1 of 32

Як шукати ідею продукту та рішення?

​

Заняття 2

2 of 32

Перфекціонізм. Високі очікування

Найкраще вже створено. Давайте не вигадувати велосипед!

У мене на це часу немає! Роби, як завжди!

ЩО ЗАВАЖАЄ ТВОРИТИ?

01

02

03

3 of 32

ДЕ ШУКАТИ ІДЕЇ?

01

02

Поведінка та вибір інших людей.

03

04

05

06

Подивіться на інші галузі.

Скомбінуйте те, що раніше не було об'єднано.

Спостерігайте за іншими культурами.

Навчайтеся на своїх помилках.

Втрачена можливість — найкращий вчитель.

4 of 32

КЕЙС-СТАДІ

Знайдіть спільні патерни у двох кейсах.

5 of 32

/

​

БЕН ФІШМАН

SmartBargains.com та проблема конкуренції

Продано за 350 мільйонів доларів

Кейс 2

6 of 32

/

​

АКІ МАЙТА

Як Bandai вийшла

з кризи.

Кейс 3

Та пошук ідеї неймовірно популярного продукту

7 of 32

Є СПІЛЬНЕ?

А ЯКЩО �ПОДИВИТСЬ

УВАЖНО?

8 of 32

Підготовка та встановлення цілей

Момент прозріння

Інкубація

КРОК 1

Перевірка

01

02

03

04

9 of 32

Сформулюйте і запишіть чітку ціль

​

РЕЖИМ ФОКУСУВАННЯ

10 of 32

Фіксація обмежень

Пояснення іншому

ПРАКТИЧНІ ІНСТРУМЕНТИ:

Зона статичного/динамічного впливу

01

03

04

02

05

Опис та візуалізація

Методи концентрації

11 of 32

Підготовка та встановлення цілей

Момент прозріння

Інкубація

КРОК 2

Перевірка

01

02

03

04

12 of 32

Медитація

Метод Стівена Кінга

Випадковість

РЕЖИМ РОЗСІЯНИЙ:

Занурення у нове і емпатія

01

02

03

04

13 of 32

НАУКОВІ ПРАВИЛА

Для підвищення креативності

01

Змінюйте розпорядок

Виберіть інший шлях

Частіше запитуйте: «Чому?» та «Як?»

Підтримуйте оптимальний рівень глюкози в крові

Рух та креативність

Подорожуйте та розширюйте свій кругозір

Вивчайте нові концепції з різних галузей

Спілкуйтеся з людьми із протилежними думками

Діджитал-детокс

02

03

04

05

06

07

08

09

14 of 32

Підготовка та встановлення цілей

Момент прозріння

Інкубація

КРОК 3

Перевірка

01

02

03

04

15 of 32

Дослідження показують, що осяяння-

це не раптовий спалах, який приходить нізвідки, а насправді є

результатом того, що підсвідомість

збирає воєдино слабо пов'язані фрагменти інформації, що походять з попередніх знань та досвіду,

та формує між ними нові асоціації.

​

МОМЕНТ ПРОЗРІННЯ

​

16 of 32

Методи пошуку ідей

Мозковий штурм

Метод рольової гри

Метод обмежень

17 of 32

Підготовка та встановлення цілей

Момент прозріння

Інкубація

КРОК 4

Перевірка

01

02

03

04

18 of 32

Сім разів відміряй, один раз відріж, і кухні в Macdonalds

ПРОТОТИП

19 of 32

Реальність складніша, ніж одна точка зору.

​

20 of 32

Який бік посуду ви бачите?

21 of 32

Довіра

Комунікація і обмін

Подяка

Відповідальність

Креативність та командна культура

22 of 32

Креативне рішення

23 of 32

Креативне рішення

24 of 32

Мозковий штурм для пошуку ідеї продукту.

​

  1. Команди шукають ідею в своїй сфері за алгоритмом для фінальної атестації;

​

  • Проходять чек-лист проведення �«Командного брейншторму».

25 of 32

Послідовність виконання л.р.

  • Модератор окреслює ціль брейнштормінгу: Пошук ідеї власного продукту у вибраній сфері

​

  • Брейнштормінг буде проходити в 3 етапи:
    1. Генерація ідей;
    2. Відбір;
    3. Доопрацювання ідей.

​

​

26 of 32

Послідовність виконання л.р.

  1. Модератор окреслює правила брейнштормінгу і проводить перший етап – «Генерація ідей».
    1. Кожен учасник команди повинен обов'язково запропонувати варіанти по черзі і має не більше 1 хвилини на власну пропозицію.

​

    • Всі учасники уважно слухають варіанти один одного, не критикуючи і не перебиваючи один одного.

​

    • Модератор фіксує кожну ідею.

​

Результат:

(Модератор записує всі ідеї першого етапу)

27 of 32

Послідовність виконання л.р.

  1. На другому етапі («Відбір») учасники розглядають ідеї і вибирають, яка із ідей найкраще відповідає критеріям пошуку:
    1. Має достатньо великий обсяг ринку.
    2. Можлива для реалізації і вже має певний ринок і ЦА.
    3. У учасників як у команди наявні переваги для реалізації саме цього продукту.

Результат:

(Модератор фіксує, яку ідею учасники вибирають)

28 of 32

Послідовність виконання л.р.

  1. На третьому етапі («Доопрацювання ідей») учасники виступають в ролі критиків і захисників ідеї, опрацьовують відповіді на найбільш «небезпечні запитання» і ризики за моделлю SWOT:
    • Cильні сторони ідеї;
    • Слабкі сторони;
    • Ризики;
    • Можливості.

​

Результат:

(Команда проводить SWOT-аналіз для розбору ідеї)

29 of 32

Послідовність виконання л.р.

  1. Захист л.р. – презентація ідеї (у довільному вигляді, бажано інтелект-карткою) та її SWOT-аналіз викладачу та іншим командам:
    • 2 хв на презентацію;
    • 1 хв на запитання.

​

30 of 32

Інтелект-карти

•Це відмінні інструменти для впорядкування та запам'ятовування великих об'ємів інформації та генерації ідей:

•https://boardmix.com/ai-mind-map/

•https://miro.com/ru/mind-map/

•https://www.mindmeister.com/

•https://www.canva.com/ru_ru/grafiki/intellekt-karty/

31 of 32

Контрольні запитання

  1. Мозковий штурм
    • Зворотній мозковий штурм
    • Тривалість мозкового штурма
    • Brainwriting
    • Метод Уолта Діснея
    • Шість капелюхів мислення
    • Бодістормінг
  2. Фактори, які впливають на розмір та процес формування групи
    • Ефект Рінгельмана
    • Правило «2 піц»
    • Групове мислення/адвокат диявола
    • Bus Factor
    • Метод «снігової кулі»

32 of 32

Контрольні запитання

  • Закон Парето
  • A/B-тестування
  • Конкурентне тестування
  • Метод тріад
  • Аналіз Кано
  • Аналіз ціннісного потенціалу
  • Поведінкове картування
  • Чарівник країни смарагдового міста
  • SWOT-аналіз