INSTITUCION EDUCATIVA DE ROZO

AUDIENCIA PUBLICA

INFORME DE GESTIÓN 2021

MARIA MABEL CASTILLO

RECTORA

Innovación, nuestra metodología a través de uso de las tic

<< Juntos construimos la excelencia >>

Viernes, 25 de febrero de 2022

Hora: 10 a.m. sede Rogerio Vásquez Nieva

Informe presentado por la Rectora de la Institución Educativa De Rozo

Lic. María Mabel Castillo

En el informe de Gestión, como rectora de la Institución Educativa De ROZO, presento a los órganos representativos de la comunidad de este corregimiento, un ejercicio en el cual pretendo dar a conocer el manejo administrativo y financiero de los recursos del FONDO DE SERVICIOS EDUCATIVOS, en el cual se resaltan los proyectos más relevantes que se desarrollaron durante el período lectivo 2.021, atendiendo cada eje de la política educativa: Calidad Cobertura, Pertinencia y Eficiencia.

HORIZONTE INSTITUCIONAL

• Lograr la formación de estudiantes con un sólido fundamento integral, con capacidad critica y de proyección comunitaria, dentro del deber Ser y el Hacer de la educación.

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• Formar una comunidad estudiantil caracterizada por el amor, el respeto y la sana convivencia comprometida con su Institución y su comunidad

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• Ofrecer un currículo modelo fundamentado en el desarrollo sociocultural, económico, ambiental que estimule la generación de respuestas creativas a la problemática regional.

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• Formar estudiantes competentes que les permita interactuar y desenvolverse con las tecnologías modernas en cualquier ambiente regional, nacional e internacional.

La Institución Educativa De Rozo es una entidad de carácter oficial que brinda sus servicios en el Corregimiento de Rozo, Municipio de Palmira. Ofrece los niveles de Educación Preescolar, Básica Primaria, Básica Secundaria y Media Técnica. Tiene como Misión educar y formar a sus estudiantes en condiciones de armonía física, mental y espiritual a través de la interiorización de valores, conocimientos y actitudes para el desarrollo innovador dentro de una cultura solidaria, participativa, democrática, de respeto por la diferencia y la inclusión.

Acorde con las nuevas exigencias de formación académica, laboral y profesional para los estudiantes, se aplica la Jornada Única, la integración SENA y alianzas con Instituciones de Educación Superior.

Dentro de la innovación que ofrece la I.E. DE ROZO en la zona rural está la formación de bachilleres técnicos en informática, siendo esta una excelente herramienta para obtener mejores opciones en el campo laboral o continuar sus estudios universitarios.

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Transformar al año 2026 la I.E. De Rozo en el mejor centro informático a nivel técnico y ser reconocida como factor de desarrollo social, cultural y deportivo, gracias a la formación del Ser, en principios y valores, observables en el equilibrio entre los aspectos humanísticos y científicos de sus egresados, pilares fundamentales en la construcción de una mejor sociedad que contribuya a la aceptación de las diferencias y sensibilidad en la protección del Medio Ambiente.

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Gestión

Académica

LOGROS ACADÉMICOS

PRUEBAS SABER 11

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Destacados a nivel institucional por obtener promedios altos en las pruebas ICFES 2021

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ANÁLISIS DE RESULTADOS ICFES 2021

RESULTADO GLOBAL DE LA PRUEBA

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RESULTADO POR AREAS

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Numero de estudiantes matriculados en el año lectivo 2021

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Matricula inicial 1933

Matricula final 1829

La verdadera calidad en una Institución Educativa como la I.E. DE ROZO, esta en la consolidación de acciones que permitan la INCLUSION de todos y cada uno de los jóvenes que soliciten el ingreso al sistema educativo.

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Dentro de las políticas administrativas se establecen mecanismos que contribuyen a la retención escolar, entendiendo que el único medio de alcanzar un verdadero desarrollo social es la formación de nuestros jóvenes en competencias que favorezcan el fortalecimientos del Ser y del Hacer, elevándolos a seres pensantes, auténticos, contestatarios, conciliadores, que armonicen en una sana convivencia, ello implica estar pendientes de los niveles de inserción y de deserción en cada momento del periodo lectivo 2021

GRADOS 2021

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Gracias al apoyo de los Directivos Docentes, Docentes y Padres de familia se logro graduar a 109 de nuestros estudiantes que a pesar de las adversidades que enfrentaron por la pandemia de COVID-19, se realizo su ceremonia de grado presencial .

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ALTERNANCIA

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En el año lectivo 2021 la Institución Educativa De Rozo implementó el modelo de Alternancia en todas las sedes, cumpliendo con los lineamientos establecidos por el Ministerio de Educación Nacional y con la autorización de la Secretaría de Educación Municipal y Secretaría de Salud.

Se contó con la autorización de los padres de familia de 130 estudiantes de los grados décimo y once, quienes recibieron sus clases mediante este modelo durante el periodo lectivo 2021.

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CONCLUSIONES

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La Institución Educativa De Rozo en el año lectivo 2021 afrontó grandes retos como todas las instituciones de Colombia y el mundo por la pandemia del Covid-19, aún así tanto directivos como docentes y estudiantes hicimos todo lo posible por asumir este reto y es así como en los resultados de las pruebas Saber 11 se logró aumentar el promedio del puntaje global con respecto al año 2020, en tres (3) puntos.

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GESTIÓN

ADMINISTRATIVA

Numero total de aulas disponibles en el año 2021

Sede # Aulas Grupos

Atendidos

Cárdenas 7 7

Rogerio Vázquez Nieva 22 37

Mons. Guillermo Becerra C. 7 14

Julia Lopez de Escobar 6 10

José María Obando 4 6

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En cada una de las sedes se cuenta con:

• Sala de sistemas
• Salón cultivadores de paz

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Iniciamos el periodo lectivo 2021 a partir del 1 de Febrero y trabajamos en modelo de alternancia hasta el 29 de noviembre de 2021.

Informe sobre la realidad actual de las sedes de la Institución Educativa de Rozo

Durante el periodo lectivo 2021, iniciamos labores académicas el día 1 de febrero en modelo de alternancia, se aprovecho este tiempo para realizar mejoramientos en la estructura física, la cual hoy brinda espacios ambientales que permiten a Educandos y Docentes desarrollar sus procesos académicos de la mejor manera.

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“La verdadera calidad educativa en una Institución se refleja cuando se repiensan sus necesidades, esto implica que los planes, programas, proyectos, metas y acciones están organizadas de manera que el colectivo humano irradie en cada uno de sus espacios, saberes implícitos en la dinámica de la colectividad institucional.”

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PRINCIPALES LOGROS

SEDE ROGERIO VÁSQUEZ NIEVA

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• Adecuaciones de baños del segundo piso.
• Levantamiento de pared en mal estado.
• Mantenimiento y adecuaciones locativas (cafetería, enfermería, salones y rejas).
• Mantenimiento y reparaciones eléctricas (cambio lámparas led, reflectores, tomas dobles y suiches.
• Mantenimiento e instalación de nuevas cámaras de seguridad.
• Recarga y mantenimiento de extintores
• Suministro de fotocopias de guías académicas para los estudiantes
• Licencia de uso de software control de inventarios 2021-2022
• Suministro de Implementos de Aseo
• Suministro de materiales de ferretería para mantenimiento de infraestructura de la sede
• Suministro de Materiales para la adecuación de Baños.
• Suministro e Instalación de pantalla Interactiva.

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PRINCIPALES LOGROS

SEDE CÁRDENAS

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• Mantenimiento y reparaciones eléctricas (cambio lámparas led, reflectores y suiches),
• Mantenimiento e instalación de nuevas cámaras de seguridad.
• Renovación del Hosting de la pagina web Institucional.
• Servicio a todo costo de conectividad a internet y asistencia técnica.
• Levantamiento y etiquetas de inventario físico, mantenimiento software de inventario y avaluó técnico de los activos fijos, bienes muebles, enseres, equipo de oficina y equipo de enseñanza de la institución.
• Recarga y mantenimiento de extintores
• Suministro de Fotocopias de Guías académicas para los estudiantes
• Suministro de materiales de ferretería para mantenimiento de infraestructura de la sede
• Suministro de papelería y útiles de oficina para el área administrativa.
• Suministro implementos de aseo
• Póliza de manejo global que salvaguarde los bienes muebles de la Institución Educativa de Rozo contra todo riesgo.
• Suministro de impresora

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PRINCIPALES LOGROS

SEDE MONSEÑOR GUILLERMO BECERRA CABAL

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• Mantenimiento e instalación de nuevas cámaras de seguridad.
• Instalación de puertas nuevas, cambio de chapas, mantenimiento y pintura de las puertas.
• Cambio de malla, fundición de anden y levantamiento de pared lateral.
• Mantenimiento y reparaciones eléctricas (cambio lámparas Led, reflectores, tomas dobles y suiches)
• Recarga y mantenimiento de extintores
• Suministro de fotocopias de guías académicas para los estudiantes

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PRINCIPALES LOGROS

SEDE JULIA LOPEZ DE ESCOBAR

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• Mantenimiento y reparaciones eléctricas (cambio lámparas led y reflectores).
• Mantenimiento e instalación de nuevas cámaras de seguridad.
• Adecuación salón de estudio.
• Servicio a todo costo de conectividad a internet y asistencia técnica.
• Recarga y mantenimiento de extintores.
• Suministro de materiales de ferretería para mantenimiento de infraestructura de la sede .
• Suministro de fotocopias de guías académicas para los estudiantes
• Suministro de aseo
• Suministro de implementos de Bioseguridad

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PRINCIPALES LOGROS

SEDE JOSÉ MARÍA OBANDO

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• Mantenimiento y reparaciones eléctricas (cambio lámparas Led y reflectores).
• Mantenimiento e instalación de nuevas cámaras de seguridad.
• Servicio a todo costo de conectividad a internet y asistencia técnica.
• Recarga y mantenimiento de extintores
• Suministro de fotocopias de guías académicas para los estudiantes.
• Suministro de aseo .
• Suministro de implementos de Bioseguridad.

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GESTIÓN

DIRECTIVA

En esta gestión se orientaron actividades con otras entidades del sector oficial y privado a fin de obtener apoyo que conlleve a las metas establecidas en la I.E De Rozo

GESTIÓN DIRECTIVA

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• Se realizó la gestión para traer a la comunidad de Rozo la Universidad del Valle.
• Se realizó la gestión para la construcción del COLISEO en la Institución, sede CARDENAS.
• Se realizó la gestión ante la Secretaria de Educación Municipal para implementación del Bachillerato Técnico Especialidad Educación Física Recreación y Deportes.
• Se realizó la gestión ante el SENA para tener un nuevo programa técnico en ejecución de programas deportivos.
• Se realizó la gestión ante la Secretaría de Educación para la donación de 30 computadores portátiles para la sala de sistemas de la sede Rogerio Vásquez Nieva.

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GESTIÓN DIRECTIVA

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• Gestión ante la Secretaría de Educación para la donación de mesas y sillas para los estudiantes y docentes.
• Gestión ante la Secretaría de Educación para la donación de tableros y looker.
• Gestión ante la Secretaría de Educación para la entrega de implementos de bioseguridad para los estudiantes ( tapabocas, gel antibacterial, lavamanos y baños.)
• Gestión de Recursos FOME para la adecuación de los baños del segundo piso de la sede Rogerio Vásquez Nieva y dotación de lavamanos para la sede Cardenas.
• Se realizó gestión ante el MEN, para mejorar la infraestructura de la sede Monseñor Guillermo Becerra Cabal y se logro la adjudicación de $ 150,000,000 de pesos para cambio de techos .

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DESAFIOS 2022

CALIDAD

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• Cumplir las metas Mínimas de Mejoramiento Anual que permitan posicionar a la Institución entre las mejores de la zona rural

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• Reducir el índice de reprobación estudiantil a un porcentaje inferior al 5%

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• Aumentar las herramientas tecnólogas a un 80% en las aulas de clase para atender educación presencial y de alternancia

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• Continuación de los ajustes de interacción de componentes curriculares de acuerdo con los planes de estudio

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• Adecuación de enfermería sede Rogerio

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DESAFIOS 2022

CALIDAD

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• Continuación del proyecto BANDA FILARMÓNICA

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• Continuación del proyecto BANDA DE PAZ

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• Continuación del proyecto CULTIVADORES DE PAZ

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• Creación de TUNA musical, en la sede Julia López De Escobar

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• Aumento de aulas de clase con recursos tecnológicos y programas que permitan el desarrollo de competencias en la implementación de las TIC

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• Implementación del proyecto de investigación con robótica como medio de innovación en la búsqueda de estrategias que permitan el desarrollo de competencias en investigación.

DESAFIOS 2022

COBERTURA

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• Ofrecer mejores oportunidades de INCLUSION a la población con necesidades educativas especiales

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• Fortalecer los modelos de educación flexible

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• Reducir el índice de deserción escolar

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• Disponer de la infraestructura física que atienda el 100% de la demanda de cupos en la comunidad Educativa del corregimiento de Rozo

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DESAFÍOS 2022

EFICIENCIA

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• Fortalecer los mecanismos de participación de la comunidad Educativa en la Región

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• Mejorar los niveles de satisfacción de los estudiantes, Padres de Familia, Docentes y Comunidad Educativa en General

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• Mejorar el tiempo en las jornadas escolares y desempeño académico de los estudiantes con los aprendizajes presenciales.

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• Mejorar el servicio de conectividad de las 5 sedes

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• Mejorar los canales de información con informes

administrativos y financieros mensuales publicados en la pagina web del colegio

DESAFÍOS 2022

PERTINENCIA

• Comprometer a los padres de familia en el proceso Educativo de sus hijos

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• Adecuar las aulas de clase, con mejor y mayor ventilación que permita la circulación del aire, de esta manera suspender los aires acondicionados en ellas.

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• Implementar la Especialidad en Educación Física Recreación y Deportes.

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GESTIÓN

COMUNITARIA

CONVENIOS

GESTION COMUNITARIA

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Para ejecutar una excelente administración es importante la interacción con la comunidad, por ello se tienen convenios con algunas Instituciones y se reciben de otras el apoyo a la gestión :

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• SENA- Formación Técnica En Diseño E Integración De Multimedia
• PALMIPILOS - beneficiara a 90 estudiantes que saldrán Técnicos Universitarios
• INTERCAMPUS – Programa ofrecido por el Inter de Milán ( Italia),a la sede Julia López de Escobar
• CORPOVALORES - Capacitaciones
• CORPOROZO - Capacitaciones
• HOSPITAL DE ROZO, RAUL OREJUELA BUENO -Brigadas de salud oral y de vacunación, programas de salud promoción y prevención
• ARMADA NACIONAL - Inducción a estudiantes del grado 11° para orientación de estudios profesionales
• BOMBEROS -Apoyo permanente cuando se requiere en las diferentes sedes, control de plagas etc.
• POLICIA: - apoyo y acompañamiento cuando se les solicita su intervención
• FUNDACION TRASCENDER: - proyectos a estudiantes y padres de familia José María Obando

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GESTIÓN

FINANCIERA

INFORME FINANCIERO AÑO 2021

ANALISIS DE SITUACION REAL �COMPORTAMIENTO INGRESOS ANULAES �ULTIMOS 5 AÑOS

La tendencia de los ingresos anuales durante el año 2021, genero un leve aumento respecto al año 2020, lo anterior debido a los ingresos recibidos por FOME (Fondo para la Mitigación de la Emergencia)

INGRESOS ANUALES AÑO 2021

SALDO EN BANCOS A ENERO 01 DE 2021 $ 57,902,649

CERTIFICADOS Y CONSTANCIAS $ 659,300

TRANSFERENCIA POR SGP (LEY DE GRATUIDAD ESCOLAR) $ 188,480,968

TRANSFERENCIA POR FOME $ 18,000,000

INTERESES BANCARIOS $ 52,063

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TOTAL DE INGRESOS RECIBIDOS DURANTE EL AÑO 2021

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$265,096,980

INGRESOS 2021

RESUMEN GASTOS REALIZADOS AÑO 2021

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GASTOS DE PERSONAL $ 15,360,000

GASTOS GENERALES $ 50,207,652

GASTOS DE INVERSION $ 168,559,215

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TOTAL DE GASTOS REALIZADOS DURANTE EL AÑO 2021

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$234,126,867

GASTOS DETALLADO REALIZADOS �AÑO 2021

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GASTOS DE PERSONAL

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• Servicio profesional de contadora y apoyo en la gestión.

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GASTOS GENERALES

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Papelería, implementos de aseo, recarga de cartuchos y tintas, póliza todo riesgo, servicio de fotocopias, diplomas, medallas, actas de grado, servicio telefónico, servicio internet y implementos de bioseguridad, mantenimiento inventario y licencia

GASTOS DETALLADO REALIZADOS �AÑO 2021

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GASTOS DE INVERSION

• Adquisición de recursos para el aprendizaje

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• Suministro e instalación de ventiladores
• Suministro de disco duros y reguladores para reparación de computadores
• Suministro 4 sillas ergonómicas para el área administrativa
• Servicio de fotocopias de guías académicas para los estudiantes
• Suministro e instalación de pantalla interactiva para sede Rogerio
• Servicio a todo costo de mantenimiento e instalación de nuevas cámaras de seguridad

Discos duros

Ventiladores

Sillas ergonómicas

Guías académicas

Pantalla interactiva

Cámaras de seguridad

GASTOS DETALLADO REALIZADOS �AÑO 2021

GASTOS DE INVERSION

• Mantenimiento de la planta física

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• Suministro de materiales de ferretería para adecuación salón de estudio sede Julia
• Suministro de materiales de ferretería para mantenimiento de la infraestructura
• Suministro de materiales eléctricos para el mantenimiento
• Suministro de materiales para adecuaciones de baños sede Rogerio
• Suministro de materiales para cambio de malla, fundición de anden Y levantamiento de pared lateral sede monseñor

GASTOS DETALLADO REALIZADOS �AÑO 2021

GASTOS DE INVERSION

• Mantenimiento de la planta física

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• Mano de obra adecuación salón de estudio sede Julia
• Mano de obra para cambio de malla, fundición de anden y levantamiento de pared lateral sede Monseñor
• Prestación de servicio de mantenimiento y adecuaciones locativas en la sede Rogerio (cafetería, enfermería, salones y rejas) y en la sede monseñor
• Servicio de mantenimiento eléctrico
• Prestación de servicio adecuación de baños sede Rogerio

SITUACION FINANCIERA�A 31 DE DICIEMBRE 2021

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INGRESOS DURANTE AÑO 2021 $ 265,096,980

MENOS GASTOS AÑO 2021 $ 234,126,867

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SALDO EN BANCOS AL 31 DICIEMBRE 2021

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$ 30,970,113

POR SU ATENCIÓN MUCHAS GRACIAS