METODE TRANSPORTASI
VAM (VOGEL’S APPROXIMATION METHOD)
METODE LINEAR PROGRAMING
VAM (VOGEL’S APPROXIMATION METHOD)
Kelebihan :
→ Metodenya mudah dihitung.
Kekurangannya :
→ Hasilnya kadang-kadang masih dapat dioptimalkan dengan
memakai metode lainnya, seperti Metode Simpleks.
Contoh :
Perusahaan industri memiliki pabrik di tiga lokasi, yaitu Kota W, H, dan P. Produk yang dihasilkan dipasarkan di tiga wilayah pemasaran, yaitu daerah A, B dan C. Kapasitas pabrik, biaya angkutan dan volume permintaan pasar setiap bulan disajikan berikut.
Kapasitas Pabrik, Permintaan Pasar dan Biaya Angkutan per Ton
Dari/Ke | A | B | C | Kapasitas Pabrik (ton/bulan) |
W | $20 | $5 | $8 | 90 |
H | 15 | 20 | 10 | 60 |
P | 25 | 10 | 19 | 50 |
Kapasitas Pasar (ton/bulan) | 50 | 110 | 40 | 200 |
Penyelesaian dengan Metode VAM (Vogel ‘s Approximity Method) :
1. Susunlah kebutuhan, kapasitas masing-masing sumber dan biaya pengangkutan
ke dalam matriks.
Ke Dari | Gudang A | Gudang B | Gudang C | Kapasitas Pabrik |
Pabrik W | X11 | X12 | X13 | 90 |
Pabrik H | X21 | X22 | X23 | 60 |
Pabrik P | X31 | X32 | X33 | 50 |
Kebutuhan Gudang | 50 | 110 | 40 | 200 |
20
5
8
15
20
10
25
10
19
2. Carilah perbedaan dari dua biaya terkecil (dalam nilai absolut), yaitu biaya
terkecil dan biaya terkecil kedua untuk setiap baris dan kolom pada matriks (Cij).
Misalkan pada baris W biaya angkut terkecil $5 dan terkecil kedua $8. Jadi nilai
baris W = 8 – 5 = 3. Demikian Seterusnya untuk nilai-nilai yang lainnya :
Baris H = 15 -10 = 5
Baris P = 19 -10 = 9
Kolom A = 20 -15 = 5
Kolom B = 10 -5 = 5
Kolom C = 10 -8 = 2
| Gudang A | Gudang B | Gudang C | Kapasitas | Perbedaan Baris |
Pabrik W | 20 | 5 | 8 | 90 | 3 |
Pabrik H | 15 | 20 | 10 | 60 | 5 |
Pabrik P | 25 | 10 | 19 | 50 | 9 |
Kebutuhan | 50 | 110 | 40 | Pilihan PB = 50 Hilangkan baris P | |
Perbedaan Kolom | 5 | 5 | 2 | ||
Feasible Solution Awal Metode VAM :
4. Isilah pada salah satu segiempat yang termasuk dalam kolom atau baris
terpilih (nilai perbedaan terbesar), yaitu segiempat yang biayanya terendah
diantara segiempat lain pada baris/kolom itu. Isilah sebanyak mungkin
yang bisa dilakukan namun tidak melebihi kapasitasnya.
Misalnya pada baris P, Biaya angkut untuk segiempat PA = 25, PB = 10
dan PC = 19. Yang terkecil adalah biaya segiempat PB, maka kita isi
segiempat PB dengan 50 satuan (lebih dari 50 satuan tidak mungkin karena
kapasitas pabrik P = 50).
| Gudang A | Gudang B | Gudang C | Kapasitas | Perbedaan Baris |
Pabrik W | 20 | 5 | 8 | 90 | 3 |
Pabrik H | 15 | 20 | 10 | 60 | 5 |
Kebutuhan | 50 | 60 (110-50) | 40 | Pilihan WB = 60 Hilangkan kolom B | |
Perbedaan Kolom | 5 | 15 | 2 | ||
Feasible Solution Lanjutan Metode VAM :
| Gudang A | Gudang C | Kapasitas |
Pabrik H | 15 | 10 | 60 |
Kebutuhan | 50 | 10 (40-30) | Pilihan HA = 50 Pilihan HC= 10 |
| Gudang A | Gudang C | Kapasitas | Perbedaan Baris |
Pabrik W | 20 | 8 | 30 (90-60) | 12 |
Pabrik H | 15 | 10 | 60 | 5 |
Kebutuhan | 50 | 40 | Pilihan WB = 60 Hilangkan kolom B | |
Perbedaan Kolom | 5 | 2 | ||
6. Tentukan kembali perbedaan (selisih) biaya pada langkah ke-2 untuk kolom dan baris yang belum terisi. Ulangi langkah ke-3 sampai ke-5, sampai semua baris dan kolom sepenuhnya teralokasi seperti pada tabel berikut.
Matriks Hasil Alokasi dengan MEtode VAM
Ke Dari | Gudang A | Gudang B | Gudang C | Kapasitas Pabrik |
Pabrik W | | 60 | 30 | 90 |
Pabrik H | 50 | | 10 | 60 |
Pabrik P | | 50 | | 50 |
Kebutuhan Gudang | 50 | 110 | 40 | 200 |
20
5
8
15
20
10
25
10
19
TC = 60($5) + 30($8) + 50($15) + 10($10) + 50($10) = $1.890
Lihatlah segiempat yang masuk kedalam kolom maupun baris yang mempunyai nilai terbesar. Bila segiempat ini mempunyai biaya terendah diantara segiempat pada baris atau kolomnya, maka isikan aloaksi maksimum pada segiempat ini. Bila biayanya tidak terendah, maka pilihlah segiempat yang akan diisi berdasarkan salah satu, baris terpilih atau kolom terpilih, seperti pada langkah 4 dan 5.
Kasus 1 :
Perusahaan industri memiliki pabrik di tiga lokasi, yaitu Kota A, B, dan C. Produk yang dihasilkan dipasarkan di tiga wilayah pemasaran, yaitu daerah X, Y dan Z. Kapasitas pabrik, biaya angkutan dan volume permintaan pasar setiap bulan disajikan berikut.
Kapasitas Pabrik, Permintaan Pasar dan Biaya Angkutan per Ton
Dari/Ke | X | Y | Z | Kapasitas Pabrik (ton/bulan) |
A | $200 | $300 | $200 | 300 |
B | 100 | 100 | 300 | 400 |
C | 300 | 200 | 100 | 200 |
Kapasitas Pasar (ton/bulan) | 200 | 300 | 400 | 900 |
Melalui keberhasilan di bidang pemasaran produk, maka perusahaan meningkatkan permintaan pasarnya, yaitu pasar X menjadi 500 ton, pasar Y 350 ton dan pasar Z
menjadi 450 ton sehingga total menjadi 1.300 ton.
Sehubungan dengan itu, perusahaan bermaksud mendirikan pabrik baru dengan pilihan kota D atau kota E; masing-masing kapasitas 400 ton. Biaya produksi di D sekitar $1000 per ton dan di E sekitar $1.100 per ton. Biaya distribusi untuk alternatif lokasi disajikan berikut.
Dari/Ke | X | Y | Z | Kapasitas |
D | $150 | $250 | $100 | 400 |
E | $200 | $150 | $150 | 400 |
Biaya Distribusi per Ton dari Alternatif Lokasi
Pertanyaan :
Dimanakah pabrik baru tersebut sebaiknya berdiri agar biaya minimum.
METODE LINEAR PROGRAMING
a. Perumusan masalah jika kebutuhan sama dengan kapasitas :
Minimumkan TC
dimana :
Xij = jumlah produk yang dialokasikan dari sumber i ke tujuan j
Cij = biaya satuan angkutan produk atau bahan dari sumber i ke tujuan j.
Fungsi Tujuan :
Kendala :
(1)
(2)
(3)
Pada rumusan diatas semua kebutuhan dapat dipenuhi, semua kapasitas dialokasikan dan nilai alokasi harus positif.
Minimumkan TC
dimana :
Xij = jumlah produk yang dialokasikan dari sumber i ke tujuan j
Cij = biaya satuan angkutan produk atau bahan dari sumber i ke tujuan j.
Fungsi Tujuan :
b. Perumusan masalah jika kebutuhan lebih kecil dari kapasitas :
Kendala :
(1)
(2)
(3)
Pada rumusan diatas semua kebutuhan dapat dipenuhi, tetapi kapasitas sumber tidak bisa imanfaatkan sepenuhnya.
Minimumkan TC
dimana :
Xij = jumlah produk yang dialokasikan dari sumber i ke tujuan j
Cij = biaya satuan angkutan produk atau bahan dari sumber i ke tujuan j.
Fungsi Tujuan :
c. Perumusan masalah jika kebutuhan lebih besar dari kapasitas :
Kendala :
(1)
(2)
(3)
Pada rumusan diatas tidak semua kebutuhan dapat dipenuhi meskipun kapasitas sumber telah digunakan sepenuhnya.
Kasus 2 :
Selesaikan masalah pada contoh sebelumnya, dengan formulasi :
Minimumkan Z = 20XWA + 15XHA + 25XPA + 5XWB +20XHB + 10XPB +8XWC +10XHC + 19XPC
Batasan (kendala) :
(1) XWA + XWB + XWC = 90
(2) XHA + XHB + XHCC = 60
(3) XPA + XPB + XPC = 50
(4) XWA + XHA + XPA = 50
(5) XWB + XHB + XPB = 110
(6) XWC + XHC + XPC = 40
(7) XWA , XWB ,... XPC ≥ 0