INFORME DE AUDIENCIA PÚBLICA ��RENDICIÓN DE CUENTAS �VIGENCIA 2022 �ESE HOSPITAL SAN ROQUE
Jorge Alberto Mira Bustamante, Gerente
Equipo Directivo:
Harold Sánchez Castaño, Subdirector Científico
Mario de Jesús Builes Castrillón, Subdirector Administrativo
Asesores Externos y Comités Internos
RENDICIÓN DE CUENTAS�
La Superintendencia Nacional de Salud , expide la Circular 008 de 2018, mediante la cual se imparten directrices para EAPB incluyendo las Entidades Adaptadas y los Regímenes Especiales y de Excepción, para las IPS, las Entidades Territoriales y las personas jurídicas interesadas en operar el aseguramiento en salud y administrar los recursos destinados a garantizar los derechos de la población afiliada en el marco del Sistema General de Seguridad Social en Salud.
Finalidad:
Búsqueda de la transparencia y la retroalimentación desde la perspectiva ciudadana. Información abierta.
RENDICIÓN DE CUENTAS�
Realizar convocatoria a la Audiencia Pública de Rendición de Cuentas:
Circular Externa 000006 14 de 31 de marzo 2020 Supersalud
CONTENIDO�
Plataforma Estratégica
Misión
Visión
Portafolio de Servicios
Prestación de servicios de Salud
Indicadores de oportunidad y calidad de la atención en salud
Servicios prestados
Promoción y Prevención
Salud Pública
CONTENIDO�
Contratación
Contratación 2022
Aspecto Financiero
Balance General
Estado de Resultados
Ejecución Presupuestal
Categorización del riesgo de la ESE
Satisfacción de los Usuarios
Análisis de PQRS
Asociación Usuarios
PLATAFORMA ESTRATÉGICA�
Plataforma Estratégica
Misión
Visión
Valores
Principios
PLATAFORMA ESTRATÉGICA�
MISIÓN
La E.S.E. Hospital Municipal San Roque ubicada en el nordeste Antioqueño, presta servicios de salud de primer nivel de atención, enfocados en la Protección Específica y Detección Temprana, vigilancia epidemiológica, seguridad del paciente, y encaminados a satisfacer las necesidades de los usuarios con un talento humano comprometido.
Para el año 2024 el Hospital San Roque estará bien posicionado a nivel local y regional, con una sólida situación financiera, mejorando nuestros procesos para brindar soluciones integrales a la comunidad, logrando la certificación como institución amiga de la mujer y la infancia, teniendo como base los valores institucionales.
VISIÓN
Ginecología
ESE Hospital Cabecera
Centro de Salud San José del Nús
Puesto de Salud de Cristales
Puesto de Salud de Providencia
PORTAFOLIO DE SERVICIOS PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN
Harold Sánchez Castaño
Subdirector Científico
Harold Sánchez Castaño
Subdirector Científico
PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD 2022
Fuente: Informe de Producción Estadística, SIHO
Total consulta urgencias 2021: 7,321
Total consulta urgencias 2022: 7,448 Aumento del 2%
PROCESO DE URGENCIAS�
�
Total 2021: 22,072 consultas
Total 2022: 24,837 con aumento en consultas del 13 %
Fuente: Informe de Producción Estadística, SIHO
PROCESO DE CONSULTA EXTERNA�
Fuente: Informe SIHO
PROCESO DE PROMOCIÓN ESPECIFICA Y DETECCIÓN TEMPRANA (PEDT)�
Biológicos COVID de 2021 y 2022 son 36.554
Mulatal, Frailes y Marbella
Brigadas de citología en todas las sedes
El Balsal, CDI san José del Nús, CDI providencia.
Brigada jadelle en todas las sedes
30 Salidas a Brigadas
BRIGADAS EXTRAMURALES PEDT 2022�
BRIGADAS DE SALUD MULATAL 2022��
Fuente: Informe SIHO
PROCESO DE ODONTOLOGÍA
Fuente: Informe SIHO 2021
PROCESO DE ODONTOLOGÍA
PROCESO DE ODONTOLOGÍA
Total actividades realizadas por odontología 2022: 13,438
Total actividades realizadas por higiene oral 2022: 10,663
Total de actividades realizadas periodo 2022: 24.101
Fuente: Informe SIHO
PRODUCCIÓN DE SERVICIOS
Fuente: Informe SIHO
PRODUCCIÓN DE SERVICIOS
Disminuyen exámenes de laboratorio para el 2022 en un 2%.
Fuente: Informe SIHO 2021
PROCESO DE LABORATORIO
Fuente: Informe SIHO
PROCESO RAYOS X
ACTIVIDADES REALIZADAS
PLAN DE INTERVENCIONES COLECTIVAS (PIC)
Y
ATENCIÓN PRIMARIA EN SALUD (APS)
Salud Ambiental | 116 | 116 | 100% |
Convivencia social y salud mental | 347 | 347 | 100% |
Seguridad alimentaria y nutricional | 209 | 209 | 100% |
Dimensión | PROGRAMADAS | REALIZADOS% | % |
Sexualidad y Derechos sexuales y reproductivos | 199 | 199 | 100% |
Vida saludable y enfermedades transmisibles | 765 | 765 | 100% |
PLAN DECENAL DE SALUD PÚBLICA PIC-2022
Salud Pública en emergencias y desastres | 71 | 71 | 100% |
Vida saludable y condiciones no transmisibles | 351 | 351 | 100% |
Salud y ámbito laboral | 9 | 9 | 100% |
Dimensión | PROGRAMADAS | REALIZADOS% | % |
Gestión diferencial de las poblaciones vulnerables | 191 | 191 | 100% |
Acciones educativas prevención cáncer de piel | 6 | 6 | 100% |
PLAN DECENAL DE SALUD PÚBLICA PIC-2022
Se define como la atención centrada en las personas, las familias y las comunidades, con niveles óptimos de PERTINENCIA, ACCESIBILIDAD, CONTINUIDAD, OPORTUNIDAD, SEGURIDAD como atributos.
Mejorar la calidad de la atención en la prestación de servicios de salud es un objetivo permanente, y exige la transformación y el fortalecimiento de los sistemas de salud acorde a su capacidad resolutiva.
Fuente: Decreto 1011 de 2006, Establece el SOGC. Modificado por el Decreto 780 de 2016
CALIDAD DE LA ATENCIÓN DE SALUD
Sistema Único de Habilitación
La Auditoría para el mejoramiento de la Calidad de la Atención en Salud
Sistema Único de Acreditación
Sistema de Información para la Calidad
SISTEMA OBLIGATORIO DE GARANTÍA A LA CALIDAD- SOGC�
SISTEMA ÚNICO DE HABILITACIÓN
Fuente: REPS Ministerio de Salud y PS
SISTEMA ÚNICO DE HABILITACIÓN
Fuente: Autoevaluación de Acreditación
SISTEMA ÚNICO DE ACREDITACIÓN
ESTANDARES | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
ESTANDARES ASISTENCIALES | 2,85 | 2,70 | 2,5 | 2,30 | 1,23 | 1,11 |
ESTANDARES DE DIRECCIONAMIENTO | 2,76 | 2,40 | 2,2 | 1,94 | 1,29 | 1,28 |
ESTANDARES DE GERENCIA | 2,85 | 2,50 | 2,2 | 1,52 | 1,25 | 1,03 |
ESTANDARES DE GESTION DEL RECUROS HUMANOS | 2,93 | 2,90 | 2,5 | 2,13 | 1,23 | 1,24 |
ESTANDARES DE GESTION DE LA INFORMACION | 2,64 | 1,8 | 2,3 | 1,90 | 1,29 | 1,29 |
ESTANDARES DE GESTION AMBIENTE FISICO | 2,71 | 2,4 | 2,3 | 2,10 | 1,31 | 1,16 |
ESTANDARES GESTION DE LA TECNOLOGIA | 2,57 | 2,10 | 1,8 | 1,70 | 1,38 | 1,03 |
ESTANDARES DE MEJORAMIENTO | 2,60 | 2,40 | 2,1 | 1,60 | 1,22 | 1,00 |
TOTAL GRUPO DE ESTÁNDARES | 2,75 | 2,47 | 2,21 | 1,90 | 1,27 | 1,14 |
Fuente: Autoevaluación de Acreditación
SEGUIMIENTO AL POAS
PROCESO | CUMPLIMIENTO A MARZO 31 DE 2022 | CUMPLIMIENTO A JUNIO 30 DE 2022 | CUMPLIMIENTO A SEPTIEMBRE 30 DE 2022 | CUMPLIMIENTO A DICIEMBRE 31 DE 2022 |
PLANEACION | 38% | 58% | 74% | 97% |
GAAU | 34% | 55% | 74% | 98% |
URGENCIAS | 18% | 40% | 59% | 96% |
CONSULTA EXTERNA | 28% | 55% | 72% | 91% |
ODONTOLOGIA | 24% | 49% | 78% | 96% |
PEDT | 20% | 45% | 66% | 97% |
HOSPITALIZACION | 18% | 28% | - | 73% |
SERVICIO FARMACEUTICO | 25% | 51% | 71% | 100% |
LABORATORIO | 16% | 32% | - | 94% |
REMISION | 24% | 46% | - | 90% |
RAYOS X | 23% | 50% | 70% | 98% |
GESTION ADMINISTRATIVA | 14% | 40% | 54% | 95% |
GESTION FINANCIERA | 24% | 50% | 75% | 98% |
GESTION DEL TALENTO HUMANO | 27% | 45% | 67% | 95% |
ADQUISICION DE BIENES Y SERVICIOS | 28% | 46% | 61% | 96% |
GESTION DE LA INFORMACION Y DOCUMENTACION | 21% | 39% | - | 92% |
CONTROL EVALUACION Y SEGUIMIENTO | 27% | 46% | 68% | 95% |
PROCENTAJE PROMEDIO | 24% | 46% | 68% | 95% |
Fuente: Plan Anticorrupcion
SEGUIMIENTO AL PLAN ANTICORRUPCIÓN
COMPONENTE | % de Avance Diciembre de 2022 |
Componente 1: Gestión del riesgo de corrupción - Mapa de Riesgos de Corrupción | 100% |
Componente 2: Estrategia Racionalización de trámites | 99% |
Componente 3: Rendición de cuentas | 83% |
Componente 4: Mecanismos para Mejorar la Atención al Ciudadano | 90% |
Componente 5: Mecanismos para la Transparencia y Acceso a la Información* | 100% |
% DE CUMPLIMIENTO GLOBAL DEL PLAN ANTICORRUPCIÓN | 95% |
% DE CUMPLIMIENTO GLOBAL DEL PLAN DE RIESGOS | 94% |
JORGE ALBERTO MIRA BUSTAMANTE
GERENTE 2019 - 2023
CONTRATACIÓN VIGENCIA 2022
SAVIA SALUD EPS�NUEVA EPS�SURA EPS�SALUD TOTAL EPS�SANITAS EPS�COOSALUD��SUMMIMEDICAL�POLICÍA NACIONAL�FFMM��ATENCIÓN PACIENTES PÓLIZA SOAT�PROGRAMAS ESPECIALES�ATENCIÓN PARTICULAR
CONTRATOS DE VENTA DE SERVICIOS INSTITUCIONALES - ACUERDOS
* Medicamentos, material médico quirúrgico, de laboratorio clínico, de odontología, rayos x, oxigeno, equipos biomédicos COHAN ��* Insumos de aseo , limpieza y alimentación��* Suministro de combustibles��* Suministro integral de oxigeno domiciliario y suministro de oxigeno hospitalario para el año 2022 OXISALUD
CONTRATOS DE SUMINISTROS
1 Psicólogo Coordinador
1 Enfermera
1 Nutricionista
3 Auxiliares de Enfermería
Total: 5
CONTRATOS DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS SALUD PÚBLICA 2022
1. Psicólogo
1. Técnico en SST
2. Auxiliares de Enfermería
Total: 4
FORTALECIMIENTO DE LA ESTRATEGIA ATENCIÓN PRIMARIA EN SALUD- APS
�* Servicios de Asesoría Jurídica�* Servicios de Asesoría Contable�* Servicios de Asesoría para la implementación del sistema de control interno MECI y Calidad�* Servicios de Mensajería (Medellín)�* Servicios de Ginecobstetricia para la realización de ecografías a gestantes�* Servicios de Gestión Integral de Residuos Infecciosos o de Riesgo Biológico�* Servicios de Estudio anatomopatológicos biopsia, líquidos corporales y citologías�* Servicios de laboratorio clínico de mediana complejidad �* Servicios como Técnico en Imágenes Diagnósticas
CONTRATOS DE ASESORÍA Y SERVICIOS DE APOYO
��* Servicios de apoyo jurídico necesario para el fortalecimiento del proceso de jurisdicción coactiva y recuperación de cartera morosa mayor a 360 días.��* Servicios Técnicos y de Apoyo a la Gestión para llevar a cabo la identificación de contagios; a fin de disminuir la transmisión entre humanos del virus del COVID19 a través de pruebas de determinación de ácido nucleico vírico que para este caso será prueba de elección PCR. Primeros meses de 2022��* Servicios profesionales de Asesoría y acompañamiento en la elaboración de instrumentos archivísticos en cumplimiento a la ley 594 de 2000, decreto 1080 de 2015 y parámetros establecidos por el archivo general de la nación en beneficio de la E.S.E. Hospital San Roque (Antioquia). Aplicación GEDSYS��
CONTRATOS DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN
* Fumigación en las instalaciones de la E.S.E. Hospital San Roque y sus Centros y Puestos de Salud. ��* Servicios de mantenimiento preventivo y correctivo para los equipos biomédicos de la E.S.E. Hospital�* Servicios de calibración metrológica de todos los equipos Biomédicos de la E.S.E. Hospital San Roque.��* Servicios prestación de servicios Profesionales de Fisioterapia��* Servicios prestación de servicios Profesionales de Psicología ��* Servicios turísticos para la realización de la actividad extramural de Taller de Convivencia Estratégica en Santa Marta- Magdalena (Plan Terrestre), con los empleados de la E.S.E.�
CONTRATOS DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN
* Contratación de las pólizas de seguro destinadas a amparar los intereses patrimoniales, los bienes de propiedad y aquellos que estén bajo responsabilidad y custodia de la E.S.E. Hospital Municipal San Roque��* Contratación de la Póliza de Seguro de RC Profesional para Clínicas, Hospitales y Centros Médicos que tienen por objeto otorgar la cobertura de Responsabilidad Civil Profesional Médica a la E.S.E. Hospital San Roque.
CONTRATOS DE SEGUROS
Todos los contratos están publicados en los sitios web:��https://siaobserva.auditoria.gov.co/ ��https://www.contratos.gov.co��https://hospitalmunicipalsanroque.gov.co/
CONTRATOS
Mario de Jesús Builes Castrillón,
Subdirector Administrativo
PRESUPUESTO�AÑO 2022
Ejecución presupuestal
El Régimen subsidiado representa el 48% del total del reconocimiento y el 42% del recaudo total. El contributivo representa el 15% del reconocimiento y el 12% del recaudo total
La principal fuente de ingresos son las ventas de Servicios de la vigencia actual
En el 2022 tenemos un 87% del recaudo del reconocido mientras en este mismo periodo de 2021 se había recaudado un 85%.
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Ejecución presupuestal
El 100% de los compromisos con obligación, con pago del 90%, el 89% de pagos de funcionamiento y el 80% de pagos de suministros
Se ejecutó el 96% del total del gasto para el año. El 97% de gastos de funcionamiento, el 99% de suministros
Las cuentas por pagar canceladas en el 2022 de vigencias anteriores representan el 16,97% del total de pagos
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Vigencias Anteriores
Vig Anteriores 2022 | Reconocido | Recuado/ Pago |
Cuentas por Cobrar | 1.024.176.898 | 1.024.176.898 |
Cuentas por Pagar | 1.145.060.663 | 1.130.568.302 |
Vig Anteriores 2021 | Reconocido | Recuado/ Pago |
Cuentas por Cobrar | 839.985.355 | 839.985.355 |
Cuentas por Pagar | 1.829.571.028 | 1.241.929.522 |
ESTADOS FINANCIEROS
AÑO 2022
Estado de Situación Financiera
Las cuentas por cobrar comprende la cartera con EPS principalmente, representa el 22,8% del total del activo. Los inventarios son los productos para la venta lo que representa un 3,17% del total del activos
El efectivo representa un 5,13% del total del activo, las inversiones son los aportes el COHAN, CooSanRoque y Cooperativa Leon XIII los cuales representan el 1% del activo.
La propiedad, planta y equipo son los edificios, vehículos, muebles y equipos, representan un 64,22%. Los otros activos son el saldo por amortizar de los seguros, el saldo en fondo de Cesantias y el software
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Estado de Situación Financiera
Las cuentas por pagar por concepto de bienes y servicios se redujo para 2022 de $278 millones a $191millones, al igual que las otras cuentas por pagar rebajaron de $123 millones a $86 millones.
Los beneficios a empleados son el mayor componente del pasivo el cual se ha logrado rebajar realizando abonos al personal retirado por acuerdos de pago
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Estado de Resultados
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En el 2022 se enfocó el esfuerzo en mejorar los tiempos de facturación y gestionar recursos de apoyo a la gestión que permitieran liberar recursos de la operación para amortizar pasivos
Manuel Muñoz Duque
Técnico administrativo - cartera
REVISIÓN CARTERA �AÑO 2022 CXC
CARTERA A DIC 31 2022
Fuente :Cartera 2021
CARTERA A DIC 31 2022
Fuente :Cartera 2021
CARTERA POR EDADES
COMPARATIVO CARTERA 2021-2022
COMPARATIVO 2020-2021-2022
MAYOR A 360 DÍAS EN MILLONES
Fuente :Cartera 2021
% PARTICIPACION LIQUIDADAS
FRENTE A MAYOR 360
Fuente :Cartera 2022
ENTIDADES LIQUIDADAS
Fuente :Cartera 2021
ENTIDADES MAYOR A 360 DÍAS
CON OBSERVACION IMPORTANTE
Juan Felipe Sierra Castrillón, Asesor Jurídico
INFORME PROCESOS JUDICIALES
DEMANDAS EN CONTRA DE
LA E.S.E. HOSPITAL MUNICIPAL SAN ROQUE
DESPACHO | TIPO DEMANDA | DEMANDANTE | RADICADO | ESTADO DEL PROCESO | OBSERVACIONES | PROBABILIDAD DE FALLO |
TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE ANTIOQUIA | NULIDAD Y REESTABLECIMIENTO DEL DERECHO | JUAN ESTEBAN APRAEZ GUARIN | 010-2016-805-01 | A DESPACHO PARA FALLO DE SEGUNDA INSTANCIA 30/10/2019 | SE DEMANDO POR UNA PRESUNTA RENUNCIA PROVOCADA Y PERSECUCION LABORAL *EN EL FALLO DE PRIMERA INSTANICA SE FALLA EN FAVOR DE LA ENTIDAD | SE CONSIDERA QUE EXISTEN BAJAS PROBABILIDADES DE UN FALLO EN CONTRA DE LA ENTIDAD |
JUZGADO 03 LABORAL DEL CIRCUITO DEMEDELLIN | ORDINARIO LABORAL DE PRIMERA INSTANCIA | HERSILIA DEL SOCORRO OSORIO MORENO | 003-2020-0048-00 | CONTESTA DEMANDA 06/07/2020 | LA DEMANDANTE RECLAMA INDEMNIZACION SUSTITUTIVA Y BONO PENSIONALPORHABER LABORADO EN EL HOSPITAL DEL 21/01/1979 AL 28/08/1983 *SE CONTESTA DEMANDA Y SE LLAMA EN GARANTIA AL MUNICIPIO DE SAN ROQUE –A LA GOBERNACION DE ANTIOQUIA Y AL MINISTERIO DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO EL MUNICIPIO DE SAN ROQUE YA CONTESTO DEMANDA A LA ESPERA DE FALLO DE SEGUNDA INSTANCIA | SE CONSIDERA QUE EXISTEN BAJAS PROBABILIDADES DE UN FALLO EN CONTRA DE LA ENTIDAD |
JUZGADO 21 ADMINISTRATIVO DEL CIRCUITO DEMEDELLIN | REPARACION DIRECTA | LIBIA OCHOA MARÍN Y OTROS | 021-2021-00097-00 | CONTESTA DEMANDA 01/06/2021 | LOS DEMANDANTES DEMANDAN POR UNA PRESUNTA FALLA MEDICA QUE OCASIONO LA MUERTE DEL SEÑOR JHON FREDY OCHOA MARIN *SE CONTESTO LA DEMANDA APORTANDO DICTAMEN MEDICO DONDE SE CONCEPTUA QUE NO EXISTIO FALLA EN EL SERVICIO POR PARTE DE LA ENTIDAD *SE LLAMA EN GARANTIA A LA ASEGURADORA PARA QUE EN EL EVENTO QUE SE FALLE EN CONTRA DE LA ENTIDAD LA ASEGURADORA PREVISORA RESPONDA POR LA ENTIDAD | SE CONSIDERA QUE EXISTEN BAJAS PROBABILIDADES DE UN FALLO EN CONTRA DE LA ENTIDAD |
JUZGADO 17 ADMINISTRATIVO DEL CIRCUITO DEMEDELLIN | REPARACION DIRECTA | SOR MARINA CASTAÑO JIMENEZ Y OTROS | 17-2021-00209-00 | CONTESTA DEMANDA 17/08/2021 | LOS DEMANDANTES DEMANDAN POR UNA PRESUNTA FALLA MEDICA QUE OCASIONO LA MUERTE DEL SEÑOR PEDRO DE JESUS CASTAÑO BERRIO *SE CONTESTO LA DEMANDA *SE LLAMA EN GARANTIA A LA ASEGURADORA PARA QUE EN EL EVENTO QUE SE FALLE EN CONTRA DE LA ENTIDAD LA ASEGURADORA PREVISORA RESPONDA POR LA ENTIDAD EN LA ACTUALIDAD SE ENCUENTRA EL PROCESO EN PRACTICA DE PRUEBAS Y HAY AUDIENCIA EL DIA 1 DE SEPTIEMBRE DE 2022 | SE CONSIDERA QUE EXISTEN MEDIA ALTA PROBABILIDADES DE UN FALLO EN CONTRA DE LA ENTIDAD |
DESPACHO | TIPO DEMANDA | DEMANDANTE | RADICADO | ESTADO DEL PROCESO | OBSERVACIONES | PROBABILIDAD DE FALLO |
JUZGADO VEINTE (20) ADMINISTRATIVO ORAL | EJECUTIVO | ALIANZA MEDELLIN ANTIOQUIA EPS S.A.S. | 05001 33 33 020 2022 00202 00 | 09/12/2022 CONTESTA DEAMNDA 21/03/2023 SE DA TRASLADO A LAS CONTRAPARTE PARA QUE SE PRONUNCIE SOBRE LAS EXCEPCIONES | SE DEMANDO BUSCANDO EL PAGO DE RECOBROS POR EL NO CUMPLIMIENTO DE METAS POR PARTE DE LA E.S.E. DENTRO DEOS CONTRATOS CELEBRADOS ENTRE LAS PARTES VIGENCIAS 2015-2018 DE LAS CUALES SAVIA SALUD EXPIDIO FACTURA A LA E.S.E. LA CUAL AUN NO HA CANCELADO SE EXCEPCIONA ALEGANDO LA FALTA DE ELEMENTOS DE TITULO EJECUTIVO COMPLEJO | SE CONSIDERA QUE EXISTEN MEDIAS PROBABILIDADES DE UN FALLO EN CONTRA DE LA ENTIDAD |
JUZGADO VEINTIUNO (21) LABORAL DEL CIRCUITO | ORDINARIO LABORAL DE PRIMERA INSTANCIA | MARIA TERESA GUTIERREZ VARGAS | 050013105-021-2020-00196-00 | 27/02/2023 CONTESTA DEMANDA | LA DEMANDANTE RECLAMA ANTE EL FONDO DE PENSIONES LA DEVOLUCION DE SALDOS POR HABER LABORADO EN FAVOR DE LA ENTIDAD UN PERIODO DE TIEMPO ANTES DE LENTRAR EN VIGENCIA LA LEY 100 DE 1993 | SE CONSIDERA QUE EXISTEN MEDIAS PROBABILIDADES DE UN FALLO EN CONTRA DE LA ENTIDAD |
JUZGADO TREINTA Y CINCO (35) ADMINISTRATIVO ORAL | ACCION CONTRACTUAL | ALIANZA MEDELLIN ANTIOQUIA EPS S.A.S. | 05001333303520230003700 | 17/03/2023 SE NOTIFICA ADMISION DE LA DEMANDA SE ESTA PENDIENTE DE CONTESTAR DEMANDA | SE DEMANDO BUSCANDO EL PAGO DE RECOBROS POR EL NO CUMPLIMIENTO DE METAS POR PARTE DE LA E.S.E. DENTRO DEOS CONTRATOS CELEBRADOS ENTRE LAS PARTES VIGENCIAS 2019-2020 | SE CONSIDERA QUE EXISTEN MEDIAS PROBABILIDADES DE UN FALLO EN CONTRA DE LA ENTIDAD |
DESPACHO | TIPO DEMANDA | DEMANDADO | RADICADO | ESTADO DEL PROCESO | OBSERVACIONES |
JUZGADO 09 ADMINISTRATIVO | ACCION DE REPETICION | PEDRO NEIRA Y JORGE MIRA | 009 -2018-289- 00 | HASTA EL 05/09/2022 HAY TRASLADO PARA PRESENTAR ALEGATOS FINALES - LA ESE YA PRESENTO ALEGATOS EL DIA 24/08/2022 | LA E.S.E. HOSPITAL MUNICIPAL SAN ROQUE DEMANDA A SUS FUNCIONARIOS POR LA PERDIDA DEL PROCESO INSTAURADO POR LA SEÑORA ADRIANA ZARELLA FRANCO POR CONTRATO REALIDADEN CONTRA DE LA ENTIDAD |
JUZGADO 27 LABORAL DEL CIRCUITO DE BOGOTA | NULIDAD Y REESTABLECIMIENTO DEL DERECHO Y REPARACION DIRECTA | SALUDCOOP EPS EN LIQUIDACION Y SUPERSALUD | 11001310502720190073100 RADICADO CORTE CONSTITUCIONAL CJU 0002427 | SE PROPUESO CONFLICTO DE COMPETENCIA, EN EL MOMENTO EL PROCESO ESTA EN LA CORTE CONSTITUCIONAL DONDE SE DEFINIRA SI EL PROCESO ES COMPETENCIA DEL JUEZ 27 LABORAL DEL CIRCUITO O DEL TRIBUNAL ADMINSITRATIVO DE CUNDINAMARCA | SE DEMANDA POR DESCONOCER SALUDCOOP EPS EN LIQUIDACION LAS DEUDAS QUE POSEE CON LA E.S.E. POR PRESTACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD |
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PROCESOS JUDICIALES DONDE EL DEMANDANTE ES LA E.S.E. HOSPITAL MUNICIPAL SAN ROQUE
Dr. Jorge Alberto Mira
Gerente
SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOS
Fuente: ASOUSUARIOS ESE Hospital Municipal San Roque
GESTIÓN DE ATENCIÓN AL USUARIO
CONSOLIDADO ENCUESTAS DE SATISFACCIÓN AL USUARIO 2022
CONSOLIDADO ENCUESTAS DE SATISFACCIÓN AL USUARIO 2022
PROYECTOS 2022
Dr. Jorge Alberto Mira Bustamante
Gerente
PROGRAMAS 2022
PROYECTOS 2022
ESE Hospital Municipal San Roque
Pagina web: www.hospitalmunicipalsanroque.gov.co
CONTACTOS
Muchas gracias por su atención