1 of 21

Платформа звітності сталого розвитку

Володимир Метелиця, автор

Тарас Гагалюк, керівник проекту

29.02.2024 р.

2 of 21

Наслідки російського вторгнення для агросектору України

  • 30% території заміновано
  • Посівна площа скоротилася на 18%
  • Блокада Чорного моря та скорочення експорту на 13%
  • Додана вартість аграрного сектору скоротилася на 28%
  • Девальвація гривні на 30%
  • Низька середня вартість української землі (1470 євро/га)
  • Збитки агросектору в 40,2 млрд. дол. США

3 of 21

Платформа звітності сталого розвитку.�Зовнішні фактори

ESGI

 

 

Кліматична стійкість

Соціальний захист

Ефективне управління

Воєнний стан

Євроінтеграція України

Ринок землі

 

 

 

4 of 21

Платформа звітності сталого розвитку.�Переваги та можливості

Переваги

 

Можливості

 

 

 

Синхронізація показників із Цілями сталого розвитку та Зеленою угодою

 

Підвищення достовірності оцінки сталого розвитку за рахунок надходження і оновлення даних

Врахування специфічних зовнішніх факторів (воєнний стан, земельна реформа, євроінтеграція)

 

Адаптація платформи відповідно до змін нормативно-правового регулювання

Порівнюваність показників (якісних, кількісних, вартісних) різних підприємств завдяки стандартизації звітних форм

 

Врахування настроїв споживачів щодо потреб у застосуванні платформи

Ув’язування показників з даними фінансової звітності

 

Інновації програмного забезпечення для нових рішень у підготовці Звіту

Поглиблений аналіз рівня сталого розвитку завдяки застосуванню анкет опитування

 

Створення мережі для спілкування і організації спільних заходів

Точність вимірювання на основі орієнтирних показників кращої практики, галузевих статистичних даних і власного досвіду

 

Консультаційна підтримка експертів щодо практик сталого розвитку і розкриття інформації

Використання стандартів (SASB, IFRS S1-S2, GRI, IIRC, ESRS), керівництв (IPCC, TCFD, CDP, SBTi, GHG) і калькуляторів (CFT, RSPO, IRCCT, LWRC)

 

Видача сертифікатів відповідності стандартам сталого розвитку сільськогосподарської діяльності

Унаочнення результатів вимірювання за допомогою діаграм

 

 

Врахування розмірів (мікро-, мале, середнє, велике) підприємства при оцінці суттєвості інформації

 

 

Легкий доступ до даних для проведення аудиту в програмі Excel

 

 

Підвищення кваліфікації учасників на вебінарах (відеозаписи та матеріали)

 

 

Відкритий доступ для самооцінки сталого розвитку зареєстрованих користувачів

 

 

 

 

5 of 21

Платформа звітності сталого розвитку – �це інструмент для підготовки Звіту зі сталого розвитку та інвестицій

Форми звіту

Анкети

ESGI-звіт

Відеозаписи

Матеріали

Вебінари

Наукові статті

Презентації

Публікації

Структура Платформи

 

 

 

6 of 21

ESGI-звіт (report on sustainable development and investments) – �це Звіт підприємства про його вплив на кліматичні зміни, рівень соціального захисту та корпоративного управління для оцінки вартості підприємства, зниження ризиків і підвищення ефективності інвестиційних, кредитних і страхових рішень

  • Зелена угода ЄС (EGD)
  • Повідомлення Єврокомісії від 18.05.2022 р. (щодо реконструкції України)
  • Директива ЄС №2022/2464 (щодо звітності сталого розвитку)
  • Програма Ukraine Facility
  • План України з відбудови на 2024-2027 рр.

Ініціативи ЄС та плани України

  • Міжнародні стандарти обліку (SASB ISSB)
  • Міжнародні стандарти звітності (IFRS S1-S2)
  • Стандарти Глобальної ініціативи (GRI GSSB)
  • Інтегрована звітність (IIRC)
  • Стандарти ЄС (ESRS)
  • Керівництва Міжурядової групи ООН (IPCC)
  • Рекомендації цільової групи TCFD
  • Рекомендації зі звітності щодо змін клімату (CDP)
  • Керівництва щодо цілей (SBTi)
  • Стандарти обліку Протоколу парникових газів (GHG Protocol)

Ресурси для підготовки ESGI-звіту

 

  • Аутсорсинг (Dinak, Rise, Position Green)
  • Калькулятори:

- Cool Farm Tool

- RSPO Palm GHG Calculator

- GHG Protocol Pulp and Paper Tool

- IRCCT

- LWRC

​

Стандарти звітності

 

Технічні рекомендації

 

Практики вимірювання

 

 

7 of 21

ESGI-звіт. Показники у формах

Екологічний капітал

 

Людський і соціальний капітал

 

Управлінський капітал

​

​

​

​

​

Матеріальні кліматичні ризики і можливості

​

Матеріальні соціальні ризики і можливості

​

Матеріальні управлінські ризики і можливості

Екологічні ризики і можливості переходу

​

Соціальні ризики і можливості переходу

​

Управлінські ризики і можливості переходу

Екологічні ризики військових дій

​

Соціальні ризики воєнного стану

​

Управлінські ризики воєнного стану

Споживання енергії

​

Різноманітність людського капіталу

​

Різноманітність управлінського капіталу

Використання води

​

Баланс між роботою та особистим життям

​

Діяльність згідно Таксономії ЄС

Використання землі та пестицидів

​

Динаміка зайнятості

​

Управління відносинами з постачальниками і підрядниками

Біорізноманіття та перетворення екосистем

​

Адекватна заробітна плата

​

Боротьба з корупцією і комплаєнс

Управління відходами і циклічна економіка

​

Освіта та кар’єрний розвиток

​

Політичний вплив і лобістська діяльність

Викиди парникових газів

​

Охорона праці, безпека та гігієна

​

Платіжна дисципліна

 

​

Свобода колективних переговорів і соціального діалогу

​

​

8 of 21

ESGI-звіт.�Оцінка ризиків і можливостей здійснюється за їхньою ймовірністю, частотою виникнення та рівнем фінансового чи господарського впливу

Ймовірність виникнення ризику чи можливості

Ймовірність

Пояснення

Висока

Ризик/можливість є високими з високою частотою повторень

Низька

Ризик/можливість менш імовірні з низькою частотою повторень

Категорія ризику

Частота виникнення

Пояснення

Гострий

Ризик випадковий

Періодичний

Ризик постійно повторюється

Рівень фінансового чи господарського впливу ризику чи можливості

 

Рівень

Пояснення

Бали

Значення

Можли-вість

4 або 5

Дуже позитивний

Сформує значні грошові вигоди/переваги для підприємства/господарських операцій і збережеться протягом довготривалого періоду часу

Можли-вість

2 або 3

Позитивний

Сформує помірні грошові вигоди/переваги для підприємства/господарських операцій і збережеться протягом середньотривалого періоду часу

Ризик/ можли-вість

1 або -1

Нейтральний

Матиме мінімальний позитивний/негативний вплив на підприємство/господарські операції і збережеться протягом короткотривалого періоду часу

Ризик

-2 або -3

Негативний

Створить помірний фінансовий вплив на підприємство/господарські операції та збережеться протягом середньотривалого періоду часу

Ризик

-4 або -5

Дуже негативний

Створить значний фінансовий вплив на підприємство/господарські операції та збережеться протягом довготривалого періоду часу

9 of 21

ESGI-звіт. Екологічний капітал.�Оцінка матеріальних кліматичних ризиків (фрагмент)

10 of 21

ESGI-звіт. Екологічний капітал. �Матриці застосовуються для переведення показників у бали шляхом порівняння фактичних даних із орієнтирними�(краща практика, статистичні значення, власний досвід) (фрагмент)

11 of 21

ESGI-звіт. Екологічний капітал. �Діаграми унаочнюють рівень сталого розвитку

12 of 21

ESGI-звіт. Людський і соціальний капітал.�Оцінка рівня заробітної плати (фрагмент)

13 of 21

ESGI-звіт. Людський і соціальний капітал.�Діаграма

14 of 21

ESGI-звіт. Управлінський капітал.�Оцінка економічних показників згідно Таксономії ЄС (фрагмент)

15 of 21

ESGI-звіт. Управлінський капітал.�Діаграма

16 of 21

ESGI-звіт. Примітки. �Стратегії, плани, політики, заходи, дії та ресурси для їх виконання розкриваються в Примітках до Звіту

17 of 21

ESGI-звіт. Інтегральний показник -�відображає рівень сталого розвитку по підприємству в цілому

18 of 21

ESGI-звіт. Анкети. �Для підготовки Приміток до Звіту застосовуються три Анкети опитування

19 of 21

Вебінари.�Відеозаписи і матеріали вебінарів дають можливість підвищити рівень знань і навиків

20 of 21

Публікації.�Спрямовані на допомогу в розробці ефективних механізмів аграрної політики

21 of 21

Платформу звітності сталого розвитку розроблено в Лейбніц-Інституті аграрного розвитку в країнах Центральної і Східної Європи (ІАМО) в рамках проекту «Звітність зі сталого розвитку та доступ до капіталу [для післявоєнного відновлення] сільськогосподарських підприємств в Україні» за програмою MSCA4Ukraine.��Проект фінансується Фондом Марі Склодовської-Кюрі у межах програми ЄС наукових досліджень та інновацій «ГОРИЗОНТ» (2021-2027). �Грантовий партнер: Фонд імені Александра фон Гумбольдта  (AvH, Німеччина) ��Організаційна підтримка: Державний податковий університет (ДПУ, Україна), Міністерство освіти і науки України (МОН, Україна)��Подяка: Німецький інститут стійкої сільськогосподарської культури (Dinak, Німеччина)�Школа сільськогосподарських, лісових і харчових наук Бернського університету прикладних наук (BFH-HAFL, Швейцарія)