LA EMPRESA

ASIGNATURA: GESTIÓN

PROFESOR : VÍCTOR OLIVARES

¿Por qué y para qué nace una empresa?

Satisfacción de una necesidad

El mercado es un conjunto de consumidores potenciales y proveedores de satisfacción. Es el lugar donde se encuentran las necesidades y los productos.

Inicialmente una empresa nace y se orienta hacia la satisfacción de una determinada necesidad.

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Observemos el siguiente ejemplo

PRODUCTO

• Prendas de vestir

NECESIDAD

• Cubrir el cuerpo
• Proteger el cuerpo de las condiciones climáticas
• Cumplir con estándares sociales
• Demostrar estatus económico o social
• Mejorar la personalidad o autoestima.

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Dicha relación “producto – necesidad” o “empresa - consumidor”, indica que la coherencia entre el producto y el mercado es uno de los principales factores para el éxito de la empresa.

Entonces:

La empresa nace para atender las necesidades de la sociedad y crea satisfactores a cambio de una retribución que compense el riesgo del (los) inversionista (s).

Por lo tanto, en la empresa, el factor humano es decisivo y la administración establece los fundamentos para lograr armonizar los numerosos intereses de los accionistas, directivos, empleados, trabajadores y consumidores.

¿Qué es una empresa?

En términos sencillos, la podemos definir como el instrumento universalmente empleado para producir y poner en manos del público la mayor parte de los bienes y servicios existentes en la economía.

Formalmente:

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La empresa puede definirse como un organismo social con vida jurídica propia, que opera conforme a las leyes vigentes, se organiza de acuerdo a conocimientos de propiedad pública y con una tecnología propia o legalmente autorizada para elaborar productos o servicios con el fin de cubrir necesidades del mercado, mediante una retribución que permita recuperar los costos y obtener una utilidad por el riesgo que corre su inversión.

¿Cuál o cuales son los objetivos de una empresa?

• Satisfacer a los clientes.
• Obtener la máxima rentabilidad.
• Obtener resultados a corto plazo.
• Beneficiar a la comunidad.
• Dar servicio a los clientes.
• Beneficiar a los empleados.

“Para tratar de alcanzar sus objetivos, la empresa obtiene del entorno los elementos que emplea en la producción, tales como materias primas, maquinaria y equipo, mano de obra, capital, etc.”

ACTIVIDAD

Junto a tu equipo de trabajo, analiza el mercado de tu entorno (la comunidad donde vives) y propón una empresa que este dirigido a un mercado que aún no ha sido explorado.

Fundamenta la necesidad del mercado y el posible éxito de la empresa.

LAS PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA

• Persigue retribución por los bienes o servicios que presta.
• Es una unidad jurídica.
• Opera conforme a leyes vigentes (fiscales, laborales, ecológicas, de salud, etc.).
• Se fija objetivos.
• Es una unidad económica.

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• La negociación es la base de su vida, compra y vende.
• Integra y organiza recursos, ya sean propios o ajenos.
• Se vale de la administración para operar un sistema propio.
• Corre riesgos.
• Investiga el mejoramiento de sus productos, sus procesos y sus servicios.

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¿Cuáles son los recursos básicos de la empresa?

• Materiales: Conformada por todos los bienes tangibles, tales como edificios, maquinaria, insumos, etc.
• Financieros: Es el recurso monetario con el que la empresa funcionará.
• Humanos: Conformado por todo el personal que labora en la empresa. Este es el elemento más importante dentro de la organización.
• Técnicos-Administrativos: Compuesto por el conjunto de procedimientos y sistemas aplicables en una empresa, por ejemplo, el sistema de contabilidad, técnicas de inducción, técnicas de evaluación del desempeño, etc.

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Recursos humanos

• Son trascendentales para la existencia de cualquier grupo social; son un factor primordial en la marcha de una empresa, de ello depende el manejo y funcionamiento de los demás recursos.

• Según la función que desempeñen y el nivel jerárquico en que se encuentren dentro de la organización, pueden ser:

1. Obreros
2. Técnicos
3. Oficinistas
4. Ejecutivos
5. Supervisores
6. Directores

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• Para las pymes, esta situación representa una gran ventaja: las relaciones laborales son más cercanas, por lo cual pueden tomarse decisiones más rápido ya que tienen una visión integral de la organización. Es más fácil detectar si las cosas marchan mal y tomar acciones frente a ello.

Organización del Personal

La organización de cualquier empresa comienza desde la persona quien representa a esta, luego aquellas personas con más responsabilidades y posteriormente aquellas que están a cargo de las personas con una jefatura específica.