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Ficha| Logistica de Almacenes para empresas

OBJETIVOS

  • Brindar herramientas teóricas y prácticas para el desarrollo de nuevos Almacenes y para la optimización en la gestión de los ya existentes, apuntando específicamente a la problemática y particularidades distintivas de los Almacenes que abastecen de materiales y equipamiento a las actividades petroleras.

CONTENIDOS

Módulo I

  • Logística. Definiciones.
  • Logística Integral como visión abarcadora de las actividades de la empresa. Principios. Formas de Abastecimiento.
  • Logística Integral. Esquema. Funciones.
  • Stocks de materiales: Definición.
  • Clasificación de los stocks: Por la función que cumplen. Por la repetitividad de las decisiones y el contexto. Por el grado de conocimiento de las variables no controlables que determinan su consumo. Por el lugar donde se localizan.
  • Ventajas y desventajas de mantener stocks.

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Ficha| Logistica de Almacenes para empresas

Módulo II

  • Políticas de Stock.
  • Gestión de Stock.
  • Stock máximo, mínimo. Punto de reorden o reposición. Determinación de Stock de Seguridad.
  • Costo de Comprar, costo de Almacenar, demora de reaprovisionamiento (Lead Time).

Módulo III

  • Diseño de Almacenes.
  • Distribución interna, Lay out. Diferentes criterios.
  • Selección de Estanterías, Racks, Cantilever, etc.
  • Criterios para mantener orden y limpieza con criterio de continuidad en los Almacenes. Plan 5 ”S”, concepto y aplicación práctica.

Módulo IV

  • Auditorías Logísticas y Administrativas de Almacenes.
  • Herramientas para la gestión.
  • Indicadores de gestión. ABC de Stock. Diagrama de Lorenz – Pareto. ABC de Consumos.
  • Utilización de Códigos de Barras para mejorar y agilizar los controles, diferentes sistemas de Códigos de Barras.
  • Recomendaciones para lograr una imagen favorable ante una Auditoría Administrativa interna o externa. Pautas generales y niveles de error aceptables.

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DIRIGIDO A : Personal de Almacenes, Compras y Logística. Todos aquellos empleados con responsabilidad o interés en las técnicas para optimizar los procesos logísticos de Almacenamiento en empresas de distintos

rubros. Personal de compras, abastecimiento y logística en almacenes, transporte, plantas industriales y/o que trabajen en la administración de plantas y en el comercio exterior en empresas de distintas actividades.

Todo personal de su empresa que necesite tener una visión general del trabajo dentro de los Almacenes.

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METODOLOGÍA: Teórica-Práctica. Videos, documentos impresos, promoviendo el debate y la ejercitación individual como grupal.

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MODALIDAD: Presencial - Online.

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DURACIÓN: 8 horas.

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Ficha| Logistica de Almacenes para empresas

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File| Warehouse Logistics for Companies

OBJECTIVES

  • Provide theoretical and practical tools for the development of new warehouses and the optimization of existing ones, specifically targeting the issues and distinctive characteristics of warehouses that supply materials and equipment to the oil industry.

CONTENTS

Module I

  • Logistics. Definitions.
  • Integrated Logistics as a comprehensive view of the company’s activities. Principles. Sourcing Methods.
  • Integrated Logistics. Framework. Functions.
  • Material Stocks: Definition.
  • Stock Classification: By the function they serve. By the repetitiveness of decisions and context. By the degree of knowledge of uncontrollable variables that determine their consumption. By their location.
  • Advantages and disadvantages of maintaining stocks.

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Module II

  • Stock Policies.
  • Stock Management.
  • Maximum and minimum stock. Reorder or replenishment point. Determination of Safety Stock.
  • Cost of Purchasing, cost of Storing, replenishment delay (Lead Time).

Module III

  • Warehouse Design.
  • Internal distribution, layout. Different criteria.
  • Selection of Shelving, Racks, Cantilever, etc.
  • Criteria for maintaining order and cleanliness with continuity in warehouses. 5S Plan, concept and practical application.

Module IV

  • Logistics and Administrative Audits of Warehouses.
  • Management tools.
  • Management indicators. ABC of Stock. Lorenz – Pareto Diagram. ABC of Consumption.
  • Use of Barcodes to improve and streamline controls, different barcode systems.
  • Recommendations for achieving a favorable image in an internal or external Administrative Audit. General guidelines and acceptable error levels.

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File| Warehouse Logistics for Companies

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TARGET AUDIENCE: Warehouse, Purchasing, and Logistics personnel. All employees with responsibility or interest in techniques to optimize warehouse logistics processes in companies from various industries. Purchasing, sourcing, and logistics staff in warehouses, transportation, industrial plants, and/or those working in plant management and foreign trade in companies of different sectors.

Any company personnel who need a general understanding of warehouse operations.

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METHODOLOGY: Theoretical-Practical. Videos, printed documents, promoting discussion and both individual and group exercises.

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MODE: In-person - Online.

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DURATION: 8 hours.

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File| Warehouse Logistics for Companies