PLAN NACIONAL DE INVERSIONES EN SALUD / 2022

ESTADO DE INVERSIONES O’HIGGINS

• Proyectos Terminados

Laboratorio Molecular Santa Cruz

• Proyectos en ejecución

CESFAM más SAR San Fernando

• Proyectos en Licitación

CESFAM Requínoa

CESFAM Manzano las Cabras

Conservación Hospital de Graneros

Conservación de Postas Comuna de Nancagua

Conservación de Postas Comuna de Olivar

Conservación de Postas Comuna de Marchigüe 

• Proyectos en Licitación APP (MOP)

Hospital de Pichilemu

Hospital de Rengo

• Proyectos en Diseño y Estudio

Hospital de san Vicente

Diseño CESFAM Graneros

Diseño CESFAM Peralillo

Diseño CESFAM La Estrella

Conservación Hospital de Pichidegua

Estudio CRS Machalí

Estudio Normalización Hospital de San Fernando

Estudio Conservación Fachadas Hospital San Fernando

a través de Salud Digital, formación de Especialistas, dotación de equipamiento y tecnología.

Salud Digital

FORTALECIMIENTO DE LA RED ASISTENCIAL

a través de Salud Digital, formación de Especialistas, dotación de equipamiento y tecnología.

Salud Digital

FORTALECIMIENTO DE LA RED ASISTENCIAL

a través de Salud Digital, formación de Especialistas, dotación de equipamiento y tecnología.

FORTALECIMIENTO DE LA RED ASISTENCIAL

FORMACIÓN DE ESPECIALISTAS

Ley 15.076

Ingreso

15

MÉDICOS

En 8 especialidades

Ingreso

50

48 Médicos EDF

2 Odontólogos EDF

En 24 establecimientos

Ingreso

3

MÉDICOS

En 3 subespecialidades

​

Ingreso

15

ESPECIALISTAS

En 11 especialidades

Ingreso

3

ESPECIALISTAS

En Atención Primaria

PERÍODO ASISTENCIAL OBLIGATORIO PAO

RETORNO

Ley 19.667 (Art.8)

Ley 19.664

Ley 19.378

En 11 especialidades

TOTAL P.A.O = 21

a través de Salud Digital, formación de Especialistas, dotación de equipamiento y tecnología.

FORTALECIMIENTO DE LA RED ASISTENCIAL

Dotación de equipamiento y tecnología

Monto total $ 2.828.231.345

FORTALECIMIENTO DE LA ATENCIÓN PRIMARIA

Ambulancias reguladas por SAMU

Recursos de los Programas de Fortalecimiento de la Atención Primaria en Hospitales dependientes de Servicio ejecutados en su totalidad.

Reactivación de las actividades propias de la Atención Primaria, con énfasis en los cuidados postergados, especialmente en Infancia, Cardiovascular y Oncológico.

Equipos de salud retoman el trabajo de instalación del Modelo de atención de Salud Integral (MAIS) y Estrategia de Cuidado Integral Centrado en las Personas (ECICEP)

MANEJO DE LA SITUACIÓN EN PANDEMIA REGIONAL

Integración de Red de Salud Pública y Privada

Estandarización y protocolización de procesos

Adecuación de gestión clínica

Fortalecimiento IAAS

Comité COVID-19

Incremento capacidad de laboratorios para realizar PCR y convenios con privados y universidad

Aumento de Camas críticas en más de un 50%

Adquisición de Elementos de Protección Personal

MANEJO DE LA SITUACIÓN EN PANDEMIA EN NANCAGUA

​

• Constitución Comité Covid-19.
• Funcionarios Contagiados, 1 Brote.
• Trazabilidad Comunal de 100% antes de 48 horas.
• Separación, al ingreso pacientes a UEH (respiratorio-no respiratorio) y campaña de vacunación Covid.
• Consultas, atenciones telefónicas para casos Covid y gestión de licencias médicas.
• Búsqueda Activa en la comunidad: Hogar de Ancianos, Bomberos, Panaderías, Supermercados, Farmacias, Ferias Libres, empresas de la comuna, etc.
• Exámenes en domicilio, entrega de medicamentos y alimentos.
• Vigilancia a través del Comité Covid – 19 Local.
• Normalización de las atenciones clínicas de policlínico presenciales, bajo medidas de prevención y cuidado según IAAS.

​

​

​

​

MANEJO DE LA SITUACIÓN EN PANDEMIA: SALUD MENTAL

: Población en

General

MANEJO DE LA SITUACIÓN EN PANDEMIA: RED O´HIGGINS

Trabajo en Red : 9 camas médico quirúrgico cuidado básicos indiferenciadas.

​

• Gestiones realizadas: Implementación de cuarto turno de Enfermeras, TENS y Auxiliares de Servicio, durante 6 meses.
• Trabajo de Ambulancias en Red, coordinadas por SAMU.

​

​

PROCESO NACIONAL DE VACUNACIÓN CONTRA EL COVID-19 COMUNAL

Primera dosis

Segunda dosis

Vacunación al 19 de Abril 2023

Tercera dosis

Cuarta dosis

103 %

100 %

87 %

63 %

Población objetivo comunal a vacunar de 1° a 4° dosis :

​

18.822 habitantes

PROCESO NACIONAL DE VACUNACIÓN CONTRA EL COVID-19 COMUNAL

46 % de Vacunados contra Covid-19, dosis Bivalente en población de Nancagua.

Población objetivo comunal a vacunar de 5° dosis bivalente:

6.943 habitantes

Nivel Terciario

Complejización de camas existentes en hospitales.

Implementación de dispositivos hospitalarios.

Coordinación de camas críticas centralizadas por UGCC y flujos de derivación.

Aumento capacidad de disponibilidad de EPP para pacientes y colaboradores.

Nivel Secundario

Pre triage UEH.

Aumento de capacidad diagnóstica de laboratorios.

Reducción de atenciones presenciales

Triage remoto

Mantención de controles de salud impostergables y compensación de personas en condición crónica.

Nivel Primario

Acciones propias de la APS y plan frente a la pandemia

MANEJO DE LA RED INTEGRADA DE SALUD

PRODUCTO DE LA PANDEMIA

• Hospital Nancagua, deriva a Hospital San Fernando y Hospital Rancagua.

​

• Presente también en la comuna:
• CESFAM Cunaco
• Postas:

Puquillay Bajo,

Puquillay Alto,

Yáquil y Estación Médico Rural de Tierra Chilena.

MANEJO DE LA RED INTEGRADA DE SALUD

PRODUCTO DE LA PANDEMIA: Micro Área San Fernando

Garantías GES Hospital Baja Complejidad

RESOLUCIÓN LISTAS DE ESPERA

- Prevención Secundaria IRC.

- Infección Respiratoria Aguda (IRA).

- Salud oral embarazada.

- Salud Oral 60 años.

- Salud Oral 6 años.

- Displasia Luxante de Cadera.

- Urgencias Odontológicas.

- Hipertensión Arterial (HTA).

- Neumonía.

- Artrosis de Caderas y/o Rodilla Leve

moderada 55 años y más.

- Diabetes Mellitus II.

- VIH/Sida.

- Enfermedad Pulmonar

Obstructiva(EPOC)

-Salud Mental.

​

​

100 % CUMPLIDAS

Lista de espera NO GES Hospital Nancagua.

RESOLUCIÓN LISTAS DE ESPERA

HOSPITAL DE SAN FERNANDO

Emitidas: 1151

Resueltas: 757

Pendientes: 394

​

HOSPITAL RANCAGUA

Emitidas: 156

Resueltas: 63

Pendientes:93

​

UAPO

Emitidas: 75

Resueltas: 29

Pendientes:46

​

RESOLUCIÓN LISTAS DE ESPERA GES y NO GES EN MICROÁREA 2022

Resolución Lista de Espera año 2022 Hospital de San Fernando:

​

Emitidas: 1263

Resueltas:832

Pendientes: 431

Resolución Lista de Espera año 2022 Hospital de RANCAGUA:

​

Emitidas: 175

Resueltas:80

Pendientes: 95

Resolución Lista de Espera año 2022 UAPO SAN FERNANDO:

​

Emitidas: 121

Resueltas:62

Pendientes: 59

GESTIÓN DE RIESGO Y DESASTRES

Cambia de nombre COE (Comité Operativo de Emergencia), por COGRID (Comité de Gestión del Riesgo de Desastres)

Nuevos integrantes del COGRID, se capacitan en Emergencias y Desastres.

Médico Jefe de Urgencia y Psicólogo de Salud Mental, se capacitan en Plataforma digital, para reporte y seguimiento de emergencias (MIDAS)

Revisión de líneas vitales (gases medicinales) y suministro de emergencia (electricidad y agua potable), cuenta con respaldo semestral y anual de mantención.

ANTECEDENTES GENERALES DE LA POBLACIÓN

9.210

Mujeres

111 km2

8.452

Hombres

17.662

Inscritos en hospital

18.921

Habitantes según censo 2017

16.407

Inscritos en FONASA

1.726

Migrantes

NANCAGUA

DOTACIÓN

RECURSOS HUMANOS Y DOTACIÓN FUNCIONARIOS

• 5 Conductores.
• 13 Auxiliares de Servicio.
• 17 Oficiales Administrativos.
• 31 Técnicos en Enfermería.
• 20 Profesionales No Médicos .
• 7 Médicos.
• 3 2 Jornadas Odontológicas de 44 hrs.
• 1 Profesional en Dirección.

​

97

DOTACIÓN

RECURSOS HUMANOS Y DOTACIÓN FUNCIONARIOS EN BECAS.

• 6 Médicos
• 1 Odontólogo

​

OIRS

100% de los reclamos respondidos dentro del plazo legal de 15 días hábiles

PARTICIPACIÓN CIUDADANA

PLAN DE PARTICIPACIÓN SOCIAL 2021 -2022: IMPLEMENTADO, SE DESTACAN ESTRATEGIAS COMO:

• PROGRAMACIÓN DE LLAMADOS MENSUALES A LOS MIEMBROS DEL CONSEJO CONSULTIVO.
• APOYO EN LA INFORMACIÓN DE CADA PASO EN TEMA PANDEMIA VÍA TELEFÓNICA.
• DIFUSIÓN DE INFORMACIÓN RADIAL.
• DIFUSIÓN DE INFORMACIÓN A TRAVÉS DE REDES SOCIALES.

​

100% Cumplimiento Medidas Hospital Amigo para Hospital Nancagua.

HOSPITAL AMIGO

Presupuesto asignado año 2022 $902.997.-

CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS DEL ESTÁNDAR GENERAL DE

En Octubre del año 2021, el Hospital de Nancagua se somete al proceso de Re-acreditación de Prestadores Institucionales.

​

En esta instancia, ACREDITA con un cumplimiento del:

​

• 100% de las características obligatorias
• 81% del total de características

​

REACREDITACIÓN PARA PRESTADORES INSTITUCIONALES DE ATENCIÓN CERRADA

• Siendo requerido un mínimo del 70% de cumplimiento

​

Resultados que ratifican al Establecimiento bajo los estándares de calidad exigidos por la Superintendencia de Salud para prestadores institucionales, hasta Diciembre del 2024, en donde se inicia un nuevo proceso.

PLAN NACIONAL DE INVERSIONES EN SALUD

Refrigerador

Refrigerador

Equipo de Rayos Dental

Equipo de Laboratorio

INVERSIONES 2020: $350.000.000

PLAN NACIONAL DE INVERSIONES EN SALUD

Equipo de Rayos

Desfibrilador

Ecógrafo

PLAN NACIONAL DE INVERSIONES EN SALUD

Carro de Paro

Unidad Dental

Refrigerador Vacunas

Monitor Multiparametro

INGRESOS/ GASTOS / DEUDA / INGRESOS PROPIOS

GASTOS

DEUDA

SALUD DIGITAL

PLATAFORMA DE ATENCIÓN MÉDICA DE ESPECIALIDAD ESPECÍFICAS (DERMATOLOGÍA Y NEFROLOGÍA) EVALUADO POR EQUIPO DE FORMA REMOTA (NO PRESENCIAL), QUE AYUDA A RESOLVER LISTAS DE ESPERA Y OBTENER RÁPIDA RESPUESTA DE LOS ESPECIALISTAS.

NEFROLOGÍA: 8 CONSULTAS

COORDINADAS POR LA DRA. CELIA FUENZALIDA DEL VALLE.

​

DERMATOLOGÍA: 50 CONSULTAS

COORDINADAS POR EL DR. RODRIGO MUÑOZ RAMIREZ.

​

ODONTOLOGÍA: COORDINADAS POR EL DR. GASTÓN ACEVEDO DÍAZ.

TRASTORNO TEMPOROMANDIBULAR: 6

PATOLOGÍA ORAL: 1

​

PRESTACIONES

Odontología

Enfermería

Matronería

Psicología

Asistente Social

Esterilización

Controles Cardiovasculares

Salud Reproductiva y sexual

Salud Mental

Morbilidades

Farmacia

Entrega de Leche

Laboratorios - Rayos

Sala IRA - ERA

Atención Primaria

Consulta Médica

Kinesiología

Hospitalización

Vacunatorio

Nutricionista

PRESTACIONES

PRESTACIONES: PRODUCCIÓN ANUAL 2022

84,54%

11.666

6.108

24.576

76.985

1.762

26.812

242

SERVICIO DE URGENCIA

​

​

SERVICIO DE URGENCIA

TRIAGE Y HOSPITALIZADOS HOSPITAL DE NANCAGUA

​

​

​

TRIAGE

HOSPITALIZADOS

​

Visitas y alcance a la página de Facebook: 473.228

​

​

Número de nuevos “me gusta” durante 2022: 73.654

​

​

Número de publicaciones subidas a Facebook: 86 Publicaciones

​

Personas en interacción: 9.873 (Promedio mensual).�

INDICADORES

DESAFÍOS

GESTIÓN ASISTENCIAL:

• Dar respuesta a los requerimientos clínicos y epidemiológicos de la comuna.
• Reactivar las actividades de promoción y prevención de salud en la comunidad.
• Mantener estándares de calidad en atención de usuarios en atención abierta y cerrada.
• Fortalecer mesas de trabajo intersectorial (municipio, bomberos, carabineros, etc.)
• Mantener nuestro índice ocupacional de un 80%.
• Seguir con apoyo a la red asistencial, con nuestra camas básicas de hospitalizados.
• Lograr Personalidad Jurídica para Consejo Consultivo.
• Recuperar los grupos de apoyo desde la comunidad.
• Fortalecer el equipo de Salud Mental con hrs. Psicólogo o terapeuta ocupacional.

​

DESAFÍOS

GESTIÓN FINANCIERA:

• Fortalecer convenios de la red comunal.
• Realizar nuevos convenios de integración, para gestión de brechas en salud como: atención de pacientes postrados en domicilio, con el equipo completo (médico, enfermero/a, Tens, Kinesiólogo/a, Psicólogo).
• Gestión eficiente de seguros de accidentes.

​

​

DESAFÍOS

INFRAESTRUCTURA:

• Mejorar los baños para los pacientes (policlínico y hospitalizados).
• Realizar mantención general del Edificio (pintura, piso, revisión de techumbre, otros).

RECURSOS HUMANOS:

• Levantar brechas y presentar a Dirección de Servicio de acuerdo al número de población usuaria de la Comuna de Nancagua. DESAFÍO CUMPLIDO

​