1 of 9

Bezpečnost jako součást firemní kultury

Tomáš Babinec

Ředitel divize Realizace

ČEZ ENERGOSERVIS spol. s r.o.

​

Jaderné dny ZČU v Plzni 10.9.2026

​

​

1

www.cez.cz

Interní EGS

2 of 9

Staráme se o servis a správu předních českých elektráren

​

​

Jsme součástí koncernu Skupina ČEZ. Staráme se o servis a správu technických komponentů a technologických zařízení většiny českých elektráren. Navrhujeme a realizujeme konstrukční řešení.

​

​

Co je pro nás důležité

O SPOLEČNOSTI

kvalita a efektivita

komplexní služby

klíčové dovednosti

rozvoj inženýringu

bezpečné zázemí

2

www.cez.cz

Interní EGS

3 of 9

O SPOLEČNOSTI

32

​

let na trhu

13

​

elektráren v portfoliu

3+ mld.

​

tržby ročně

1200+

​

zaměstnanců

3

www.cez.cz

Interní EGS

4 of 9

PRIORITY ČEZ ENERGOSERVIS

  • Učíme se z nejlepší světové praxe a uplatňujeme mezinárodně osvědčené postupy.

​

  • Řídíme výkonnost pomocí (KPI) a odstraňujeme kořenové příčiny neshod.

​

  • Podporujeme kulturu neustálého zlepšování a očekávaného chování.

​

Bezpečnost

Ochrana osob, zařízení, provozu

Efektivita

Optimální využívání zdrojů a času

Kvalita

Bezpečnost začíná kvalitou

4

www.cez.cz

Interní EGS

5 of 9

Práce se zdvihacími zařízeními

Práce ve výškách

Vedoucí práce

Pořádek na pracovišti

Svařování

5

www.cez.cz

Interní EGS

6 of 9

AKČNÍ PLÁN WANO 2024

Systém / model dodavatelské údržby

Implementace nové role vedoucího práce

Akční plán WANO 2024

Zvýšení kvality výkonu údržbových činností dodavatelů

Tréninkové a realizační centrum

Zlepšování lidského výkonu

Kvalita údržby a kontrolní mechanismy

MIF u dodavatelů

Příručky základů údržby

Nová klasifikace rizik

Mobilní podpora (tablety) pro práci

  • Společný program ČEZ + dodavatelé

6

www.cez.cz

Interní EGS

7 of 9

  • Vedoucí práce – změna v chápání role vedoucího práce – zvýšená přítomnost v terénu, odpovědnost, pravomoci.

​

  • Zaveden program MIF.

​

  • Byl zaveden nový odstupňovaný přístup k řízení rizik při přípravě a provádění prací v jaderných elektrárnách. Zaveden pojem vysoce rizikové činnosti.

​

  • Zjednodušen proces restrikcí a sankcí pro dodavatele.

​

  • Nově vyvinuté IT nástroje.

​

  • Větší důraz na školení a ověřování kvalifikací – TARC I, TARC II.

​

  • Pro dodavatele a ČEZ byl zaveden jednotný systém pro kontroly realizovaných činností.

​

7

www.cez.cz

Interní EGS

8 of 9

​

  • Je kladen velký důraz na přítomnost mistrů na pracovištích a jejich úlohu jít příkladem v oblasti bezpečnosti, kvality a očekávaného chování.

​

  • Změnili jsme organizační strukturu společnosti pro posílení role mistra.

​

  • Proběhla kampaň s názvem „Jsem příkladem".

​

  • Probíhá program rozvoje měkkých dovedností pro mistry, který je rozdělen do tří let.

​

  • Pořádáme pravidelná setkání s jednotlivými dodavatelskými firmami.

​

8

www.cez.cz

Interní EGS

9 of 9

Děkuji za pozornost

9

www.cez.cz

Interní EGS