1 of 15

Развитие ЕФС НМС педагогических работников и управленческих кадров: вклад регионов

«ПРО-РОСТ»

развитие кадрового потенциала пула региональных методистов в условиях обновления содержания общего образования

Новразова Хадижат Романовна, руководитель ЦНППМ ГБУ ДПО «ИРО ЧР»

2 of 15

Развитие ЕФС НМС педагогических работников и управленческих кадров: вклад регионов

Анализ региональных отраслевых дефицитов

Опыт Минобрнауки ЧР по определению механизмов стимулирования и поддержки

Опыт ЦНППМ в организации деятельности региональных методистов за 2021-2022 гг.

  • невозможность определения всех региональных методистов в штат ЦНППМ (штатное расписание и бюджет ГБУ ДПО «ИРО ЧР» не рассчитан на региональных методистов)
  • Неравномерная представленность РМ в каждом из 17 МУ
  • необходимость поиска решений по определению механизмов стимулирования деятельности региональных методистов в рамках имеющихся финансовых и правовых условий
  • Невозможность организации непрерывного методического сопровождения всех нуждающихся педагогов из-за недостаточного количества или отсутствия РМ по всем основным предметам УП
  • необходимость разработки критериев эффективности деятельности региональных методистов
  • Отсутствие времени у РМ для выполнения методической работы из-за больших учебных нагрузок
  • необходимость проведения дополнительной разъяснительной работы с педагогическим и управленческим сообществом региона о важности эффективности организации мероприятий по реализации федерального проекта
  • Неэффективность оказываемой методической помощи педагогическим работникам из-за необходимости закрепления большого количества педагогических работников за одним РМ
  • Недостаточность прохождения диагностики методических компетенций и последующих дистанционных курсов по ПК РМ на базе ФГАОУ ДПО «Академия Минпросвещения России» для качественной организации методического сопровождения педагогических работников
  • Незаинтересованность педагогических работников и негативный настрой руководителей образовательных организаций в развитии пула региональных методистов в связи с финансовой и правовой неопределенностью

3 of 15

Развитие ЕФС НМС педагогических работников и управленческих кадров: вклад регионов

S (Specific)

конкретная

Развитие методического потенциала педагогических работников, вошедших в региональный пул методистов в условиях обновления содержания общего образования

M (Measurable) 

измеримая

A (Achievable) достижимая

R (Relevant)

значимая

T (Time bound) ограниченная во времени 

Задачи проекта

  • Определение форм и механизмов стимулирования ;
  • Внедрение каскадной модели научно-методического сопровождения педагогических работников;
  • доукомплектованию пула региональных методистов ;
  • Проведение серии образовательных интесивов для региональных методистов в условиях обновления содержания общего образования ;
  • Проведение марафона «Знакомьтесь: наши региональные методисты!»
  • Организация постоянного научно-методического сопровождения региональных методистов в условиях обновления содержания общего образования
  • Мониторинг эффективности методического сопровождения региональными методистами;
  • Адаптация портала «Календарь образовательных событий» http://iro95api.ru/ в целях обеспечения сквозного планирования и анонсирования мероприятий всеми субъектами РСНМС

Направления/

проектные линии

  • Создание рабочей группы по реализации проекта;,
  • Разработка нормативно- правовых документов в рамках реализации проекта;
  • Информационно-техническое обеспечение реализации проекта;
  • Доукомплектование состава региональных методистов;
  • Обучение региональных методистов;
  • Мониторинг эффективности деятельности региональных методистов.

Цель проекта

4 of 15

Развитие ЕФС НМС педагогических работников и управленческих кадров: вклад регионов

Ресурсы проекта

Организационно-управленческие

  • Координатор проекта ЦННПМ.
  • Рабочая группа для реализации проекта представлена специалистами всех организаций, входящих в РСНМС.

Информационные

  • Пресс-служба Минобрнауки ЧР, Центр информационно-технического сопровождения ГБУ ДПО «ИРО ЧР»

Кадровые

  • Преподаватели ФГБУ ВО «ЧГПУ»(ФНМЦ), ГБУ ДПО «ИРО», ГКУ «Институт чеченского языка»;
  • Кураторы региональных методистов ЦНППМ, региональные методисты, специалисты ММС, руководители профессиональных сообществ.

Финансово-экономические

  • за счет средств, выделенных на выплаты стимулирующего характера педагогическим работникам общеобразовательных организаций
  • за счет бюджетного финансирования организаций в рамках соглашений о сотрудничестве по формированию и развитию РСНМС

Содержательно-методические

  • Сайт ФГАОУ ДПО «Академия Минпрсвещения России» https://apkpro.ru/;
  • Портал Единое содержание общего образования https://edsoo.ru/
  • Концепция создания и функционирования региональной системы
  • научно-методического сопровождения педагогических работников и управленческих кадров Чеченской Республики, утвержденная приказом Минобрнауки ЧР от 23 декабря 2022 г. № 1864-п;
  • Нормативно-правовые документы, определяющие требования к содержанию общего образования.

5 of 15

Развитие ЕФС НМС педагогических работников и управленческих кадров: вклад регионов

Организационно-управленческая модель реализации проекта

Координатор проекта ЦННПМ

  1. Создание рабочей группы по реализации проекта, представленная специалистами всех организаций, входящих в РСНМС ЧР

(совместно с Минобрнауки ЧР)

2. Разработка проектов нормативно- правовых документов в рамках реализации проекта

(совместно с Минобрнауки ЧР)

3. Информационно-техническое обеспечение реализации проекта

(совместно с Мионобрауки ЧР, ИРО ЧР, 17 ММС)

4. Доукомплектование состава региональных методистов

(совместно с МУ)

5. Обучение региональных методистов

(совместно с ИРО, ЧГПУ, ИЧЯ)

  1. Мониторинг эффективности деятельности региональных методистов

(совместно с Минобрнауки ЧР)

6 of 15

- координация деятельности сети ЦНППМ

- организация повышения квалификации и методическое сопровождение региональных методистов

- разработка показателей эффективности РСНМС

- мониторинг эффективности функционирования ЕФС, РСНМС

  • координация деятельности региональных методистов

  • организация работы по анализу результатов диагностик, разработки ИОМ, планированию методической работы в районах

  • формирование отчетности и учета деятельности региональных методистов

  • формирование и ведение базы лучших педагогических практик

  • обеспечение ознакомления региональных методистов с приоритетными направлениями методической работы ФМЦ

  • организация процессов обучения педагогов на Цифровой экосистеме ДПО Академии Минпросвещения России (формирование списков, техническое сопровождение, консультирование педагогов)

  • работа с отчетностью по курсам, ведение базы данных педагогов, прошедших обучение по ДПП КПК ФРП

- учет и выдача удостоверений

- организационно-техническое сопровождение региональных методистов и педагогов, обучающихся по ИОМ

(техническое сопровождение цифровых инструментов РСНМС)

Каскадная модель

научно-методического сопровождения педагогических работников

Координатор ЕФС

Региональный координатор ДПО, муниципальные координаторы районов ЦНППМ

Кураторы региональных методистов ЦНППМ по учебным предметам

- посткурсовое сопровождение программ ДПО

- реализация программ повышения квалификации на завершающих этапах (в практической части) при каскадной системе повышения квалификации

- тьюторское сопровождение программ ДПО, включенных в Федеральный реестр

- выявление профессиональных дефицитов педагогических работников и управленческих кадров

- построение и сопровождение ИОМ непрерывного профессионального развития педагогических работников и управленческих кадров

- организация взаимодействия, взаимопомощи и взаимообучения

- методическая помощь педагогическим работникам, осуществляющим педагогическую деятельность в школах с низкими образовательными результатами обучающихся

- оказание консультативной помощи и поддержки педагогическим работникам и управленческим кадрам

Координатор РСНМС

17 ММС/команды региональных методистов по предметным областям

ОО/педагоги, нуждающиеся в методической помощи

,

(1 среда, суббота кураторы ЦНППМ и предметные центры ИРО работают с региональными методистами

2 среда , суббота– региональные методисты работают с педагогами соответствующих районов)

- методическое сопровождение педагогов через школьные методические объединения, профессиональные сообщества

- создание условий для реализации ИОМ, разработанных на основе профессиональных дефицитов

- определение наставников и обеспечение реализации целевой модели наставничества педагогических работников и иных форм адресной поддержки и методического сопровождения педагогов в возрасте до 35 лет в первые 3 года работы

повышение кадрового потенциала РМ, ОО и ММС:

  • региональный пул методистов, представленный 17 муниципальными командами

  • не менее 70 % педагогов в возрасте до 35 лет в первые 3 года работы получат адресную методическую помощь

Планируемый результат до 2024 года:

Единые методические дни!

7 of 15

Развитие ЕФС НМС педагогических работников и управленческих кадров: вклад регионов

Планируемые результаты

(по соотнесению с задачами проекта)

  1. Доукомплектован состав РМ по принципу 1 методист по предмету/предметной области в каждом муниципальном районе в целях обеспечения доступности методической поддержки для всех МУ.

2. Определен единый механизм стимулирования деятельности РМ посредством обеспечения равноценной альтернативы сокращению учебной нагрузки до 18 ч. (для начальной школы 24 ч.).

Разработаны критерии эффективности РМ.

3. Определены единые подходы к организации методической деятельности в 17 МУ за счет обеспечения:

- повышения кадрового потенциала региональных методистов посредством создания условий для непрерывного развития и обучения региональных методистов;

  • сквозного планирования мероприятий всеми субъектами РСНМС по сопровождению педагогических работников посредством интеграции планируемых мероприятий на едином портале

«Календарь образовательных событий» http://iro95api.ru/ в формате анонсирования за 1-2 месяца до проведения для всех заинтересованных категорий педагогических работников.

4. 100 % ОО приняли участие в марафоне «Знакомьтесь: наши региональные методисты!» (для образовательных организаций, педагогических работников);

5. Проведен мониторинг эффективности методического сопровождения региональными методистами педагогических работников по «каскадной модели» по итогам образовательных интенсивов

и обучающих мероприятий.

6. 90-100 % РМ:

  • - прошли обучение в формате образовательных интенсивов;
  • - вовлечены в систему непрерывного повышения профессионального мастерства и развития методического потенциала.

7. 90-100 % РМ

осуществляют методическое сопровождение педагогических работников в соответствующем муниципальном районе по каскадной модели на основе результатов

диагностики профессиональных дефицитов.

8 of 15

Развитие ЕФС НМС педагогических работников и управленческих кадров: вклад регионов

Продукт проекта

1. Региональный документ по обеспечению стимулирования деятельности РМ в рамках реализации мер по формированию и развитию ЕФС

2. Показатели эффективности деятельности РМ

3. Региональный документ об утверждении модели каскадного сопровождения педагогических работников.

4. Обновленный реестр РМ

5. Обновленная фотокартотека региональных методистов на сайте ЦНППМ http://cnppmpr.ru .

6. Программа образовательных интенсивов для РМ.

7. Единый план научно-методического сопровождения региональных методистов по актуальным вопросам в условиях обновления содержания общего образования.

8. Адаптированный портал сквозного планирования методических мероприятий субъектами РСНМС «Календарь образовательных событий» http://iro95api.ru/ Новые возможности портала:

  • регистрация и анонсирование мероприятий всеми субъектами, входящими в РСНМС ЧР;

- предварительное и последующее размещение методически полезных материалов.

9 of 15

Развитие ЕФС НМС педагогических работников и управленческих кадров: вклад регионов

Способы их преодоления

  • в части определения механизмов стимулирования деятельности региональных методистов;

рассмотрена возможность использования средств, выделенных на выплаты стимулирующего характера педагогическим работникам общеобразовательных организаций;

  • в части определения единых подходов к организации деятельности региональных методистов:

- рассмотрена возможность оформления РМ на 0,5 ставки в муниципальные органы управления образованием;

- разработаны критерии эффективности деятельности РМ Чеченской Республики.

  • в части преодоления негативного настроя педагогического и управленческого сообщества при реализации мероприятий по доукомплектованию пула РМ:

- проведены серия разъяснительных совещаний с руководителями органов МУ и руководителями ОО о важности реализации мероприятий федеральных проектов, направленных на совершенствование системы методической службы, позволяющих в том числе при обеспечении эффективности реализации решить и кадровые проблемы;

  • проведены серия разъяснительных совещаний-собеседований с кандидатами в РМ об особенностях организации методической работы в Чеченской Республике и готовящихся к утверждению региональных документов по решению актуальных проблем;

- запланирован марафона с участием руководителей ОО «Знакомство с региональными методистами» в целях повышения статуса РМ.

Риски реализации проекта

  • Финансовые - финансовая неопределенность деятельности региональных методистов на федеральном уровне и отсутствие возможности дополнительного финансирования на региональном уровне предполагает необходимость поиска решений в рамках имеющихся условий
  • Правовые - правовая неопределенность статуса региональных методистов и отсутствие единых показателей эффективности деятельности региональных методистов на федеральном уровне показателей предполагает необходимость решения вопроса на региональном уровне;
  • Кадровые - незаинтересованность педагогических работников и негативный настрой руководителей образовательных организаций в развитии пула региональных методистов.-;

10 of 15

Развитие ЕФС НМС педагогических работников и управленческих кадров: вклад регионов

Системные эффекты реализации проекта

Категория благополучателей

Системные эффекты реализации проекта

Региональная система образования

  • Развитие системы научно-методического сопровождения педагогических работников за счет развития кадрового потенциала пула региональных методистов
  • Повышение статуса региональных методистов в педагогическом сообществе
  • Повышение уровня профессионального мастерства педагогических работников
  • Повышение качества результатов системы общего образования

Образовательная организация

  • Систематизация методической и наставнической работы
  • Повышение профессионального мастерства педагогов
  • Повышение качества урока;
  • Персонифицированный подход в планировании методической работы
  • Выстраивание системы внутришкольного ПК

Руководитель ОО

  • Повышение социального капитала ОО
  • Повышение показателей эффективности ОО

Педагог

  • Повышение профессионального мастерства
  • Повышение результатов образовательной деятельности

11 of 15

Развитие ЕФС НМС педагогических работников и управленческих кадров: вклад регионов

Критерии и целевые показатели достижения планируемых

результатов и системных эффектов

Критерий

Целевые показатели достижения планируемых результатов и системных эффектов

Доукомплектован состав региональных методистов по принципу 1 методист по предмету/предметной области в каждом муниципальном районе в целях обеспечения доступности методической поддержки для всех муниципалитетов

  • Актуализированный реестр региональных методистов Чеченской Республики.;
  • Обновленная фотокартотека региональных методистов на сайте ЦНППМ http://cnppmpr.ru
  • Марафон «Знакомьтесь: наши с региональные методисты!» (для образовательных организаций и педагогических работников);

Определен единый механизм стимулирования деятельности региональных методистов посредством обеспечения равноценной альтернативы сокращению учебной нагрузки до 18 ч. (для начальной школы 24 ч.). Разработаны показатели эффективности деятельности региональных методистов

  • Региональный документ по обеспечению стимулирования деятельности региональных методистов в рамках реализации мер по формированию и развитию единой федеральной системы научно-методического сопровождения
  • Документ, определяющий показатели эффективности деятельности региональных методистов.

12 of 15

Развитие ЕФС НМС педагогических работников и управленческих кадров: вклад регионов

Критерии и целевые показатели достижения планируемых

результатов и системных эффектов

Критерий

Целевые показатели достижения планируемых результатов и системных эффектов

Определены единые подходы к организации методической деятельности в 17 муниципальных районах за счет обеспечения:

 

- повышения кадрового потенциала РМ посредством создания условий для непрерывного развития и обучения региональных методистов;

- сквозного планирования мероприятий всеми субъектами РСНМС по сопровождению педагогических работников посредством интеграции планируемых мероприятий на едином портале «Календарь образовательных событий» http://iro95api.ru/ в формате анонсирования за 1-2 месяца до проведения для всех заинтересованных категорий педагогических работников.

  • Региональный документ об утверждении модели каскадного сопровождения педагогических работников
  • Программа образовательных интенсивов для РМ
  • Единый план научно-методического сопровождения РМ по актуальным вопросам в условиях обновления содержания общего образования
  • Адаптированный портал сквозного планирования методических мероприятий субъектами РСНМС «Календарь образовательных событий» http://iro95api.ru/

Новые возможности портала:

- регистрация и анонсирование мероприятий всеми субъектами, входящими в РСНМС ЧР;

- предварительное и последующее размещение методически полезных материалов.

Мониторинг эффективности методического сопровождения региональными методистами педагогических работников в «каскадной модели» по итогам образовательных интенсивов и обучающих мероприятий.

  • Распорядительный акт о проведении мониторинга эффективности методического сопровождения региональными методистами педагогических работников по «каскадной модели» по итогам образовательных интенсивов и обучающих мероприятий.
  • Аналический отчет по результатам мониторинга.
  • Управленческие решени

13 of 15

Развитие ЕФС НМС педагогических работников и управленческих кадров: вклад регионов

Критерии и целевые показатели достижения планируемых

результатов и системных эффектов

Критерий

Целевые показатели достижения планируемых результатов и системных эффектов

90-100 % РМ:

- вовлечены в систему обучения в формате образовательных интенсивов;

- вовлечены в систему непрерывного повышение профессионального мастерства и развития методического потенциала

  • Ведется учет посещаемости РМ образовательных интенсивов и иных обучающих мероприятий

90-100 % РМ осуществляют методическое сопровождения педагогических работников в соответствующем муниципальном районе по каскадной модели на основе результатов диагностики профессиональных дефицитов.

РМ участвуют в мероприятиях по организации взаимодействия, взаимопомощи и взаимообучения педагогических работников и управленческих кадров.

Приказы о закреплении регионального методиста и разработке индивидуальных образовательных маршрутов.

Разработанные ИОМ учителям.

Цифровой след реализации ИОМ на портале «Цифровой кабинет методиста» https://fms.apkpro.ru .

Письма о проведении мероприятий организации взаимодействия, взаимопомощи и взаимообучения педагогических работников.

Цифровой след о проведенных мероприятиях на портале календарь образовательных событий региональной системы научно-методического сопровождения педагогических работников http://iro95api.ru/ .

Цифровой след о результатах анализа уроков учителей образовательных организаций в соответствующем муниципальном районе в информационно-аналитическая система «Tallam» http://tallam.ru/auth

14 of 15

Развитие ЕФС НМС педагогических работников и управленческих кадров: вклад регионов

Маркетинговые инструменты продвижения проекта

Информационное освещение мероприятий на официальных сайтах и социальных сетях субъектов РСНМС

Марафон «Знакомьтесь: наши региональные методисты!»

Представление результатов деятельности РМ через медиа ресурсы

Вовлечение РМ в региональные проекты, конкурсы, экспертную деятельность

15 of 15

Развитие ЕФС НМС педагогических работников и управленческих кадров: вклад регионов

«ПРО-РОСТ» -

развитие кадрового потенциала пула региональных методистов в условиях обновления содержания общего образования

https://t.me/DaaevMinobr/1051