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修辦道程圖�三線共構訓

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一、前言

(一)此篇訓從2019.3/3-3/23經八班程

八篇訓,合編而成,恩師開示:

1.白陽修士以求道為起點,以成聖成

賢為終點,達成人生的高點。

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2.三線共構是「天職、班程、十組」

攸關一個人的成就,一個道場的興

衰,一個團隊成與敗的關鍵,其重

要性不可言喻。

而且三種缺一不可,必須三項並行。

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3.三線共構,就是幫我們鋪呈出一條,

從求道開始,到將來成聖成賢的康

莊大道。

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(二)三線共構,是每個人依法修行,

成功的步驟與過程。也是大道宏展,

救渡眾生的必經歷程。

​

@修辦道程圖 歌曲

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西元二O一九年三月廿四日

臺南道場 濟德佛院

​

民國一O八年歲次己亥 二月十八日

社會界 國語壇主班

【修辦道程圖】

濟公活佛慈訓

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開啟修辦道程圖,

以求道為起點,成聖成賢為終點。

進入法會,人生真諦來探求;

依循崇德體制學,五年研究班程進。

首先新民而為做,使能學習渡眾生;

積極努力,佛規禮節不容踰矩;

修心身正,進而步入至善班;

而能體明恢復本性之自然,

保爾出發至善心地。

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學會進入十組,工作來投入;

總務為先,學習低下身心,文書培養。 培德班程能使理明,天職尊貴,

辦事人員、講員立;

副壇主培德進,學會各種佛前事;

篤定深行,志向不變;

清口茹素,壇主愿立。

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進而培養行德班全,

崇德班至,無有缺課;

講培班學再上一層,君子學。

全能講師任責負,各種工作必克服;

炊事、服務、社服,體恤眾關懷;

社教助眾品格提,視野開闊進一層。

開設佛堂,齊家修道,道化家族;

學修講辦愿深宏,班務道務任負進;

終點到達,成聖成賢也。

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【三線共構】�濟公活佛 慈訓

西元二0一九年三月廿三日

中興道場公壇負責人研究班

​

民一0八年歲次己亥二月十七日

光慧 崇德佛院

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三線共構:

紅

綠

藍

十組

天職

班程

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三線共構 濟公活佛慈訓

[共構]者,為之構成,建構之意。

[三線]者,為之天職、班程、十組也。

此三線,必架構於道上。

然新興道場,誠秉開創,勇於擔當,

承負任責者,當以大智慧整合人才,

構出三線。

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天職為尊,體之用心;

誠意篤實,盡忠職守;

以推動五年研究班,使之同修後進,

皆依循道場理念,積極修辦;

穩住修辦之理念,定心而行。

學從十組,各組負責專精,克職組內之工作;

認真投入,求其精益;再接再厲,力爭上游。

​

道務、班務、文書、服務、接待、

社教、社服、炊事、總務、大事紀

五年進修班:新.至.培. 行.崇

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故,以三線定出道場藍圖,

永續修辦精神,承繼聖賢之志愿,

必可大可久,中心大道,啟航萬國矣。

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【修辦道程圖】 訓中訓�西元2019年3月23日 光慧 崇德佛院

道程開闢精鋪 天職班程十組

三者齊力啟動 培訓人才輩出

班務促進道務 信愿修辦之路

全能講師任負 使命一生誠篤

各組專精深入 永續道場藍圖

五科狀元立樹 成聖成賢穆穆

​

十組:道務.班務.文書.炊事.服務. 社教.社服.接待.總務.大事紀.

五科狀元:學道越和氣.修道越歡喜.講道越講入性理.辦道越辦越契機.行道越行越中矩.

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「學」者,當以謙學習之,涵養心性,而體天道。

「修」者,當以潛修心性,提昇自我,力行實踐。

「講」者,當以宣揚真理,啟化愚蒙,內外合一。

「辦」者,當以尊師重道,承上啟下,謹守佛規。

「行」者,當以心口相應,合道合理,敬老尊賢。

〈五科狀元〉

補述

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【修辦道程】

南屏道濟慈訓

1

西元二O一九年三月三日 臺北道場 崇德佛院

民國一O八年歲次己充正月廿七日新莊區壇主班

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每個人生都有一部精彩的畫面,

每個人一生中,

可以由低處中學習冷暖,明白寒凍;

可以從高處中了悟一切,放空一切;

其當中只在「當下」二字;

爾可體悟,可精粹、可磨煉,

可鍍金、可純金,可把握,或放下,

當在於當下而已。

〈修辦道程〉

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故,修辦之人不願意苟且而行,

在在希望:以仙佛之愿力,行走修辦之道程;

以聖賢之毅力,發大心愿再努力,再發揮,再一步進步。

願眾徒真誠之心,顯於修瓣道程中;

以一片純心洞見天地,以一顆純真化挽乾坤,誓必可以不白走修瓣道程之路也。

〈修辦道程〉

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二、班程的真義與重要

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二、班程的真義與重要

(一) 班程就是新民、至善、培德、

行德、崇德、講師培訓、

講師考核、全能講師。

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(二)「圖示訓文顛倒看」:將三線共構

圖反過來看,像什麼?(像一座橋),

是一座聖賢橋,五年研究班為堅固的

橋墩,亦是有著基礎,而發出的十組

學習與行功。(圖:下頁)

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橋面_十組(藍色) _外功_利益眾生

橋墩_天職、班程_內功_以德化人

(綠色)

(紫紅)

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(三)五年進修班班程,是個人延續佛

緣,開智慧,增福慧必須具備的「學

修講辦行」之基礎。

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(四)班程是道場引入人才歸隊,發掘人

才、培育人才,進而善用人才,

使道場更有發展潛力。

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  • 如恩師慈示:

「訂做修辦的人才」,

人才有真知卓見,

有道真、理真、天命真

的信念,加入修辦行列,

更能真修實煉。

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【 聖賢橋 】

南屏道濟慈訓

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西元二O一九年三月二日台南道場 濟德佛院

民國一0八年歲次己亥正月廿六日 成全祖培訓班

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化身一座聖賢橋,讓眾生安穩的直上;

跨過時代的巨輪,重整菁英使命扛。

以道為基礎,以五年進修班為橋墩,

以神聖的使命天職為橋樑;

橋樑的沙與石,是十組的理論和實務。

〈聖賢橋〉

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從求道的那一刻開始,

已經步上成聖成賢之路;

修道人皆機會平等,

故啟用當中的妙智慧,從而煉就:

「耐震性」,不懼他人的拉扯;

「韌性度」,能不懼事情的繁瑣;

「堅硬性」,可乘載著使命和貴任。

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從此而行,精準的導航、

不離的中道、戰戦兢的心情,

必可達成任務、成就聖賢也。

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三、天職的真意與重要

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三、天職的真意與重要

(一)天職說明:

新民班→天職辦事人員。

至善班→天職講員。

培德班、行德班、崇德班→

天職壇主、副壇主。

講師培訓班→培訓準講師。

考核班→天職講師。

再加入深化講師班。

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(二)天職是白陽修士的愿力志向,

是有工作,有行功了愿的立場與

平台,更是具有建功立德的大好

機會。

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(三)因有班程,進而有天職,班程與

天職是合一,訓文中開示:

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新民至善勤勞力,朝夕當中體道趨,

洗去過去之脾氣,重新開始入聖理。

培德行德參悟做,各組工作勤學習,

崇德講培深入植,非是皮毛講道理。

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考核個中人才顯,進而加強能力矣,

全能講師就是你,真心誠意前鋒居。

搭乘一座聖賢橋,千萬眾生上橋兮,

成全眾生成聖賢,繼往開來後人啟。

​

​

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四、十組分工的真意與重要

(一)十組即是:

道務、班務、社教、社服、大事紀、

服務、炊事、 接待、文書、總務。

每一組雖是職務上的分工,卻是道

場救渡眾生,廣結善緣,護持道場,

開拓人間淨土不可或缺之組合。

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(二) 十組運作,是發心了愿,真功實

善的具體實踐,貴在真誠付出,

無為奉獻,儘管工作崗位的調整

與改變,皆能素位而行,法喜充

滿以行功。

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(三) 十組工作的意涵,所謂真功實善,

實是綜合財施、法施、無畏施的實現。

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(四)儘管財施、法施、無畏施在社會

上的付出是雷同或者一樣。

但不可忽略的是社會公益與慈善救

濟是種福田,得福報。

道場的財施、法施、無畏施皆可轉

換為功德,可以消業障,增福慧。

可以存入功德銀行,可以福蔭後代,

可以功德圓滿,成聖成賢。

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(五) 十組性質不同,不因功能成效不

同,而有功德大小差異,或有功

德性多寡的分別對待。

但十組中,必要全員參與的是道務

組、班務組;道務組的全員成為成

全組與班務促進道務發展。

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道務策劃,三界一元;人才使命,道棒相承。

班務規劃,研究班程;傳題深入,實務進步。

文書安排,學習打字;整合人才,各區提升。

炊事精辦,廚藝進步;衛生條件,健康學習。

服務熱忱,廣化有緣;細節條目,安排有序。

社教人才,精挑細選;深入社會,接軌各界。

社服理念,崇禮尚義;整合專業,條目不紊。

接待細心,禮節必重;學習提升,態度美好。

總務強項,各有專精;任務盡到,修養到位。

調大事紀,明白理路;真心用心,人才輩出。

《精進各組》

補述

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五、結語

(一)修辦生涯是聖凡並進,甚至重聖輕凡,是時間的安排與生命重心的選擇與執行。

​

(二)人人做好本份,認理實修,找到一條屬於自己的修辦路。

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(三) 一個人成功靠自己(肯努力與堅

持),還要有團隊。

道場就是全方位的優質團隊,只要

跟著道場走,跟著道場辦,使得一

生沒白過,要修要辦,就要辦出成

聖成賢的結果。

​

​

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互動時間

1.神仙本是凡人做,已不是口號,

有何方向及步驟嗎?

​

2.三線共構與成聖成賢有何關聯?

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橋面_十組(藍色) _外功_利益眾生

橋墩_天職、班程_內功_以德化人

(天職:菩提心的流露)

(班程:進德修業的內在涵養)

相輔

相成

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祝福大家

身體健康

聖凡如意