Promover la eficiencia y el bienestar en el seno del Equipo Técnico

Organización del Equipo Técnico

Hemos seguido trabajando para conseguir que el Equipo Técnico sea cada vez más horizontal, autogestionado, ágil y sensible a la perspectiva de género. En este sentido, nos hemos dotado de una co-coordinación general, lo que representa una nueva experiencia de liderazgo desde el acompañamiento a la autogestión.

Plan de comunicación

Hemos terminado de centralizar todas las estrategias específicas.

SAGE

Hemos implantado el programa de gestión contable que permitirá mejorar la agilidad y el análisis de costes de los diferentes equipos y proyectos.

Estudio de las figuras de socia de trabajo y socia colaboradora

Hemos constituido dos comisiones de trabajo para formular una propuesta de despliegue de estas dos figuras y decidir si les llevamos a votación en la Asamblea General.

Aumentar el número de personas que participan en la transformación energética

Som Comunitats �(Proyecto Singulars)

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• Hemos desarrollado, puesto en marcha y gestionado la plataforma Som Comunitats de impulso y apoyo a las comunidades energéticas.
• Hemos atendido los requerimientos de las iniciativas pioneras de comunidades energéticas e identificado servicios que haría falta desarrollar para responder a las necesidades detectadas.
• Hemos elaborado acuerdos estratégicos para posicionar las comunidades energéticas como un instrumento decisivo para transformar el modelo energético y social.
• Hemos impulsado la creación de una red de comunidades energéticas en Cataluña.
• Hemos empezado a forjar alianzas para replicar el modelo fuera de Cataluña.�

Aumentar el número de personas que participan en la transformación energética

Gran conversación

Proceso deliberativo basado en la metodología de las asambleas ciudadanas, con el objetivo de establecer un marco estratégico general para la cooperativa a medio y largo plazo (año 2030). Este proceso, en el cual se han involucrado todos los actores de la cooperativa, se ha desplegado por fases. Primero, el Consejo Rector y el Equipo Técnico han definido un marco de trabajo. Posteriormente, los Grupos Locales y la Intervención de Cuentas han validado y complementado este marco. Finalmente, se han escogido al azar 30 socias representativas de la diversidad actual de la cooperativa para que deliberen durante tres fines de semana en el marco del Espacio Deliberativo. Como resultado del proceso, se ha generado una serie de recomendaciones que establecen un marco para priorizar las futuras acciones de la cooperativa. También se ha consultado la base societaria para que pueda opinar.

Conseguir más autonomía dentro del mercado eléctrico

Proyectos de flexibilidad

• En el ámbito de la flexibilidad doméstica, hemos completado el proyecto europeo de innovación RescoopVPP. Con el dispositivo inteligente Cofybox, hemos podido desplazar automáticamente el consumo a horas más económicas en casa de 25 socias, optimizando así el autoconsumo.
• Hemos probado nuevas maneras de identificar los momentos más y menos idóneos para consumir electricidad, como el detector Firefly.
• En el ámbito de la flexibilidad industrial, hemos arrancado proyectos pilotos con grupos cooperativos del sector agrario.
• Hemos identificado nuevos servicios potenciales y buscado alianzas para convertirnos en agregadores de demanda.

Diversificar el suministro

• En el mercado diario, ya no operamos mediante un intermediario sino de manera autónoma.
• Hemos incrementado el número de actores con quien podemos operar en el mercado a futuros o negociar coberturas.
• Hemos hecho pasos para gestionar bilaterales físicos.

Mejorar y ampliar la cartera de servicios

Tarifa indexada

Nueva tarifa disponible desde julio.

Flux Solar

Puesta en marcha del Flux Solar, que permite obtener un descuento en caso de que existen excedentes de autoproducción que no se hayan podido compensar en la factura.

Generación urbana (GURB)

Prueba piloto en Mataró.�Búsqueda de cubiertas para el nuevo servicio GURB.�Actualmente tenemos 15 cubiertas en fase de estudio.

Generation kWh

Se han trabajado diferentes cuestiones técnicas para mejorar la gestión interna.

Reapertura del Generation kWh

Representación en el mercado

En 2023, el nuevo servicio de representación de productores estaba representando 184 instalaciones de producción renovable.

Mejorar y ampliar la cartera de servicios

Plant Monitor

Sistema propio de monitorización que permite optimizar la producción de nuestras plantas de generación renovable. A partir de los datos de planta podemos realizar un análisis con nuestros propios indicadores y detectar de forma ágil las posibles averías mediante alertas, reduciendo así al máximo el tiempo de la incidencia.

Som Serveis�(Proyecto Singulars)

Este proyecto tiene como objetivo probar la comercialización conjunta en entidades y empresas, juntamente con Som Mobilitat y Som Connexió.

Autoconsumo virtual dinámico (AuVIDI)

Se trata de un servicio destinado a diferentes propietarias de una planta de generación que quieran repartirse la energía entre ellas pero que no se puedan acoger a ninguna de las modalidades de autoconsumo.

El reparto de la energía se hará hora a hora y habrá la posibilidad de hacerlo en función de cuánto se genera.

Som Energia les ofrecerá el servicio de representación y comercialización.

Acciones de lobby

Cambios normativos CNMC

Hemos participado activamente en las reuniones de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia y eso nos ha permitido incidir en la normativa energética. Hemos podido debatir y formular propuestas que favorezcan a las usuarias y agilicen los procesos y trámites.

Protocolo de incidencia política

Hemos elaborado un protocolo para gestionar iniciativas y acciones de lobby. Este protocolo también tiene que servir para recopilar presentaciones, artículos, reuniones y otras actividades en las que haya participado Som Energia, unificar los mensajes que enviamos, así como registrar los actores sobre los cuales queremos incidir y los aliados con quien contamos para hacerlo.

Acciones de lobby

Otras acciones de lobby

• Se presentan alegaciones al proyecto de «Circular por la que se establece la metodología y condiciones del acceso y de la conexión a las redes de transporte y distribución de las instalaciones de producción de energía eléctrica»
• Se presentan alegaciones a la propuesta de «Resolución por la que se aprueban nuevos formatos de los ficheros de intercambio de información entre distribuidores y comercializadores del sector eléctrico y se revisan otros formatos»
• Se presentan alegaciones al «Proyecto de real decreto por el que se regula la producción de energía eléctrica en instalaciones ubicadas en el mar»
• Se están trabajando, junto con Goiener, las enmiendas al «Proyecto de Ley por la que se regulan los servicios de atención a la clientela» que se trasladarán a varios diputados para que las presenten en la fase de enmiendas parlamentarias.

Novedades comunicativas

Igualdad

• Hemos estrenado el apartado web sobre igualdad donde se resumen las prácticas y medidas de la cooperativa en esta materia y se pueden consultar la documentación asociada, como guías y protocolos.�
• Hemos publicado nuestro Protocolo para la prevención, detección, abordaje, seguimiento y reparación del acoso sexual, por razón de sexo y diversidad sexual, que aplica a todas las personas que tengan alguna vinculación con Som Energia.