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Comunicación

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Contenido

SERVICIO PERFECTO

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COMUNICACIÓN

ASERTIVIDAD

TIPOS DE COMPORTAMIENTO

ESCUCHA ACTIVA

GRUPOS VS EQUIPOS

CARACTERÍSTICAS MIEMBROS DE EQUIPO

CREAR EQUIPO

PRINCIPIOS DEL TRABAJO EN EQUIPO

Habilidades para la Vida

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Proceso de Comunicación

EMISOR:

Desea comunicar

Crea el mensaje

Elige un canal

Envía el mensaje

CANAL:

Qué medios de comunicación se va a utilizar para enviar el mensaje.

MENSAJE:

Lo que desea comunicar

CONTEXTO:

Situación o contexto en el que se transmite el mensaje.

CODIFICACIÓN:

Cómo se va a formular el mensaje para que sea recibido y decodificado.

RECEPTOR:

Recibe e intenta decodificar el mensaje. Responde al mensaje y actúa sobre este a través de acciones

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  • Esencial para construir relaciones, confianza y respeto, requiere de que el receptor realice un esfuerzo para escuchar y entender el mensaje.

  • Según estudios, después de escuchar se logra recordar alrededor del 50% de la información.

Escucha Activa

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ESCUCHA ACTIVA:

Se escucha con el objetivo de comprender todo el mensaje, se obtiene un sentido de las emociones y sentimientos que se transmiten a través de gestos, expresiones, tono y palabras.

IGNORANDO:

No escuchamos nada, no se está interesado en el mensaje ya que no percibimos que tenga algún valor o beneficio para nosotros.

ESCUCHA ATENTA:

Se presta atención a las palabras que se dicen, se absorbe todo el mensaje verbal, pero no significa que se haya comprendido todo.

FINGIENDO:

No se está interesado en el mensaje, evitando que el emisor se de cuenta.

ESCUCHA SELECTIVA:

Solo se escucha ciertas partes de la conversación.

Resultado de un intento de aplicar filtros propios.

Nivel de Escucha:

Habilidades para la Vida

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Los 8 Pasos de la Escucha Activa

SONRÍE Y MANTÉN CONTACTO VISUAL:

Demuestra que se está involucrado en la conversación.

PARAFRASEAR:

Repetir lo dicho usando palabras propias, demuestra que se está escuchando y entendiendo el mensaje.

ASIENTE E IMITA:

Estar de acuerdo con el contenido del mensaje.

HACER PREGUNTAS:

Para entender completamente lo que se está comunicando y aclarar información.

EVITA DISTRACCIONES:

Hacer movimientos o gestos innecesarios puede distraer al locutor y reducir la capacidad de transmitir el mensaje.

SER CONCISO:

Ser breve y directo permitirá que el locutor tenga tiempo para comunicar el mensaje con mayor facilidad.

NO INTERRUMPIR:

Hace difícil entregar el mensaje, esperar hasta que haya terminado la otra persona.

EQUILIBRIO:

Alternar entre el papel de locutor y oyente.

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Resumen

Escucha activa con el fin de entender todo el mensaje: parafrasear los puntos clave.

  • Técnicas verbales y no verbales:
                  • Asentar con la cabeza.
      • No interrumpir.
      • Hacer preguntas para aclarar dudas.

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Grupo vs Equipo

Grupo

  • Personas que operan en el mismo lugar pero tienen objetivos diferentes y trabajan para alcanzar sus propios objetivos.

Cooperación

  • Al compartir ideas, conocimientos y recursos para ayudar mutuamente a alcanzar metas individuales en lugar de una meta compartida.

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Grupo vs Equipo

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Equipo

  • Personas unidas por un propósito común y comprometidas a trabajar por los mismos objetivos.

Colaboración

  • Cuando trabajamos juntos para crear algo nuevo o proporcionar un servicio que apoye un objetivo compartido.

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Beneficios del Trabajo en Equipo

ENCONTRANDO LAS RESPUESTAS

  • Trabajar colectivamente para encontrar soluciones a los problemas en el lugar de trabajo es más productivo que trabajar de forma aislada.
  • Intercambio de ideas y conocimientos.
  • Desarrollo profesional de cada miembro

COMPROMISO CON LA CAUSA

  • Lealtad y compromiso de los individuos con los objetivos del equipo es vital para el éxito de un equipo.
  • Esfuerzo extra.
  • Mayor felicidad y productividad.
  • Mejor retención de personal.

EQUILIBRIO CORRECTO

  • Construir un equipo exitoso requiere combinación de habilidades y conocimientos.
  • Falta de diversidad puede inhibir el desempeño.
  • Enfrentar mejor los retos diarios.

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Características de un miembro de equipo:

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VISIÓN POSITIVA:

Es esencial para proporcionar un servicio de calidad y funcionar eficazmente en el equipo.

MOTIVADO PARA COLABORAR:

Deben disfrutar de la oportunidad de trabajar con otros.

Capaz de establecer rápidamente relaciones de trabajo productivos y de colaboración.

ENFOQUE PROACTIVO:

Anticipación a los problemas y responder rápidamente es crucial.

DESEO DE COMPARTIR:

Fundamental para avanzar en objetivos comunes.

Innovación gracias a conocimientos y experiencias compartidas.

DESEO DE APRENDER:

El Desarrollo profesional mejora las perspectivas de los miembros individuales del equipo.

Ambiente ideal con equilibrio.

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Nivel de Escucha:

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TOLERANTE Y MENTE ABIERTA:

Voluntad para adaptarse, se trabajará con personas que provienen de diferentes entornos, tanto culturales como profesionales.

SOLUCIONES CREATIVAS A PROBLEMAS:

Adaptar un enfoque creativo para la resolución de problemas.

Diversidad de recursos y voluntad crea una cultura de colaboración.

OYENTE ACTIVO:

Los miembros del equipo deben ser capaces de escuchar activamente para asegurar que la comunicación sea confiable y fructífera.

SISTEMA DE VALORES CLARO:

Formar parte de un equipo exitoso depende del compromiso de los individuos y de cuánto pueden confiar y contar unos con otros. Buenos valores crean buena cultura de trabajo positivo.

ATENCIÓN AL DETALLE:

Informar o actuar sobre las observaciones para resolver el problema.

Estándares de servicio e imagen personal para buen desempeño

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Los 5 Pilares del Trabajo en Equipo

COLABORACIÓN:

Estar unidos en la búsqueda de objetivos comunes, es la base de un equipo exitoso. Los miembros deben trabajar juntos para tratar de alcanzar las metas y objetivos establecidos por la organización.

CONTRIBUCIÓN:

Comprometerse y brindar aportaciones valiosas. Cada individuo tiene un papel que desempeñar y el éxito del equipo depende del esfuerzo y el talento que sus miembros sean capaces de aportar.

COMUNICACIÓN:

En la medida en que los miembros del equipo puedan relacionarse entre si y crear una cultura de apertura, el impacto en el rendimiento del equipo será mayor. Escucha activa.

APOYO:

El equipo debe apoyar a sus miembros y asegurarse de que todos se sientan valorados y capaces de buscar ayuda cuando sea necesario.

DIVISIÓN DE TRABAJO:

Colocar a los individuos en roles adecuados, el equipo necesita tener un equilibrio en el que se identifiquen las fortalezas y debilidades de los miembros individuales del equipo con el fin de colocarlos en una posición en la que puedan aprovechar al máximo de su talento.

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RESUMEN

  • Grupo = Metas individuales
  • Equipo = Metas colectivas

Características de un miembro de equipo:

              • Colaborativo
          • Proactivo
          • Creativo
          • Oyente activo

Principios del trabajo en equipo:

                • Metas comunes
                • Compromiso con la causa
                • Buena comunicación
                • Apoyo mutuo

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