IMPACTO
RESULTADO | PLAN OPERATIVO | INTERVENCIÓN | RESPONSABILIDADES | EVIDENCIAS | FECHAS |
Los-as miembros del grupo gestor de la red perciben los beneficios de la red | Reuniones e intercambios de aprendizaje para réplicas locales (prioridad 2024) | Definir los aportes de la red a nivel regional e Inspectorial a fin de involucrar a los referentes en el desarrollo del plan operativo | Regional: Favorecer metodologías para la identificación de necesidades y expectativas Inspectoriales del trabajo en red en los CFPs. Inspectorial: Promover sentido de pertenencia a la RED, a partir de los beneficios que se logren y los aportes que se puedan generar | Reuniones de equipos de gestión o dirección. (Presenciales) Experiencia local reinventar y unificación de red locales, lección aprendida no unirnos a un solo proceso. Consolidación de la red de CFPs Inspectoriales. | Mensuales. En 2024 - noviembre En 2025: A nivel local (en cada CFP), sugiero reuniones mensuales o bimestral. A nivel provincial (todos los CFP de la provincia), sugiero reuniones trimestrales. A nivel regional (todos los CFP de América), sugiero reuniones semestrales. |
Las actividades y resultados de la red son reconocidos y valorados por miembros de la RED | Regional: Generar espacios de socialización de resultados del plan operativo a fin de motivar a las inspectorías en su aprovechamiento Inspectorial: Participar en espacios de socialización de resultados y favorecer su implementación a nivel Inspectorial | Realización de encuentros de trabajo como red, con el aval inspectorial. Con sus actas y cartas de convocatoria correspondientes. 1 encuentro presencial presencial 1 encuentros virtuales regionales | Encuentro presencial - Octubre Encuentro virtual - Diciembre | ||
El compromiso de la red crea beneficios a los CFPs de la región | Realizar reuniones de los referentes CFPs virtual o presencialmente | Promover la interacción entre referentes Inspectoriales a fin de fortalecer sentido de pertenencia en red | Regional: Promover la interacción entre los referentes Inspectorial, según aportes que favorezcan el desarrollo de la RED Inspectorial: Favorecer la vinculación e interacción en la RED, a partir de los beneficios que se logren y los aportes que se puedan generar | Reuniones virtuales que participen directores de los centros. Compromiso de comunicación. | Mensualmente o bimensual, depende del contexto de cada Inspectoría. |
La Red aún no entrega productos y servicios concretos | Relacionar los desafíos de la RED con las alternativas de atención, por medio de la concreción de tareas e impactos esperados | Concretar el objetivo de la RED y su implementación a partir de la formulación de un plan operativo | Regional: Hacer seguimiento a la implementación del plan operativo para la obtención de los resultados esperados Inspectorial: Participar del desarrollo del plan operativo y del aprovechamiento de los resultados | Participación de los referentes de CFP (listas de asistencia) para la elaboración e implementación del PO Regional e inspectorial | Trimestralmente |
Los productos y servicios que salen de la Red aún no son usados e implementados | Con el apoyo de los referentes de CFP, actualizar el documento de oferta y demanda laboral, y la proyección de ofertas de formación, con una complementación de la pandemia. (Prioridad 2025) | Promover la mejora continua en el desarrollo e implementación del plan operativo a fin de asegurar el impacto deseado a nivel regional e Inspectorial | Regional: Generar espacios de socialización de resultados del plan operativo a fin de motivar a las inspectorías en su aprovechamiento Inspectorial: Participar en espacios de socialización de resultados y favorecer su implementación a nivel Inspectorial | Inspectorial: que es lo que se viene realizando? - Insumos y que potencialidades tenemos en nuestras regiones. Encuentros con empresas. mesas de trabajo y pensarnos como red. Responder a las demandas del mercado actual. Documento de oferta y demanda actualizado por inspectoría. | Se reprograma para el 2025 |
Los productos y servicios de la red aún no contribuyen a cambios duraderos (impacto) | Regional: Diseñar metodologías para la medición de impacto de los resultados del plan operativo Inspectorial: Evaluar los resultados de la red a nivel Inspectorial para determinar su impacto y las posibilidades de mejoramiento | Documento guía de la metodología de medición de impacto (cuestionarios, por ejemplo el mismo RADAR aplicado a nivel inspectorial o local) Informe de impacto de la red de CFP América | Se reprograma para el 2025 |
Resultado Cuantitativo promedio: 67,8