SPP 계획하기

• “비전(묵시)이 없으면
• 백성이 방자히 행하거니와”�- 잠언 29:18

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• “의논이 없으면 경영이 무너지고
• 지략이 많으면 경영이 성립하느니라”�- 잠언 15:22

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비전

• 현황
• 필요자원
• 주요 전략적 단계들
• 전략과 책임
• 실행과 평가

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비전 – 방향

• 당신이 처한 상황에서
• 하나님의 축복을 받았고,
• 매우 성공적이었으며, 열매맺었던 사역으로는
• 어떤 것들이 있는지 나눠주세요.

현황

• 우리의 상황은 어떻습니까?
• 누가 우리의(사역) 대상자인가요?
• 잘 되고 있는 것은 무엇인가요?
• 잘 되지 않고 있는 것은 무엇인가요?
• 우리는 어디에 머물러 있나요?
• 누가 우리와 함께 동역할 수 있을까요?

전략적 주요 단계들

• 가장 필수적인 것이 무엇인가요?
• 지금 무엇을 해야 할까요?

필요 자원(요소)

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리더들

도구

재정

동역자

그리고?

전략적 단계들

이 단계에서는 누가 책임을 지고 있는가?

무엇을 마쳐야 하는가?

예산은 얼마나 드는가?

언제까지 마쳐야 하는가?

평가

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• 정기적으로 SPP를 평가한다
• SPP는 팀미팅/회의시 안건이 된다.
• “우리는 잘 하고 있는가?’를 묻는다

기억해야 할 사항…

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팀으로서 계획을 세우세요(정렬에 도움이 됩니다)

계획이 아닌 과정을 강조하세요

이 모든 과정에 60~90을 투자하세

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“이 사상과 이 소행이 사람에게로서

났으면 무너질 것이요

만일 하나님께로서 났으면

너희가 저희를 무너뜨릴 수 없겠고.”

사도행전 5:38-39

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