1. Rappel sur les soldes intermédiaires :
Chiffre d’affaire
Valeur ajoutée Brute
Valeur ajoutée Nette
Revenu Agricole Brute
Revenu Agricole Net
Productivité d’un facteur de production
2 Les comptes de la filière�2.1. Le compte de production
Model de présentation du compte de production d’un agent | |
Charges | Produits |
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Solde : Valeur Ajouté Brute | |
VA brute – Amortissement = VA nette | |
TOTAL | TOTAL |
2. Les comptes de la filière�2.2. Le compte d’exploitation
Model de présentation d’un compte d’exploitation | |
Emplois | Ressources |
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Solde : Résultat Brut d’Exploitation | |
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RBE – Amortissement = RNE | |
TOTAL | TOTAL |
2. Les comptes de la filière �2.3. Le compte de production-exploitation
Model de présentation d’un compte de production - exploitation | |
Charges | Produits |
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Solde : Valeur Ajouté Brute | |
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Résultats brut d’Exploitation (profit) | |
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Résultats Net d’Exploitation (profit net d’amortissement) | |
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TOTAL | TOTAL |
Exercice d’application: Etape 01 de l’énoncé.
Une étude réalisée auprès d’un échantillon de producteurs de tomate à Diarrabougou révèle qu’ils dépensent respectivement 240 000 FCFA/ha ; 82 500FCFA/ha ; 33 000 FCFA/ha ; 60 000 FCFA/ha, 100 000 FCFA/ha ; 50 000FCFA/ha en semence, engrais, insecticides, redevance eau, frais engagés pour le salaire des ouvriers et les frais d’amortissement des équipements.
Un producteur doit payer à la BNDA en moyenne 27 300 FCFA/ha comme frais financiers.
NB/
La superficie totale cultivée en tomate à Diarrabougou est de 20 ha.
Le rendement moyen est 5 tonnes/ha de tomate fraiche.
Une fois la tomate fraîche récoltée, les producteurs la cèdent à un transformateur au prix bord champ de 200 FCFA/kg.
Solution de l’étape 01
CA = Production (Kg) * prix unitaire de vente (FCFA)
Production (Kg) = Rendement (Kg) * superficie (ha)
CA = Rendement (Kg) * superficie (ha) *PU
b- La valeur ajouté (capacité de création de richesse) d’un acteur est définit par l’équation :
Calcul des consommations intermédiaires des producteurs
VAB = CA – CI
= 20 000000 – 8 310 000 = 11 690 000 FCFA
CA = 5 000 kg/ha x 200 FCFA/kg) x 20 ha = 20 000 000 FCFA
Semences : 240 000 FCFA/ha x 20 ha = 4 800 000 FCFA
Engrais : 82 500 FCFA/ha x 20 ha = 1 650 000 FCFA
Insecticides : 33 000 FCFA/ha x 20 ha = 660 000 FCFA
Redevance eau : 60 000 FCFA/ha x 20 ha = 1 200 000 FCFA
Total des consommations intermédiaires : 8 310 000 FCFA
C- Calcul du revenu agricole brute de la production de la tomate fraiche à Diarabougou
- Montant total des salaires versés par les producteurs de Diarrabougou :
100 000 FCFA/ha x 20 ha = 2 000 000 FCFA
- Montant total des frais financiers supportés par les producteurs de Diarrabougou :
27 300 FCFA/ha x 20ha = 546 000 FCFA
RBE = VAB – (rémunération travail + frais financiers + taxes et impôts + Autres) + Subventions
RBE = 11 690 000 – (2 000 000+ 546 000+ 0+ 0) + 0 = 9 144 000 FCFA
d- Calcul du revenu agricole net de la production de la tomate fraiche à Diarabougou
RNE = VAB – Frais d’amortissement
Montant total des frais d’amortissement supportés par les producteurs de Diarrabougou :
50 000 FCFA/ha x 20 ha = 1 000 000 FCFA
RNE = 9 144 000 – 1 000 000 = 8 144 000 FCFA
c) Le compte de production-exploitation des producteurs de la tomate fraîche
Charges | Montants FCFA | Produits | Montants FCFA |
Stock de consommation intermédiaire | 0 | Stock de produits | 0 |
Valeur de la production de tomate fraîche | 20 000 000 | ||
Semences | 4 800 000 | ||
Engrais | 1 650 000 | ||
Insecticides | 660 000 | Valeur des sous produits | 0 |
Redevance eau | 1 200 000 | ||
Total des consommations intermédiaires | 8 310 000 | ||
Valeur total des salaires des producteurs | 2 000 000 | Travaux par entreprise | 0 |
Valeur total des frais financiers | 546 000 | ||
Travaux fait par entreprise | 0 | ||
Valeur total des frais d’amortissement | 1 000 000 | ||
Valeur ajouté brut (RBE) | 11 690 000 | ||
Revenu brut d’exploitation (RBE) | 9 144 000 | ||
Revenu Net d’exploitation (RNE) | 8 144 000 | Total | 20 000 000 |
Charge totale (CT) : 11 856 000 FCFA | |||
Prix de revient du kg de tomate fraîche (CT/ Production en kg) : 118,56 FCFA/kg | |||
Le dépouillement d’un questionnaire administré auprès du transformateur de la tomate fraiche en purée de tomate et de ses employés atteste que pour transformer une tonne de tomates fraîches en tomates concentrées, le transformateur a effectué également : une dépense de 20 000 FCFA/Tonnes pour l’achat du sel utilisé comme ingrédient, une dépense de 65 000 FCFA/Tonnes pour s’approvisionner en boîtes d’emballages, une dépense de 30 000 FCFA/Tonnes pour l’impression des étiquettes.
Ce transformateur, avait contracté un prêt de 7 000 000 FCFA qu’il rembourse au taux de 18% à une banque de la place. Le transformateur dépense 16 000 000 FCA/an comme salaires des ouvriers, 5 000 000 FCFA/an comme frais d’amortissement et doit également à la commune une taxe de 3 000 000 FCFA/an.
A la fin du processus de transformation, l’industriel a obtenu un rendement de 3500 boîtes de tomates concentrées par tonne de tomate fraîche.
Le transformateur a vendu la boîte de tomate concentrée à 1 000 FCFA aux commerçants grossistes.
Exercice d’application: Etape 02 de l’énoncé
a- Détermination du chiffre d’affaire (CA) le chiffre d’affaire
Solution de l’étape 02
Valeur de la production de tomate concentrée en FCFA :
(3 500 boîtes/T x 100 Tonnes) x 1000 FCFA/boîte = 350 000 000 FCFA
Calculons d'abord les consommations intermédiaires du transformateur
Tomate fraîche achetée : (5 000 kg/ha x 20 ha) x 200 FCFA/kg = 100 000 kg x 200 FCFA/kg = 20 000 000 FCFA
Sel : 20 000 FCFA/Tonne x 100 Tonnes = 2 000 000 FCFA
Emballages : 65 000 FCFA/Tonne x 100 Tones = 6 500 000 FCFA
Impression des étiquettes : 30 000 FCFA x 100 Tones = 3 000 000 FCFA
Total des consommations intermédiaires : 31 500 000 FCFA
b- La valeur ajouté du transformateur
VAB = CA – CI
= 350 000 000 – 31 500 000 = 318 500 000 FCFA
c) Le compte de production-exploitation du transformateur
Charges | Montants FCFA | Produits | Montants FCFA |
Stock de consommation intermédiaire | 0 | Stock de produits | 0 |
Valeur de la production de tomate concentrée | 350 000 000 | ||
Tomate fraîche achetée | 20 000 000 | ||
Sel | 2 000 000 | ||
Emballages | 6 500 000 | Valeur des sous produits | 0 |
Impression des étiquettes | 3 000 000 | ||
Total des consommations intermédiaires | 31 500 000 | ||
Valeur total des salaires des ouvriers | 16 000 000 | Travaux par entreprise | 0 |
Valeur total des frais financiers | 1 260 000 | ||
Taxes | 3 000 000 | ||
Travaux fait par entreprise | 0 | ||
Valeur total des frais d’amortissement | 5 000 000 | ||
Valeur ajoutée brut (RBE) | 318 500 000 | ||
Revenu brut d’exploitation (RBE) | 298 240 000 | ||
Revenu Net d’exploitation (RNE) | 293 240 000 | Total | 350 000 000 |
Charge totale (CT) : 56 760 000 | |||
Prix de revient de la boîte de tomate concentrée (CT/nombre de boîtes) : 56 760000/350 000 boîtes = 162,17 FCFA | |||
Les commerçants grossistes ont également supporté des frais de chargement et de déchargement (10 FCFA/boîte), des frais de transport (10 FCFA/boîte), des frais de stockage (5 FCFA/boîte), des frais de marché (7 FCFA/boîte).
La tomate concentrée a été vendue aux détaillants au prix de 1 500 FCFA/boîte.
Les commerçants grossistes payent une taxe sur la valeur ajoutée (TVA) correspondant à 10 FCFA/boîte à l’Etat et un montant total de 7 300 000 FCFA/an correspondant au salaire annuel des agents commerciaux employés.
Exercice d’application: Etape 03 de l’énoncé
Solution de l’étape 03 de l’énoncé
Calcul des consommations intermédiaires
Tomate concentré achetée : (3 500 boîtes/tonne x 100 tonnes) 1000
= 350 000 boîtes x 1000 FCFA/boîte = 350 000 000 FCFA
Frais de chargement : 350 000 boîtes x 10 FCFA/boîte = 3 500 000 FCFA
Frais de transport : 350 000 boîtes x 10 FCFA/boîte = 3 500 000 FCFA
Frais de stockages : 350 000 boîtes x 5 FCFA/boîte = 1 750 000 FCFA
Frais de marché : 350 000 boîtes x 7 FCFA/boîte = 2 450 000 FCFA
Total des consommations intermédiaires 361 200 000 FCFA
CA = production (kg) * Prix de vente unitaires
350 000 boîtes x 1500 FCFA = 525 000 000 FCFA
Calculons le chiffre d’affaire réalisé par le commerçant
La valeur ajouté du transformateur
Valeur total des salaires: 7 300 000 FCFA
Valeur totale des frais financiers: 0 FCFA
Valeur totale des frais d’amortissement du transformateur: 0 FCFA
Valeur des taxes des grossistes : 350 000 boîtes x 10 FCFA = 3 500 000 FCFA
VAB = CA – CI
= 525 000 000 – 361 200 000 = 163 800 000 FCFA
a - Le compte de production-exploitation des commerçants grossistes
Charges | MT FCFA | Produits | Montants FCFA |
Stock de consommation intermédiaire | 0 | Stock de produits | 0 |
Valeur totale des ventes des commerçants grossistes | 525 000 000 | ||
Tomate concentrée achetée | 350 000 000 | ||
Frais de chargement | 3 500 000 | ||
Frais de transport | 3 500 000 | Valeur des sous produits | 0 |
Frais de stockages | 1 750 000 | ||
Frais de marché | 2 450 000 | ||
Total des consommations intermédiaires | 361 200 000 | ||
Salaires des agents commerciaux | 7 300 000 | Travaux par entreprise | 0 |
Valeur total des frais financiers | 0 | ||
Taxes | 3 500 000 | ||
Travaux fait par entreprise | 0 | ||
Valeur total des frais d’amortissement | 0 | ||
Valeur ajoutée brut (RBE) | 163 800 000 | ||
Revenu brut d’exploitation (RBE) | 153 000 000 | ||
Revenu Net d’exploitation (RNE) | 153 000 000 | Total | 525 000 000 |
Charge totale (CT) : 372 000 000 | |||
Prix de revient de la boîte (CT/nombre de boîtes) :372 000 /350 000 boîtes = 1062,85 | |||
2. Les comptes de la filière �2.4. Le compte consolidé de la filière
Agriculteurs
Industries de transformation
Commerçants
CI a
CI i
CI c
CI a = Consommations intermédiaires de l’agriculture ;
CI i = Consommations intermédiaires de l’industrie de transformation ;
CI c = Consommations intermédiaires du commerçant.
Pa
Pi
Pc
CIa | Pa |
VAa | |
Pa CIi | Pi |
VAi | |
Pi CIc | Pc |
VAc | |
Présentation des comptes de production des 3 agents
Le compte consolidé est la somme des comptes des trois agents de la filière
VA filière = (Pa – CIa) + (Pi – Pa – CIi) + (Pc – Pi – CIc)
= Pa – CIa + Pi – Pa – CIi+ Pc – Pi – CIc
= – CIa – CIi + Pc – CIc
= Pc – CIa – CIi – CIc
= Pc – (CIa + CIi + CIc)
VAa = Pa - CIa
VAi = Pi - (Pa + CIi)
VAc = Pc - (Pi + CIc)
CIa CIi CIc | Pc |
VA filière | |
Les comptes de production des 3 agents agrégés en un compte unique (VA filière= Pc – (CIa + CIi + CIc))
peu se présenter comme suit :
La VA de l’ensemble de la filière se calcule alors comme le solde :
VA filière = P filière – CI filière
Du fait de la somme algébrique des valeurs ajoutées de chacun des agents de la filière on peu également écrire :
VA filière = Σ VA agents
Compte d’Exploitation consolidé
Le compte d’exploitation consolidé se calcule en additionnant les différents éléments de distribution de revenus contenus dans les comptes d’exploitation de tous les agents de la filière.
Il s'agit de la somme des rémunérations de personnel, somme des frais financiers, somme des taxes et impôts payés et somme des résultats bruts d’exploitation et en valorisant l’investissement, nous allons avoir le Résultat net d’exploitation de la filière.
Exercice d’application: Etape 04 de l’énoncé
a - Le compte consolidé de la filière tomate de Diarrabougou
Charge totales (CT) = 401 010 000 FCFA
Prix de revient de la boîte de tomate concentrée (CT/nombre de boîtes) : 401 010 000/350 000 = 1145,74
Charges | MT (FCFA) | Produits | MT (FCFA) |
Semences Engrais Insecticides Redevance eau Total des C I des producteurs | 4 800 000 1 650 000 660 000 1 200 000 8 310 000 | Stock de produits | 0 |
Valeur des ventes des commerçants grossistes | 525 000 000 | ||
Valeur des sous produits | 0 | ||
Tomate fraîche achetée | 20 000 000 | ||
Sel | 2 000 000 | ||
Emballages | 6 500 000 | ||
Impression des étiquettes | 3 000 000 | ||
Total des C I du transformateur | 31 500 000 | ||
Tomate concentrée achetée | 350 000 000 | ||
Frais de chargement | 3 500 000 | ||
Frais de transport | 3 500 000 | Travaux par entreprise | 0 |
Frais de stockages | 1 750 000 | ||
Frais de marché | 2 450 000 | ||
Total des C I des commerçants grossistes | 361 200 000 | ||
Valeur ajoutée brut (RBE) | 123 990 000 | ||
Total | 525 000 000 |