Разбор личности:�организаторские и коммуникативные качества�Ивакина Светлана Анатольевна
Результаты тестирования
1
СУПЕРЗОНА
Деловитость�Практическая ориентация на дело, умение эффективно организовать работу для достижения результата
Результат тестирования:
1. Деловые и организаторские качества (4)
2. Ответственность за решения, проявление функций внешнего контроля, самоорганизации (5)
3. Руководство людьми, риск ради достижения поставленных целей (5)
Собственная оценка:
1. Деловые и организаторские качества (4)
2. Ответственность за решения, проявление функций внешнего контроля, самоорганизации (5)
3. Руководство людьми, риск ради достижения поставленных целей (4)
Вывод:
деловитость выражена сильно: умеет четко планировать этапы работы, дисциплинирована, ориентирована на конкретный результат, однако иногда может упускать из виду «человеческий фактор» при достижении цели
2
ПЕРСПЕКТИВНАЯ ЗОНА
Направленность�Система устойчивых мотивов, интересов и целей
Результат тестирования (недостоверен):
1. Мобилизация коллектива на достижение общих целей (5)
2. Способность работать коллективно и для коллектива (2)
3. Выход за рамки групповых интересов (4)
Вывод:
ориентация на собственный успех, но также может проявлять инициативность для достижения общих целей
Собственная оценка:
1. Мобилизация коллектива на достижение общих целей (5)
2. Способность работать коллективно и для коллектива (4)
3. Выход за рамки групповых интересов (3)
Вывод:
ориентация на общий результат, цели компании, успех команды, не забывая о собственных интересах
3
Психологический такт�Чувство меры в общении, умение предвидеть реакцию собеседника, выбирать уместную форму коммуникации
Результат тестирования:
1. Тактичность (5)
2. Чуткость (3)
3. Мягкость (2)
Собственная оценка:
1. Тактичность (5)
2. Чуткость (3)
3. Мягкость (2)
4
Вывод:
ярко выраженное чувство меры и такта, быстро устанавливает контакт с людьми, находит нужный тон, находчива при первом знакомстве, умеет приспособиться к обстановке, содействует благополучию других, активно сотрудничает с лидером, общительна и уживчива, естественна в обращении, может быть лидером демократического типа
ПОТЕНЦИАЛЬНАЯ ЗОНА
Доминирование�Стремление влиять, контролировать, направлять других, занимать лидирующую позицию
Результат тестирования:
1. Стремление к лидерству (2)
2. Властность (3)
3. Деспотичность (2)
Вывод:
стремление к лидерству умеренное, желает иметь вес в глазах других, распоряжаться, иметь успех
Собственная оценка:
1. Стремление к лидерству (3)
2. Властность (3)
3. Деспотичность (2)
Вывод:
стремление к лидерству умеренное, слушает других, но принимает решение самостоятельно
5
Уверенность в себе�Вера в собственные силы, компетентность и правильность принимаемых решений
Результат тестирования:
1. Самоуважение (3)
2. Самолюбие (3)
3. Себялюбие (1)
Вывод:
адекватная уверенность в собственных силах, надеется на себя и более опытного коллегу, есть чувство собственного достоинства
Собственная оценка:
1. Самоуважение (3)
2. Самолюбие (3)
3. Себялюбие (2)
Вывод:
адекватная уверенность, основана на профессиональном опыте; в новых, непроверенных областях может проявлять излишнюю осторожность
6
Отзывчивость�Готовность помочь, внимание к нуждам и проблемам других людей
Результат тестирования:
1. Отзывчивость (3)
2. Бескорыстие (3)
3. Жертвенность (1)
Собственная оценка:
1. Отзывчивость (3)
2. Бескорыстие (3)
3. Жертвенность (1)
7
Вывод:
отзывчивость достаточно высокая и искренняя, коллеги часто обращаются за помощью и советом, умеет сопереживать, совестливая, великодушная, но не готова бескорыстно жертвовать своими интересами
НОМИНАЛЬНАЯ ЗОНА
Требовательность, жесткость�Установка высоких стандартов и настойчивость в их достижении по отношению к себе и другим
Результат тестирования:
1. Требовательность (1)
2. Жесткость (0)
3. Непримиримость (0)
Вывод:
мягкая форма просьб, неагрессивна, дружелюбна, эмпатична, нет стремления позлословить, есть настойчивость в достижении цели
Собственная оценка:
1. Требовательность (3)
2. Жесткость (2)
3. Непримиримость (1)
Вывод:
умеренно требовательна к себе и к другим, раздражается, если кто-то работает небрежно; может дать обоснованную критику
8
Упрямство, негативизм�Негибкость, стремление настоять на своем вопреки разумным доводам и обстоятельствам
Результат тестирования:
1. Упрямство (1)
2. Скептицизм (0)
3. Негативизм (1)
Вывод:
уступчива, доверяет людям, отстаивает свою позицию только в случае полной уверенности; позитивная
Собственная оценка:
1. Упрямство (3)
2. Скептицизм (2)
3. Негативизм (1)
Вывод:
доверие только к узкому кругу людей; способна идти на компромисс; признает свои ошибки; перепроверяет информацию в важных для нее вещах; нелегко переубедить, если уже решила
9
Уступчивость�Склонность отказываться от своих интересов, целей, мнений в пользу других
Результат тестирования (недостоверен):
1. Уступчивость (1)
2. Кротость (1)
3. Пассивная подчиненность (1)
Вывод:
не уступчива, вступает в спор, не принимает чужого мнения, не поддается воздействию других, не склонна к компромиссам и послаблениям
Собственная оценка:
1. Уступчивость (2)
2. Кротость (2)
3. Пассивная подчиненность (1)
Вывод:
не уступчива, вступает в спор, но в то же время старается избегать конфликтов, может согласиться с коллективом, чтобы сохранить мир, с начальством спорит редко
10
Зависимость�Потребность в получении одобрения, поддержки, указаний от других для принятия решений
Результат тестирования:
1. Послушание (2)
2. Неуверенность в себе (0)
3. Зависимость (1)
Вывод:
уверена в своих силах, способна действовать самостоятельно в ситуации неопределенности, умеренно послушная, где не имеет альтернативного мнения (опыта)
Собственная оценка:
1. Послушание (2)
2. Неуверенность в себе (1)
3. Зависимость (2)
Вывод:
достаточно самостоятельная и уверенная в себе, в рамках знакомых задач действует сама, но в новой, неясной ситуации ждёт поддержки руководителя, умеренная зависимость от мнения прямого руководителя (ввиду отсутствия опыта)
11
Итоговый профиль и рекомендации
деловитость, психологический такт, направленность
По итогам тестирования и самооценке:
Может работать как самостоятельно, так и стать хорошим руководителем небольшой команды при наличии:
Сильные стороны
1
расширение кругозора, отстаивание своей позиции, контроль над упрямством, раздражительностью
Зоны развития/Риски
2
Учиться делегировать не только задачи, но и ответственность
Рекомендации по организации работы
3
Учиться четко формулировать свои мысли и ставить задачи
Рекомендации по коммуникации
4
12
СПАСИБО
за внимание