1 of 5

Проєкти. Проєктний листок. Критерії оцінки проєктів

FOOTER GOES HERE

1

12/11/2023

2 of 5

Проєктний листок. Приклад.

FOOTER GOES HERE

2

12/11/2023

Назва проєкту:

С 1.2.1 Створення сучасного бібліотечного простору на базі Центральної публічної бібліотеки

Номер і назва цілі / завдання стратегії, якому

відповідає проєкт

С.1.2. Ревіталізація музею, бібліотек та клубів –нове наповнення, нові завдання

Мета проєкту:

Мета проєкту полягає у забезпеченні надання більш якісних інформаційних послуг, нових можливостей для спілкування користувачів і для реалізації найрізноманітніших соціальних ініціатив шляхом створення сучасного бібліотечного простору( хабу) на базі бібліотек ради.

Завдання: створити найбільш сприятливі умови для урізноманітнення послуг бібліотеки і для залучення нових користувачів у бібліотеки-філії с. і с. та привернути увагу до ролі бібліотек у громаді

Територія на яку проєкт матиме вплив:

м. Гребінка та населені пункти громади

Цільові групи проєкту та кінцеві отримувачі вигоди

Жителі населених пунктів громади (більше 20 тис. осіб), внутрішньо переміщені особи, які проживають у громаді

3 of 5

Проєктний листок (продовження)

FOOTER GOES HERE

3

12/11/2023

Опис проблеми, на вирішення якої спрямований

проєкт

У бібліотеках Гребінківської міської територіальної громади відсутні сучасні бібліопростори. Міжнародний досвід демонструє, що майбутнє бібліотек за їх перетворення на осучаснені бібліопростори нових можливостей, які будуть надавати широкий спектр послуг для різних цільових груп. Такі бібліотеки можуть стати центрами відпочинку поза роботою та домом, місцем для цікавого спілкування, для проведення різноманітних навчань, майстер-класів, змістовного проведення дозвілля, перебування дітей в позаурочний час тощо. Вкрай необхідне комфортне середовище, тепле приміщення,сучасний ремонт-освітлення, стелажі, яскравий дизайн,цікаві меблі ( в т.ч. комп’ютери та комп’ютерні столи), встановлення дитячих ігрових зон, .Зонування у бібліотеках допоможе краще надавати послуги для різних

груп користувачів за їхніми інтересами

Основні заходи проєкту

Виготовлення ПКД проекту.

Оголошення тендеру на закупівлю робіт та послуг.

Визначення переможця тендеру, підписання угоди.

Реалізація проекту.

Звіт після реалізації проекту( вт.ч. фото звіт з оприлюдненням на сайті ради та у соціальних мережах та ЗМІ

області

4 of 5

Проєктний листок

FOOTER GOES HERE

4

12/11/2023

Індикатори (показники) результативності

- забезпечено культурно-творче збагачення населення даних населених пунктів;

- забезпечено зростання інтересу до читання та рівня грамотності;

- стимульовано удосконалення комп’ютерних навичок;

- встановлено 10 сучасних світильників,8 сучасних столів,4 книжкові стелажі і виставкові шафи, 4 коврики, 10 зручних

крісел(пуфіків),4 проектори,7 комп’ютерних столів

Період здійснення:

2024 – 2026 роки:

Орієнтовний обсяг фінансування проєкту, тис. гр

800 000 тис.грн

у тому числі:

2024

2025

2026

Разом

місцевий бюджет

100,0

100,0

200,0

400

обласний бюджет

200,0

100,0

100,0

400

державний бюджет

 

 

 

 

інші джерела (гранти, МТД, кошти інвесторів)

 

 

 

 

Відповідальний виконавець проєкту:

Відділ культури

Інше:

 

5 of 5

Критерії оцінки проєктів

  • SMART – оцінка

S - конкретна, специфічна мета�M - вимірюваність результатів�A - можливість виконати�R - реалістичність проєкту�T - скінчений період часу для досягнення мети

Відповідність до Стратегії

  • Реалізація завдань Стратегії
  • Соціальний вплив
  • Екологічний вплив
  • Бюджетний вплив
  • Економічний вплив
  • Сталість проєкту
  • Готовність до реалізації
  • Адміністративна здійсненність
  • Наявність джерел фінансування

FOOTER GOES HERE

5

12/11/2023