INFORME DE RENDICIÓN �PÚBLICA DE CUENTAS INICIAL
GESTIÓN 2026
Mayo 2026
CONTENIDO DEL INFORME
01
Enfoque Político y Gestión Administrativa Financiera
02
Viceministerio de Gestión del Sistema Nacional de Salud
03
Viceministerio de Promoción, Vigilancia Epidemiológica y Medicina Tradicional
04
Viceministerio de Deportes
05
Programas/Proyectos de Inversión Pública
2
ENFOQUE POLÍTICO Y GESTIÓN ADMINISTRATIVA FINANCIERA
1
EJE 6: Bolivia, Bienestar para todos
PDES 2026-2030
EJES PDES 2026-2030
MISIÓN
Asegurar a la población el acceso equitativo y oportuno a servicios de salud integrales, continuos y de calidad, mediante la rectoría del Sistema Nacional de Salud, la implementación del modelo de Redes Integradas de Servicios de Salud (RISS), el fortalecimiento de la atención preventiva, promocional, curativa y de rehabilitación, centrados en la persona, y la incorporación de la transformación digital, con el propósito de proteger la vida, mejorar las condiciones de salud y bienestar de la población, bajo principios de eficiencia, transparencia y participación social.
PNS 2026-2030
VISIÓN
Bolivia consolida un Sistema Nacional de Salud integral, equitativo, resiliente e innovador. A través de la Salud Digital y la interoperabilidad plena, se eliminan las barreras geográficas y burocráticas, garantizando atención oportuna y digna para todos. La gestión se sustenta en la eficacia y eficiencia por resultados, la transparencia y la participación social efectiva. Con un enfoque en la prevención e innovación tecnológica, el Estado asegura el bienestar integral, transformando el sistema en un modelo de salud moderno y de calidad.
PNS 2026-2030
DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS
PRESUPUESTO APROBADO GESTIÓN 2026
POR TIPO DE GASTO
(Expresado en Bolivianos)
Fuente: SIGEP - DGAA
Fecha de Corte: 6 de abril de 2026
DESCRIPCION | APROBADO | % |
Gasto Corriente | 3.986.124.290 | 81% |
Proyectos de Inversión | 926.335.949 | 19% |
TOTAL | 4.912.460.239 | 100% |
81%
19%
100%
PRESUPUESTO APROBADO GESTION 2026
POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO
(Expresado en Bolivianos)
Fuente: SIGEP - DGAA
Fecha de Corte: 6 de abril de 2026
57%
2%
15%
10%
15%
1%
PRESUPUESTO APROBADO GESTION 2026
POR GRUPO DE GASTO
(Expresado en Bolivianos)
Fuente: SIGEP - DGAA
Fecha de Corte: 6 de abril de 2026
55%
9%
8%
14%
13%
1%
1%
PLAN OPERATIVO ANUAL 2026
CANTIDAD DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS | ||
Act. Prioridad 1 (Técnicas - Impacto) | 602 | 71% |
Act. Prioridad 2 (Administrativas) | 249 | 29% |
TOTAL | 851 | 100% |
CANTIDAD DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS PARA LA GESTIÓN 2026
MINISTERIO DE SALUD Y DEPORTES
Act. Prioridad 1: Son las actividades sustantivas definidas por cada U.E. que contribuyen directamente al logro de sus Acciones de Corto Plazo.
Act. Prioridad 2: Son las actividades administrativas y recurrentes que apoyan al cumplimiento de las prioridad 1.
71%
29%
100%
Fecha de Corte de la Información : La Paz, 13 de Mayo de 2026
Fuente de Información: SISPOA
VICEMINISTERIO �DE GESTIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE SALUD
2
DIRECCIÓN GENERAL DE REDES DE SERVICIOS DE SALUD
COMPROMISOS DE GESTIÓN 2026 | |||
No | COMPROMISO | 2025 (LB) | 2026 |
1. | Alcanzar una cobertura de control prenatal en el primer trimestre del embarazo igual o mayor al 10% en la gestión 2026. | 0 % | 10 % |
2. | Alcanzar una cobertura de 46% en tamizaje neonatal para la detección de hipotiroidismo, fenilcetonuria, hiperplasia suprarrenal congénita y fibrosis quística. | 36% | 46% |
3. | Disminuir el Índice de embarazo en adolescentes en un punto porcentual en la gestión 2026. | 12,7% | 11,7% |
4. | Incrementar el porcentaje de mujeres en edad fértil que utilizan métodos anticonceptivos modernos en 1%. | 8% | 9% |
5. | Incrementar en 10 % el porcentaje de establecimientos de salud que implementan 1 meta internacional o más de la Norma Nacional de Seguridad del Paciente | 10% | 20% |
6. | Incrementar en 2 % el porcentaje de establecimientos de salud acreditados de todos los niveles de atención. | 4% | 6% |
7. | Alcanzar un 10 % de porcentaje de Redes de Salud que aplican la metodología Redes Integradas de Servicios de Salud | 0% | 10% |
UNIDAD DE REDES DE SERVICIOS DE SALUD Y CALIDAD
PRESUPUESTO PROGRAMADO PARA LA GESTIÓN 2026 (EN BOLIVIANOS) | ||
No. | Detalle | 2026 |
1 | Presupuesto vigente. | 600.600 |
Fuente: Unidad de Redes de Servicios de Salud y Calidad
Fecha de corte para LB (2025): 31 de diciembre de 2025
Fecha de elaboración: 18 de marzo de 2026
COMPROMISOS DE GESTIÓN 2026 | |||
No | COMPROMISO | 2025 (LB) | 2026 |
1 | Número de Establecimientos de Salud que ofertan el servicio de Tamizaje y Diagnóstico auditivo en la primera infancia. | 0 | 70 |
2 | Número de Centros/Servicios de Rehabilitación con Registro Único Administrativo de Establecimientos de Salud. | 0 | 11 |
3 | Numero de Personas con Discapacidad Registradas en el SIPRUNPCD a Nivel Nacional | 120.642 | 127.276 |
4 | Desarrollo del Plan Nacional de Rehabilitación y Prevención de Discapacidad. | 0 | 1 |
Fuente: Unidad de Gestión de la Política de Discapacidad
Fecha de corte para LB (2025): 31 de diciembre de 2025
Fecha de elaboración: 23 de marzo de 2026
UNIDAD DE GESTIÓN DE LA POLÍTICA DE DISCAPACIDAD
PRESUPUESTO PROGRAMADO PARA LA GESTIÓN 2026 (EN BOLIVIANOS) | ||
No | Detalle | 2026 |
1 | Presupuesto vigente | 1.866.550 |
NOTA: Los compromisos plasmados para esta gestión están enfocados al rol normativo del Ministerio de Salud y Deportes.
COMPROMISOS DE GESTIÓN 2026 | |||
No | COMPROMISO | 2025 (LB) | 2026 |
1 | Alcanzar el 54% de aplicación de Planes Estratégicos Sectoriales y Normativas Nacionales referentes a gestión de riesgos, emergencias y/o desastres en los SEDES. | 44% | 54% |
UNIDAD DE GESTIÓN DE RIESGOS �EMERGENCIAS Y DESASTRES
PRESUPUESTO PROGRAMADO PARA LA GESTIÓN 2026 (EN BOLIVIANOS) | ||
No | Detalle | 2026 |
1 | Presupuesto vigente | 135.900 |
Fuente: Unidad de Gestión de Riesgos Emergencias y Desastres
Fecha de corte para LB (2025): 31 de diciembre de 2025
Fecha de elaboración: 19 de marzo del 2026
COMPROMISOS DE GESTIÓN 2026 | |||
No | COMPROMISO | 2025 (LB) | 2026 |
1 | Llegar al 35% anual de Direcciones Municipales de Salud (DIMUSAS) o Redes de Salud evaluados en gestión de riesgos en salud. | 26% | 35% |
2 | Incrementar al 85% de personal de salud capacitado, en gestión de riesgos de desastres en salud para la reducción de riesgos en la preparación, atención y respuesta. | 79% | 85% |
3 | Garantizar el porcentaje de personas que recibieron atención en salud por emergencia y/o desastre por Eventos Adversos con afectación a la Salud. | 100% | 100% |
Fuente: Programa Nacional de Gestión de Riesgos Emergencias y Desastres
Fecha de corte para LB (2025): 31 de diciembre de 2025
Fecha de elaboración: 19 de marzo del 2026
PROGRAMA NACIONAL DE GESTIÓN DE �RIESGOS DE DESASTRES EN SALUD
PRESUPUESTO PROGRAMADO PARA LA GESTIÓN 2026 (EN BOLIVIANOS) | ||
No | Detalle | 2026 |
1 | Presupuesto vigente | 617.400 |
COMPROMISOS DE GESTIÓN 2026 | |||
No | COMPROMISO | 2025 (LB) | 2026 |
1 | Incrementar el porcentaje Anual de seguimiento y monitoreo a Servicios de Urgencias y Emergencias de EESS de segundo y tercer nivel de complejidad. | 0 | 19% |
2 | Certificar el 100% de solicitudes cursadas por los SEDES de ambulancias previamente habilitadas según norma. | 0 | 100% |
3 | Alcanzar al 80% de referencias y transferencias institucionales evaluadas bajo los criterios A.J.O. | 0 | 80% |
4 | Llegar al 20% anual de personal de salud capacitado en Atención Pre-hospitalaria. | 0 | 20% |
Fuente: Programa Centro Coordinador de Emergencias en Salud Nacional
Fecha de corte para LB (2025): 31 de diciembre de 2025
Fecha de elaboración: 19 de marzo del 2026
PROGRAMA CENTRO COORDINADOR DE EMERGENCIAS EN SALUD NACIONAL
PRESUPUESTO PROGRAMADO PARA LA GESTIÓN 2026 (EN BOLIVIANOS) | ||
No | Detalle | 2026 |
1 | Presupuesto vigente | 663.760 |
COMPROMISOS DE GESTIÓN 2026 | |||
No | COMPROMISO | 2025 (LB) | 2026 |
1 | Incrementar en un 15 % el porcentaje de cobertura de tamizaje de HPV. | 0 | 15% |
2 | Incrementar en un 50 % el porcentaje de cobertura de tratamiento en pacientes con cáncer de cuello uterino. | 0 | 50% |
Fuente: Programa Nacional de Lucha Contra el Cáncer
Fecha de corte para LB (2025): 31 de diciembre de 2025
Fecha de elaboración: 17 de marzo de 2026
PROGRAMA NACIONAL DE LUCHA
CONTRA EL CÁNCER
PRESUPUESTO PROGRAMADO PARA LA GESTIÓN 2026 (EN BOLIVIANOS) | ||
No | Detalle | 2026 |
1 | Presupuesto vigente | 71.984.110 |
COMPROMISOS DE GESTIÓN 2026 | |||
No | COMPROMISO | 2025 (LB) | 2026 |
1 | Incrementar el 10% de atenciones oftalmológicas de los 5 servicios especializados (Dependientes del programa) | 85% | 95% |
2 | Incrementar un 2% la captación de pacientes con patología ocular de tracoma a través de la encuesta. ( Estudio piloto implementado en red de salud Cordillera del dpto. de Santa Cruz) | 9% | 11% |
3 | Incrementar al 40% la cobertura quirúrgica de catarata en el sistema de salud público a nivel nacional. | SD | 40% |
4 | Incrementar la cobertura de Tamizaje de Retinopatía del Prematuro hasta alcanzar un 50% en el sistema de salud público a nivel nacional. | SD | 50% |
Fuente: Programa Nacional de Fortalecimiento de Redes Funcionales de Servicios de Salud
Fecha de corte para LB (2025): 31 de diciembre de 2025
Fecha de elaboración: 18 de marzo de 2026
PROGRAMA NACIONAL DE FORTALECIMIENTO DE REDES FUNCIONALES DE SERVICIOS DE SALUD
PRESUPUESTO PROGRAMADO PARA LA GESTIÓN 2026 (EN BOLIVIANOS) | ||
No | Detalle | 2026 |
1 | Presupuesto vigente | 5.000.000 |
PROGRAMA NACIONAL DE SALUD ORAL
PRESUPUESTO PROGRAMADO PARA LA GESTIÓN 2026 (EN BOLIVIANOS) | ||
No | Detalle | 2026 |
1 | Presupuesto vigente | 130.972 |
Fuente: Programa Nacional de Salud Oral
Fecha de Corte: 31 de diciembre 2025
Fecha de elaboración: 9 de febrero de 2026
COMPROMISOS DE GESTIÓN 2026 | |||
No | COMPROMISO | 2025 (LB) | 2026 |
1 | Incrementar en un 13 % la implementación del Plan de Educación en Salud Oral en el sistema de salud público nacional. | 67% | 90% |
2 | Incrementar en un 23 % la supervisión Técnica cruzada a los Servicios de Odontología en los tres niveles de salud. | 67% | 90% |
3 | Lograr el 100 % de personal del área capacitado en la normativa vigente de salud oral en coordinación con los SEDES de todos los departamentos. | 100% | 100% |
Fuente: Programa Nacional de Salud oral
Fecha de Corte: 31 de diciembre de 2025
Fecha de elaboración: 18 de marzo de 2026
PRESUPUESTO PROGRAMADO PARA LA GESTIÓN 2026 (EN BOLIVIANOS) | ||
No | Detalle | 2026 |
1 | Presupuesto vigente | 16.105.000 |
COMPROMISOS DE GESTIÓN 2026 | |||
No | COMPROMISO | 2025 (LB) | 2026 |
1 | Alcanzar 160.000 actividades de Promoción y Educación en Salud Oral para la prevención de enfermedades mediante: La Entrega de material educativo en salud oral, Charlas educativas, Ferias de salud en la comunidad. | 174% | 90% |
2 | Incrementar en un 9 % la atención Primaria en Salud Oral 350.000 acciones odontológicas de primer nivel de atención | 91% | 100% |
3 | Lograr un 100 % de entrega solidaria de Prótesis Dentales 6.000 prótesis dentales | 100% | 100% |
PROYECTO PREVENCIÓN DE LA SALUD ORAL
CON CONSULTORIOS MÓVILES A NIVEL NACIONAL FASE II
COMPROMISOS DE GESTIÓN 2026 | |||
No | COMPROMISO | 2025 (LB) | 2026 |
1 | Incrementar en un 9,5% el número de pacientes con enfermedad renal crónica atendidos con terapia de sustitución renal (hemodiálisis) en el marco del SUS. | 6.741 | 7.380 |
2 | Incrementar en un 329% el numero de trasplantes renales gratuitos realizados. | 7 | 30 |
3 | Incrementar en un 8,5% el número de pacientes beneficiados con la dotación gratuita de medicamentos inmunosupresores. | 249 | 270 |
Fuente: Programa Nacional de Salud Renal
Fecha de corte para LB (2025): 31 de diciembre de 2025
Fecha de elaboración: 19 de marzo de 2026
PROGRAMA NACIONAL DE SALUD RENAL
PRESUPUESTO PROGRAMADO PARA LA GESTIÓN 2026 (EN BOLIVIANOS) | ||
No | Detalle | 2026 |
1 | Presupuesto vigente | 125.320.481 |
COMPROMISOS DE GESTIÓN 2026 | |||
No | COMPROMISO | 2025 (LB) | 2026 |
1 | Incrementar la donación voluntaria de sangre. | 48% | 49% |
2 | Se lograran incrementar las capacitaciones en salud referente a avances inmunohematologicos en fenotipos raros o poco frecuentes, frecuencia de antígenos eritrocitarios, implementación y actualización de gestión de calidad y avances en tratamientos profilácticos en Hemofilia. | 2 | 10 |
3 | Se implementarán supervisiones técnicas a los servicios de sangre y establecimientos de salud que brindan atención a pacientes con Hemofilia, orientadas a evaluar el cumplimiento de normativas vigentes, fortalecer los mecanismos de control y adherencia terapéutica, optimizar los procesos de atención integral. | 27 | 30 |
4 | Se entregarán medicamentos antihemofilicos de donación humanitaria por la Federación Mundial de Hemofilia a los 9 departamentos según la cantidad de pacientes. | 75% | 100% |
PROGRAMA NACIONAL DE SANGRE
PRESUPUESTO PROGRAMADO PARA LA GESTIÓN 2026 (EN BOLIVIANOS) | ||
No | Detalle | 2026 |
1 | Presupuesto vigente | 599.000 |
Fuente: Programa Nacional de Sangre
Fecha de corte para LB (2025): 31 de diciembre de 2025
Fecha de elaboración: 20 de marzo de 2026
COMPROMISOS DE GESTIÓN 2026 | |||
No | COMPROMISO | 2025 (LB) | 2026 |
1 | Incrementar el porcentaje de laboratorios habilitados a nivel nacional. | 83,47 % | 90% |
2 | Incrementar en 49 % el porcentaje de laboratorios acreditados a nivel nacional. | 1% | 50% |
3 | Validación, impresión y socialización de la Norma Nacional para la Caracterización de Laboratorios de Análisis Clínico, Norma Nacional de Organización y Funcionamiento de la Red Nacional de Laboratorios y Norma Nacional de Acreditación para Laboratorios. | 80% | 100% |
4 | Elaboración de la Guía Técnica de Transporte de Sustancias Infecciosas y actualización de la Resolución Ministerial N° 0936. | 30% | 100% |
Fuente: Coordinación Nacional de Laboratorios
Fecha de corte para LB (2025): 31 de diciembre de 2025
Fecha de elaboración: 19 de marzo de 2026
COORDINACIÓN NACIONAL
DE LABORATORIOS
DIRECCIÓN GENERAL �DE GESTIÓN HOSPITALARIA
COMPROMISOS DE GESTIÓN 2026 | |||
No | COMPROMISO | 2025 (LB) | 2026 |
1 | Realizar Seguimiento y evaluación a hospitales de 2do, 3er nivel e institutos de 4to nivel. | 12 | 15 |
2 | Realizar seguimiento a nuevos hospitales de puesta en marcha en los niveles de 2do, 3er. | 12 | 17 |
3 | Realizar la revisión y actualización de normas, reglamento de gestión de hospitales y guías en salud, vigilando su cumplimiento | 2 | 2 |
4 | Socializar el Modelo de Gestión Hospitalaria y Reglamento general de Hospitales 9 Sedes | 0 | 3 |
UNIDAD DE REGULACIÓN
DE GESTIÓN HOSPITALARIA)
PRESUPUESTO PROGRAMADO PARA LA GESTIÓN 2026 (EN BOLIVIANOS) | ||
No | Detalle | 2026 |
1 | Presupuesto vigente | 58.437 |
Fuente: UNIDAD DE REGULACION DE GESTION HOSPITALARIA
Fecha de Corte: 20 de marzo de 2026
Fecha de elaboración: 20 de marzo de 2026
COMPROMISOS DE GESTIÓN 2026 | |||
No | COMPROMISO | 2025 (LB) | 2026 |
1 | Supervisar Infraestructura y Equipamiento de los Establecimientos de Salud del Subsector Público conforme a normativa vigente, asegurando el acceso a servicios con Calidad, Calidez y Eficiencia. | 26 | 18 |
2 | Asesoramiento y revisión de Proyectos de Pre – Inversión, en sus componentes de Infraestructura y Equipamiento Médico de Establecimientos de Salud del Subsector Público a efectos que cumplan la normativa vigente y las especificaciones establecidas | 0 | 10 |
3 | Socializar la Norma Nacional de Gestión de Equipos Médicos en los Establecimientos de Salud. | 1 | 1 |
UNIDAD DE REGULACIÓN DE INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y TECNOLOGÍA (URIEyT)
PRESUPUESTO PROGRAMADO PARA LA GESTIÓN 2026 (EN BOLIVIANOS) | ||
No | Detalle | 2026 |
1 | Presupuesto vigente | 95.900 |
Fuente: Unidad de Regulación de Infraestructura, Equipamiento y Tecnología
Fecha de Corte: 20 de marzo de 2026
Fecha de elaboración: 20 de marzo de 2026
DIRECCIÓN GENERAL DEL �SISTEMA NACIONAL DE SALUD
Fuente: Sistema de Adscripción al SUS y SICOFS
Fecha de corte para LB (2025): 31 de diciembre de 2025
Fecha de elaboración: 20 de marzo de 2026
DIRECCIÓN GENERAL
DEL SISTEMA NACIONAL DE SALUD
PRESUPUESTO PROGRAMADO PARA LA GESTIÓN 2026 (EN BOLIVIANOS) | ||
No | Detalle | 2026 |
1 | Presupuesto vigente | 318.129.651 |
COMPROMISOS DE GESTIÓN 2026 | |||
No | COMPROMISO | 2025 (LB) | 2026 |
1 | Alcanzar el 95% de Adscripción de la población beneficiaria del SUS hasta diciembre 2026 | 93% | 95% |
2 | Garantizar que el 85% de beneficiarios adscritos al SUS reciban atención durante la gestión 2026 | 80% | 85% |
3 | Otorgar en promedio tres (3) atenciones anuales a cada beneficiario del SUS en 2026. | 3,4 | 3 |
4 | Ejecutar Bs1.651,02 millones por parte de los GAM´s y GAIOC's para la atención del SUS en Primer y Segundo Nivel. | 1.651,02 | 1.637,54 |
5 | Gestionar ante el Ministerio de Economía y Finanzas Públicas (MEFP) la asignación de Bs1,219.69 millones destinados al financiamiento del SUS en 39 hospitales de tercer. | Bs790.39 | Bs1.219,69 |
6 | Se efectuará un pago de 73.29 millones de bolivianos por atenciones en Terapia Intensiva en 10 establecimientos públicos de Segundo Nivel y a 6 clínicas privadas. | Bs73.29 | Bs73.29 |
PROGRAMAS BAJO �DEPENDENCIA DEL VGSNS
Fuente: Programa Nacional SAFCI MI SALUD
Fecha de corte para LB (2025): 31 de diciembre de 2025
Fecha de elaboración: 18 de marzo de 2026
PROGRAMA SAFCI - MI SALUD
PRESUPUESTO PROGRAMADO PARA LA GESTIÓN 2026 (EN BOLIVIANOS) | ||
No | Detalle | 2026 |
1 | Presupuesto vigente | 9.409.313 |
COMPROMISOS DE GESTIÓN 2026 | |||
No | COMPROMISO | 2025 (LB) | 2026 |
1 | Incrementar en 4% la tasa de atención en población aparentemente sana. | 29 % | 33 % |
2 | Ampliar en 1 % la atención con visita familiar a grupos vulnerables. | 17% | 18 % |
3 | Aumentar el 7 % el porcentaje de sistematización de carpetas familiares. | 67% | 74 % |
COMPROMISOS DE GESTIÓN 2026 | |||
No | COMPROMISO | 2025 (LB) | 2026 |
1 | Numero total de servicios de salud otorgados por Telemedicina | 290.667 | 884.484 |
2 | Numero de servicios otorgados a pacientes de grupos priorizados a través de Telemedicina | 190.961 | 583.759 |
3 | Coordinar y realizar actividades de Teleeducación a nivel nacional y/o internacional | 440 | 15.636 |
4 | Gestionar y coordinar el fortalecimiento de los telecentros de salud a nivel nacional, con el fin de garantizar una adecuada prestación de servicios de telesalud | 31 | 100 |
PROGRAMA NACIONAL DE TELESALUD
PRESUPUESTO PROGRAMADO PARA LA GESTIÓN 2026 (EN BOLIVIANOS) | ||
No | Detalle | 2026 |
1 | Presupuesto vigente | 3.650.000 |
Fuente: Programa Nacional de Telesalud
Fecha de corte para LB (2025): 31 de diciembre de 2025
Fecha de elaboración: 20 de marzo de 2026
COMPROMISOS DE GESTIÓN 2026 | |||
No | COMPROMISO | 2025 (LB) | 2026 |
1 | Implementación de la Plataforma Digital para Mejorar la Atención de Salud (módulos de Agendamiento de Citas Médicas; Referencias, Transferencias, Contrarreferencias y Registro Diario de Camas Hospitalarias) en establecimientos del sector publico de ciudades capitales incluido el Alto | 2% | 65% |
2 | Integración del dato epidemiológico en el Sistema Integrado de Vigilancia epidemiológica SIVE 2.0 con la completitud de fichas epidemiológicas. | 31% | 80% |
3 | Incorporación de ciudadanía Digital a sistema de información digital del RNVe y SUS | 0% | 70% |
Programa Nacional del Sistema Único de Información en Salud PN-SUIS
PRESUPUESTO PROGRAMADO PARA LA GESTIÓN 2026 (EN BOLIVIANOS) | ||
No | Detalle | 2026 |
1 | Presupuesto vigente | 1.101.300 |
Fuente: Programa Nacional del Sistema Único de Información en Salud
Fecha de corte para LB (2025): 31 de diciembre de 2025
Fecha de elaboración: 23 de marzo de 2026
COMPROMISOS DE GESTIÓN 2026 | |||
No | COMPROMISO | 2025 (LB) | 2026 |
1 | Incrementar en un 5% el porcentaje de captación en el primer control prenatal por el PBJA. | 47,85% | 52,85% |
2 | Incrementar en un 20% el porcentaje de pago del bono juana azurduy | 68,35% | 88,35% |
3 | Incrementar en un 10% el porcentaje de entrega del subsidio universal prenatal por la vida | 73,45% | 83,45% |
PROGRAMA BONO JUANA AZURDUY
PRESUPUESTO PROGRAMADO PARA LA GESTIÓN 2026 (EN BOLIVIANOS) | ||
No | Detalle | 2026 |
1 | Presupuesto vigente | 417.978.212 |
Fuente: Programa Bono Juana Azurduy
Fecha de corte para LB (2025): 31 de diciembre de 2025
Fecha de elaboración: 20 de marzo de 2026
VICEMINISTERIO DE PROMOCIÓN, VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA Y MEDICINA TRADICIONAL
3
DIRECCIÓN GENERAL DE PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SALUD
COMPROMISOS DE GESTIÓN 2026 | |||
No | COMPROMISO | 2025 (LB) | 2026 |
1 | Incrementar en un 2% la tasa de cobertura de atención en salud mental en niñas, niños y adolescentes. | 24,7% | 26,7% |
2 | Incrementar en un 15% las acciones estratégicas de promoción de la salud incorporadas en los Planes Municipales de Salud 2026-2030. | 0% | 15% |
3 | Incrementar al 20 % la implementación de procesos educativos en salud en los establecimientos de salud del primer nivel de atención, de acuerdo al perfil epidemiológico. | 10% | 20% |
Fuente: Unidad de Promoción de la Salud Gestión y Participación Social
Fecha de corte para LB (2025): 31 de diciembre de 2025
Fecha de elaboración: 18 de marzo de 2026
UNIDAD DE PROMOCIÓN DE LA SALUD, GESTIÓN Y PARTICIPACION SOCIAL
PRESUPUESTO PROGRAMADO PARA LA GESTIÓN 2026 (EN BOLIVIANOS) | ||
No | Detalle | 2026 |
1 | Presupuesto vigente | 732.500 |
COMPROMISOS DE GESTIÓN 2026 | |||
No | COMPROMISO | 2025 (LB) | 2026 |
1 | 3 Normas técnicas en alimentación y nutrición actualizadas (*) | 0 | 3 |
2 | Incrementar en 2 puntos el porcentaje de niñas y niños de 1 año con dosis completa de hierro (**) | 45% | 47% |
3 | Incrementar en 2 puntos el porcentaje de mujeres puérperas con dosis completa de hierro (**) | 52% | 54% |
4 | Incrementar en 2 puntos el porcentaje de niñas y niños de 6 a 23 meses que recibieron Nutribebé (**) | 18% | 20% |
Fuente: (*) Registros administrativos de la Unidad de Alimentación y Nutrición / (**) Reportes del PSUIS
Fecha de corte para LB (2025): 31 de diciembre de 2025
Fecha de elaboración: 18 de marzo de 2026
UNIDAD DE ALIMENTACIÓN Y NUTRICIÓN
PRESUPUESTO PROGRAMADO PARA LA GESTIÓN 2026 (EN BOLIVIANOS) | ||
No | Detalle | 2026 |
1 | Presupuesto vigente | 110.200 |
DIRECCIÓN GENERAL �DE MEDICINA TRADICIONAL
COMPROMISOS DE GESTIÓN 2026 | |||
No | COMPROMISO | 2025 (LB) | 2026 |
1 | Incrementar en 5 puntos el porcentaje de municipios que cuentan con prestadores de medicina tradicional matriculados y incorporados a sus EESS. | 10% | 15% |
3 | Lograr incrementar a un 2% la cobertura de atenciones en medicina tradicional. | 0,85% | 2% |
DIRECCIÓN GENERAL DE MEDICINA TRADICIONAL
PRESUPUESTO PROGRAMADO PARA LA GESTIÓN 2026 (EN BOLIVIANOS) (UE:29, UE. 30 y UE.136) | ||
No | Detalle | 2026 |
1 | Presupuesto vigente | 522.894 |
Fuente: Dirección General de Medicina Tradicional
Fecha de corte para LB (2025): 31 de diciembre de 2025
Fecha de elaboración: 20 de marzo de 2026
DIRECCIÓN GENERAL �DE EPIDEMIOLOGÍA
COMPROMISOS DE GESTIÓN 2026 | |||
No | COMPROMISO | 2025 (LB) | 2026 |
1 | Lograr la notificación, investigación, análisis y respuesta del 100% de los brotes y epidemias de eventos adversos para la salud pública. | 100% | 100% |
2 | Implementar la sala situacional virtual de vigilancia epidemiológica a nivel nacional, garantizando la disponibilidad, actualización periódica y acceso a información para la toma de decisiones. | 0 | 100% |
Fuente: Programa Nacional de Vigilancia de Enfermedades Endémicas y Epidémicas
Fecha de corte para LB (2025): 31 de diciembre de 2025
Fecha de elaboración: 9 de abril de 2026
PROGRAMA NACIONAL DE VIGILANCIA DE ENFERMEDADES ENDÉMICAS Y EPIDÉMICAS
PRESUPUESTO PROGRAMADO PARA LA GESTIÓN 2026 (EN BOLIVIANOS) | ||
No | Detalle | 2026 |
1 | Presupuesto vigente | 812.700 |
COMPROMISOS DE GESTIÓN 2026 | |||
No | COMPROMISO | 2025 (LB) | 2026 |
1 | Incrementar en un 20% el porcentaje del nivel de desempeño de la capacidad dos del Centro Nacional de Enlace definida en por el Reglamento Sanitario Internacional (2005), mediante la mejora de los resultados obtenidos en el Instrumento SPAR, (Autoevaluación anual de los Estados Parte). | 40% | 60% |
2 | Incrementar el nivel de desempeño de la Capacidad 11 (Puntos de Entrada) en la implementación del Reglamento Sanitario Internacional (2005), mediante la mejora de los resultados obtenidos en el Instrumento SPAR, (Autoevaluación anual de los Estados Parte). | 20% | 40% |
3 | Incrementar el número de simulacros en puntos de entrada designados (aéreos) y no designados (terrestres) para fortalecer las capacidades de respuesta ante una emergencia de salud pública de importancia internacional en el marco del Reglamento Sanitario Internacional. | 3 | 4 |
CENTRO NACIONAL DE ENLACE
PRESUPUESTO PROGRAMADO PARA LA GESTIÓN 2026 (EN BOLIVIANOS) | ||
No | Detalle | 2026 |
1 | Presupuesto vigente | 265.520 |
Fuente: Centro Nacional de Enlace
Fecha de corte para LB (2025): 31 de diciembre de 2025
Fecha de elaboración: 20 de Marzo de 2026
COMPROMISOS DE GESTIÓN 2026 | |||
No | COMPROMISO | 2025 (LB) | 2026 |
1 | Conformar el Comité de Bioética e Investigación Nacional en Salud | 0 | 1 |
2 | Elaboración de 10 Protocolos estandarizados de investigación operativa con escritura científica, alineados a políticas de salud vigentes en epidemiología. | 0 | 10 |
3 | Realizar el Estudio Poscensal de Mortalidad Materna en estrecha coordinación con el equipo interinstitucional. | 0 | 1 |
Fuente: Programa Nacional de Gestión Investigación y Desarrollo
Fecha de corte para LB (2025): 31 de diciembre de 2025
Fecha de elaboración: 20 de marzo de 2026
PROGRAMA NACIONAL DE GESTIÓN
INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
PRESUPUESTO PROGRAMADO PARA LA GESTIÓN 2026 (EN BOLIVIANOS) | ||
No | Detalle | 2026 |
1 | Presupuesto vigente | 97.200 |
COMPROMISOS DE GESTIÓN 2026 | |||
No | COMPROMISO | 2025 (LB) | 2026 |
1 | Realizar la investigación epidemiológica para determinar la afectación a la salud por exposición a compuestos químicos, con énfasis en población vulnerable | 0 | 100% |
2 | Lograr la revisión del 100% de solicitudes de evaluación toxicológica para Plaguicidas Químicos de Uso Agrícola (PQUA) de acuerdo a los tiempos establecidos. | 100% | 100% |
Fuente: Programa Nacional de Gestión de Salud Ambiental
Fecha de corte para LB (2025): 31 de diciembre de 2025
Fecha de elaboración: 20 de marzo de 2026
PROGRAMA NACIONAL DE GESTIÓN
EN SALUD AMBIENTAL
PRESUPUESTO PROGRAMADO PARA LA GESTIÓN 2026 (EN BOLIVIANOS) | ||
No | Detalle | 2026 |
1 | Presupuesto vigente | 860.000 |
COMPROMISOS DE GESTIÓN 2026 | |||
No | COMPROMISO | 2025 (LB) | 2026 |
1 | Incrementar en 5 puntos la tasa de incidencia notificada de TB TSF (nuevos y recaídas) x 100.000 habitantes | 91 x100.000 | 96 x100.000 |
2 | Incrementar en un 10% el porcentaje de personas que viven con VIH que reciben tratamiento antirretroviral | 55% | 65% |
3 | Asegurar que todos los pacientes diagnosticados con lepra cuenten con el tratamiento y seguimiento clínico. | 100% | 100% |
4 | Asegurar la vigilancia centinela de la influenza a nivel nacional para la notificación e identificación genómica de la circulación viral | 9 hospitales | 11 hospitales |
Fuente: Programa Nacional de Enfermedades Infectocontagiosas
Fecha de corte para LB (2025): 31 de diciembre de 2025
Fecha de elaboración: 26 de marzo de 2026
PROGRAMA NACIONAL DE ENFERMEDADES INFECTOCONTAGIOSAS
PRESUPUESTO PROGRAMADO PARA LA GESTIÓN 2026 (EN BOLIVIANOS) | ||
No | Detalle | 2026 |
1 | Presupuesto vigente | 35.827.738 |
COMPROMISOS DE GESTIÓN 2026 | |||
No | COMPROMISO | 2025 (LB) | 2026 |
1 | Incrementar la cobertura de vacunación con tercera dosis de la vacuna Pentavalente en niños menores de 1 año en 2 puntos porcentuales. | 82% | 84% |
2 | Incrementar la cobertura de vacunación con segunda dosis de SRP en niños de 1 año en 2 puntos porcentuales. | 75% | 77% |
3 | Incrementar la cobertura de vacunación con dosis única de VPH en niñas de 10 años en 2 puntos porcentuales. | 68% | 70% |
4 | Reducir la tasa de notificación a 2 casos sospechosos de Sarampión por 100.000 habitantes, en cumplimiento de estándares internacionales de sensibilidad y calidad del sistema de vigilancia. | 20 x 100.000 | 2 x 100.000 |
Fuente: Programa Ampliado de Inmunización - PAI
Fecha de corte para LB (2025): 31 de diciembre de 2025
Fecha de elaboración: 20 de marzo de 2026
PROGRAMA AMPLIADO DE �INMUNIZACIÓN - PAI
PRESUPUESTO PROGRAMADO PARA LA GESTIÓN 2026 (EN BOLIVIANOS) | ||
No | Detalle | 2026 |
1 | Presupuesto vigente | 182.157.658 |
COMPROMISOS DE GESTIÓN 2026 | |||
No | COMPROMISO | 2025 LB | 2026 |
1 | Activar los Equipos de Respuesta Rápida Epidemiológica para el bloqueo y contención de brotes. | 0% | 100% |
2 | Realizar el bloqueo y contención oportuno de los eventos emergentes y reemergentes dentro de las primeras 72 horas de su notificación. | 100% | 100% |
Fuente: Programa Nacional de Enfermedades Emergentes y Reemergentes
Fecha de corte para LB (2025): 31 de diciembre de 2025
Fecha de elaboración: 20 de marzo de 2026
PROGRAMA NACIONAL DE ENFERMEDADES EMERGENTES Y REEMERGENTES
PRESUPUESTO PROGRAMADO PARA LA GESTIÓN 2026 (EN BOLIVIANOS) | ||
No | Detalle | 2026 |
1 | Presupuesto vigente | 102.000 |
PROGRAMA NACIONAL DE ENFERMEDADES ZOONÓTICAS/OFIDIOS Y PONZOÑOSOS
PRESUPUESTO PROGRAMADO PARA LA GESTIÓN 2026 (EN BOLIVIANOS) | ||
No | Detalle | 2026 |
1 | Presupuesto vigente | 13.981.970 |
Fuente: Programa Nacional de Enfermedades Zoonóticas/Ofidios y Ponzoñosos
Fecha de corte para LB (2025): 31 de diciembre de 2025
Fecha de elaboración: 20 de Marzo de 2026
COMPROMISOS DE GESTIÓN 2026 | |||
No | COMPROMISO | 2025 LB | 2026 |
1 | Disminuir la tasa de incidencia de la Fasciola hepática en los 24 municipios endémicos del departamento de La Paz. | 1,7 x 1.000 | 1,6 x 1.000 |
2 | Disminuir la tasa de incidencia de casos confirmados de rabia canina estimados a nivel nacional. | 0,15 x 100.000 | 0,14 x 100.000 |
3 | Mantener y/o incrementar una cobertura de vacunación antirrábica canina a nivel nacional. | 90 % | ≥90% |
4 | Disminuir la tasa de incidencia de casos confirmados de Hantavirus en poblaciones en riesgo de zonas endémicas de Bolivia | 0,1 x 100.000 | 0,09 x 100.000 |
PROGRAMA NACIONAL DE ENFERMEDADES �TRANSMITIDAS POR VECTORES
COMPROMISOS DE GESTIÓN 2026 | |||
No | COMPROMISO | 2025 (LB) | 2026 |
1 | Incrementar la cobertura diagnóstica para infección por T. cruzi en mujeres embarazadas en los servicios de salud durante el control prenatal. | 40% | 60% |
2 | Implementar la cobertura diagnóstica para infección por T. cruzi en recién nacidos de hijos de madre seropositiva. | 40% | 60% |
3 | Mantener la tasa de incidencia de dengue igual o menor a 150 x100.000 habitantes. | 136 x100.000 | 150 x100.000 |
4 | Mantener la tasa de incidencia de chikungunya igual o menor a 50.000 habitantes. | 20 x100.000 | 50 x 100.000 |
5 | Incrementar el porcentaje de municipios endémicos que implementan de manera efectiva el Manejo Integrado de Vectores (MIV). | 9% | 14% |
6 | Mantener la Incidencia Parasitaria Anual (IPA) de malaria en 2,5 x 1000. | 2,5 | 2,5 |
7 | Implementar la búsqueda activa de casos de leishmaniasis en todas sus formas en los municipios endémicos. | 0% | 20% |
Fuente: Programa Nacional de Enfermedades Transmitidas por Vectores
Fecha de corte para LB (2025): 31 de diciembre de 2025
Fecha de elaboración: 16 de marzo de 2026
PRESUPUESTO PROGRAMADO PARA LA GESTIÓN 2026 (EN BOLIVIANOS) | ||
No | Detalle | 2026 |
1 | Presupuesto TGN | 18.664.800 |
51
VICEMINISTERIO �DE DEPORTES
4
COMPROMISOS DE GESTIÓN 2026 | |||
No | COMPROMISO | 2025 (LB) | 2026 |
1 | Incrementar el apoyo a deportistas en representación internacional para mejorar marcas, récords, rankings o clasificaciones a los diferentes juegos del ciclo olímpico y eventos deportivos internacionales. | 100 | 865 |
2 | Incrementar la formación y capacitación deportiva a deportistas, entrenadores y actores del sistema deportivo para aumento integral del rendimiento deportivo y físico, fundamentado en la profesionalización, la actualización científica y el desarrollo humano en el ámbito deportivo. | 2.500 | 5.000 |
3 | Incrementar la participación de deportistas de todos los departamentos a los Juegos Deportivos Estudiantiles Escolares en todas las disciplinas deportivas convocadas para el desarrollo integral de los estudiantes, promoviendo la salud física y mental, la formación de valores (disciplina, respeto, trabajo en equipo) a nivel nacional. | 800 | 861 |
VICEMINISTERIO DE DEPORTES
PRESUPUESTO PROGRAMADO PARA LA GESTIÓN 2026 (EN BOLIVIANOS) | ||
No | Detalle | 2026 |
1 | Presupuesto vigente | 7.619.544 |
Fuente: Programa Operativo Anual 2025
Fecha de corte para LB (2025): 31 de diciembre de 2025
Fecha de elaboración: 6 de febrero de 2026
PROGRAMAS/PROYECTOS �DE INVERSIÓN PÚBLICA
5
PROGRAMA ITALIA AID 9889: “Colaboración al Proceso de Mejoramiento de los Esquemas y de las Condiciones de Ejercicio del Derecho a la Salud en Bolivia”
COMPROMISOS DE GESTIÓN 2026 | |||
No | COMPROMISO | 2025 (LB) | 2026 |
1 | Realizar la contratación de seis (6) Servicios de Consultoría Individual de Línea para el Equipo Ejecutor del Programa. | 0 | 93,79% |
2 | Reuniones de Coordinación con los Municipios de Chuquisaca, Potosí y Cochabamba, para la ejecución del Programa. | 0 | 1,25% |
3 | Pagos de Gastos Operativos para el funcionamiento del Programa. | 0 | 4,96% |
Fuente: Unidad de Gestión de Programas y Proyectos
Fecha de corte para LB (2025): 31 de diciembre de 2025
Fecha de elaboración19 de marzo de 2026
PRESUPUESTO PROGRAMADO PARA LA GESTIÓN 2026 (EN BOLIVIANOS) | ||
No | Detalle | 2026 |
1 | Presupuesto vigente | 341.847 |
PROGRAMA ITALIA AID 9889: “Colaboración al Proceso de Mejoramiento de los Esquemas y de las Condiciones de Ejercicio del Derecho a la Salud en Bolivia”
COMPROMISOS DE GESTIÓN 2026 | |||
No | COMPROMISO DE GESTIÓN | BENEFICIARIOS | PRESUPUESTO ASIGNADO (En Bs) |
1 | Contratación del Servicio de Consultoría Individual de Línea para conformación de la UEP, que beneficiara a 12 municipios - 1 Coordinador
| 12 municipios de los Dptos. de Chuquisaca, Potosí y Cochabamba, que se beneficiara a establecimientos de Salud de 1er Nivel, a través del Fortalecimiento de Infraestructura y Equipamiento. | 71.964,00 60.504,00 45.378,00 41.358,00 41.358,00 60.063,00 |
2 | Pagos de Gastos Operativos para el funcionamiento del Programa
| | 4.284 16.938,00 |
PRESUPUESTO PROGRAMADO PARA LA GESTIÓN 2026 (EN BOLIVIANOS) | ||
No | Detalle | 2026 |
1 | Presupuesto vigente | 341.847 |
Fuente: Unidad de Gestión de Programas y Proyectos
Fecha de corte para LB (2025): 31 de diciembre de 2025
Fecha de elaboración19 de marzo de 2026
PROGRAMA BID 4612: “Mejora en la Accesibilidad a los Servicios de Salud Materna y Neonatal en Bolivia”
Fuente: Plan de Adquisiciones PGBID4612/BL-BO.
Fecha de Corte: 31 de enero de 2026.
Fecha de elaboración: 17 de marzo de 2026.
EQUIPAMIENTO PREVISTO PARA ENTREGA 2026
PRESUPUESTO PROGRAMADO | ||
No | Detalle | 2026 |
1 | Presupuesto vigente (En Bs) | Bs. 18.897.120 |
COMPROMISOS DE GESTIÓN 2026 | |||
N° | COMPROMISO DE GESTIÓN | BENEFICIARIOS | PRESUPUESTO ASIGNADO (En Bs) |
1 | CARRO DE PARO (18 unidades) | 15 HOSPITALES DE SEGUNDO NIVEL DE ATENCIÓN PÚBLICA, LOCALIZADOS EN LOS DEPARTAMENTOS DE LA PAZ, POTOSÍ, CHUQUISACA, BENI Y SANTA CRUZ. | 5.187.924 |
2 | MESA RADIANTE DE REANIMACIÓN NEONATAL (18 unidades) | 2.507.878 | |
3 | EQUIPO DE ULTRASONIDO OBSTÉTRICO PORTÁTIL (36 unidades) | 7.761.849 | |
4 | REFRIGERADOR PARA LECHE MATERNA (18 unidades) | 1.241.899 | |
5 | LAMPARA CIALITA DE PIE (36 unidades) | 1.872.780 | |
6 | VARIOS EQUIPOS (234 unidades) | 324.790 | |
57
PROGRAMA BID 4612: “Mejora en la Accesibilidad a los Servicios de Salud Materna y Neonatal en Bolivia”
Fuente: Plan de Adquisiciones Programa BID4612 y SIGEP 2026.
Fecha de Corte: 28/02/2026.
Fecha de elaboración: 16/03/2026.
PRESUPUESTO PROGRAMADO PARA LA GESTIÓN 2026 (EN BOLIVIANOS) | ||
No | Detalle | 2026 |
1 | Presupuesto vigente (Inversión) | 24.283.027 |
2 | Presupuesto vigente (Gasto Corriente)* | 1.452.030 |
| PRESUPUESTO TOTAL 2026 | 25.735.057 |
COMPROMISOS DE GESTIÓN 2026 | |||
N° | COMPROMISO DE GESTIÓN | BENEFICIARIOS | PRESUPUESTO ASIGNADO (En Bs) |
Componente 1. Estrategia CONE, gestión y formación de Recurso Humano | |||
1 | Producto 1: Estrategia CONE implementada. | 16 Redes de Salud | 921.639 |
2 | Producto 4: Servicio de Consultoría Diseño, Desarrollo Web y Difusión de Materiales de Capacitación en CONE (*). | 16 Redes de Salud | - |
3 | Producto 10: Modelo de gestión en los hospitales que incremente la eficiencia y calidad de atención implementado en 15 hospitales intervenidos. | 16 Redes de Salud | 1.526.556 |
4 | Producto 12: Sistemas de Información para Gestion Clínica implementados – SIGC (*). | 1 Red de Salud – Los Andes, Hospital El Alto Norte, Hospital El Alto Sur (15 EESS) | - |
5 | Producto 14: Fortalecimiento de capacidades clínico-diagnósticas y terapéuticas del personal de salud mediante programas de formación completado. | 450 profesionales de salud de 16 Redes de Salud | 1.627.750 |
6 | Producto 16: Becas de formación finalizadas para médicos especialistas a incorporarse a los hospitales del programa (*). | 28 médicos especialistas | 1.452.030 |
7 | Producto 18: Fortalecimiento de establecimientos de salud para la atención del CONE (insumos, medicamentos, reactivos, otros). | 15 Hospitales priorizados | 18.897.120 |
Componente 3: Auditorías, administración, y monitoreo y evaluación | |||
1 | Unidad Ejecutora del Programa, Evaluaciones, Auditoría. | | 1.309.962 |
PROGRAMA BID 5376: “Apoyo a Poblaciones Vulnerables Afectadas por Coronavirus II”
Fuente: UEP
Fecha de Corte: 20-mar-26
Fecha de elaboración: 20-mar-26
N | COMPROMISO DE GESTIÓN | BENEFICIARIO | PRESUPUESTO ASIGNADO Bs |
1 | Adquisición de 22.190 equipos médicos (contratos firmados)
| INLASA, AGEMED y CENETROP 18 EESS en 12 Municipios 264 EESS en 210 Municipios 256 EESS en 211 Municipios 24 EESS en 22 Municipios 19 EESS en 12 Municipios 182 EESS en 93 Municipios 119 EESS en 63 Municipios 16 EESS en 10 Municipios | 25.106.845 20.246.940 50.983.657 113.471.102 14.292.954 61.018.873 27.207.082 11.109.948 1.408.426 |
2 | Adquisición de medicamentos e insumos (contratos firmados) 2.834.871 medicamentos 5.406 ítems de ropería hospitalaria | 40 EESS en 14 Municipios Hospital Fray Quebracho | 30.740.874 1.206.190 |
| (1) Sub TOTAL Bs | | 356.792.891 |
| (2) Sub Total Bs (Gastos de la unidad ejecutora, más procesos actualmente en etapa de adjudicación - impugnación, que en caso de firmarse contrato se ejecutarían el 2026) | | 69.275.829 |
| (3) Ejecución proyectada total | | 426.068.720 |
PRESUPUESTO PROGRAMADO | ||
No | Detalle | 2026 |
1 | Presupuesto 2026 (en Bs) | 426.068.720 |
Nota: Corresponde al presupuesto reformulado.
DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS
Es urgente para superar la fragmentación sectorial y la inseguridad jurídica evidenciadas al 31 de diciembre de 2025. Al redefinir y delimitar con precisión las competencias de los hospitales, los SEDES y los gobiernos subnacionales, la Dirección General de Asuntos Jurídicos logrará restaurar el rol rector del Ministerio de Salud.
Asimismo, al alinear este nuevo marco normativo con la transformación digital del Sistema Único de Información en Salud (SUIS) y el financiamiento equitativo, se dejará atrás el esquema de "islas" administrativas que debilitó al Plan Sectorial 2021-2025. Esto garantizará la viabilidad operativa de una planificación territorial basada en resultados y en las Funciones Esenciales de la Salud Pública (FESP).
DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS
Fuente: DGAJ
PROYECCIÓN Y FORTALECIMIENTO JURÍDICO
Para mitigar la alta litigiosidad acumulada a la fecha de corte, la Dirección Jurídica debe modernizarse bajo un enfoque de defensa estatal preventiva y por resultados.
Con una carga total de 221 procesos activos, la estrategia prioritaria debe concentrar sus esfuerzos en el ámbito penal (154 casos), seguido por los procesos coactivos (19), coactivos sociales (19) y contenciosos administrativos (13).
A través de la implementación de mecanismos de control previo y el desarrollo de la carrera sanitaria, se busca mitigar los riesgos que originan los casos restantes (6 laborales, 4 ejecutivos, 3 civiles, 2 acciones reivindicatorias y 1 arbitraje internacional). Esta articulación saneará la cartera litigiosa y permitirá al Ministerio de Salud y Deportes transitar de un rol legal reactivo a un blindaje institucional que garantice la eficiencia y la viabilidad financiera.
Fuente: DGAJ
DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS
El reporte de la Dirección General de Asuntos Jurídicos al 15 de mayo de 2026 detalla una carga procesal crítica en el departamento de La Paz, caracterizada por un predominio de delitos contra la salud pública, corrupción y falsedad material. La mayoría de estos procesos, que incluyen casos emblemáticos como el de los "Respiradores" y diversos procesos contra exautoridades y personal administrativo por incumplimiento de deberes y malversación, se encuentran bajo una evaluación de riesgo "ALTO" y requieren un seguimiento riguroso en etapas que van desde la investigación preliminar hasta el juicio oral.
Un desafío operativo significativo para la Dirección es la alta incidencia de resoluciones de rechazo, sobreseimiento y incidentes de actividad procesal defectuosa, lo que exige una estrategia de impugnación constante y la verificación de notificaciones para evitar el archivo de causas que afectan el patrimonio y la gestión del Ministerio de Salud y Deportes.
PROYECCIÓN PROCESOS JUDICIALES
Fuente: DGAJ
DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS
Fuente: DGAJ
Estado Procesal de las Causas: La Cartera se encuentra fragmentada en diversas etapas, con una presencia significativa de resoluciones que requieren impugnación o verificación: Etapa de Juicio y Sentencia: Se identifican al menos 8 procesos en etapa de juicio y 1 con sentencia (Deterlino Vargas en Sacaba).
Etapa Preliminar y Preparatoria: Existen 6 causas en estas fases iniciales de investigación. Rechazos y Sobreseimientos: Se registra una alta incidencia de casos con resolución de Rechazo (12 casos) y Sobreseimiento (5 casos), muchos de los cuales se encuentran en fase de objeción o impugnación para evitar el cierre del proceso. Casos Especiales: Se reporta un proceso con salida alternativa, uno con procedimiento abreviado en Tarija y uno extinguido en Santa Cruz.
DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS
PROYECCIÓN PROCESOS JUDICIALES
G r a c i a s