Від «Ми тільки зібралися»
до «Ми — команда!»
Мотиваційна онлайн-зустріч-діалог
з лідерами студентського самоврядування ЗПО
Гриньова Марія,
PhD, завідувачка відділу міжнародної співпраці та трансферу інновацій, КЗВО "Одеська академія неперервної освіти Одеської обласної ради"
Команда! Команда? Команда…
Який образ найкраще передає ваше уявлення про команду?
Напишіть номер у чаті. За бажанням — поясніть свій вибір.
1
2
3
4
5
6
7
8
Коли «ми разом» ще не означає «ми — команда»
Група
Люди перебувають разом або мають спільну ознаку.
Команда
Люди узгоджують мету, дії, відповідальність і працюють на спільний результат.
Що має змінитися, щоб група стала командою?
МОДЕЛЬ БРЮСА ТАКМАНА
Команди не народжуються готовими
1
Формування
Хто ми?
2
Конфронтація
Як домовитися?
3
Нормування
Як працюємо?
4
Продуктивність
Як досягаємо?
5
Завершення
Що засвоїли?
Розбіжності й труднощі — не обов’язково ознака невдалої команди.
На якому етапі ваша команда?
Оберіть номер етапу:
1 — Формування 2 — Конфронтація 3 — Нормування
4 — Продуктивна діяльність 5 — Завершення
Що допоможе команді рухатися далі?
Командні халепи: що пішло не так?
Формування
Зібрали раду, але ніхто не розуміє своїх завдань.
Конфронтація
Кожен має ідею, але рішення ухвалити не можуть.
Нормування
Правила погодили, та дотримуються їх не всі.
Продуктивність
Кілька активістів виконують майже всю роботу.
Завершення
Захід провели, але висновків не зробили.
«5 чому?»: шукаємо причину, а не винного
Халепа: кілька активістів виконують майже всю роботу.
1. Чому?
2. Чому?
3. Чому?
4. Чому?
5. Чому?
Після кожної відповіді запитуємо «Чому?» ще раз.
КОМАНДНІ РОЛІ ЗА БЕЛЬБІНОМ
Які причини ми можемо змінити?
Симптом
Що ми спостерігаємо?
Наприклад: мовчання у чаті.
Можлива причина
Що підтримує проблему?
Наприклад: немає зрозумілого способу ухвалювати рішення.
Яка домовленість могла б запобігти такій ситуації?
Домовляємося на березі
Уявімо, що відсьогодні ми — одна команда студентського самоврядування.
Про що потрібно домовитися, щоб наш чат допомагав співпрацювати, а не породжував непорозуміння?
Пропонуємо → аргументуємо → уточнюємо → голосуємо.
Обґрунтовуємо пропозицію: метод PRES
P · Position
Я пропоную…
R · Reason
Тому що…
E · Example
Наприклад…
S · Summary
Отже…
Одна пропозиція — одне конкретне правило для спільного чату.
Як може звучати аргумент?
P
Пропоную не вимагати миттєвої відповіді в чаті.
R
Бо учасники мають навчання, справи й особистий час.
E
Наприклад, повідомлення ввечері не завжди можна прочитати одразу.
S
Отже, погодьмо розумний час для відповіді й позначення термінових питань.
Голосуємо: які правила підтримуємо?
Оберіть усі правила, які ви готові підтримати.
1. Фасилітаторка вносить погоджені формулювання у форму.
2. Кожен учасник голосує один раз.
3. Правило ухвалене, якщо отримало понад 50% голосів.
4. Результати демонструємо й фіксуємо.
Перевіряємо результат голосування
Понад 50%
Правило ухвалено.
50% або менше
Правило не ухвалено.
Чи готові ми дотримуватися спільних рішень, навіть якщо голосували інакше?
Від «Ми тільки зібралися» до «Ми — команда!»
Що я готовий / готова змінити у спілкуванні своєї команди?
Завершіть у чаті: «У нашій команді я пропоную…»