PANEL DE ECONOMÍA CIRCULAR
Más allá del reciclaje
Cómo construir ecosistemas de economía circular que impulsen
la competitividad industrial en América Latina
Feiplar & Feipur 2026 · Alfredo Vivanco Núñez – Presidente, Perú Renovable
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1 · DE RESIDUOS A VALOR
¿Dejamos de hablar de economía circular
como sinónimo de reciclaje?
Reciclar, reutilizar, reducir
Necesarios, pero es el punto de llegada del residuo, no el de partida del valor.
Empezar en el diseño
La circularidad nace al elegir el material y diseñar el proceso, no al aparecer el residuo.
El residuo como insumo
Una merma puede ser insumo; un subproducto, un nuevo negocio y una ventaja competitiva.
América Latina ya tiene la materia prima: minería, agroindustria, construcción, manufactura y química, con millones de toneladas aún no aprovechadas.
La pregunta ya no es “¿cómo reducimos residuos?” — es “¿cómo convertimos estos flujos en nuevas cadenas de valor?”
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2 · CIRCULARIDAD Y COMPETITIVIDAD
De agenda de sostenibilidad a agenda de competitividad
Cuatro fuerzas empujan el cambio:
Costo de recursos
Menos material, más mermas recuperadas y sustitución por material secundario.
Regulación
Más trazabilidad, contenido reciclado y menor impacto ambiental exigidos.
Clientes
Grandes compradores trasladan sus metas ambientales a proveedores.
Tecnología
IA, sensores y trazabilidad digital gestionan el ciclo de vida del material.
La pregunta para un empresario ya no es “¿tengo que hacer economía circular?” sino “¿dónde está mi oportunidad económica en la circularidad?”
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3 · EL CASO PERUANO: SIDERPERU
De iniciativa ambiental a modelo de negocio integrado
Parte de Gerdau, produce acero a partir de un material que otros consideran residuo: la chatarra. Una tonelada de chatarra no es solo residuo — es potencialmente materia prima.
+400.000 t
de chatarra recicladas cada año y transformadas en acero
+200
proveedores nacionales de chatarra ferrosa
US$30M
financiamiento verde con Scotiabank (junio 2026)
Se necesita una red completa: recicladores, proveedores, logística y clientes. Y la lógica se extiende a coproductos como laminilla, madera y plásticos.
Ya no hablamos solo de “reciclamos”: hablamos de materia prima, inversión y competitividad.
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4-5 · DEL CASO AL ECOSISTEMA EN AMÉRICA LATINA
Ninguna empresa construye sola la economía circular
Un ecosistema de actores
Industria
Academia
Estado
Inversionistas
Recicladores
Compradores
Cinco oportunidades para la región
Materiales secundarios de alta calidad
Nuevos materiales y biomateriales
Tecnologías de valorización
Digitalización y trazabilidad
Simbiosis industrial entre sectores
Perú: Coalición Nacional de Economía Circular (2023) · 32 organizaciones · Marco de Gobernanza de la Coalición (2026)
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ZIS Perú�→ 21 empresas�→ US$4,2 M inversión�→ US$1,5 M ahorros�→ 8.282 tCO₂/año menos
AP+L + PEI Perú�→ 20 acuerdos�→ 85 mejoras�→ 230 t de materiales reincorporados�→ 1.105 MWh ahorrados�→ +113.000 m³ de agua preservada
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La transformación ocurre cuando:
Una empresa ve un residuo y ve una oportunidad.
Un investigador ve un problema industrial y ve una línea de investigación.
Un inversionista ve circularidad y ve un negocio.
Un gobierno ve una cadena circular y ve una política industrial.
Y cuando todos esos actores comienzan a trabajar juntos.
contacto@perurenovable.org
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