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Présentation PNDN et PSMN

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Dialogue de haut niveau sur la financement de la nutrition

Juin 2026

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SOMMAIRE

PLAN

Le CNDN : missions, composition et cadre d’intervention

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La PNDN et le PSMN

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Pourquoi investir dans la nutrition ?

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Défis actuels de la nutrition au Sénégal

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Le CNDN: Missions, Composition et Cadre d’intervention

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SOCIETE CIVILE

PARTENAIRES

ASSEMBLES CONSULTATIVES

ASSEMBLEE NATIONALE

MINISTERES TECHNIQUES

COLLECTIVITES TERRITORIALES

A

Principales missions du CNDN

Rappel sur le CNDN et ses missions : la coordination de la nutrition au Sénégal à travers des missions d’ordre stratégiques et opérationnelles depuis 2002

1 - Suivre les engagements pris par le Sénégal

2 - Servir de cadre de concertation entre les parties prenantes de la nutrition

4 - Mettre en œuvre des projets et programmes nationaux de nutrition

3 - Veiller à l’alignement de tous les intervenants

5 - Favoriser la mise en place de capacités nationales

6 - Servir de cadre pour la revue annuelle de la politique de nutrition

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En 2020, pour renforcer le cadre de gouvernance de la nutrition, l’Etat du Sénégal a mis en place le CNDN avec une option marquée de territorialisation de la nutrition

Le Comité de pilotage et de Suivi

Le Secrétariat exécutif

Les Comités régionaux, departementaux et locaux de Développement de la nutrition

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La PNDN et le PSMN

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LA PNDN définit les orientations stratégiques et les principes directeurs à suivre en matière de nutrition pour la période 2015-2025.

Le Sénégal a fait de la lutte contre la malnutrition une priorité et a adopté en 2015 la Politique Nationale de Développement de la Nutrition (PNDN).

PROCESSUS de formulation de la PNDN 2027-2036 en COURS

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Developpement Humain

Production aliments à haute valeur nutritive

Transformation, distribution et tarification

Education, hygiene et assainissement

Services essentiels de nutrition et de santé

Etat Nutritionnel optimisé

Utilisation adéquate

Gouvernance locale et développement territorial

Multisectorialité, participation Communautaire et équité

Communication, plaidoyer et CCC

Financement adéquat et perrnne

Recherche, Suivi evaluation et capacitation des acteurs

Compte tenu du caractère multidimensionnel de la nutrition, la PNDN a défini l’approche multisectorielle comme principe clé de sa mise en œuvre.

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Le PSMN opérationnalise la PNDN et sa mise en œuvre se fait à travers 20 plans d’actions sectoriels

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Autonomisation de la femme et Protection des Enfants

Protection sociale

Environnement

Peche

Education

Enseignement Superieur

Agriculture

Élevage

Equité territoriale

Santé

Décentralisation

Environnement

Artisanat

Communication

Jeunesse

Sport

Eau

Assainissement

Commerce

Industrie

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Amener à moins de 10% la prévalence du retard de croissance d’ici 2028 au niveau national ;

Réduire de 30% la proportion d’enfants ayant un faible poids de naissance, d’ici 2028 ;

Réduire à moins de 5% la prévalence de la malnutrition aigüe des enfants de moins de 5ans ;

Porter à 70%, au moins, le taux de l’Allaitement maternel exclusif durant les 6 premiers mois ;

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Amener à moins de 40% la prévalence de l’anémie chez les groupes vulnérables (enfants de moins de 5ans, femmes enceintes et adolescents) ;

Amener à moins de 20% la prévalence des carences pour les autres micronutriments (iode, zinc et vitamine A) ;

Réduire d’au moins 10% la prévalence de l’obésité et du surpoids chez les groupes vulnérables (enfants de moins de 5ans, femmes enceintes et adolescents) ;

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Réduire d’au moins 5% la prévalence des maladies non transmissibles liées à l’alimentation.

En cohérence avec la SND et partant des axes stratégiques, le pays s’engage à atteindre huit (08) objectifs stratégiques à l’horizon 2028.

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Prévention et prise en charge de la malnutrition chronique et de la malnutrition aigüe

Prévention et Prise en charge de l’obésité, du surpoids et des maladies non transmissibles liées à l’alimentation

Lutte contre les carences en micronutriments

Renforcement de la disponibilité des aliments diversifiés sains et nutritifs à tous les niveaux

Formation, recherche et innovation

Gouvernance de la nutrition

6 axes stratégiques sont retenus pour le PSMN 2024-2028

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Axes d’intervention

Interventions

Actions phares

Renforcement de la disponibilité des aliments diversifiés sains et nutritifs à tous les niveaux

Diversification de la production (cultures) dans les exploitations familiales

    • Appuyer et accompagner les exploitations familiales dans la diversification des cultures

Renforcement de la production et de la diversification des spéculations horticoles à haute valeur nutritive

    • Étendre le programme micro jardins
    • Faciliter l'achat de semences maraichères commerciales et à haute valeur nutritive

Renforcement de la production et de la diversification des spéculations agricoles à haute valeur nutritive

    • Former les bénéficiaires sur les bonnes pratiques agricoles sensibles climat et les techniques de conservation et de stockage

Renforcer l'autonomisation économique des femmes

(y compris les jeunes filles)

    • Former les ménages sur la transformation des produits locaux
    • Promouvoir l'entreprenariat des femmes et des jeunes dans les métiers de l'agriculture à travers l'accès aux finances

Lutte contre les carences en micronutriments

Amélioration de la production des variétés de céréales et de légumineuses à haute valeur nutritive

    • Introduire des semences de céréales et légumineuses à haute valeur nutritive et/ou bio fortifiées dans le programme agricole.
    • Produire de semences de céréales et de légumineuses bio fortifiées

Renforcement de la production et de la diversification des spéculations horticoles à haute valeur nutritive

    • Appuyer la mise en place de périmètres arboricoles communautaires
    • Appuyer la mise en place de périmètres arboricoles dans les ménages

Exemple PAS Ministère de l’Agriculture, de la Souveraineté alimentaire et de l’Elevage

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Exemple PAS Ministère de la Santé et de l’hygiène Publique

Axes d’intervention

Interventions

Actions phares

Formation, recherche et innovation

Prévention et Traitement de la malnutrition chronique

  • Mener des recherches sur les déterminants de l'anémie au Sénégal

Renforcement du Système d'information de collecte sur la situation nutritionnelle

  • Appuyer le système de collecte de données de routine à travers l'organisation de revue et la plateforme DHIS 2
  • Intégrer de nouveaux indicateurs de nutrition dans les enquêtes EDS

Gouvernance de la nutrition

Prévention du faible poids à la Naissance

  • Élaborer un plan de communication sur l'AM-ANJE

Prévention et Traitement de la malnutrition aigüe

  • Appuyer les petites et moyennes entreprises (PMEs) pour la formulation des AC sains, nutritifs et respectant les normes sur la composition nutritionnelle et les pratiques d’étiquetage
  • Renforcer les capacités des membres du comité nutrition pour une meilleure implication aux activités du CCNFSDU/Codex

Prévention et Traitement de la malnutrition chronique

  • Faciliter l’adoption du projet de décret sur la commercialisation des aliments pour les nourrissons et les jeunes enfants

Promotion de l' AM-ANJE

  • Mettre en place un pool de formateur national sur le guide AM-ANJE

Lutte contre les carences en micronutriments

Déparasitage des enfants 12-59 mois

  • Assurer la routination du déparasitage des enfants âgés de 12 à 59 mois

Déparasitage des femmes enceintes

  • Assurer la disponibilité permanente dans les structures de prise en charge à tous les niveaux en médicament pour le déparasitage des femmes enceintes

Prévention de l'anémie chez les enfants de 6-59 mois

  • Assurer dans les structures de prise en charge la disponibilité permanente en fer, acide folique

Prévention de la carence en iode chez les FAR

  • Appuyer la mise en œuvre du plan stratégique de fortification des aliments en micronutriments

Prévention de la carence en micronutriments chez les adolescentes

  • Supplémenter en fer des adolescentes 10 -19 ans

Supplémentation en Vit A des enfants 12-59 mois

  • Supplémenter en vitamine A les 12-59 mois à travers la routinisation (SVAR)

Supplémentation en Vit A des enfants de 6-11 mois

  • Supplémenter en vitamine A les 6-11 mois à travers la routinisation (SVAR)

Supplémentation en zinc et prise en charge par le SRO/Zn

  • Assurer l’approvisionnement en SRO/Zinc des structures de santé pour la prise en charge de la diarrhée

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Les financements disponibles et gap à rechercher et budget par type d’intervention pour le PSMN 2024-2028 ont été évalués précisément

Budget global

493,8 milliards

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Le montant du budget par secteur pour le PSMN 2024-2028 est identifié à travers les PAS

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Le suivi-évaluation global du PSMN s’appuiera sur le dispositif national de suivi des politiques publiques

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    • Revues de la nutrition pour le suivi de la mise en œuvre des PAS et l’évolution des indicateurs définis.

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    • Marquage budgétaire des actions relatives à la nutrition pour le suivi des allocations et des dépenses relatives à la nutrition à travers les différents secteurs

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    • CDDN, CPS, Comité technique intersectoriel, Cadres territoriaux, Collectivités Territoriales, Cadres communautaires de suivi et de coordination

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L’opérationnalisation du PSMN est accompagnée d’une stratégie de communication transversale et prend en compte l’ensemble des niveaux de mise en œuvre et des parties prenantes de la nutrition

    • Plaidoyer pour influencer les politiques publiques et positionner le PSMN parmi les documents cadre de référence du pays.

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    • La communication institutionnelle pour accompagner l’aspect multisectorialité et favoriser l’institutionnalisation de la nutrition au sein des secteurs.

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    • La communication pour le changement social et de comportements, pour accompagner l’éducation nutritionnelle visant la promotion de comportements favorables à un statut nutritionnel adéquat.

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Pourquoi investir dans la nutrition ?

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Profil nutritionnel du Sénégal

  • Le profil nutritionnel du Sénégal est marqué par :

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    • un niveau modéré du retard de croissance et de surpoids chez les enfants,
    • un niveau élevé d’insuffisance pondérale, de malnutrition aigüe et d’anémie chez les enfants,
    • un niveau légèrement élevé de surpoids et d’obésité chez les femmes

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  • La population sénégalaise est en transition nutritionnelle marquée par :
    • une baisse de l’exercice physique,
    • un changement de régime alimentaire;
    • une hausse de la consommation de matières grasses, de viande, de sucre raffiné et de céréales
    • l’évolution vers un accroissement des maladies non transmissibles d’origine alimentaire.

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La malnutrition affecte fortement toutes les couches de la population :

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  • Charge lourde de la morbidité à tous les âges
  • Accroissement de la mortalité infantile et maternelle
  • Altération de la qualité de vie
  • Baisse de productivité nationale par an liée à la malnutrition atteignant au moins 11% du PIB en Afrique et en Asie
  • Ralentissement de la croissance nationale
  • Baisse des revenus
  • Une perte de productivité des individus malnutris = perte de 10% des revenus de toute leur vie
  • Déperdition scolaire et surcoûts liés au retard de croissance dans le système scolaire

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CONSÉQUENCES DE LA MALNUTRITION

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L'intervention précoce en nutrition est l'un des investissements les plus rentables en économie du développement :

  • Une nutrition optimale durant les 1 000 premiers jours prévient le retard de croissance (stunting) augmentant les capacités cognitives
  • Pour chaque dollar investi dans la lutte contre la malnutrition, le retour sur investissement s'élève à 23 dollars grâce à l’amélioration de la productivité future et à une réduction des coûts de santé
  • En investissant tôt, le Sénégal limite l'explosion des coûts liés au traitement du diabète et de l'hypertension (maladies non transmissibles) qui pèsent de plus en plus sur le budget de l'État
  • Une population bien nourrie exerce moins de pression sur les structures de santé et d’éducation (moins d'hospitalisations pour maladies infectieuses ou liées à la malnutrition, moins de redoublements, de meilleures performances scolaires…)

POURQUOI INVESTIR DANS LA NUTRITION ?

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Défis actuels de la nutrition

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PRINCIPAUX DÉFIS ACTUELS DE LA NUTRITION

  • Elaboration de la PNDN 2027-2036 en cohérence avec l’Agenda national de transformation du Sénégal Vision 2050
  • Réviser le PSMN 2024-2028 en cohérence avec le MasterPlan 2025-2034 et la SND 2025-2029
  • Renforcer la fonctionnalité des cadres de gouvernance multisectorielle de la nutrition à tous les niveaux pour renforcer l’alignement des différentes parties prenantes
  • Renforcer le financement domestique de la nutrition en référence aux engagements du pays lors du Sommet N4G de Paris
  • Renforcer la prise en compte de la nutrition dans la gouvernance des collectivités territoriales
  • Opérationnaliser le marqueur budgétaire des dépenses de nutrition

PSMN

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