ISU STRATEGIS
Pembangunan yang berkualitas perlu didukung dengan data yang berkualitas dan terintegrasi
Darurat literasi5
SMART ASN
ASN
BONUS DEMOGRAFI
Usia produktif mencapai
68% dari total populasi.
VISI INDONESIA EMAS 2045
Pilar 1: Pembangunan Manusia serta Penguasaan IPTEK
Fixed mindset, belum GROWTH MINDSET5
Era disrupsi, dunia hybrid, serba kolaboratif. Bingung mulai dari mana dan harus bagaimana?5
5
RENCANA AKSI
Sistem Informasi Pembinaan Statistik Sektoral (SIPIRAL)
6
MIRACLES
Media of Inspiration, Creation, and Collaboration for Employees
Kolom Opini dan Tulisan Populer Tiap Pegawai (Kopi Santai)
Rabu Baca Buku (Rabuku)
TUJUAN DAN SASARAN
7
Rabu Baca Buku (Rabuku)
meningkatkan kegemaran membaca pegawai BPS
Kolom Opini dan Tulisan Populer Tiap Pegawai (Kopi Santai)
Sistem Informasi Pembinaan Statistik Sektoral (Sipiral)
meningkatkan kompetensi pegawai BPS dalam membuat tulisan (opini dan tulisan populer lainnya)
guidance dan bank informasi pegawai BPS dan Pemda (OPD)
Rabu Baca Buku (Rabuku)
PERUBAHAN PERILAKU
Pegawai serentak membaca buku setiap hari Rabu selama 10 menit pukul 07.30-07.40 sebelum Pivot in the Morning (yel-yel pagi).
Sharing inspirasi buku yang dibaca oleh pimpinan Pivot in the Morning.
Pegawai makin mahir public
speaking, harmonis, bisa memanfaatkan waktu luang.
SUMBER DAYA
Buku (cetak/online) Rak buku
Anggaran dana untuk fasilitas Pojok Literasi
DUKUNGAN
Rekan Kerja: semua mengikuti, membawa buku, sharing inspirasi isi buku.
Kepala BPS: memberi motivasi, mengikuti kegiatan, menyediakan anggaran untuk fasilitas Pojok Literasi
STRATEGI MENDAPAT FEEDBACK
Sharing dan Sosialisasi dalam forum Jaring Ikan (jumat Sharing Ilmu, Kiat, dan Pengalaman) (Pekan I Oktober 2024).
Bisa melibatkan narsum internal & eksternal.
Membuat jadwal Rabuku (Pekan I Oktober 2024)
Mulai Pelaksanaan (Rabu Pekan II Oktober 2024)
Evaluasi Berkala (Mulai Pekan I November 2024, setiap bulan)
8
Kolom Opini dan Tulisan Populer Tiap Pegawai (Kopi Santai)
PERUBAHAN PERILAKU
Setiap pegawai mau dan mampu mengikuti Kopi Santai dengan membuat tulisan opini maupun tulisan populer lainnya minimal 1 tulisan.
Pegawai makin kompeten membunyikan data dan informasi melalui tulisan yang menarik.
DUKUNGAN
Rekan Kerja: menulis dan mengirimkan tulisan, sharing knowledge dan menjadi editor (bagi yang sudah pengalaman)
Kepala BPS: memberi motivasi, mengikuti kegiatan, memberi apresiasi/reward pada Penulis Terproduktif dan Penulis Terinspiratif.
SUMBER DAYA
Laptop/PC untuk menulis
Platform (google form/drive) untuk mengirim tulisan
Anggaran dana untuk reward
STRATEGI MENDAPAT FEEDBACK
Sharing dan Sosialisasi dalam forum Jaring Ikan (Jumat Pekan III Oktober 2024)
Pelaksanaan Kopi Santai (Pekan IV Oktober 2024 - Pekan IV November 2024)
Editing (Pekan IV Oktober 2024 - Pekan IV Desember 2024)
Publikasi Tulisan di BERISIKOPI atau media cetak/online (Pekan I Desember 2024 - Pekan IV Januari 2025)
Reward (Pekan II Februari 2025)
9
Sistem Informasi Pembinaan Statistik Sektoral (SIPIRAL)
PERUBAHAN PERILAKU
Pegawai lebih memahami teknis dan substansi dalam proses pembinaan statistik sektoral.
OPD lebih mengetahui tentang pelaksanaan pembinaan statistik sektoral dan memahami urgensi dilaksanakannya pembinaan statistik sektoral.
DUKUNGAN
Rekan Kerja: pembuatan sistem informasi (tim IPDS), mengikuti sosialisasi, memberi masukan terkait konten, mengisi konten SIPIRAL
Kepala BPS: memberikan masukan terkait konten, memotivasi pegawai, berkoordinasi dengan kepala daerah/kepala OPD.
SUMBER DAYA
Laptop/PC untuk pembuatan SIPIRAL Platform (google site)
Dokumen dan data pendukung untuk konten
STRATEGI MENDAPAT FEEDBACK
Koordinasi dengan Tim IT, diskusi
dengan pimpinan (Pekan I Oktober 2024)
Pembuatan dan Finalisasi Fitur Sipiral (Pekan II - Pekan III Oktober 2024)
Sosialisasi ke pegawai melalui Jaring Ikan (Jumat Pekan I November 2024) Sosialisasi ke OPD (Mulai Pekan II
November 2024)
Monev (Mulai Pekan III November 2024
10
HASIL YANG DIHARAPKAN
SEBELUM
SESUDAH
11
Pengaruh Rendah
Fungsional Muda Analisis Pengelola Keuangan (APK) Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) Kepala Daerah
Kepala BPS
Kepala Subbag Umum IST 2024
Change Agent
Ketua Tim Pembina Statistik Sektoral
Pengaruh Tinggi
Pegawai Mahasiswa Masyarakat
Kepala/pegawai OPD
Business & industry
Media
Ketertarikan Tinggi
Pengaruh Tinggi
Ketertarikan Rendah
LATENS
PROMOTERS
APHATETICS
DEFENDERS
LATENS
PROMOTERS
APHATETICS
DEFENDERS
RENCANA
AKSI
Pengaruh Rendah
Ketertarikan Rendah
Ketertarikan Tinggi
Komunitas
Matriks Mendelow
HASIL YANG DIHARAPKAN (2)
MIRACLES
12
Peran BPS semakin kuat dan luas
Internal BPS:
Semakin terbuka untuk bersinergi dan berkolaborasi dengan BPS
Media
Massa
Pemerintah
Eksternal BPS:
Kepala daerah dan OPD semakin memahami urgensi pelaksanaan Pembinaan Statistik Sektoral
Business & Industry
Semakin terbuka untuk bersinergi dengan BPS lewat penyediaan data.
Masyarakat/ Komunitas
Akademisi
Semakin teredukasi melalui data dan informasi
12