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�����Projet Agri-Coll �« Installations Agricoles Collectives et Transitions Agroécologiques »

2020 - 2022

Projet Lauréat ARPIDA 2020

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Pourquoi ce projet ?

  • Un essor des projets d’installation en « collectifs »
    • Avec de nombreux questionnements
    • Des besoins d’accompagnement spécifiques
    • La nécessité de monter en compétences pour les structures d’accompagnement

  • Un enjeu fort sur la reprise des fermes :
    • Nombreux départs à venir dans un laps de temps court et proche,
    • Gap entre fermes à transmettre et projets d’installation

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ADEAR Occitanie

    • Chef de file

TDL LR et ATAG

    • Coordo

Gaec et Société

    • CoDir

Les ADEAR + TDL MP + Civam 30

    • Partenaires

DRAAF, CR, CRAO…

    • CoPil

Les Partenaires 

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Définition

Par “fermes installées en collectif”, on désigne des collectifs

  • rassemblant au moins 2 personnes,
  • non issues de la même famille,
  • installées ensemble sur un même lieu
  • avec une mise en commun totale ou partielle des moyens (matériels et/ou humains) de production agricole,
  • et éventuellement de transformation et de commercialisation,
  • via 1 ou plusieurs structures exploitantes.

Ce qui est mis en commun dans ces collectifs est avant tout l’agricole

Dimension “stratégie commune” autour de la production agricole

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Objectifs du projet Agri’Coll

consolidation et l’élargissement des partenariats

montée en compétences des salariés et bénévoles

création d’espace d’échanges entre paysans

création d’espace d’échanges entre paysans et accompagnateurs

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Programme 

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Diverses rencontres organisées�avec accompagnateurs / agris / p de projets

consolidation et l’élargissement des partenariats

1 Journée interconnaissance

23 mars 2021

6 groupes de travail thématiques

x 1 jour chacun

En Midi Py et LR

Des rencontres finales

7-8 juillet 2022

À Barjac (09)

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3 thèmes principaux abordés

consolidation et l’élargissement des partenariats

Aspects juridiques et réglementaires des installations en collectifs

Spécificités de la phase d’émergence de ces projets

Aspects humains

des projets d’installation en collectifs

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�����Et des livrables qui restent pour …� �- les accompagnateurs�- les porteurs de projets�- et les agriculteurs déjà en collectif

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Les livrables qui restent du projet

consolidation et l’élargissement des partenariats

1 livret papier

« A la découverte de collectifs en Occitanie »

« Histoires d’installations en collectifs »

Une série de 3 podcasts « Paroles de collectifs »

Sur les 3 thèmes précités

En partant de 5 témoignages

11 fiches thématiques

1 site internet dédié

agricoll.xyz

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Un recueil de trajectoires et des podcast : pour donner la parole aux collectifs

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Les 11 fiches thématiques

Sur le thème de l’émergence des collectifs:

    • Mieux se connaître pour mieux se confronter au collectif
    • Rencontrer ses associé.e.s
    • Le collectif face au lieu

Sur le thème de la dimension humaine

    • La gouvernance
    • Les règles de fonctionnement
    • Je-Nous, une articulation dans le groupe…
    • Les frontières dans tous leurs états dans le collectif
    • La communication
    • Les principales causes de “foirage”

Sur le thème des statuts

    • Une aide au choix des statuts juridiques en collectif
    • Les statuts pour se tester en collectif

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Le site internet

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Les rencontres de l’installation collective à Barjac

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Comment le collectif peut faciliter la transmission

Difficultés pour les cédants

Réponses proposées par le collectif

Trop de travail sur la ferme

pb de vivabilité

Pression sociale et familiale.

Conflits non réglés

(se reportent sur le repreneur)

Force de travail supplémentaire + capacité à créer davantage de revenus

Attachement à la production existante (élevage, troupeau)

Capacité à conserver l’existant tout en développant de nouvelles activités

Peur que le repreneur ne soit pas suffisamment compétent

Multiplicité et diversité des compétences dans le groupe !

Possibilité de répartition au sein du groupe pour faire baisser la pression sur chacun

Valeur élevée du capital d’exploitation

Capacité de rachat en collectif.

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Lever les freins à la reprise en collectif

Les freins identifiés

Pistes d’actions

“Le collectif ça fait peur”

Manque d’accompagnateurs formés sur le collectif

Communiquer sur les fermes collectives, faire connaître les exemples concrets, en parler dans les formations agricoles…

méconnaissance du fonctionnement et du travail en collectif par les cédants

Défiance des institutions (DDT, banques) vis à vis du collectif

Faire le lien avec les collectivités, le droit de l’urbanisme

Fiabilité du groupe qui ne s’est pas testé ?

Créer et étendre les formes permettant le test d’activité en groupe

complexités juridiques

Logement / habitat des membres des collectifs

Créer et porter un plaidoyer pour l’installation en collectif.

Donner une suite au projet Agri-Coll !

Quels statuts pour combiner activités agricoles et non agricoles ?

Archaisme statutaire / aides agricoles

Inventer de nouveaux statuts pour héberger ces nouvelles combinaisons

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Les suites du projet ?

Suite aux 2 journées des Rencontres à Barjac :

Envies des structures d’accompagnement:

  • Montrer la dimension productive de l’activité agricole, et la contribution à la transition agroécologique et alimentaire des collectifs : travail avec la recherche, encadrement de stages ;
  • Produire des récits pour aller dans ce sens à destination des élus, partenaires institutionnels et futurs cédants (écrit? podcast? video?)
  • Construire un accompagnement pour les porteurs de projet pour lesquels on ne peut pas mobiliser de vivea
  • Continuer à faire vivre le site Agri-Coll

Envies des collectifs déjà installés :

  • Créer des occasions pour se retrouver entre collectifs déjà en place
  • Organiser un événement sur le foncier collectif cet hiver
  • Se retrouver sur une ferme avant l’été 2023

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Les suites du projet ?

Envies des porteurs de projet :

  • Lever les freins spécifiques à l’installation en collectif
  • Améliorer l’information notamment pour des projets qui mixent de la production agricole et non agricole (artisanal, culturelle)),
  • favoriser des rencontres départementales ou plus locales au cours de l’hiver 2022-2023
  • mieux organiser le test de l’installation en collectif et communiquer sur ces outils

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