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FAIRE BONNE IMPRESSION

SUR LE LIEU DE TRAVAIL

Aptitude à l'emploi : Session 6

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Comment utiliser ce fichier PowerPoint ?

  • Ce fichier PowerPoint est un document évolutif. Prenez-en possession !
  • Supprimez ou ajoutez des diapositives si nécessaire pour atteindre les objectifs du cours.
  • Des conseils ont été ajoutés dans les remarques ou surlignés dans la diapositive.
  • Ajoutez au choix des exemples personnels.
  • Adaptez les liens aux ressources externes en fonction des besoins de vos étudiants.
  • Bonne chance et bon amusement !

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BIBLIOTHÈQUE D’ICÔNES

Utilisez ces icônes pour visualiser les diapositives de ce fichier PowerPoint. Les étudiants ne verront pas cette diapositive.

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BIBLIOTHÈQUE D’IMAGES

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RÉSULTAT GLOBAL

OBJECTIFS DE LA LEÇON

Acquérir des compétences non techniques ou de « savoir-être » auxquelles les employeurs accordent de plus en plus la priorité en développant les compétences de réseau et en parvenant à des compétences efficaces de communication et d’entretien.

  • Prendre conscience de la façon dont la communication verbale et non verbale peut influencer la perception d’autrui et comment renforcer la conscience de soi concernant nos habitudes et nos tendances.
  • Découvrir qu’en modifiant notre parole et notre langage corporel, nous pouvons exercer une influence positive sur la façon dont les autres nous perçoivent.
  • Comprendre comment créer un atout pour soi en utilisant ceci dans de futures situations d’entretien ou sur le lieu de travail.

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INFORMATION POUR L’ANIMATEUR

Cette session contient beaucoup d’exercices et il faudra peut-être sélectionner les plus utiles et plus axés sur le professionnalisme.

Avant la session, posez autour de la salle chaque fiche individuelle de dictée en course à pied Affirmation de soi (de l’annexe).

Veillez à consulter les conseils pour l’animateur dans le manuel des formateurs pour en savoir plus !

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PERSPECTIVE DU GENRE

Les filles sont confrontées à des défis différents que les garçons lorsqu’elles entrent sur le marché du travail. Citons parmi les défis les plus courants pour les jeunes femmes : niveaux plus faibles de formation et de compétences, responsabilités en termes de procréation et domestiques / de soins, plus faible confiance en soi, accès limité à certains atouts (l’argent, la terre…), ségrégation hommes-femmes sur le marché de l’emploi, mobilité limitée

Citons parmi les barrières courantes pour les jeunes hommes : Plus de pression pour être le pourvoyeur principal, image de jeunes hommes perçus comme oisifs ou criminels, influence négative de pairs, recrutement armé et démobilisation, insécurité et violence

Lors des sessions, il est important d’adopter une perspective du genre. Ceci signifie que vous essayez d’inclure des sujets adressant le genre si cela vous semble approprié.

Dans les discussions : vous pouvez ajouter une question concernant la différence entre hommes et femmes, garçons et filles.

Participation : Veillez à ce que les femmes participent également aux activités et se sentent suffisamment en sécurité pour exprimer leurs opinions pendant les sessions.

Conférenciers et conférencières spécialistes de la motivation : veillez à inviter des mentors femmes et / ou des conférencières afin que les filles du cours puissent s’identifier à elles.

En somme, là où vous pouvez, adressez les questions auxquelles les femmes sont particulièrement confrontées comme le harcèlement, la discrimination sur le marché du travail ou dans des secteurs spécifiques dominés par les hommes en s’appuyant sur le genre, ..

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PERSPECTIVE NUMÉRIQUE

Pendant les sessions, certaines activités visent à renforcer les compétences numériques des participants, plus précisément :

  • Améliorer leurs recherches d’information en ligne
  • Améliorer leurs recherches d’emplois en ligne
  • Améliorer leurs compétences d’utilisation d’outils en ligne de base comme Google Slides, outils de planification (Google Calendar), Google Docs...

Activités en ligne adaptées à l’enseignement à distance : Certaines activités ont été adaptées afin de les animer en ligne, au moyen de Skype, Zoom, Teams et de Google Slides ou Google Docs, ou elles comprennent des vidéos intégrées et des outils en ligne.

Entraide numérique : Certaines activités peuvent s’effectuer par voie numérique ; les étudiants plus compétents et plus avancés peuvent être jumelés avec un étudiant qui a besoin de soutien lors d’une activité numérique.

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LES ACTIVITÉS D’AUJOURD’HUI

Examen

du devoir et

Exercice dynamique

Comment

se comporter

sur le lieu de travail

Anagrammes

de code

de conduite

Capacités d’écoute

Langage

corporel

Synthétiser nos connaissan-ces

Dictée course à pied

d’auto-affirmation

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Résumé du manuel : Devoir de réseau

Examen du devoir et Exercice dynamique

Quel sentiment me procurait le fait d’interviewer les personnes ?

Quelqu’un a-t-il reçu des informations utiles, comme

un lien à autrui ou une alerte concernant une ouverture d’emploi?

Quelle a été la question la plus utile ?

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Exercice dynamique :

Exercice dynamique

Instructions

Mettez-vous debout et formez un grand

cercle en vous tournant vers l’extérieur.

Je me mets à l’intérieur du cercle et je prononce un mot

Retournez-vous immédiatement et exprimez physiquement le mot

Maintenez votre position mais regardez les autres étudiants

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Comment se comporter sur le lieu de travail

Comment se comporter sur le lieu de travail

Groupe 1

Tenue

Groupe 2

Conversation

Groupe 3

Comportement

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Comment se comporter sur le lieu de travail ?

Comment se comporter sur le lieu de travail ?

Présentons !

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Comment se comporter sur le lieu de travail : discussion

Comment se comporter sur le lieu de travail ?

  1. Comment vos perspectives d’emploi pourraient-elles être affectées par vos paroles, votre tenue et votre comportement ?
  2. Comment le comportement professionnel vous aidera-t-il ?
  3. Comment un comportement inapproprié pourrait-il nuire à votre carrière ?
  4. Les attentes imposées aux femmes et aux hommes sont-elles différentes ?
  5. Êtes-vous en désaccord avec toute réponse issue de l’un des groupes ? Lesquelles ? Pourquoi ?

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Anagrammes de code de conduite : activité du manuel

Anagrammes de code de conduite

attend vous ce l’on de que découvrez

correcte tenue ayez une toujours

autour attention se faites passe ce qu’il à vous de

pourquoi comprenez acceptez existent règles elles les et

l’ faites équipe de partie

mieux votre de faites

autres les employés respectez

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Anagrammes de code de conduite : À vous !

Anagrammes de code de conduite

Formulez trois conseils concernant le comportement sur le lieu de travail que vous donneriez à un(e) ami(e).

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Code de conduite : Top 5 !

Anagrammes de code de conduite

Examinons tous les conseils et établissons un top 5 !

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Langage corporel : discussion

Langage corporel

« Citons quelques façons non verbales de communiquer les uns avec les autres en conversation »

Pourquoi devons-nous être conscient(e) de votre langage corporel dans nos futurs rapports avec un chef ou des collègues ?

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Langage corporel : activité

Langage corporel

Instructions

  • 4 équipes
  • Lisez le mot sur le morceau de papier que vous avez tiré
  • Mimez ce qui est indiqué sur le papier (sans parole)
  • Les autres devinent le type de langage corporel mimé

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Langage corporel : activité d’entretien

Langage corporel

Instructions

Imaginez que ceci est un entretien d’embauche.

Pouvez-vous imaginer et montrer plusieurs manières de s’asseoir sur la chaise qui feraient bonne impression ?

Comment vous assiériez-vous pour faire mauvaise impression ?

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Langage corporel : activité d’entretien en ligne

Langage corporel

Instructions pour session Zoom, Skype, Teams :

Imaginez que ceci est un entretien d’embauche. La caméra tourne !

Je vais prononcer le nom de l’un d’entre vous. À ce moment-là, vous essayez de faire bonne impression au moyen de votre langage corporel.

Après trois personnes, je prononcerai les noms de trois autres personnes : vous devrez essayer de laisser une mauvaise impression.

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Capacités d’écoute : activité

Capacités d’écoute

Qu’est-ce qui est plus simple, parler ou écouter ?

Formez des couples !

Personne A = celle qui parle, personne B = celle qui écoute.

Pendant 30 secondes : B est à l’écouteQuand je frappe dans mes mains, B devient une personne qui écoute mal…

Puis on inverse les rôles !

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Capacités d’écoute : activité de groupe

Capacités d’écoute

Discussion par groupes de 4 (10 minutes)

• Qu’est-ce qui indique qu’une personne sait être à l’écoute ?

• Quel sentiment procure le fait de parler à une personne qui sait écouter ?

• Qu’est-ce qui indique qu’une personne ne sait pas être à l’écoute ?

• Quel sentiment procure le fait de parler à une personne qui ne sait pas écouter ?

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Formation à l’auto-affirmation : discussion

Formation à l’auto-affirmation

• S’affirmer qu'est-ce que cela signifie ?

• Quelle est la différence entre affirmation de soi et agressivité ?

• Racontez à votre partenaire un épisode où vous avez agi en vous affirmant.

• Pourquoi pensez-vous que s’affirmer sur le lieu de travail peut être une bonne idée ?

Pourquoi est-ce bon pour les femmes de s’affirmer ?

Deux par deux !

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Formation à l’auto-affirmation : activité de dictée en course à pied

Formation à l’auto-affirmation

L’AUTO-AFFIRMATION SIGNIFIE…

Respecter les droits d’autrui et les siens

Exprimer ses sentiments avec honnêteté

Atteindre un résultat gagnant/gagnant

Contrôler ses sentiments et ses actions

Avoir de l’amour-propre

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Formation à l’auto-affirmation : dictée en course à pied

Formation à l’auto-affirmation

Groupes de 3

1= coureur

2= coureur

3= écrivain

Remplissez le modèle de réponse du manuel avec les Comment faire... et les exemples que les coureurs retiennent des fiches sur le mur

L’équipe la plus rapide qui donne toutes les bonnes réponses gagne !

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Synthétiser nos connaissances : activité de clôture

Synthétiser nos connaissances

Groupe 1 : Faible confiance en soi

  • Yeux baissés quand on salue
  • Poignée de main faible
  • Voix douce
  • Se font petit(e)s

Comment cette leçon pourrait-elle s’appliquer à vos collègues et chefs au travail ?

Groupe 2e : grande confiance en soi

  • Gardent un contact oculaire quand ils saluent autrui dans la salle
  • Voix plus sonore
  • Poignée de main ferme
  • Occupent l’espace

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Synthétiser nos connaissances : activité de clôture 2

Synthétiser nos connaissances

SCÉNARIO DE JEU DE RÔLES

Dans chaque couple, la personne A joue le rôle d’un(e) employé(e) de bureau

pendant sa première semaine au travail. La personne B joue le rôle d’un(e)

collègue autoritaire qui occupe son poste depuis

des années. A et B sont assis l’un à côté de l’autre au bureau.

A est irrité par certains aspects du comportement de B. B

laisse ses affaires sur le bureau de A,

a de longues conversations téléphoniques personnelles et bruyantes

qui empêchent A de se concentrer. A souhaite

résoudre ce problème sans causer de bagarre ni

faire un(e) ennemi(e) de B.

Spectateurs : regardez le Tableau du feed-back dans vos manuels et utilisez-le pour évaluer chacun des acteurs A.

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Résumé d’aujourd’hui

Activité !

Formez un cercle

Jetez le ballon vers une personne.

Cette personne partage une chose qui l’a surprise concernant la communication sur le lieu de travail

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Préparatifs pour la semaine prochaine

Devoir du manuel

Réfléchissez aux informations d’aujourd’hui en complétant les questions de réflexion.

• Pourquoi pensez-vous que s’affirmer sur le lieu de travail peut être une bonne idée ?• Décrivez une occasion où vous avez réagi en vous affirmant.• Quels types d’occasions pensez-vous que le fait d’exprimer la confiance en soi peut apporter dans votre futur emploi ?• Notez deux ou trois manières dont vous pourriez utiliser ce que vous avez appris aujourd'hui pour réussir soit un entretien et/ou vos premiers jours dans votre nouvel emploi.

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Message principaux d’aujourd’hui

Vos propos, votre tenue et votre comportement au travail peuvent affecter votre carrière et la façon dont votre chef et vos collègues vous perçoivent. Veillez à ce que cela reflète votre personnalité mais également votre niveau de professionnalisme.

Il existe de nombreuses façon de s’affirmer et d’exprimer la confiance en soi ; prenez conscience de votre langage corporel et votre style de communication.

Savoir être à l’écoute est une compétence à laquelle il faut s’exercer. L’écoute est aussi importante que la capacité de prendre la parole.

En modifiant ces aspects, nous pouvons influencer positivement la perception que les autres ont de nous.

L’affirmation de soi et l’agressivité sont deux choses différentes.

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Vous avez des questions à nous poser ?

Conseil !

Utilisons le(s) groupe(s) whatsapp pour poser ou répondre à des questions et partager notre savoir et nos ressources !

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Pour les Formateurs :

Soumettez votre feed-back sur cette Session PowerPoint ici :

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