����

​

СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ

на 2024-2027 роки

НОВОДЕСЬКА МІСЬКА ГРОМАДА

28лютого -2024

ПЛАНИ –ніщо, планування – наше ВСЕ!

Робоча група в проектній діяльності

ЗМІСТ

Громада має неймовірно цікаве історичне минуле, що розпочинається у далекі часи татаро-монгольського нашестя. У цей період та після розпаду Золотої Орди й утворення Кримського ханства, територія громади входила до його складу. �

Громада має неймовірно цікаве історичне минуле, що розпочинається у далекі часи татаро-монгольського нашестя. У цей період та після розпаду Золотої Орди й утворення Кримського ханства, територія громади входила до складу останнього.

• Аналіз результатів анкетування мешканців Новоодеської територіальної громади Миколаївської області

ХАРАКТЕРИСТИКА �НОВООДЕСЬКОЇ МІСЬКОІ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ

Статистика соціальних груп Новоодеської міської територіальної громади станом на 01.01.2023р.

Таблиця 9

Структура земельного фонду Новоодеської територіальної громади

​

Середня заробітна плата штатних працівників Новоодеської міської ради�

ради

Таблиця 8

• Аналіз результатів

• Аналіз витрат 2023

Структура видатків 2023р.

Таблиця 42

Аналіз результатів анкетування мешканців �Новоодеської міської територіальної громади Миколаївської області�

Частка опитаних

6,6% з Троїцького,

3,6% з Підлісного,

2,8% Дільничне,

1,9% Озерне,

1,8 Михайлівка,

1,7% Димівське

1,5% Новосафонівка

0,1% Зарічне

79% Нова Одеса

��

Потреби бенефіціарів

​

Створення

Потреби бенефіціарів

^

• Нагальним вирішення питання безробіття за напрямами:
• стимулювання самозайнятості населення із реєстрацією приватними підприємцями на спрощеній системі оподаткування (ФОП); активне просування громади на інвестиційних напрямах(Маркетингова та Комунікативна стратегія

SWOT-аналіз

Сильні сторони (S):

• вдале географічне розташування, близькість до обласного центру
• відмінна транспортна розв’язка
• розвинуте транспортне сполучення (автомобільний і водний транспорт)
• наявність різноманітних природних ресурсів: земельних, водних, лісових, рекреаційних
• велика кількість сільськогосподарських земель
• розвинуте сільське господарство: галузі тваринництва і рослинництва
• наявність працюючих переробних підприємств
• наявний людський капітал
• наявність на території громади установ, служб та організацій (ДСНС, ГУНП, ТЦК та СП, банків);наявність медичної інфраструктури в громаді (ПМСД, КНП «Новоодеська БЛ» НМР тощо)
• наявність спортивної інфраструктури;наявність туристичного потенціалу
• відведення ділянки під індустріальний парк

Слабкі сторони (W):

високий рівень безробіття населення

застарілі системи водозабезпечення, недостатність охоплення населення водопостачанням та водовідведенням

незадовільний стан міських очисних споруд

неякісний стан доріг між населеними пунктами і в місті (потреба в ремонті 80% дорожнього покриття)

відсутність якісного транспортного сполучення між населеними пунктами громади

стихійні сміттєзвалища в населених пунктах громади

відсутність налагодженої системи управління відходами

нерозвинений безбар’єрний простір в громаді

відсутність креативних просторів, слабка організованість культурного дозвілля

задовільний стан спортивної інфраструктури в населених пунктах громади

недостатнє кадрове забезпечення у медичній сфері

С

SWOT-аналіз

• Можливості

повоєнне відновлення інфраструктури та економіки України;

продовження реформ відповідно до плану євроінтеграції;

курс України на «зелену» економіку;

зростання популярності креативного сільського, культурного та етнотуризму в Україні та європейських країнах;

сприяння на державному рівні формуванню та застосуванню практики управління індустріальними парками;

можливості релокації та реєстрації бізнесу на території громади;

зростання попиту на продовольчі товари на світовому ринку, у т.ч. на органічну продукцію

зростання обсягу міжнародних грантових програм та програм МТД та зростання ролі громадських організацій та молоді у формуванні та реалізації публічних рішень

Загрози

​

військова агресія проти України;

внутрішнє та зовнішнє переміщення людей внаслідок воєнних дій;

міграція молоді до великих міст;

економічний спад;

складність залучення спеціалістів відповідної галузі для роботи в сільській місцевості;

посилення конкуренції між громадами регіону за зовнішні ресурси;

погіршення показників людської безпеки (Т):

Сценарне моделювання розвитку Новоодеської територіальної громади на період до 2027р.

• Інерційний сценарій:впізнаваність Новоодеської територіальної громади на інвестиційних картах Миколаївської області та України залишається незначною;
• інвестиційний і підприємницький клімат без змін;
• діяльність органів влади, установ та бізнесу на території громади спорадично припиняється повітряними тривогами та зберігається потенційна небезпека ракетних обстрілів та нальоту дронів;
• зберігається ризик пошкодження житлових будинків, об’єктів інфраструктури;
• зберігається ймовірність появи вибухонебезпечних предметів на території громади;
• відбувається повільний точковий ремонт та відновлення; через продовження бойових дій державна та міжнародна допомога на відновлення йде повільно;
• надання послуг на території громади (освітніх, медичних, адміністративних, житлово-комунальних, транспортних та ін.) відбувається не в повному обсязі або низької якості;
• туристична привабливість Новоодеської територіальної громади залишається низькою;працездатне населення продовжує шукати роботу поза межами громади;

​

​

Песимістичний сценарій:�

• збільшення ролі суто військових питань (розбудова оборони, підготовка формувань ТрО, зведення укріплень, блокпостів та ін.);
• зростання безробіття та падіння рівня життя мешканців громади;
• збільшення соціальних груп населення, що потребують допомоги, розв’язання питань: ВПО, поранених, інвалідів війни, членів родин загиблих в наслідок бойових дій;
• продовження накопичення вибухонебезпечних предметів на території громади, загроза ракетно-бомбових ударів;
• занепад бізнесу; лавиноподібне скорочення доходів до місцевого бюджету;
• зменшення працездатного населення через призов на військову службу та міграція мешканців в інші регіони та за кордон;
• стрімке зменшення частки молоді в структурі населення та зростання кількості мешканців похилого віку, що ще більше навантажить видатки та роботу в громаді у соціально-гуманітарній сфері;недостатня кваліфікація кадрів в ОМС внаслідок міграції; втрата керованості громадою; остаточна ліквідація місцевого самоврядування та пряма дія військової адміністрації;

​

• В Новоодеській міській територіальній громаді створюється ефективна система безпеки;

сприятливий інвестиційний та підприємницький клімат у громаді;

• громада активно формує привабливі інвестиційні пропозиції та просуває їх на інвестиційні ринки;
• •створюються привабливі туристичні продукти: навколо річки Південний Буг та мальовничих місць громади, з’являються сучасні місця відпочинку мешканців громади, створюються туристичні маршрути; розвивається туристичний бізнес, додаткові робочі місця в туризмі та сфері обслуговування;
• •з дотриманням екологічних норм видобуваються та обробляються корисні копалини на території громади; збільшується доходна частина місцевого бюджету;
• • здійснюються масштабні інфраструктурні проекти за участі місцевого бюджету, державних та міжнародних програм відновлення та модернізації, за рахунок регіональних та національних інвестиційних проєктів;запускається в дію та залучає інвесторів індустріальний парк , громада бере участь та активно співпрацює з регіональними, національними та міжнародними інвесторами задля стимулювання місцевого економічного розвитку;
• • розвиваються проєкти міжмуніципального співробітництва та взаємодії із сусідніми територіальними громадами; за рахунок великих бізнесових та інфраструктурних проєктів вдається шляхом комплементації вирішити масштабні інфраструктурні проблеми – ремонт доріг та ін.;
• • підвищується рівень професійності в управлінні Новоодеською громадою, збільшується кількість працівників та підвищуються заробітні плати фахівців;
• • покращується рівень надання освітніх, медичних, адміністративних, безпекових послуг тощо;

​

•

Оптимістичний сценарій

в Новоодеській

Стратегічні напрями, оперативні цілі та заходи відновлення та розвитку Новоодеської територіальної громади на період до 2027р.�

• А.Ефективна система безпеки в громаді
• Б. Підвищення ефективності використання наявного економічного потенціалу
• В. Створення комфортного життєвого простору
• Г. Покращення управління

відходами та збереження довкілля

​

Стратегічна ціль А�Ефективна система безпеки в громаді�

.

Створимо разом

БЕЗПЕЧНИЙ ПРОСТІР

​

Стратегічна ціль Б

Підвищення ефективності використання наявного економічного потенціалу

Стратегічна ціль В

Створення комфортного життєвого простору

Стратегічна ціль Г

Покращення управління відходами та збереження довкілля

МІСІЯ НОВООДЕСЬКОЇ МІСЬКОЇ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ

Новоодеська громада – територія успішних людей,

комфортно розташована в центрі Миколаївської області

серед давніх курганів поряд з Південним Бугом,

з потужним логістичним, агропромисловим, переробним, туристичним потенціалом,

громада справжніх патріотів, творчих, спортивних і підприємливих лідерів.

Бачення громади

Новоодеська міська територіальна громада – 2027

• Безпечна, комфортна та інвестиційно-приваблива.
• З розвинутими: агропромисловим комплексом, видобувною промисловістю, виробництвом будматеріалів та становленням індустріального парку.
• З потужною регіонально креативно-туристичною галуззю та впровадженням проектів «зеленої» енергетики.
• Розвитком військової бази за стандартами НАТО.
• Громада високої культури, інтелектуально розвинута, зі сформованим без бар'єрним простором, інноваційна та екологічно чиста.

АНАЛІЗ ВІДПОВІДНОСТІ ПОЛОЖЕНЬ СТРАТЕГІЇ ВІДНОВЛЕННЯ ТА РОЗВИТКУ НОВООДЕСЬКОЇМІСЬКОЇ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ НА ПЕРІОД ДО 2027 РОКУ ІНШИМ СТРАТЕГІЧНИМ ДОКУМЕНТАМ�

МОНІТОРИНГ ТА ОЦІНЮВАННЯ РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ НОВООДЕСЬКОЇ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ НА ПЕРІОД ДО 2027

Проект Плану заходів подається на затвердження міській раді не пізніше ніж через 3 місяці після затвердження Стратегії.�

​

Ніщо не зупинить ідею,

час якої настав!

​

РАЗОМ ДО ПЕРЕМОГИ!

​

ДЯКУЄМО ЗСУ �ЗА МОЖЛИВІСТЬ ПРОЕКТУВАТИ �та всім за СПІВПРАЦЮ