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BRASIL FAIMER 2014

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ELIANA AMARAL

PROFESSORA-TITULAR DE OBSTETRÍCIA

COORD. NAPES-FCM/UNICAMP

PRESIDENTE DO COMITÊ GLOBAL DO NBME

Avaliação de

programas educacionais

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Grant J.

Avaliação de Programa

(saúde , educação, cultura, artes, …)

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DEFINIÇÃO:

É a “coleção e análise sistemática” de informações relacionadas com a concepção, implantação e resultados de um programa, para fins de acompanhamento e melhoria da sua qualidade e eficácia.

(Accreditation Council of Graduate Medical Education - ACGME 2010).

Avaliação de Programas

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Programas Educacionais

  • Aula; disciplina; módulo

  • Currículo de um curso.
  • Graduação
  • Pós-graduação
  • Residência médica
  • Educação continuada.

Merecem um programa de avaliação consistente.

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BRASIL FAIMER 2014

ACGME accreditation provides assurance that a Sponsoring Institution or program meets the quality standards (Institutional and Program Requirements) of the specialty or subspecialty practice(s) for which it prepares its graduates.

What is ACGME equivalent in Canada?

In Canada, residency training programs are accredited by the Royal College of Physicians and Surgeons of Canada (RCPSC) and the College of Family Physicians of Canada (CFPC) which is the equivalent of the United States' ACGME.

Avaliação externa de programas

de residência médica – exemplos

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Avaliação institucional (da FCM)

  1. Auto-avaliação institucional (CPA)
  2. Avaliação externa por iniciativa institucional
  3. Avaliação regulatória (credenciamento e recredenciamento institucional)
  4. Avaliação para acreditação não-regulatória

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Exemplos de Avaliação Externa – não-regulatória e regulatória

  • Na Graduação
  • Por demanda da Instituição
  • Para acreditação não regulatória (SAEME)
  • Regulatória (MEC/CEE)

Na RM

Pela sociedade da especialidade

Regulatória (CNRM/CEREM)

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Aspectos básicos da avaliação

de programa educacional

Essencial:

Entender o programa e seu contexto

Essencial:

Controle de qualidade & busca das melhores práticas

Woodward 2002

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AVALIAR PARA GARANTIR QUALIDADE

INTERESSADOS NO RESULTADO (STAKEHOLDERS)

  • Gestores
  • Estudantes
  • Professores
  • Sociedade

CRIAR

CULTURA DA QUALIDADE

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Qual o melhor método?

  • Deve ser baseada em seu propósito.
  • Não há uma abordagem "correta”.
  • Precisa incluir o processo e seus resultados.
  • Dif~icil avaliar impacto = longo prazo

IMPORTANTE:

É parte de um processo de gestão de avaliação-reavaliação-mudança.

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Estágios de Desenvolvimento do Programa &� Atividades de Avaliação

FROM WOODWARD C.A.. PROGRAM EVALUATION. IN NORMAN, G. R., VAN DER VLEUTEN,C.P.M., & NEWBLE, D. (2002). INTERNATIONAL HANDBOOK OF RESEARCH IN MEDICAL EDUCATION: PART 1. DORDRECHT; BOSTON; LONDON: KLUWER.

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Estudos CIPP

Contexto

Insumos

Processos

Produtos

Modelo lógico

Insumos

Atividades

Produtos

Desfechos

Modelo Kirkpatrick

Desfechos

(reação, aprendizagem, comportamento e resultados)

Modelos experimentais/quasi-experimentais

Relação linear entre desfechos esperados e elementos do programa

O que incluir na avaliação de um programa?

Sugestões da literatura e modelos

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KIRKPATRICK, 1994�Modelo de avaliação de treinamento

Nível 1 – Reação

medida de satisfação

Nível 2 – Aprendizagem

mudança na forma de perceber, conhecimentos, habilidades

Nível 3 – Comportamento

mudança de conduta e de procedimento

Nível 4 – Resultados (produtos ou impacto)

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Foco na melhoria do programa

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  • Triangulação de métodos
  • Qualitativa & quantitativa
  • Enfoca aplicação dos resultados
  • Depende da “adesão” às propostas educacionais e exige ver tb o currículo oculto
  • Anos para estabilizar intervenções
  • Anos para avaliar impacto

Como planejar e realizar a

avaliação do programa

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Coleta de dados - contexto = C

Observação

Revisão de documentos

Entrevistas de participantes

Análise de dados demográficos

Entrevistas

Questionários

Análise de dados secundários (resultados de testes)

Grupo focal

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Quais dados?

  • Docentes - percepção e desempenho
  • Discentes – percepção e desempenho
  • Gestores - percepção e desempenho
  • Condições de oferta – infra-estrutura
  • Pessoal docente e de apoio
  • Ambiente educacional/Cultura institucional
  • Regramentos regulatórios

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Desenhos de pesquisa quantitativa

  • Pós-curso ou programa (happy sheets)

  • Antes e depois (pré/pós-retrospectivo)

  • Antes e depois controlado (quasi experimental)

  • Ensaios controlados randomizados

  • Estudos longitudinais

Boet, Sharma, Goldman, Reeves, 2011

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Análise, discussão dos dados

Rigor acadêmico

Sem viés de interpretação

Procurando responder aos interessados

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Comunicando resultados para promover melhorias

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Experiências vividas

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