1 of 15

Развитие ЕФС НМС педагогических работников и управленческих кадров: вклад регионов

«ПРО-РОСТ»

развитие кадрового потенциала пула региональных методистов в условиях обновления содержания общего образования

Новразова Хадижат Романовна, руководитель ЦНППМ ГБУ ДПО «ИРО ЧР»

2 of 15

Развитие ЕФС НМС педагогических работников и управленческих кадров: вклад регионов

Анализ региональных отраслевых дефицитов

Опыт Минобрнауки ЧР по определению механизмов стимулирования и поддержки

Опыт ЦНППМ в организации деятельности региональных методистов за 2021-2022 гг.

  • невозможность определения всех региональных методистов в штат ЦНППМ (штатное расписание и бюджет ГБУ ДПО «ИРО ЧР» не рассчитан на региональных методистов)
  • Неравномерная представленность РМ в каждом из 17 МУ
  • необходимость поиска решений по определению механизмов стимулирования деятельности региональных методистов в рамках имеющихся финансовых и правовых условий
  • Невозможность организации непрерывного методического сопровождения всех нуждающихся педагогов из-за недостаточного количества или отсутствия РМ по всем основным предметам УП
  • необходимость разработки критериев эффективности деятельности региональных методистов
  • Отсутствие времени у РМ для выполнения методической работы из-за больших учебных нагрузок
  • необходимость проведения дополнительной разъяснительной работы с педагогическим и управленческим сообществом региона о важности эффективности организации мероприятий по реализации федерального проекта
  • Неэффективность оказываемой методической помощи педагогическим работникам из-за необходимости закрепления большого количества педагогических работников за одним РМ
  • Недостаточность прохождения диагностики методических компетенций и последующих дистанционных курсов по ПК РМ на базе ФГАОУ ДПО «Академия Минпросвещения России» для качественной организации методического сопровождения педагогических работников
  • Незаинтересованность педагогических работников и негативный настрой руководителей образовательных организаций в развитии пула региональных методистов в связи с финансовой и правовой неопределенностью

3 of 15

Развитие ЕФС НМС педагогических работников и управленческих кадров: вклад регионов

S (Specific)

конкретная

Развитие методического потенциала педагогических работников, вошедших в региональный пул методистов в условиях обновления содержания общего образования

M (Measurable) 

измеримая

A (Achievable) достижимая

R (Relevant)

значимая

T (Time bound) ограниченная во времени 

Задачи проекта

  • Определение форм и механизмов стимулирования ;
  • Внедрение каскадной модели научно-методического сопровождения педагогических работников;
  • доукомплектованию пула региональных методистов ;
  • Проведение серии образовательных интесивов для региональных методистов в условиях обновления содержания общего образования ;
  • Проведение марафона «Знакомьтесь: наши региональные методисты!»
  • Организация постоянного научно-методического сопровождения региональных методистов в условиях обновления содержания общего образования
  • Мониторинг эффективности методического сопровождения региональными методистами;
  • Адаптация портала «Календарь образовательных событий» http://iro95api.ru/ в целях обеспечения сквозного планирования и анонсирования мероприятий всеми субъектами РСНМС

​

​

Направления/

проектные линии

  • Создание рабочей группы по реализации проекта;,
  • Разработка нормативно- правовых документов в рамках реализации проекта;
  • Информационно-техническое обеспечение реализации проекта;
  • Доукомплектование состава региональных методистов;
  • Обучение региональных методистов;
  • Мониторинг эффективности деятельности региональных методистов.

​

Цель проекта

4 of 15

Развитие ЕФС НМС педагогических работников и управленческих кадров: вклад регионов

Ресурсы проекта

Организационно-управленческие

  • Координатор проекта ЦННПМ.
  • Рабочая группа для реализации проекта представлена специалистами всех организаций, входящих в РСНМС.

Информационные

  • Пресс-служба Минобрнауки ЧР, Центр информационно-технического сопровождения ГБУ ДПО «ИРО ЧР»

Кадровые

  • Преподаватели ФГБУ ВО «ЧГПУ»(ФНМЦ), ГБУ ДПО «ИРО», ГКУ «Институт чеченского языка»;
  • Кураторы региональных методистов ЦНППМ, региональные методисты, специалисты ММС, руководители профессиональных сообществ.

​

Финансово-экономические

  • за счет средств, выделенных на выплаты стимулирующего характера педагогическим работникам общеобразовательных организаций
  • за счет бюджетного финансирования организаций в рамках соглашений о сотрудничестве по формированию и развитию РСНМС

Содержательно-методические

  • Сайт ФГАОУ ДПО «Академия Минпрсвещения России» https://apkpro.ru/;
  • Портал Единое содержание общего образования https://edsoo.ru/
  • Концепция создания и функционирования региональной системы
  • научно-методического сопровождения педагогических работников и управленческих кадров Чеченской Республики, утвержденная приказом Минобрнауки ЧР от 23 декабря 2022 г. № 1864-п;
  • Нормативно-правовые документы, определяющие требования к содержанию общего образования.

5 of 15

Развитие ЕФС НМС педагогических работников и управленческих кадров: вклад регионов

Организационно-управленческая модель реализации проекта

Координатор проекта ЦННПМ

  1. Создание рабочей группы по реализации проекта, представленная специалистами всех организаций, входящих в РСНМС ЧР

(совместно с Минобрнауки ЧР)

2. Разработка проектов нормативно- правовых документов в рамках реализации проекта

(совместно с Минобрнауки ЧР)

3. Информационно-техническое обеспечение реализации проекта

(совместно с Мионобрауки ЧР, ИРО ЧР, 17 ММС)

4. Доукомплектование состава региональных методистов

(совместно с МУ)

5. Обучение региональных методистов

(совместно с ИРО, ЧГПУ, ИЧЯ)

  1. Мониторинг эффективности деятельности региональных методистов

(совместно с Минобрнауки ЧР)

6 of 15

- координация деятельности сети ЦНППМ

- организация повышения квалификации и методическое сопровождение региональных методистов

- разработка показателей эффективности РСНМС

- мониторинг эффективности функционирования ЕФС, РСНМС

​

  • координация деятельности региональных методистов

​

  • организация работы по анализу результатов диагностик, разработки ИОМ, планированию методической работы в районах

​

  • формирование отчетности и учета деятельности региональных методистов

​

  • формирование и ведение базы лучших педагогических практик

​

  • обеспечение ознакомления региональных методистов с приоритетными направлениями методической работы ФМЦ

​

  • организация процессов обучения педагогов на Цифровой экосистеме ДПО Академии Минпросвещения России (формирование списков, техническое сопровождение, консультирование педагогов)

​

  • работа с отчетностью по курсам, ведение базы данных педагогов, прошедших обучение по ДПП КПК ФРП

​

- учет и выдача удостоверений

​

- организационно-техническое сопровождение региональных методистов и педагогов, обучающихся по ИОМ

(техническое сопровождение цифровых инструментов РСНМС)

​

​

​

Каскадная модель

научно-методического сопровождения педагогических работников

​

Координатор ЕФС

Региональный координатор ДПО, муниципальные координаторы районов ЦНППМ

Кураторы региональных методистов ЦНППМ по учебным предметам

​

​

​

​

- посткурсовое сопровождение программ ДПО

- реализация программ повышения квалификации на завершающих этапах (в практической части) при каскадной системе повышения квалификации

- тьюторское сопровождение программ ДПО, включенных в Федеральный реестр

- выявление профессиональных дефицитов педагогических работников и управленческих кадров

- построение и сопровождение ИОМ непрерывного профессионального развития педагогических работников и управленческих кадров

- организация взаимодействия, взаимопомощи и взаимообучения

- методическая помощь педагогическим работникам, осуществляющим педагогическую деятельность в школах с низкими образовательными результатами обучающихся

- оказание консультативной помощи и поддержки педагогическим работникам и управленческим кадрам

​

​

​

​

Координатор РСНМС

17 ММС/команды региональных методистов по предметным областям

ОО/педагоги, нуждающиеся в методической помощи

​

,

(1 среда, суббота кураторы ЦНППМ и предметные центры ИРО работают с региональными методистами

2 среда , суббота– региональные методисты работают с педагогами соответствующих районов)

​

- методическое сопровождение педагогов через школьные методические объединения, профессиональные сообщества

- создание условий для реализации ИОМ, разработанных на основе профессиональных дефицитов

- определение наставников и обеспечение реализации целевой модели наставничества педагогических работников и иных форм адресной поддержки и методического сопровождения педагогов в возрасте до 35 лет в первые 3 года работы

повышение кадрового потенциала РМ, ОО и ММС:

​

  • региональный пул методистов, представленный 17 муниципальными командами

​

  • не менее 70 % педагогов в возрасте до 35 лет в первые 3 года работы получат адресную методическую помощь

Планируемый результат до 2024 года:

​

Единые методические дни!

​

7 of 15

Развитие ЕФС НМС педагогических работников и управленческих кадров: вклад регионов

Планируемые результаты

(по соотнесению с задачами проекта)

  1. Доукомплектован состав РМ по принципу 1 методист по предмету/предметной области в каждом муниципальном районе в целях обеспечения доступности методической поддержки для всех МУ.

​

2. Определен единый механизм стимулирования деятельности РМ посредством обеспечения равноценной альтернативы сокращению учебной нагрузки до 18 ч. (для начальной школы 24 ч.).

Разработаны критерии эффективности РМ.

​

3. Определены единые подходы к организации методической деятельности в 17 МУ за счет обеспечения:

​

- повышения кадрового потенциала региональных методистов посредством создания условий для непрерывного развития и обучения региональных методистов;

  • сквозного планирования мероприятий всеми субъектами РСНМС по сопровождению педагогических работников посредством интеграции планируемых мероприятий на едином портале

«Календарь образовательных событий» http://iro95api.ru/ в формате анонсирования за 1-2 месяца до проведения для всех заинтересованных категорий педагогических работников.

​

4. 100 % ОО приняли участие в марафоне «Знакомьтесь: наши региональные методисты!» (для образовательных организаций, педагогических работников);

​

5. Проведен мониторинг эффективности методического сопровождения региональными методистами педагогических работников по «каскадной модели» по итогам образовательных интенсивов

и обучающих мероприятий.

​

6. 90-100 % РМ:

  • - прошли обучение в формате образовательных интенсивов;
  • - вовлечены в систему непрерывного повышения профессионального мастерства и развития методического потенциала.

​

7. 90-100 % РМ

осуществляют методическое сопровождение педагогических работников в соответствующем муниципальном районе по каскадной модели на основе результатов

диагностики профессиональных дефицитов.

​

8 of 15

Развитие ЕФС НМС педагогических работников и управленческих кадров: вклад регионов

Продукт проекта

1. Региональный документ по обеспечению стимулирования деятельности РМ в рамках реализации мер по формированию и развитию ЕФС

2. Показатели эффективности деятельности РМ

3. Региональный документ об утверждении модели каскадного сопровождения педагогических работников.

4. Обновленный реестр РМ

5. Обновленная фотокартотека региональных методистов на сайте ЦНППМ http://cnppmpr.ru .

6. Программа образовательных интенсивов для РМ.

7. Единый план научно-методического сопровождения региональных методистов по актуальным вопросам в условиях обновления содержания общего образования.

8. Адаптированный портал сквозного планирования методических мероприятий субъектами РСНМС «Календарь образовательных событий» http://iro95api.ru/ Новые возможности портала:

  • регистрация и анонсирование мероприятий всеми субъектами, входящими в РСНМС ЧР;

- предварительное и последующее размещение методически полезных материалов.

​

​

​

​

9 of 15

Развитие ЕФС НМС педагогических работников и управленческих кадров: вклад регионов

Способы их преодоления

  • в части определения механизмов стимулирования деятельности региональных методистов;

​

рассмотрена возможность использования средств, выделенных на выплаты стимулирующего характера педагогическим работникам общеобразовательных организаций;

​

  • в части определения единых подходов к организации деятельности региональных методистов:

​

- рассмотрена возможность оформления РМ на 0,5 ставки в муниципальные органы управления образованием;

​

- разработаны критерии эффективности деятельности РМ Чеченской Республики.

​

  • в части преодоления негативного настроя педагогического и управленческого сообщества при реализации мероприятий по доукомплектованию пула РМ:

​

- проведены серия разъяснительных совещаний с руководителями органов МУ и руководителями ОО о важности реализации мероприятий федеральных проектов, направленных на совершенствование системы методической службы, позволяющих в том числе при обеспечении эффективности реализации решить и кадровые проблемы;

​

  • проведены серия разъяснительных совещаний-собеседований с кандидатами в РМ об особенностях организации методической работы в Чеченской Республике и готовящихся к утверждению региональных документов по решению актуальных проблем;

​

- запланирован марафона с участием руководителей ОО «Знакомство с региональными методистами» в целях повышения статуса РМ.

Риски реализации проекта

  • Финансовые - финансовая неопределенность деятельности региональных методистов на федеральном уровне и отсутствие возможности дополнительного финансирования на региональном уровне предполагает необходимость поиска решений в рамках имеющихся условий
  • Правовые - правовая неопределенность статуса региональных методистов и отсутствие единых показателей эффективности деятельности региональных методистов на федеральном уровне показателей предполагает необходимость решения вопроса на региональном уровне;
  • Кадровые - незаинтересованность педагогических работников и негативный настрой руководителей образовательных организаций в развитии пула региональных методистов.-;

​

​

​

10 of 15

Развитие ЕФС НМС педагогических работников и управленческих кадров: вклад регионов

Системные эффекты реализации проекта

Категория благополучателей

Системные эффекты реализации проекта

Региональная система образования

  • Развитие системы научно-методического сопровождения педагогических работников за счет развития кадрового потенциала пула региональных методистов
  • Повышение статуса региональных методистов в педагогическом сообществе
  • Повышение уровня профессионального мастерства педагогических работников
  • Повышение качества результатов системы общего образования

Образовательная организация

  • Систематизация методической и наставнической работы
  • Повышение профессионального мастерства педагогов
  • Повышение качества урока;
  • Персонифицированный подход в планировании методической работы
  • Выстраивание системы внутришкольного ПК

Руководитель ОО

​

  • Повышение социального капитала ОО
  • Повышение показателей эффективности ОО

Педагог

  • Повышение профессионального мастерства
  • Повышение результатов образовательной деятельности

​

11 of 15

Развитие ЕФС НМС педагогических работников и управленческих кадров: вклад регионов

Критерии и целевые показатели достижения планируемых

результатов и системных эффектов

Критерий

Целевые показатели достижения планируемых результатов и системных эффектов

Доукомплектован состав региональных методистов по принципу 1 методист по предмету/предметной области в каждом муниципальном районе в целях обеспечения доступности методической поддержки для всех муниципалитетов

  • Актуализированный реестр региональных методистов Чеченской Республики.;
  • Обновленная фотокартотека региональных методистов на сайте ЦНППМ http://cnppmpr.ru
  • Марафон «Знакомьтесь: наши с региональные методисты!» (для образовательных организаций и педагогических работников);

Определен единый механизм стимулирования деятельности региональных методистов посредством обеспечения равноценной альтернативы сокращению учебной нагрузки до 18 ч. (для начальной школы 24 ч.). Разработаны показатели эффективности деятельности региональных методистов

  • Региональный документ по обеспечению стимулирования деятельности региональных методистов в рамках реализации мер по формированию и развитию единой федеральной системы научно-методического сопровождения
  • Документ, определяющий показатели эффективности деятельности региональных методистов.

12 of 15

Развитие ЕФС НМС педагогических работников и управленческих кадров: вклад регионов

Критерии и целевые показатели достижения планируемых

результатов и системных эффектов

Критерий

Целевые показатели достижения планируемых результатов и системных эффектов

Определены единые подходы к организации методической деятельности в 17 муниципальных районах за счет обеспечения:

 

- повышения кадрового потенциала РМ посредством создания условий для непрерывного развития и обучения региональных методистов;

- сквозного планирования мероприятий всеми субъектами РСНМС по сопровождению педагогических работников посредством интеграции планируемых мероприятий на едином портале «Календарь образовательных событий» http://iro95api.ru/ в формате анонсирования за 1-2 месяца до проведения для всех заинтересованных категорий педагогических работников.

​

  • Региональный документ об утверждении модели каскадного сопровождения педагогических работников
  • Программа образовательных интенсивов для РМ
  • Единый план научно-методического сопровождения РМ по актуальным вопросам в условиях обновления содержания общего образования
  • Адаптированный портал сквозного планирования методических мероприятий субъектами РСНМС «Календарь образовательных событий» http://iro95api.ru/

Новые возможности портала:

- регистрация и анонсирование мероприятий всеми субъектами, входящими в РСНМС ЧР;

- предварительное и последующее размещение методически полезных материалов.

​

Мониторинг эффективности методического сопровождения региональными методистами педагогических работников в «каскадной модели» по итогам образовательных интенсивов и обучающих мероприятий.

  • Распорядительный акт о проведении мониторинга эффективности методического сопровождения региональными методистами педагогических работников по «каскадной модели» по итогам образовательных интенсивов и обучающих мероприятий.
  • Аналический отчет по результатам мониторинга.
  • Управленческие решени

​

13 of 15

Развитие ЕФС НМС педагогических работников и управленческих кадров: вклад регионов

Критерии и целевые показатели достижения планируемых

результатов и системных эффектов

Критерий

Целевые показатели достижения планируемых результатов и системных эффектов

90-100 % РМ:

- вовлечены в систему обучения в формате образовательных интенсивов;

- вовлечены в систему непрерывного повышение профессионального мастерства и развития методического потенциала

​

  • Ведется учет посещаемости РМ образовательных интенсивов и иных обучающих мероприятий

​

​

90-100 % РМ осуществляют методическое сопровождения педагогических работников в соответствующем муниципальном районе по каскадной модели на основе результатов диагностики профессиональных дефицитов.

РМ участвуют в мероприятиях по организации взаимодействия, взаимопомощи и взаимообучения педагогических работников и управленческих кадров.

​

Приказы о закреплении регионального методиста и разработке индивидуальных образовательных маршрутов.

Разработанные ИОМ учителям.

​

Цифровой след реализации ИОМ на портале «Цифровой кабинет методиста» https://fms.apkpro.ru .

​

Письма о проведении мероприятий организации взаимодействия, взаимопомощи и взаимообучения педагогических работников.

​

Цифровой след о проведенных мероприятиях на портале календарь образовательных событий региональной системы научно-методического сопровождения педагогических работников http://iro95api.ru/ .

​

Цифровой след о результатах анализа уроков учителей образовательных организаций в соответствующем муниципальном районе в информационно-аналитическая система «Tallam» http://tallam.ru/auth

​

​

14 of 15

Развитие ЕФС НМС педагогических работников и управленческих кадров: вклад регионов

Маркетинговые инструменты продвижения проекта

Информационное освещение мероприятий на официальных сайтах и социальных сетях субъектов РСНМС

Марафон «Знакомьтесь: наши региональные методисты!»

Представление результатов деятельности РМ через медиа ресурсы

Вовлечение РМ в региональные проекты, конкурсы, экспертную деятельность

15 of 15

Развитие ЕФС НМС педагогических работников и управленческих кадров: вклад регионов

«ПРО-РОСТ» -

развитие кадрового потенциала пула региональных методистов в условиях обновления содержания общего образования

​

​

https://t.me/DaaevMinobr/1051

​