ACTIVITY BASED COSTING
Betari Maharani, S.E, M.Sc
Konsep Dasar
| | | | |
| | | | |
| | | | |
Tradisional | Simplifikasi | Otomatisasi | Computerisasi Proses Produksi | Optimasi Proses Produksi |
100%
BB
BTKL
BOP
BOP
BB
BTKL
0%
Perubahan dalam struktur biaya
Cost Driver
Functional Based Costing
Activity Based Costing
BOP disebabkan banyaknya jumlah unit produk yang diproduksi
BOP /unit = Anggaran BOP
Volume
BOP disebabkan frekuensi aktifitas yang dikonsumsi untuk memproduksi produk
Perbedaan Pembebanan BOP ke Produk
BOP
Produk
Departemen
Alokasi
Alokasi
BOP
Produk
Departemen
Atribusi secara langsung
Unit-Based Driver & Non unit Based Driver
Functional Based Costing
Activity Based Costing
Kelemahan Pembebanan Berdasar Unit
Perhitungan harga pokok produk berdasar volume produksi. Semakin banyak produk yang dihasilkan, biaya produk menjadi semakin kecil. Sementara jika produk tidak terjual semua, akan menimbulkan peningkatan biaya penyimpanan, biaya perawatan dan biaya penanganan produk usang.
Misalnya dalam penentuan harga jual per jenis produk.
Keuntungan Penggunaan ABC
Pengambilan keputusan penentuan harga pokok produk menjadi lebih berkualitas dengan adanya informasi biaya yang lebih akurat.
Hasil penelusuran aktifitas produksi dapat menunjukkan aktifitas operasi bernilai tambah, sehingga aktifitas yang tidak bernilai tambah dapat dihilangkan. Akibatnya, jumlah BOP dapat diturunkan.
Relevant cost yang mudah diketahui dapat digunakan untuk membuat keputusan yang mempertimbangkan penurunan dan peningkatan biaya yang akan terjadi.
Perbandingan Functional dengan ABC
PT B memproduksi 3 jenis produk. Tahun lalu, Harga Pokok Produksi masih dihitung secara tradisional dan mulai tahun ini dihitung berdasarkan aktifitas. Aktifitas yang dilakukan meliputi setups (tahap persiapan), handling (tahap penanganan) dan part (tahap penggunaan bahan penolong)
Produk | Unit | JKL | BTKL | BBB | BOP | ||
Setups | Handling | Part | |||||
X | 20 unit | 30 jam | Rp300 | Rp600 | 2 kali | 2 kali | 1 kali |
Y | 100 unit | 150 jam | Rp1.500 | Rp3.000 | 1 kali | 1 kali | 1 kali |
Z | 100 unit | 70 jam | Rp700 | Rp3.000 | 3 kali | 3 kali | 2 kali |
Total | | 250 jam | | | 6 kali | 6 kali | 4 kali |
Jml Biaya | | | Rp2.500 | Rp6.600 | Rp6.200 | Rp3.300 | Rp3.000 |
Alokasi Tradisional
Produk | Konsumsi JKL | Tarif per JKL | BOPdb | Jumlah Unit | Tarif Pembebanan BOP per Unit |
X | 30 JKL | Rp50 | Rp1.500 | 20 unit | Rp75 |
Y | 150 JKL | Rp50 | Rp7.500 | 100 unit | Rp75 |
Z | 70 JKL | Rp50 | Rp3.500 | 100 unit | Rp35 |
Penentuan BOP:
Tarip BOP = BOP/JKL
= (Rp6.200 + Rp3.300 + Rp3.000) / 250 jam
= Rp50 per JKL
Pembebanan BOP ke Produk
Alokasi Tradisional
Produk | JML Unit | BTKL | BBB | BOPdb | Total HPP | HP/Unit Tradisional |
X | 20 unit | Rp300 | Rp600 | Rp1.500 | Rp2.400 | Rp120 |
Y | 100 unit | Rp1.500 | Rp3.000 | Rp7.500 | Rp12.000 | Rp120 |
Z | 100 unit | Rp700 | Rp3.000 | Rp3.500 | Rp7.200 | Rp72 |
JML | 220 unit | Rp2.500 | Rp6.600 | Rp12.500 | Rp21.600 | |
Perhitungan Harga Pokok Produk
Alokasi ABC
Aktifitas | Total Biaya Aktifitas | Aktifitas Dikonsumsi | Tarif Per Aktifitas |
Setup | Rp6.200 | 6 kali | Rp1.033,33 |
Handling | Rp3.300 | 6 kali | Rp550 |
Part numbers | Rp3.000 | 4 kali | Rp750 |
Penentuan Tarif BOP
Aktifitas | Tarif | Produk X | Produk Y | Produk Z | |||
Setup | Rp1.033,33 | 2 | Rp2.066,67 | 1 | Rp1.033,33 | 3 | Rp3.099,99 |
Handling | Rp550 | 2 | Rp1.100 | 1 | Rp550 | 3 | Rp1.650 |
Part numbers | Rp750 | 1 | Rp750 | 1 | Rp750 | 2 | Rp1.500 |
Total | | 5 | Rp3.916,67 | 3 | Rp2.333,33 | 8 | Rp6.249,99 |
Pembebanan BOP
Alokasi ABC
Produk | JML Unit | BTKL | BBB | BOP | Total HPP | HP/Unit ABC |
X | 20 unit | Rp300 | Rp600 | Rp3.916,67 | Rp4.816,67 | Rp240,83 |
Y | 100 unit | Rp1.500 | Rp3.000 | Rp2.333,33 | Rp6.833,33 | Rp68,33 |
Z | 100 unit | Rp700 | Rp3.000 | Rp6.249,99 | Rp9.949,99 | Rp99,50 |
JML | 220 unit | Rp2.500 | Rp6.600 | Rp12.499,99 | Rp21.599,99 | |
Perhitungan Harga Pokok Produk
Produk | JML Unit | HP/Unit�Tradisional | HP/Unit ABC |
X | 20 unit | Rp120 | Rp240,83 |
Y | 100 unit | Rp120 | Rp68,33 |
Z | 100 unit | Rp75 | Rp99,50 |
Perbandingan Harga Pokok Produk berdasarkan Alokasi Tradisional dan ABC
Terima Kasih …
SOAL LATIHAN
PT Jatimandiri memproduksi 3 jenis produk yaitu meja belajar, meja makan dan meja tamu. Informasi biaya yang telah dikumpulkan adalah sebagai berikut.
Produk | Unit | Jam Mesin | BTKL | BBB | BOP | |||
Penanganan bahan | Penyetelan Mesin | Inspeksi | Pengoperasian mesin | |||||
Meja belajar | 1.300 | 8.500 jam | Rp2.670.000 | Rp22.500.000 | 40.000 m3 | 15 kali | 1.000 jam | 8.000 jam |
Meja makan | 425 | 13.000 jam | Rp1.450.000 | Rp14.900.000 | 60.000 m3 | 25 kali | 3.000 jam | 10.000 jam |
Meja tamu | 350 | 9.500 jam | Rp1.050.000 | Rp13.000.000 | 35.000 m3 | 20 kali | 2.000 jam | 11.000 jam |
Total | 2.075 | 31.000 jam | Rp5.170.000 | Rp50.400.000 | 135.000 m3 | 60 kali | 6.000 jam | 29.000 jam |
Anggaran BOP | | | | | 2.000.000 | 8.000.000 | 4.000.000 | 6.000.000 |
Volume | | | | | 100.000m3 | 80 kali | 8.000 jam | 30.000 jam |
SOAL LATIHAN
Aktifitas | Pemacu Biaya | Total Biaya | Volume |
Penanganan bahan | Jumlah bahan dalam setiap unit | Rp2.000.000 | 100.000 m3 |
Penyetelan mesin | Jumlah setup | Rp8.000.000 | 80 kali setup |
Inspeksi | Jumlah jam inspeksi | Rp4.000.000 | 8.000 jam |
Pengoperasian mesin | Jam mesin | Rp6.000.000 | 30.000 jam |
Diminta:
Hitunglah perbandingan Harga Pokok Produksi berdasarkan functional costing dan ABC.