Развитие ЕФС НМС педагогических работников и управленческих кадров: вклад регионов
«ПРО-РОСТ»
развитие кадрового потенциала пула региональных методистов в условиях обновления содержания общего образования
Новразова Хадижат Романовна, руководитель ЦНППМ ГБУ ДПО «ИРО ЧР»
Развитие ЕФС НМС педагогических работников и управленческих кадров: вклад регионов
Анализ региональных отраслевых дефицитов
Опыт Минобрнауки ЧР по определению механизмов стимулирования и поддержки | Опыт ЦНППМ в организации деятельности региональных методистов за 2021-2022 гг. |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
Развитие ЕФС НМС педагогических работников и управленческих кадров: вклад регионов
S (Specific) конкретная | Развитие методического потенциала педагогических работников, вошедших в региональный пул методистов в условиях обновления содержания общего образования |
M (Measurable) измеримая | |
A (Achievable) достижимая | |
R (Relevant) значимая | |
T (Time bound) ограниченная во времени |
Задачи проекта |
|
Направления/ проектные линии |
|
Цель проекта
Развитие ЕФС НМС педагогических работников и управленческих кадров: вклад регионов
Ресурсы проекта
Организационно-управленческие |
|
Информационные |
|
Кадровые |
|
Финансово-экономические |
|
Содержательно-методические |
|
Развитие ЕФС НМС педагогических работников и управленческих кадров: вклад регионов
Организационно-управленческая модель реализации проекта
Координатор проекта ЦННПМ
(совместно с Минобрнауки ЧР)
2. Разработка проектов нормативно- правовых документов в рамках реализации проекта
(совместно с Минобрнауки ЧР)
3. Информационно-техническое обеспечение реализации проекта
(совместно с Мионобрауки ЧР, ИРО ЧР, 17 ММС)
4. Доукомплектование состава региональных методистов
(совместно с МУ)
5. Обучение региональных методистов
(совместно с ИРО, ЧГПУ, ИЧЯ)
(совместно с Минобрнауки ЧР)
- координация деятельности сети ЦНППМ
- организация повышения квалификации и методическое сопровождение региональных методистов
- разработка показателей эффективности РСНМС
- мониторинг эффективности функционирования ЕФС, РСНМС
- учет и выдача удостоверений
- организационно-техническое сопровождение региональных методистов и педагогов, обучающихся по ИОМ
(техническое сопровождение цифровых инструментов РСНМС)
Каскадная модель
научно-методического сопровождения педагогических работников
Координатор ЕФС
Региональный координатор ДПО, муниципальные координаторы районов ЦНППМ
Кураторы региональных методистов ЦНППМ по учебным предметам
- посткурсовое сопровождение программ ДПО
- реализация программ повышения квалификации на завершающих этапах (в практической части) при каскадной системе повышения квалификации
- тьюторское сопровождение программ ДПО, включенных в Федеральный реестр
- выявление профессиональных дефицитов педагогических работников и управленческих кадров
- построение и сопровождение ИОМ непрерывного профессионального развития педагогических работников и управленческих кадров
- организация взаимодействия, взаимопомощи и взаимообучения
- методическая помощь педагогическим работникам, осуществляющим педагогическую деятельность в школах с низкими образовательными результатами обучающихся
- оказание консультативной помощи и поддержки педагогическим работникам и управленческим кадрам
Координатор РСНМС
17 ММС/команды региональных методистов по предметным областям
ОО/педагоги, нуждающиеся в методической помощи
,
(1 среда, суббота кураторы ЦНППМ и предметные центры ИРО работают с региональными методистами
2 среда , суббота– региональные методисты работают с педагогами соответствующих районов)
- методическое сопровождение педагогов через школьные методические объединения, профессиональные сообщества
- создание условий для реализации ИОМ, разработанных на основе профессиональных дефицитов
- определение наставников и обеспечение реализации целевой модели наставничества педагогических работников и иных форм адресной поддержки и методического сопровождения педагогов в возрасте до 35 лет в первые 3 года работы
повышение кадрового потенциала РМ, ОО и ММС:
Планируемый результат до 2024 года:
Единые методические дни!
Развитие ЕФС НМС педагогических работников и управленческих кадров: вклад регионов
Планируемые результаты (по соотнесению с задачами проекта) |
2. Определен единый механизм стимулирования деятельности РМ посредством обеспечения равноценной альтернативы сокращению учебной нагрузки до 18 ч. (для начальной школы 24 ч.). Разработаны критерии эффективности РМ. 3. Определены единые подходы к организации методической деятельности в 17 МУ за счет обеспечения: - повышения кадрового потенциала региональных методистов посредством создания условий для непрерывного развития и обучения региональных методистов;
«Календарь образовательных событий» http://iro95api.ru/ в формате анонсирования за 1-2 месяца до проведения для всех заинтересованных категорий педагогических работников. 4. 100 % ОО приняли участие в марафоне «Знакомьтесь: наши региональные методисты!» (для образовательных организаций, педагогических работников); 5. Проведен мониторинг эффективности методического сопровождения региональными методистами педагогических работников по «каскадной модели» по итогам образовательных интенсивов и обучающих мероприятий. 6. 90-100 % РМ:
7. 90-100 % РМ осуществляют методическое сопровождение педагогических работников в соответствующем муниципальном районе по каскадной модели на основе результатов диагностики профессиональных дефицитов. |
Развитие ЕФС НМС педагогических работников и управленческих кадров: вклад регионов
Продукт проекта |
1. Региональный документ по обеспечению стимулирования деятельности РМ в рамках реализации мер по формированию и развитию ЕФС 2. Показатели эффективности деятельности РМ 3. Региональный документ об утверждении модели каскадного сопровождения педагогических работников. 4. Обновленный реестр РМ 5. Обновленная фотокартотека региональных методистов на сайте ЦНППМ http://cnppmpr.ru . 6. Программа образовательных интенсивов для РМ. 7. Единый план научно-методического сопровождения региональных методистов по актуальным вопросам в условиях обновления содержания общего образования. 8. Адаптированный портал сквозного планирования методических мероприятий субъектами РСНМС «Календарь образовательных событий» http://iro95api.ru/ Новые возможности портала:
- предварительное и последующее размещение методически полезных материалов. |
Развитие ЕФС НМС педагогических работников и управленческих кадров: вклад регионов
Способы их преодоления |
рассмотрена возможность использования средств, выделенных на выплаты стимулирующего характера педагогическим работникам общеобразовательных организаций;
- рассмотрена возможность оформления РМ на 0,5 ставки в муниципальные органы управления образованием; - разработаны критерии эффективности деятельности РМ Чеченской Республики.
- проведены серия разъяснительных совещаний с руководителями органов МУ и руководителями ОО о важности реализации мероприятий федеральных проектов, направленных на совершенствование системы методической службы, позволяющих в том числе при обеспечении эффективности реализации решить и кадровые проблемы;
- запланирован марафона с участием руководителей ОО «Знакомство с региональными методистами» в целях повышения статуса РМ. |
Риски реализации проекта |
|
Развитие ЕФС НМС педагогических работников и управленческих кадров: вклад регионов
Системные эффекты реализации проекта
Категория благополучателей | Системные эффекты реализации проекта |
Региональная система образования |
|
Образовательная организация |
|
Руководитель ОО |
|
Педагог |
|
Развитие ЕФС НМС педагогических работников и управленческих кадров: вклад регионов
Критерии и целевые показатели достижения планируемых
результатов и системных эффектов
Критерий | Целевые показатели достижения планируемых результатов и системных эффектов |
Доукомплектован состав региональных методистов по принципу 1 методист по предмету/предметной области в каждом муниципальном районе в целях обеспечения доступности методической поддержки для всех муниципалитетов |
|
Определен единый механизм стимулирования деятельности региональных методистов посредством обеспечения равноценной альтернативы сокращению учебной нагрузки до 18 ч. (для начальной школы 24 ч.). Разработаны показатели эффективности деятельности региональных методистов |
|
Развитие ЕФС НМС педагогических работников и управленческих кадров: вклад регионов
Критерии и целевые показатели достижения планируемых
результатов и системных эффектов
Критерий | Целевые показатели достижения планируемых результатов и системных эффектов |
Определены единые подходы к организации методической деятельности в 17 муниципальных районах за счет обеспечения:
- повышения кадрового потенциала РМ посредством создания условий для непрерывного развития и обучения региональных методистов; - сквозного планирования мероприятий всеми субъектами РСНМС по сопровождению педагогических работников посредством интеграции планируемых мероприятий на едином портале «Календарь образовательных событий» http://iro95api.ru/ в формате анонсирования за 1-2 месяца до проведения для всех заинтересованных категорий педагогических работников. |
Новые возможности портала: - регистрация и анонсирование мероприятий всеми субъектами, входящими в РСНМС ЧР; - предварительное и последующее размещение методически полезных материалов. |
Мониторинг эффективности методического сопровождения региональными методистами педагогических работников в «каскадной модели» по итогам образовательных интенсивов и обучающих мероприятий. |
|
Развитие ЕФС НМС педагогических работников и управленческих кадров: вклад регионов
Критерии и целевые показатели достижения планируемых
результатов и системных эффектов
Критерий | Целевые показатели достижения планируемых результатов и системных эффектов |
90-100 % РМ: - вовлечены в систему обучения в формате образовательных интенсивов; - вовлечены в систему непрерывного повышение профессионального мастерства и развития методического потенциала |
|
90-100 % РМ осуществляют методическое сопровождения педагогических работников в соответствующем муниципальном районе по каскадной модели на основе результатов диагностики профессиональных дефицитов. | РМ участвуют в мероприятиях по организации взаимодействия, взаимопомощи и взаимообучения педагогических работников и управленческих кадров. Приказы о закреплении регионального методиста и разработке индивидуальных образовательных маршрутов. Разработанные ИОМ учителям. Цифровой след реализации ИОМ на портале «Цифровой кабинет методиста» https://fms.apkpro.ru . Письма о проведении мероприятий организации взаимодействия, взаимопомощи и взаимообучения педагогических работников. Цифровой след о проведенных мероприятиях на портале календарь образовательных событий региональной системы научно-методического сопровождения педагогических работников http://iro95api.ru/ . Цифровой след о результатах анализа уроков учителей образовательных организаций в соответствующем муниципальном районе в информационно-аналитическая система «Tallam» http://tallam.ru/auth
|
Развитие ЕФС НМС педагогических работников и управленческих кадров: вклад регионов
Маркетинговые инструменты продвижения проекта
Информационное освещение мероприятий на официальных сайтах и социальных сетях субъектов РСНМС
Марафон «Знакомьтесь: наши региональные методисты!»
Представление результатов деятельности РМ через медиа ресурсы
Вовлечение РМ в региональные проекты, конкурсы, экспертную деятельность
Развитие ЕФС НМС педагогических работников и управленческих кадров: вклад регионов
«ПРО-РОСТ» -
развитие кадрового потенциала пула региональных методистов в условиях обновления содержания общего образования