Edition Special

Agile Tour Montreal 2020

Intention

• Vous faire vivre l'expérience Clinique Scrum Masters #MTL
• Objectif de la rencontre:
• Réfléchir ensemble sur les défis de jouer le rôle du ScrumMaster dans le contexte actuel (pandémie, confinement, télétravail, etc) et découvrir les possibilités qui s’offrent à nous, avec un approche différente (LS)
• Partager nos outils/techniques/façons de faire/être pour faciliter de rencontres en ligne et rendre l'expérience de collaboration au prochaine niveau:
• Outil: Design collaborative en ligne avec mural.co
• Nano processus pour favoriser la co-creation et la collaboration:
• un Liberating Structures (TRIZ)
• Avoir du fun ensemble :)

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ScrumMaster Clinic #MTL

Intention

Hosting and organizing the ScrumMaster Clinics #MTL is our way to help with growing the Agility community by building the next generation of Agility Enablers in town

Goals

• Provide a health check for newly and experienced ScrumMasters.
• A place to come to share your struggles, offer ideas, listen and learn, and become rejuvenated in your work.

Spirit

• The spirit of these clinics will be one of camaraderie, team creation and continuous improvement.

Organisers Team

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ScrumMaster Clinic #MTL

How do we work

• We contact 3 potential Coaches/facilitators willing to offer their time for free and join the upcoming meeting.
• We find a venue willing to offer the space for free like OnePoint for example.
• Set the event on eventbrite and the website
• Participants donate their money to get tickets.
• We get everything set for the meeting
• We get together monthly for 2 1 hour and 30 minutes
• We learn by sharing together, trying to have fun and change the world, one SM Clinic at a time.

What do we do with your donations?

We make donations to Non for Profit organizations that are closer to our heart, as our way to expand our social impact.

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Since January 2019, we have connected with

381 participants and thanks to their contributions,

we have donated 2032$

ScrumMaster Clinic #MTL

Social Impact

Medical Fundraising for Venezuela

Fondation du Centre de Jeunesse de Montréal

Movember

Agenda proposee (1h.30m)

• Networking (5 minutes)
• Welcome message and logistics of the event (5 minutes)
• A Liberating Structure (TRIZ) to help us co-create and collaborate (45 minutes)
• Learn by sharing (10 minutes)
• Closing the SMs Clinic (10 minutes)

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Let’s GO !!!

TRIZ�Stop counterproductive behaviors to make space for innovation

Teoriya Resheniya Izobretatelskikh Zadach (TRIZ)��Theory of Solving Ingenious Problems

by Genrich Altshuller

TRIZ: Overview

Step 1��Identify the worst possible result & generate a list of behaviors that would guarantee it

Step 2

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Identify the counter-productive behaviors & what triggers them

Step 3

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Identify how you are going to STOP IT what you need from others to help you

TRIZ: Schedule & Sequence of Steps Review

2. First alone, then in your group, go down your list and ask:

Is there anything we are doing that resembles in any shape or form to-do’s on our list?

3. First alone, then in your group, compile the list of what needs to be stopped

• Ask: What are you going to STOP doing? What’s your first move?
• Be as concrete as you can
• Bonus questions:
• What triggers this behavior?
• What competing commitments and assumptions may be holding you back?
• What do you need from others to STOP?

1. First alone, then in your small group, compile a list of to-do’s in answer to:

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How can I/we reliably create…

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Go wild!

Step 1: (10 Minutes)

Given the current context (pandemic, confinement, teleworking):

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Make a list of everything you could do as ScrumMaster to guarantee that your approach will:

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• make it impossible for people you’re working with to deliver value.
• harm the product/service/project and the organization you’re working with.

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Minimum 10 elements then stop

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Etape 1: (10 Minutes)

Compte tenu du contexte actuel (pandémie, confinement, télétravail):

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• Faites une liste de tout ce que vous pouvez faire en tant que ScrumMaster pour garantir que votre approche:
• Empêche aux personnes avec lesquelles vous travaillez, de créer de la valeur (collaborer, livrer, se communiquer, s’exprimer, se reposer)
• Vient nuire le(s) produit(s) / service(s) / projet(s) et/ou à l'organisation avec laquelle vous travaillez.

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Minimum 10 éléments puis arrêt

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Etape 2: (10 minutes)

• Balayez cette liste point par point et pour chacun d’entre eux demandez vous:

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Y-a-t-il quoi que ce soit que nous faisons actuellement qui ressemble en quoique ce soit à cette action ?

• Soyez brutalement honnête et faîtes une deuxième liste de toutes vos activités/programmes/procédures contre-productives

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Etape 3: (10 Minutes)

Examinez les articles de votre deuxième liste et décidez quelles premières étapes vous aideront à stopper ce qui, vous le savez, génère des résultats indésirables?

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Etape 4: (5 Minutes)

Demandez-vous:

Qu'est-ce qui est possible, maintenant ?

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Un cadeaux pour vous

On vous offre un

copie gratuite de la version électronique de mon livre:

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“Forming Agile Teams Workbook: Techniques for structuring and get sustainable Agile Teams high-performance ready”

Devenez Patron, est passe a l’action

Unissez nos forces pour construire les futures générations d'Agility Enablers dans le monde entier

+

Ensemble, nous pouvons changer le cours des choses pour les enfants et adolescents vulnérables

https://www.patreon.com/jesusmendez

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MERCI BEAUCOUP !!!