​

ПРОГРАМА РОЗВИТКУ

Національного університету «Чернігівський колегіум» імені Т.Г. Шевченка

кандидата на посаду ректора

Світлани Іванівни Стрілець,

доктора педагогічних наук, професора, �декана факультету дошкільної, початкової освіти і мистецтв

• Програма корелює �із нормативно-правовими актами з реформування вищої освіти �в Україні, відображає стратегічні завдання та пріоритетні напрямки діяльності закладу вищої освіти �на найближчі 5 років.

МЕТА ПРОГРАМИ:

• забезпечити ефективну діяльність �Національного університету «Чернігівський колегіум» імені Т.Г. Шевченка як драйвера державної політики Міністерства освіти України в стратегії збереження традицій та позитивних перетворень для розвитку регіону та держави;
• здійснити перехід до моделі науково-освітнього HUBзакладу системи регіональної освіти, �спроможного забезпечити фундаментальну підготовку професіоналів у різних сферах діяльності;
• утвердити позицію університету в рейтинговому статусі та унеможливити його поглинання іншими закладами.

СТРАТЕГІЧНІ ОРІЄНТИРИ �ТА ІНІЦІАТИВИ ПРОГРАМИ �скеровані на:

• залучення колективу до всіх сфер діяльності закладу, �що дозволить повністю реалізувати свій потенціал;
• незалежність та творчий, інноваційний підхід �до вирішення поставлених стратегічних завдань;
• корпоративну культуру, що забезпечить відкритість та комфортне внутрішнє освітнє середовище;
• згуртованість педагогів, студентів, випускників на основі кращих традицій університету, що створить позитивний образ закладу на регіональному та всеукраїнському рівнях освітніх послуг.

КАДРОВИЙ ПОТЕНЦІАЛ� УНІВЕРСИТЕТУ

• Розробити програму щодо створення кар’єрних ліфтів для талановитої молоді, продовжити підтримувати матеріально педагогів, зокрема тих, які працюють �над кандидатськими та докторськими дисертаціями, публікують наукові статті у виданнях з високим �імпакт-фактором, що індексуються світовими наукометричними системами Scopus, Web of Science.
• Реалізувати програму щодо підтримки заслужених співробітників університету, їх участі в науково-освітній діяльності шляхом введення посад наукових консультантів, радників, наукових експертів.

КАДРОВИЙ ПОТЕНЦІАЛ �УНІВЕРСИТЕТУ

• Створити при університеті Центр розвитку професійної майстерності та лідерства з підвищення кваліфікації для викладачів (викладачів університету – безкоштовно!).
• Забезпечити проходження стажування �науково-педагогічних працівників у провідних �закладах вищої освіти України та за кордоном.
• Розробити та впровадити нові механізми заохочення та форми соціальної підтримки науково-педагогічних працівників університету.
• Створити умови для інтеграції особистісно-професійних цілей педагогів з метою розвитку університету шляхом індивідуального рейтингу науково-педагогічних працівників.

СТУДЕНТОЦЕНТРИЗМ

• Удосконалити розвиток студентського середовища, зокрема розширити школи лідерства, дискусійні клуби, наукові товариства, ради молодих вчених, �волонтерський рух.
• Створити безбар’єрне освітнє середовище, �реалізувати освітній проєкт «Університетський парк».
• Забезпечити комфортні умови проживання �в гуртожитках та можливості для креативного простору студентів.
• Відновити роботу університетської їдальні. �

СТУДЕНТОЦЕНТРИЗМ

​

• Створити кімнату для дітей здобувачів вищої освіти.
• Розробити та реалізувати довгострокову програму �щодо формування здорового способу життя �студентів університету.
• Створити Єдиний координаційний центр, �що об’єднає студентську раду, ради гуртожитків, �профспілку студентів.
• Розробити нову стратегію щодо профорієнтаційної роботи,�що сприятиме вступникам у свідомому виборі �освітніх програм професійної підготовки.

ОСВІТНЄ СЕРЕДОВИЩЕ

• Здійснити «ребрендинг» назв і змісту освітніх програм, залучивши до варіативної складової навчальні модулі, орієнтовані на формування міждисциплінарних та метапрофесійних компетенцій, «soft skills», що стануть ефективним додатком до професійних компетенцій випускників.
• Продовжити організацію Центру розвитку професійної майстерності і лідерства з підвищення кваліфікації вчителів та викладачів, розробити освітню програму �та курси з цифрової грамотності, екскурсознавства, підприємництва, підготовки медико-соціальних працівників, мовних курсів для слухачів «Золотого віку».

ОСВІТНЄ СЕРЕДОВИЩЕ

• Унормувати здобуття вищої освіти �за дуальною формою.
• Створити Асоціацію випускників �Національного університету «Чернігівський колегіум» імені Т.Г. Шевченка, що об’єднає покоління студентів закладу на основі злиття традицій, досвіду, молодості.
• Залучати до викладання навчальних дисциплін �провідних українських та зарубіжних фахівців.

НАУКОВО-ДОСЛІДНА �ТА ІННОВАЦІЙНА ДІЯЛЬНОСТІ

• Проводити заходи з популяризації принципів �академічної доброчесності серед учасників освітнього процесу; призначити відповідальну особу �з питань академічної доброчесності; �прийняти Етичні кодекси науково-педагогічних працівників та здобувачів вищої освіти.
• Започаткувати в університеті нові �наукові фахові видання категорій «Б» та «А».
• Створити нові наукові лабораторії як основи �для підготовки висококваліфікованих �випускників та кадрів вищої кваліфікації, �ведення науково-інноваційної діяльності.

НАУКОВО-ДОСЛІДНА �ТА ІННОВАЦІЙНА ДІЯЛЬНОСТІ

• Забезпечити умови для успішного проходження акредитації освітньо-наукових програм з підготовки докторів філософії, сприяти створенню та діяльності спеціалізованих вчених рад із захисту дисертацій.
• Активізувати діяльність Наукового товариства студентів, аспірантів, докторантів і молодих учених університету.
• Забезпечити умови для отримання університетом статусу уповноваженої особи, яка може проводити іспити на рівень володіння державною мовою.

ІНТЕРНАЦІОНАЛІЗАЦІЯ �УНІВЕРСИТЕТУ

• Налагодити подальшу внутрішню мобільність �з метою входження в регіон найкращих �практик і досвіду, надати підтримку їх трансляції �та імплементації в регіональні освітні проєкти.
• Розширити схеми міжнародної академічної мобільності здобувачів вищої освіти та науково-педагогічних працівників, укладати угоди про співпрацю та налагодження взаємодії із закордонними �закладами вищої освіти.

ІНТЕРНАЦІОНАЛІЗАЦІЯ �УНІВЕРСИТЕТУ

• Стимулювати та підтримувати участь науково-педагогічних працівників та здобувачів вищої освіти �у міжнародних наукових конференціях, проєктах, грантах, у проходженні стажування та підвищення кваліфікації �у закладах вищої освіти інших країн, в опублікуванні результатів наукових досліджень у закордонних виданнях.
• Відкрити при університеті Центр європейських студій задля сприяння міжнародній співпраці, здійснення компаративних досліджень.
• Отримати ліцензію для навчання іноземних студентів �та залучення цієї категорії здобувачів до навчання �в університеті на різних освітніх програмах.

ВІДКРИТІСТЬ УЧАСНИКІВ �ОСВІТНЬОГО ПРОЦЕСУ

• Позиціонувати бренд університету, підвищити його упізнаваність на національному та міжнародному рівнях.
• Розширити взаємодію із стейкхолдерами, транслювати історію успіху випускників, проводити зустрічі випускників зі студентами.
• Розробити та реалізувати план заходів з нагоди 60-річчя присвоєння нашому закладу освіти імені Т.Г. Шевченка.
• Співпрацювати з інституціями територіальної громади �м. Чернігова та області й загальнонаціональними інституціями громадянського суспільства.
• Інформувати співробітників та здобувачів вищої освіти університету про заходи з протипожежної безпеки та надання домедичної допомоги.

ВІДКРИТІСТЬ УЧАСНИКІВ �ОСВІТНЬОГО ПРОЦЕСУ

• Започаткувати онлайн музей Національного �університету «Чернігівський колегіум» імені Т.Г. Шевченка.
• Оцифрувати раритетні видання, що зберігаються �у Науковій бібліотеці Національного університету «Чернігівський колегіум» імені Т.Г. Шевченка.
• Модернізувати Планетарій задля залучення до його відвідування учнів, студентів, мешканців та гостей �м. Чернігова.
• Популяризувати діяльність університету в ЗМІ, �створити YouTube-канал Національного університету «Чернігівський колегіум» імені Т.Г. Шевченка, випускати щомісячне університетське електронне видання «Універ».

ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНА �ДІЯЛЬНІСТЬ

• Удосконалити систему залучення позабюджетних �коштів від реалізації освітніх послуг.
• Інтегруватися в єдиний освітній простір регіону, запровадити цільову контрактну підготовку фахівців �на основі договорів зі стратегічними партнерами (місцевими громадами) з метою підвищення конкурентоспроможності випускників �та забезпечення їх подальшим працевлаштуванням.

ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНА �ДІЯЛЬНІСТЬ

• Розробити пропозиції для упровадження �Державної цільової соціальної програми відновлення �та розбудови мережі гуртожитків для проживання здобувачів освіти закладів вищої освіти.
• Створити ефективний механізм для стимулювання �участі студентів Національного університету «Чернігівський колегіум» імені Т.Г. Шевченка �в науково-практичних конференціях, олімпіадах, усеукраїнських студентських конкурсах наукових робіт.

Ми впевнені, �що наша політика �прозорості та відкритості дозволить �усім зацікавленим сторонам �знайти та реалізувати себе �у справі розвитку університету �та стане основою для розробки �Програми стратегічного розвитку �Національного університету �«Чернігівський колегіум» �імені Т.Г. Шевченка

​

З повагою – Світлана Стрілець

​

​