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照亮世界的夢工廠

DISNEY

振聲高中　電子商務科

李佩儒　區右欣　朱芊榕

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目錄

    • Disney介紹
    • 環境分析
    • 行銷策略分析
    • 結論

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公司簡介

創辦人.現任CEO

公司歷史

品牌精神

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THE WALT DISNEY COMPANY

    • 公司簡介

華特迪士尼公司

    • 成立於1923年10月16日
    • 由華特·迪士尼和洛伊·迪士尼所建立
    • 最知名的品牌是「華特迪士尼影業集團」
    • 在全球擁有或授權經營14家主題公園

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於1901年12月5日出生在美國伊利諾州芝加哥。

Walter Elias "Walt" Disney

沃爾特·伊利亞斯·「華特」·迪士尼

Roy Oliver Disney

洛伊·奧利弗·迪士尼

於1893年6月24日出生在美國伊利諾州芝加哥。

Robert Allen "Bob" Iger

勞勃·艾倫·「巴布」·艾格

於1951年2月10日出生在美國紐約長島。

現任CEO

    • 創辦人.現任CEO

弟

兄

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1923

在1923年10月16日

創辦原始資本額3200美金的

「迪士尼兄弟工作室」

華特迪士尼公司

1966

華特迪士尼病逝

洛伊·O·迪士尼接掌公司

2006

迪士尼以74億美元收購皮克斯

成為公司的一部分

2009

42.4億美元收購漫威娛樂

2023

迪士尼啟動了

「奇蹟100年」活動

慶祝公司成立一百周年

    • 公司歷史

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「快樂產業」的始祖

-------黃金三角「快樂、夢想、迪士尼」

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01

02

03

03

04

卡通人物

娛樂象徵

員工熱誠

顧客滿意

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勇於突破

不斷創新

善用媒體

創造話題

    • 品牌精神

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環境分析

3

2

五力分析

SWOT

分析

1

產業經濟

特質

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疫情

產業經濟特質

Disney的總收入分佈

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樂園收入大跌85%

疫情前都是樂園收入占比最高

成為最大收入來源

佔總收入的一半

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需訂閱付費才可觀看

有高品質的4K的

高畫質

可同時支援多個

行動裝置

互相為競爭者

共同特質

知名付費影音平台

產業經濟特質

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知名付費影音平台比較

產業經濟特質

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    • 製作電影和電視節(影視): 康卡斯特、索尼
    • 動畫電影和電視劇(流媒體): Netflix、亞馬遜
    • 主題樂園:環球影城
    • 需要大量資金及技術支持
    • 科技發展越來越好
    • 消費者的需求變化

現有競爭者的競爭強度

高

供應商的議價能力

買方的議價能力

替代品的威脅

    • 傳統的電視及電影院依舊是Disney+的替代品
    • 比起迪士尼環球影城更會是成年人的主題樂園首選

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    • 其他競爭者崛起，供應商有更多選擇
    • 電影裡的知名演員有資格議價

中

高

    • 眾多的競爭者使消費者有更多的選擇，尋求更多折扣和優惠

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中

五力分析

新加入者的威脅

中

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優勢

    • 良好的品牌認知度
    • 成功的主題樂園
    • 雄厚的財力

劣勢

機會

    • 建立更多主題樂園
    • 降低訂閱價格
    • 國際擴張
    • 缺乏營銷和推廣
    • 員工離職率高
    • 財務規劃不佳

S

W

O

T

威脅

    • 駭客侵入使用者帳號
    • 盜版受權增加
    • 經濟衰退

SWOT分析

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行銷策略分析

4P分析

STP分析

PEST分析

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4P分析

    • 周邊商品
    • 電影、動畫
    • 消費品和互動媒體

產品

Product

    • 電影院
    • 主題樂園
    • Disney官方
    • 超值年費促銷活動
    • 透過社群媒體推銷商品

推廣

Promotion

通路

Place

價格

Price

行銷4P

    • 市場化定價策略
    • 基於價值的定價策略

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    • 主要目標市場在小孩
    • 大人市場則為次要市場
    • 不斷帶來夢想與感動的嶄新體驗

STP分析

市場區隔

(segmentation)

目標市場

(Targeting)

    • 主軸為「故事」
    • 為遊客提供最高滿意度的娛樂和消遣

產品定位

(Positioning)

地區：全世界皆有市場

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年齡：孩童/青少年/成人

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社會 (Social)

消費者對於娛樂內容的偏好和行為變化

科技(Technology)

向新技術領域擴張，與最新創新保持同步並與消費者保持聯繫

政治Political)

不同國家和地區的政治穩定性

經濟 (Economic)

全球經濟狀況對於消費者支出的影響

PEST分析

P

S

E

T

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結論

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精心設計的驚喜

童話無所不在

Icon植入腦海

想像力沒有極限

迪士尼的內部管理

擴大外部策略聯盟

良好的行銷手法

成功的因素

結論

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參考文獻

  1. 華特迪士尼公司
  2. 華特·迪士尼
  3. 洛伊·奧利弗·迪士尼
  4. 勞勃·艾格
  5. 迪士尼找前 CEO
  6. 華特迪士尼公司
  7. 快樂、夢想、迪士尼
  8. 一圖看清迪士尼收入分佈
  9. 更好地了解迪士尼的 SWOT 分析

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參考文獻

  1. 行銷4P是什麼？新4P包含哪些內容？用Disney成功案例一次搞懂
  2. 東京迪士尼樂園行銷計畫
  3. 迪士尼 (Disney) 的行銷策略
  4. 誰是華特迪士尼的主要競爭對手？
  5. 五力分析是什麼?透過Disney+範例讓你一次搞懂
  6. 迪士尼已成世上影響力最大的品牌之一
  7. 一個完美藉口創造破億產值

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