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Use suas habilidades, competências e conhecimentos para apresentar soluções inovadoras para problemas de suas comunidades.

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APRESENTAÇÃO DAS IDEIAS

As apresentações serão em formato de Pitch.

O Pitch é uma apresentação sumária de 3 a 5 minutos com objetivo de despertar o interesse da outra parte (investidor ou cliente) pela sua ideia, assim, deve conter apenas as informações essenciais e diferenciadas. Logo após a banca avaliadora tem de 2 a 3 minutos para perguntas.

O pitch deve tanto poder ser apresentado apenas verbalmente e ilustrado por 3 a 5 slides.

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APRESENTAÇÃO DAS IDEIAS

Os slides devem conter basicamente:

  1. Qual é a oportunidade.
  2. O Mercado que irá atuar.
  3. Qual é a sua solução.
  4. Seus diferenciais.
  5. O que está buscando.

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ESTRUTURA DA APRESENTAÇÃO

Slide 1 – Identificando a Oportunidade.

Um pitch deve começar indicando qual a oportunidade que sua ideia irá atender, isto é, qual o mercado e a necessidade que o mesmo tem e não é bem atendida no momento, de forma bem objetiva e direta.

Exemplo: “Nós iremos resolver o problema das perdas na distribuição de água

-> aqui você já determinou o mercado (“distribuidoras de água”) e a oportunidade (“resolver o problema das perdas”).

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ESTRUTURA DA APRESENTAÇÃO

Slides 2 e 3 – Apresentando a sua Solução.

A seguir apresente rapidamente qual a solução que propõe para atender a necessidade do mercado já destacando a sua inovação/diferenciação.

Continuando o exemplo anterior: através uma tecnologia própria não-invasiva de monitoramento ativo que identifica os pontos de perda para reparo”.

Veja que não foi necessário detalhar como a mesma funciona, mas ao mesmo tempo já destacou um diferencial (“tecnologia própria”).

>> Insira amostras do seu produto/serviço, sejam telas do mesmo, fotos de um protótipo, um vídeo explicativo, etc. Tudo que tanto facilite o entendimento quanto demonstre sua capacidade de execução.

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ESTRUTURA DA APRESENTAÇÃO

Slide 4 – Destacando seus Diferenciais.

Você deve agora reforçar as vantagens de sua ideia em relação ao mercado atual. Quais as competitivas perante a solução dominante do mercado? Observar que deve-se comparar com quem já tenha maior market-share* no mercado que irá atuar independentemente de ser similar.

Exemplo: “Nossa tecnologia, diferentemente do maior player deste mercado, não precisa que se instalem medidores específicos, pois monitoramos o fluxo de água por nosso equipamento de detecção”.

*Grau de participação de uma empresa no mercado em termos das vendas de um determinado produto;

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ESTRUTURA DA APRESENTAÇÃO

Slide 5 – Explanando sua Proposta.

Aqui, você deve apresentar o plano de execução da sua ideia. Quais as etapas que serão necessárias para fazer a ideia acontecer? Qual o valor do investimento que será utilizado?

Exemplo: “As próximas etapas para o desenvolvimento da nossa ideia são: ....

Precisaremos de um investimento de R$ X.XXX,XX para desenvolver/fabricar as unidades piloto e fechar os primeiros contratos”. E completar perguntando se teria interesse em avaliar para investir.

Se você estiver apresentando para um cliente, deve apresentar qual sua proposta comercial.

Exemplo: “Nossos serviços são remunerados com uma parte da economia que gerarmos para sua empresa;

você não precisará fazer qualquer investimento”.

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Concluída a elaboração da apresentação, simule a mesma tanto utilizando os slides quanto sem os mesmos para verificar que está consistente. Busque apresentar para colegas e amigos, solicitando feedbacks, em especial se está atrativa despertando o seu interesse.

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CRITÉRIOS DE JULGAMENTO

Serão premiadas ideias que criem soluções tecnológicas, inovadoras e mercadologicamente viáveis seguindo os seguintes critérios:

  • Impacto;
  • Inovação;
  • Validade;
  • Relevância;
  • Apresentação;

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CRITÉRIOS DE JULGAMENTO

IMPACTO

Quanto impacto (qualidade e quantidade) essa ideia pode ter? Resolve um grande problema ou um pequeno problema?

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CRITÉRIOS DE JULGAMENTO

INOVAÇÃO

Qual é a abordagem criativa e inovadora?

É uma ideia que nunca foi tentada antes ou é uma melhoria incremental em algo que já existe?

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CRITÉRIOS DE JULGAMENTO

VALIDADE

A ideia é mercadologicamente viável?

Será que vai fazer o que se propõe a fazer?

Pode funcionar no mercado atual?

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CRITÉRIOS DE JULGAMENTO

RELEVÂNCIA

Este projeto responde a um dos problemas apresentados?

É tecnicamente viável?

Quão utilizável ou amigável é a solução?

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CRITÉRIOS DE JULGAMENTO

APRESENTAÇÃO

Quão bem a equipe comunicou a sua ideia?

Eles foram eficazes em contar a ideia e por que é importante?

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MENTORIA

A mentoria é a prática de ajudar ou aconselhar uma pessoa menos experiente, durante um período de tempo.

Em uma maratona, o mentor auxilia as equipes oferecendo conselhos e direcionamentos no apoio às ideias que são apresentadas, mas nunca dando respostas diretas que possam dar uma solução pronta para a equipe.

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O MENTOR

Indivíduo experiente que guia e orienta uma outra pessoa/equipe.

Ele direciona e apoia o desenvolvimento de projetos e negócios. Além disso busca:

  • Encorajar e guiar as equipes;
  • Compartilhar experiência e conhecimento;
  • Desenvolver autoconfiança e a autoestima dos integrantes das equipes;

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DICAS PARA O MENTOR

  • Faça perguntas facilitadoras;
  • Seja ouvinte;
  • Traga diferentes perspectivas;

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