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Madrid, noviembre de 2021

JUAN SALSAS

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ENERTRADE

Compra de energía: cómo gestionar el coste y controlar el riesgo

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CONTENIDO

1. ENERTRADE

2. La Energía

3. Los Mercados mayoristas

4. Perspectivas y Oportunidades

5. La Compra

6. La Gestión del contrato

7. Reflexiones

Juan Salsas

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1. ENERTRADE

Juan Salsas

34.000 CUPS

> 1.500 MM€

gestionados

17.000

GWh/año

25 >100 GWh

ELECTRICIDAD

14 >100 GWh

GAS

9 clientes

> 2.000 CUPS

CUPS

24 PPA

desde 2018

PPA

  • Consultoría energética desde 2007. Independiente.
  • Electricidad y Gas, en España y Portugal
  • Equipo experto en mercados, regulación y gestión de energía. Innovación.
  • Asesoramiento en Compra de energía, Gestión de contratos y Eficiencia y sostenibilidad.

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2. LA ENERGÍA

Precio electricidad (desglose AT)

Mercados mayoristas

Precio mercado mayorista

~70%

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ENERGÍA ES UNA COMMODITY.

  • El suministrador y el contrato solo determinan el precio.
  • El precio de electricidad depende de 2 mercados mayoristas: OMIE y OMIP.
  • Contratos: a precio fijo (base OMIP) o indexado a OMIE y a OMIP.

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3. LOS MERCADOS

ALTA VOLATILIDAD Y SUBIDA HISTÓRICA EN 2021-22.

  • Electricidad: precio marginal. Fundamentales: gas, CO2 y renovables.
  • Gas: canalizado vs GNL. Fuerte alza por conflicto con Rusia. Brent – TTF – Mibgas.
  • CO2: tasa cotizada. Precio político y mercado especulativo. Subida irreversible.
  • Mecanismo España y Portugal. Posible cambio de reglas.

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OMIE ~Mibgas/0,55 + EUA x 0,4 + 8 €/MWh

Año

TTF

CO2

OMIE+

2013

27,0

4,5

44,3

2014

20,8

6,0

42,1

2015

19,8

7,7

50,3

2016

14,0

5,4

39,7

2017

17,3

5,8

52,2

2018

22,7

15,9

57,3

2019

13,6

24,9

47,7

2020

9,3

24,7

34,0

Prom.

18,1

11,8

46,0

2021

46,9

53,6

111,9

2022

122,7

80,7

224,6

2023

121,0

75,0

200,8

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4. PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES

LOS PRECIOS ANTERIORES NO VOLVERÁN.

  • Anticipación: futuros a largo más baratos (backwardation). Cierres a largo.
  • Seguimiento del mercado: aprovechar volatilidad y anticipar tendencias.
  • Oportunidades puntuales: información y decisión rápida.

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5. LA COMPRA

OBJETIVOS

  1. CONTRATO
  2. PLAZO
  3. COBERTURAS
  4. PLANIFICACIÓN
  5. INDICADORES
  6. FLEXIBILIDAD Y CONTROL

ESTRATEGIA

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LA BASE DE UNA BUENA COMPRA ES LA GESTIÓN DEL PRECIO Y DEL RIESGO.

  • La electricidad es la misma, el margen es mínimo y el precio es muy volátil,
  • Estrategia enfocada a objetivos: contratación, cierre de precios, gestión del riesgo y flexibilidad.
  • Táctica: seguimiento de precios e indicadores, decisión de cierre de precios.
  • Riesgos: precio, clausulado, proveedor.

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6. LA GESTIÓN DEL CONTRATO

La experiencia aporta seguridad y permite ser más eficiente.

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LA GESTIÓN DEL CONTRATO APORTA AHORROS ADICIONALES.

  • Seguimiento de consumos.
  • Validación de facturas y optimizaciones contractuales (potencias,…)
  • Bases de datos, análisis e informes de seguimiento, control y ayuda a la decisión.
  • Gestiones administrativas y seguimiento de la reglamentación.

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7. CONCLUSIÓN

INVERSIÓN

GESTIÓN

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ALGUNAS REFLEXIONES.

  • La energía es una commodity.
  • Los mercados mayoristas determinan el precio y aportan las oportunidades y riesgos.
  • La compra consiste en cerrar el precio y gestionar el riesgo.
  • Obtener buen precio requiere vigilancia, organización y gestión.
  • El asesoramiento en estrategia de compra, negociación y cierre de precios, así como la gestión del contrato, permiten ahorros sin necesidad de inversión.
  • Mejor acotar el precio antes de invertir en eficiencia.
  • El apoyo de un consultor experto puede ser muy conveniente.

CONSULTOR

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MUCHAS GRACIAS

ENERTRADE

JUAN SALSAS

Tel: +34 676 450 928

jsalsas@enertrade.es

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