1 of 111

BAB 1

TUJUAN PNG & PEMILIKAN PNG

2 of 111

BAB 1

TUJUAN PNG & PEMILIKAN PNG

3 of 111

1.0 PENGENALAN

DEFINISI PERNIAGAAN

​

  • AKTIVITI YG MELIBATKAN URUS NIAGA JUAL BELI BRG / PERKHIDMATAN ANTARA PENJUAL DGN PEMBELI BG MEMENUHI KEPERLUAN & KEHENDAK PENGGUNA
    • APA
    • SIAPA
    • MENGAPA

4 of 111

1.1 TUJUAN PNG

5 of 111

KONSEP ASAS PNG

Bil

Konsep Asas PNG

Huraian

a)

Brg & P’khidmatan (B&P)

  • Dikenali sbg PRODUK
  • Ditawarkan bg penuhi keperluan & kehendak p’guna
  • Brg = sesuatu yg mempunyai btk FIZIKAL, objek yg dpt DILIHAT serta DISENTUH
  • P’khidmatan = xtvt yg m’berikan FAEDAH kpd p’guna & peniaga, x mempunyai btk fizial khusus & disalurkan scr terus kpd p’guna

b)

Memuaskan keperluan & kehendak (K&K) p’guna

  • Keperluan = sesuatu yg DIPERLUKAN oleh manusia utk MENERUSKAN hidup, T’HAD, Mudah DIPUASKAN, SAMA bg semua individu
  • Kehendak = KEINGINAN manusia utk hidup dgn > SELESA, X T’HAD, SUKAR diPUASKAN, berBEZA ant. Individu
  • Utk majukan PNG, peniaga perlu tawarkan B&P yg memuaskan K&K p’guna

c)

P’tukaran nilai

  • Xtvt urus niaga yg melibatkan Tindakan p’beli m’berikan sesuatu yg b’nilai (WANG) kpd p’jual sbg blsn kpd produk yg dip’olehi, jika ada persetujuan ttg harga ant. 2 pihak

6 of 111

KONSEP ASAS PNG

Bil

Konsep Asas PNG

Huraian

d)

Keuntungan PNG

  • LEBIHAN hasil jualan stlh ditolak semua kos yg t’libat
  • UNTUNG = Jumlah Jualan – Jumlah Kos
  • Untung dijadikan PETUNJUK png B’JAYA & mampu b’saing di psrn, lambang IMEJ positif & Cemerlang, sebhgn untung disumbang semula kpd msyrkt

e)

P’jual (PJ) & P’beli (PB)

  • P’jual (PJ) = individu yg menawarkan brg / p’khidmatan
  • P’beli (PB) = pihak yg perlukan / kehendaki Brg / p’khidmatan t’sebut
  • Urus niaga b’laku apabila PJ & PB setuju dgn masa, harga, kuantiti & tempat B&P dibekalkan

f)

Kontrak PNG

  • P’janjian yg dimeterai oleh 2 @ > individu, akan t’ikat scr sah kpd pjanjian yg dip’setujui
  • Kontrak dikuatkuasakan melalui Akta Kontrak 1950. – cth : Kontrak Sewa Beli

7 of 111

AKTVT PNG DIBAHAGI KPD 2 IAITU:

AKTVT B’asaskan BARANG

AKTVT B’asaskan perkhidmatan

  • melibatkan p’gunaan faktor2 pengeluaran utk m’hasilkan brg fizikal.

​

  • Cthnya, klg perabot m’hasilkan perabot spt meja, kerusi & kabinet utk dijual kpd individu, organisasi & kedai perabot.
  • melibatkan penawaran brg x nyata yg dpt m’berikan keselesaan, kepuasan & kecekapan kpd p’guna.

​

  • Cthnya, pendidikan merupakan xtvt p’khidmatan yg menawarkan pembangunan modal insan dr aspek mental & fizikal.

​

  • P’khidmatan ini melibatkan sektor awam & swasta.

​

8 of 111

9 of 111

JENIS ORGANISASI PNG

CIRI

Organisasi Bermotifkan Untung (OBU)

Maksud

Organisasi yg terlibat secara LANGSUNG dlm aktiviti PENGELUARAN & PenJUALAN barang & perkhidmatan

Objektif / Matlamat

= utk mendapatkan UNTUNG

Contoh

Jakel Mall

Lain2

Kepentingan Keuntungan kpd Png:

  • Ukur TAHAP PRESTASI
  • Tentukan HALA TUJU sesebuah png
  • Kembangkan & pastikan KELANGSUNGAN png
  • IMEJ png
  • M’bolehkan png jlnkan t/jwb sosial – sumbang untung semula kpd msyrkt

10 of 111

JENIS ORGANISASI PNG

CIRI

Organisasi Bukan Bermotifkan Untung (OBBU)

Maksud

Organisasi yg penuhi KEPERLUAN AWAM dlm pelbagai bidang t’masuk PENDIDIKAN, KEAGAMAAN, SOSIAL & BUDAYA

Objektif / Matlamat

Tingkatkan pelibatan SEKTOR AWAM dlm kegiatan kemasyarakatan

Contoh

P’satuan P’guna, Rumah Anak Yatim

Lain2

Kaedah Png bagi OBBU:

  1. Scr P’CUMA
  2. Sesetgh brg & p’khidmatan yg disediakan scr p’cuma / tiada byrn dikenakan
  3. Disediakan oleh kerajaan / p’tubuhan bukan kerajaan (NGO)

2. Jualan pd harga kos

  • Tiada sbrg KEUNTUNGAN diperoleh p’jual

3. Jualan pd harga di bwh kos

  • Brg / p’khidmatan yg dijual di bwh HARGA KOS
  • Harga yg dikenakan > RENDAH b’banding KOS SEBENAR
  • M’dpt SUBSIDI drpd KERAJAAN(cth: jualan rahmah, subsidi beras dan bahan keperluan lain)

11 of 111

1.2 �BENTUK PEMILIKAN PERNIAGAAN �(ADA 4)

1.

MILIKAN TUNGGAL

(MT)

2.

PERKONGSIAN

3.

SYRKT BHD

(SDN & AWAM)

4.

KOPERASI

12 of 111

1.2.1 MILIKAN TUNGGAL (MT)

MT = sejenis png yg ditubuhkan, dimiliki, & dikawal sepenuhnya oleh seorg individu.(only 1person)

PROSES P’DAFTARAN PNG MT

  • BAGI YG m’punyai premis tetap adalah spt yg b’ikut:

​

    • M’daftar dgn pendaftar perniagaan

​

  • Isi borang carian nama (pna42)
  • Isi borang A
  • Hantar kpd p’daftar PNG, SSM
  • Buat pembayaran kpd SSM RM30 – nama sendiri RM60 – nama tred
  • Daptkan borang D, (sijil p’akuan p’daftaran PNG)

​

    • M’dptkan lesen png drpd pihak b’kuasa tempatan (pbt).

​

13 of 111

KELEBIHAN MILIKAN TUNGGAL

  • Perlukan modal yg kecil / saiz kecil
  • Mudah ditubuhkan, dikawal & diuruskan / X byk syarat
  • Bebas m’tadbir png / keputusan dibuat oleh pemilik
  • Untung dikenakan cukai p’dapatan individu / beban cukai rendah
  • Mempunyai insentif utk bekerja keras
  • Boleh meletakkan png b’hampiran dgn rumah pelanggan;cth gerai makanan/minuman
  • Mernpunyai hbgn rapat dgn pelanggan;
  • Memberikan kemudahan krdt kpd pelanggan.

14 of 111

KEKURANGAN MT

  • Urus secr b’seorangan
  • Sukar utk b’kembang – modal yg t’had / kecil
  • Tiada p’bahagian & p’khususan kerja
  • Png tidak b’terusan
  • Risiko PNG tutup – pemilik meninggal dunia / muflis
  • Sukar b’kongsi kepakaran
  • Pemilik tanggung beban kerja yg byk.
  • Pemilik tanggung liabiliti x t’had

15 of 111

1.2.2 PERKONGSIAN

  • milikan yg ditubuhkan melalui kerja sama antara 2 atau lebih individu bagi menjalankan sesuatu perniagaan.
  • ​
  • Perkongsian ditubuhkan di bawah peruntukan Akta Perkongsian 1961 & didaftarkan di bwh Akta Pendaftaran Perniagaan 1956.

​

  • Bil. Rakan kongsi = antara 2 – 20 org.
  • ​
  • Bagi perkongsian yg melibatkan profesion spt peguam, jumlah max rakan kongsi tidak boleh melebihi 50 orang.

16 of 111

JENIS RAKAN KONGSI YG WUJUD DALAM PERNIAGAAN PERKONGSIAN:

Rakan kongsi berhad

  • Liabiliti terhad setakat jumlah modal yg disumbangkan sahaja
  • Tiada kuasa pengurusan
  • Dibenarkan untuk memeriksa rekod dan akaun perniagaan

Rakan kongsi lelap

  • Liabiliti tidak terhad
  • Tidak aktif dalam pengurusan
  • Menyumbang modal sahaja

Rakan kongsi biasa

  • Liabiliti tidak terhad
  • Berhak menguruskan perniagaan

Rakan kongsi aktif

  • LIabiliti tidak terhad
  • Aktif dalam pengurusan
  • Dibayar gaji secara bulanan

Rakan kongsi nominal (Namaan)

  • Liabiliti tidak terhad
  • Nama digunakan sebagai rakan kongsi
  • Tidak mengeluarkan modal.

17 of 111

KELEBIHAN & KEKURANGAN PERKONGSIAN

Kelebihan

Kekurangan

  • Modal lebih besar
  • Mudah ditubuhkan
  • Berkongsi kepakaran / pengetahuan / pengalaman
  • Modal terhad
  • Perniagaan tidak berterusan
  • Liabiliti tidak terhad

18 of 111

JENIS-JENIS PERKONGSIAN

​

  1. PERKONGSIAN BIASA
  2. 2 – 20 ORG RAKAN KONGSI BIASA
  3. KUASA, TANGGUNGJAWAB, HAK YG SAMA
  4. PERKONGSIAN BERHAD
  5. 2 – 50 ORG
  6. SEORANG RAKAN KONGSI BIASA DAN RAKAN KONGSI LIABILITI TERHAD SETAKAT JUMLAH MODAL DILABURKAN)
  7. PERKONGSIAN LIABILITI TERHAD (PLT)
  8. MINIMUM 1 ORG & TIADA HAD BIL MAKSIMUM RAKAN KONGSI
  9. SATU BENTUK PERNIAGAAN ALTERNATIF YG MENGGABUNGKAN CIRI-CIRI PERKONGSIAN DAN SY. SENDIRIAN BHD.
  10. DIPERKENALKAN OLEH SSM DI BAWAH AKTA PERKONGSIAN LIABILITI BERHAD 2012

​

19 of 111

PERKONGSIAN LIABILITI TERHAD (PLT)

CIRI2

KELEBIHAN

  • entiti berasingan – pemilik &

perniagaan 2 pihak yg berbeza

  • liabiliti terhad – Rakan kongsi tanggung setakat modal dilaburkan,tidak melibatkan harta peribadi
  • hayat berterusan – Perniagaan terus beroperasi walau ada Rakan kongsi muflis / meninggal dan lain-lain
  • Entiti berasingan
  • Fleksibiliti perniagaan – Rakan kongsi boleh meletakkan syarat - syarat tambahan perjanjian
  • Liabiliti terhad
  • Penjimatan kos

PERNIAGAAN ALTERNATIF GABUNGAN CIRI2 PERKONGSIAN DENGAN SYARIKAT SDN BHD (AKTA PLT 2012)

20 of 111

TANGGUNGJAWAB RAKAN KONGSI

  • Menjaga kepentingan rakan kongsi lain.
  • Melindungi rahsia perniagaan seperti rahsia kewangan dan maklumat perniagaan
  • Mencari peluang dan sumber tambahan bagi memajukan perniagaan yang dijalankan
  • Memberikan idea dan pendapat bagi menyelesaikan setiap masalah yang timbul

21 of 111

Sebab/Faktor Perkongsian Boleh Dibubarkan

  • Kematian, bankrap atau ketidaksiuman salah seorang rakan kongsi.
  • Tercapainya tujuan penubuhan perkongsian itu.
  • Berakhirnya tempoh masa perkongsian.
  • Tercetus peperangan
  • Sebagai akibat tindakan guaman atau dengan perintah mahkamah untuk membubarkannya.

22 of 111

1.2.3 SYRKT BERHAD (BHD)

  • T’TAKLUK DI BWH AKTA SYRKT 1965
  • DITUBUHKAN OLEH SEKUMPULAN INDIVIDU BG TUJUAN M’JLNKN XTVT PNG
  • KEANGGOTAAN SYRKT BHD:

JUNAIDI SDN BHD DULAH BHD ( AWAM BHD)

Ahli Lembaga Pengarah (ALP)

Pemegang Saham

  • ALP paling kanan – PENGARAH URUSAN syrkt
  • ALP yg lain yg tdiri drpd pengarah eksekutif – tetapkan polisi & buat keputusan2 b’kaitan PNG
  • Pihak yg memegang kepentingan dlm btk milikan saham
  • Antara hak pemegang saham:
  • Undi dlm mesyuarat agung tahunan
  • Dgr & berikan pdpt ttg laporan thnn xtvt & laporan kewangan syrkt
  • P’soalkan polisi syrkt jika difikirkan perlu
  • Undi utk luluskan / tolak cadangan yg dibawa oleh ALP
  • Undi utk lantik ALP

23 of 111

CIRI-CIRI

​

  • BIL. AHLI = 2 – 50 ORG (AHLI KELUARGA, RAKAN2 RAPAT)
  • SAHAM X BOLEH URUSNIAGA DI BURSA M’SIA
  • PINDAH MILIK SAHAM HANYA DGN KEBENARAN AHLI LEMBAGA PENGARAH (ALP)
  • MODAL TAMBAHAN DPT DIP’OLEHI DGN TERBITAN SYER
  • PEMEGANG SAHAM TANGGUNG LIAB. T’HAD
  • JIKA PNG MUFLIS – PEMEGANG SYER HANYA HILANG MODAL SYER DILABURKAN, HARTA PERIBADI X TLIBAT DLM SELESAIKAN HUTANG SYRKT
  • PEMEGANG SAHAM T’BESAR B’HAK UTK KAWAL OPERASI SYRKT

SYRKT SDN.

BHD.

24 of 111

KELEBIHAN

  1. MODAL > BESAR – DIKUMPUL MELALUI TERBITAN SYER
  2. LIAB. T’HAD – RUGI SETAKAT MODAL DILABURKAN JIKA SYRKT MUFLIS
  3. HAL EHWAL SYRKT DIRAHSIAKAN – LAPORAN KEWANGAN X PERLU UMUM PD ORG RAMAI

KEKURANGAN

  1. PENAWARAN SYER T’HAD – HANYA KPD SAUDARA & RAKAN (MAX = 50 ORG)
  2. BEBAN CUKAI YG TINGGI – KDR BYRN CUKAI SYRKT ADALAH TINGGI
  3. SYER X BOLEH DIPINDAH MILIK – PERLU DPTKAN KELULUSAN ALP

SYRKT SDN.

BHD.

25 of 111

CIRI-CIRI

​

  • BIL AHLI = 2 – TIADA HAD MAX
  • SAHAM BOLEH DIURUSNIAGAKAN DI BURSA M’SIA
  • PEMEGANG SAHAM ASAL TANGGUNG RISIKO HILANG KAWALAN ATAS SYRKT JIKA T’DPT P’BELIAN SAHAM DLM KUANTITI YG BESAR (SAHAM MAJORITI) OLEH PIHAK LAIN DLM USAHA AMBIL ALIH P’URUSAN SYRKT DRPD PEMEGANG SAHAM ASAL

SYRKT AWAM

BHD.

26 of 111

KELEBIHAN

  1. MODAL > BESAR – DIKUMPUL DR BIL. PEMEGANG SYER X T’HAD
  2. NIKMATI EKONOMI BIDANGAN – DPT JLNKAN PNG BESAR2AN, MODAL BESAR
  3. LIAB. T’HAD
  4. KEWUJUDAN KEKAL – SYRKT ENTITY YG B’ASINGAN DGN PEMILIK

KEKURANGAN

  1. PROSES PENUBUHAN RUMIT – PELBAGAI BORG & P’ATURAN
  2. BEBAN CUKAI YG TINGGI
  3. PEMILIK & P’URUSAN YG T’PISAH – RISIKO PENYELEWENGAN
  4. TIADA KERAHSIAAN – LAPORAN KEWANGAN DIUMUMKAN

SYRKT AWAM BHD.

27 of 111

CONTOH NAMA SYRKT

SYRKT SDN BHD

SYRKT AWAM BHD

Ramly Sdn Bhd, Gardenia Sdn Bhd

CIMB Bank Berhad

28 of 111

1.2.4 KOPERASI

DEFINISI :-

​

  • SEBUAH ORGANISASI PERNIAGAAN YANG DITUBUHKAN OLEH SEKUMPULAN INDIVIDU SECARA SUKARELA ATAS KEPENTINGAN YG SAMA SETIAP ANGGOTANYA
  • MATLAMAT UNTUK MELINDUNGI KEPENTINGAN ANGGOTA
  • DITUBUHKAN DGN KONSEP “MILIK BERSAMA” OLEH SEMUA ANGGOTA
  • TERTAKLUK DI BAWAH AKTA KOPERASI 1993 (PINDAAN 2007)

29 of 111

PRINSIP2 KOPERASI

      • KEANGGOTAAN SUKARELA & TERBUKA
      • KAWALAN SECARA DEMOKRATIK OLEH ANGGOTA
      • PENGLIBATAN ANGGOTA DALAM KEGIATAN EKONOMI
      • KEBEBASAN AUTONOMI
      • PENDIDIKAN, LATIHANN & MAKLUMAT
      • BEKERJASAMA ANTARA KOPERASI
      • PRIHATIN TERHADAP KOMUNITI

4. KOPERASI

30 of 111

KEANGGOTAAN

​

  • JUMLAH ANGGOTA MINIMUM 50 ORANG DAN PERLU MEMBELI MODAL SYER
  • HAK ANGGOTA :
  • MEMPUNYAI HAK UTK UNDI (1 UNDI) DLM MESYUARAT AGUNG TANPA KIRA JUMLAH SYER DIMILIKI
  • TERLIIBAT SECARA LANGSUNG DALAM PROSES PEMBUATAN KEPUTUSAN
  • AMBIL SEMULA MODAL SYER APABILA KELUAR DARIPADA KOPERASI
  • TERIMA PULANGAN DALAM BENTUK DIVIDEN

4. KOPERASI

31 of 111

KELEBIHAN

  • LIABILIT TERHAD
  • PERTADBIRAN SECARA DEMOKRASI – ANGGOTA DIBERI HAK MENGUNDI
  • TIADA BEBAN CUKAI – DIKECUALIKAN CUKAI
  • REBAT – INSENTIF YANG DIBERIKAN KEPADA PELANGGAN KOPERASI

KEKURANGAN

  • KADAR PULANGAN – DIVIDEN RENDAH BERBANDING PELABURAN SYARIKAT
  • PENGURUSAN & PEMILIK TERPISAH – PEKERJA TIDAK BERMOTIVASI MAJUKAN PERNIAGAAN
  • PEMILIKAN SYER TERHAD – INDIVIDU TIDAK BOLEH MILIKI SYER MELEBIHI 20%
  • PINDAH MILIK SYER – TIDAK BOLEH PINDAH MILIK PADA ORANG LAIN

4. KOPERASI

32 of 111

1.3 �BENTUK PERNIAGAAN LAIN�(ADA 2)

1.

FRANCAIS

2.

USAHASAMA

33 of 111

1.3.1 FRANCAIS

BUTIRAN

HURAIAN

Maksud

Hubungan antara 2 pihak dari segi perjanjian urus niaga antara francaisor dengan francaisi

Ciri2

  • Perniagaan dikendalikan ikut sistem yang telah ditetapkan oleh FRANCAISOR
  • Perniagaan dijalankan ikut TEMPOH yg ditetapkan dallam perjanjian
  • Francaisi berhak utk menggunakan CAP / RAHSIA DAGANGAN milik francaisor
  • Francaisor mengenakan KAWALAN berterusan kepada francaisi
  • Francaisor bertanggungjawab untuk berikan BANTUAN kepada francaisi
  • Francaisi akan buat bayaran dalam bentuk FI
  • Francaisor & francaisi boleh menjlnkan aktivit perniagaan secara berasingan

34 of 111

1.3.1 FRANCAIS (CONT.)

FRANCAISOR

BUTIRAN

FRANCAISI

  • syarikat induk yg memiliki HAK ASAL atas JENAMA produk
  • Menyediakan PRODUK & SISTEM perniagaan

Maksud

  • Syarikat yg membeli HAK KEBENARAN untuk guna JENAMA daripada francaisor
  • Sediakan MODAL dalam bentuk DANA,(wang) Sumber Manusia & usaha berterusan untuk pastikan KELANGSUNGAN perniagaan

35 of 111

1.3.1 FRANCAIS (CONT.)

FRANCAISOR

BUTIRAN

FRANCAISI

  • Dpt kembangkan png scr GLOBAL
  • Nikmati EKONOMI BIDANGAN dlm btk peningkatan dlm jumlah sesuatu pengeluaran
  • Menembusi PASARAN baharu
  • B’kongsi RISIKO & T/JWB dgn francaisi
  • Struktur p’urusan x begitu BESAR – p’urusan outlet francaisi dilakukan oleh francaisi sendiri

Kelebihan

  • Miliki & jlnkan 1 png yg SISTEMATIK
  • R/btk yg SERAGAM
  • Dpt sokongan P’URUSAN drpd francaisor
  • Risiko gagal png REDNDAH
  • Jenama T’KENAL & jaringan png yg lebih LUAS
  • X perlu byk PENGALAMAN dlm png

36 of 111

1.3.1 FRANCAIS (CONT.)

FRANCAISOR

BUTIRAN

FRANCAISI

  • Boleh jejaskan REPUTASI francaisor sekiranya FRANCAISI x patuhi KUALITI produk ditetapkan
  • Peningkatan dlm kos SOKONGAN OPERASI utk francaisi
  • Sukar memilih FRANCAISI yg baik & b’daya saing

Kekurangan

  • Perlu kawal KUALITI brg krn boleh jejaskan NAMA BAIK francaisor
  • T’ikat dgn P’JANJIAN francais & b’gantung pd francaisor
  • Tiada INOVASI & INISIATIF sendiri utk majukan png

37 of 111

38 of 111

1.3.2 USAHASAMA

BUTIRAN

HURAIAN

Maksud

Suatu perkongsian strategik antara 2 ATAU lebih individu ATAU syrkt & mEREkA bERsetuju utk bEKERJAsama keluarkan brg / p’khidmatan dlm JANGKAMASA t’tentu

Ciri2

  • KEDUA-DUA PIHAK AKAN MEMBENTUK SEBUAH entity png yg baharu
  • MODAL disumbangkan oleh pihak yg t’libat dlm usaha sama MENGikut p’setujuan
  • Mrk b’sama2 uruskan syrkt & b’kongsi ASET, HASIL & P’BELANJAAN
  • Tujuan = meningkatkan DANA & KEDUDUKAN syrkt, b’kongsi KEPAKARAN & tambahkan UNTUNG
  • Apabila Objektif t’capai / b’jaya – usahasama AKAN DIBUBARKAN

39 of 111

KELEBIHAN

  • BANTU PNG UTK PERLUAS ASAS PNG – SYRKT BOLEH JALANKAN PNG DI TEMPAT YG BELUM PERNAH DITEROKAI
  • DPT TINGKATKAN DANA KEWANGAN & TENAGA KERJA UTK JLNKAN SUATU PROJEK
  • TINGKATKAN PENGELUARAN KRN PSRN ADALAH LEBIH BESAR
  • DPT TEKNOLOGI BAHARU & TERKINI DGN KERJASAMA DLM PENGELUARAN
  • MUDAH DPT BAHAN MENTAH & SUMBER2 LAIN DRPD SYRKT USAHASAMA
  • HARTA INDIVIDU, ASET SERTA PEGANGAN SAHAM DLM SYRKT ASAL DIKEKALKAN
  • RISIKO DPT DIKONGSI

1.3.2 USAHASAMA (CONT.)

40 of 111

KEKURANGAN

  • VISI & MISI YG B’BEZA ANTARA PIHAK YANG B’GABUNG MUNGKIN MENYBBKAN B’LAKU KONFLIK
  • P’BEZAAN BUDAYA & CARA PengURUSAN BOLEH M’BAWA MSLH KPD PengURUSAN PADA MASA HADAPAN

1.3.2 USAHASAMA (CONT.)

41 of 111

1.4 KLASIFIKASI PNG

42 of 111

1.4.1 SAIZ – S, M, L

43 of 111

1.4.1 SAIZ – KELEBIHAN, KEKURANGAN & CABARAN (CONT.)

SAIZ

KELEBIHAN

KEKURANGAN

CABARAN

Kecil

  • Kos Overhed > rendah
  • Cepatt selesaikan masalah & rungutan pelanggan
  • Fleksibel
  • Kos upah yg lebih rendah
  • Kos pengeluaran tinggi
  • kurang berdaya saing
  • Sukar dpt pekerja mahir / berpengalaman
  • <kurangsumber kewangan
  • Masalah aliran tunai
  • Bebanan kerja
  • Kekalkan pelanggan lama, dptkan pelanggan baharu
  • Memotivasikan pekerja

44 of 111

1.4.1 SAIZ – KELEBIHAN, KEKURANGAN & CABARAN (CONT.)

SAIZ

KELEBIHAN

KEKURANGAN

CABARAN

Sederhana

  • Mudah ditubuhkan
  • Fleksibel
  • Semangat berpasukan yg tinggi
  • Laporan kewangan dirahsiakan
  • Sukar sediakan latihan
  • Sukar untuk majukan kerjaya
  • Wujud jurang hubungan
  • Meningkatkan hasil
  • Pengambilan pekerja
  • Undang2 & Peraturan kerajaan

45 of 111

1.4.1 SAIZ – KELEBIHAN, KEKURANGAN & CABARAN (CONT.)

SAIZ

KELEBIHAN

KEKURANGAN

CABARAN

Besar

  • Nikmati ekonomi bidangan
  • Dpt kuasai pasaran
  • Wujud p’khususan
  • Komunikasi < berkesan
  • Birokrasi
  • Risiko rugi > besar
  • Ketidakpastian pasaran
  • Pengambilan pekerja
  • Tingkatkan Untung tahunan
  • Perundangan peraturan kerajaan

46 of 111

1.4.2 SEKTOR PNG

  • ADA 3 KATEGORI

​

47 of 111

1.4.2 SEKTOR PNG (CONT.)

48 of 111

1.4.2 SEKTOR PNG (CONT.)

SEKTOR UTAMA

(PRIMER)

​

  • meliputi semua xtvt pengekstrakan sumber semulajadi dgn mengeluarkan bhn mentah @ hasil alam semulajadi dr bumi @ laut.

​

49 of 111

1.4.2 SEKTOR PNG (CONT.)

SEKTOR KEDUA

(SEKUNDER)

​

  • Melibatkan pemrosesan bahan mentah (BM) utk menghasilkan brg siap @ brg separuh siap. Nilai tambah yg dihasilkan dlm sektor ini > tinggi berbanding dgn sektor utama.

 

​

​

Pembuatan & Pengilangan

Kilang buat roti (tepung proses jadi roti)

Kejuruteraan

Proton Holdings Berhad – mesin khas hasilkan kereta

Pembekalan Tenaga

TNB (elektrik), Petronas (Petroleum), SYABAS (Air)

P’binaan

Bina bangunan & jambatan

50 of 111

1.4.2 SEKTOR PNG (CONT.)

SEKTOR KETIGA

(TERTIER)

  • melibatkan aktiviti membekalkan perkhidmatan tertentu drpd pengeluar terus kpd p’guna.

 

  • meliputi pelbagai bidang spt sektor perkhidmatan pelancongan, p’angkutan, telekomunikasi, p’bankan, perdagangan serta perkhidmatan awam & swasta. 
  • Penyumbang t’besar KDNK negara

51 of 111

1.5 SKALA PNG

52 of 111

1.5 SKALA PNG (CONT.)

KRITERIA

PASARAN DOMESTIK

Ciri2

  • melibatkan penjualan produk pd peringkat psrn dlm negara
  • secara tempatan yg melibatkan penduduk tempatan.
  • melibatkan png runcit & borong.

Kategori

  • Skala Tempatan (saiz psrn kecil – kawasan tertentu sahaja, kos ditanggung rendah, operasi tak besar)
  • Skala Negeri (saiz psrn peringkat daerah – kos tinggi – penuhi permintaan tinggi – PKS) &
  • Skala Kebangsaan (saiz psrn meliputi seluruh negara, nikmati ekonomi bidangan – beli bekalan dalam kuantiti besar dgn harga diskaun, jual dgn harga > murah kpd pelanggan)

53 of 111

1.5 SKALA PNG (CONT.)

KRITERIA

PASARAN ANTARABANGSA

Ciri2

  • melibatkan beberapa xtvt png yg dijalankan ant. sebuah negara dgn negara lain.
  • melibatkan xtvt import, eksport & entrepot.
  • Liputan psrn menjadi luas, sasaran psrn baharu akan wujud, & untung meningkat

Kategori

  • Skala Zon (fokus pd psrn di kawasan tertentu luar negara - ASEAN)
  • Skala Global (merentasi sempadan – internet, MATRADE utk khidmat nasihat)

54 of 111

1.6 PERKAITAN ANTARA PENAWARAN BARANG & PERKHIDMATAN, BENTUK PEMILIKAN, KLASIFIKASI & SKALA PNG

  • HANYA FAHAMKAN BETUL2 SEMUA TOPIK 1.1 HINGGA 1.5, DAN BUAT KAITAN ANTARANYA. ITULAH SEBENARNYA CERITA TTG TOPIK INI

55 of 111

1.7 PERKEMBANGAN SEKTOR PNG DI M’SIA

ZAMAN

KETERANGAN

Sebelum Merdeka

  • Kebanyakannya xtvt berasaskan pertanian.
  • dikenali sebagai negara pengeluar / pengeksport bahan mentah spt kelapa sawit, getah & bijih timah.
  • Ekonomi negara sukar b’kembang
  • Tumpuan, sektor Utama (Primer)

Era 1990-an

  • Kerajaan menggalakkan sektor kedua
  • Tujuan utk < kan kebergantungan kpd barang import.
  • Pelbagai galakan diberikan oleh kerajaan kpd pengusaha2 tempatan utk me(+) hasil keluaran, sehinggalah pd awal tahun 1990-an sektor kedua mengambil alih sbg penyumbang utama eksport M’sia.
  • Tumpuan, sektor Kedua (Sekunder)

56 of 111

1.7 PERKEMBANGAN SEKTOR PNG DI M’SIA (CONT.)

ZAMAN

KETERANGAN

Menjelang Abad ke-21

  • Berusaha menuju ke arah negara maju menjelang tahun 2020,
  • sumbangan sektor ketiga, iaitu sektor p’khidmatan semakin meningkat selaras dgn p’kembangan ekonomi negara.
  • Penekanan yg > tinggi diberikan kpd sektor perkhidmatan selaras dgn matlamat Malaysia utk menjadi negara maju.
  • Tumpuan, sektor Ketiga (Tertier)

57 of 111

1.0 PENGENALAN

DEFINISI PERNIAGAAN

​

  • AKTIVITI YG MELIBATKAN URUS NIAGA JUAL BELI BRG / PERKHIDMATAN ANTARA PENJUAL DGN PEMBELI BG MEMENUHI KEPERLUAN & KEHENDAK PENGGUNA
    • APA
    • SIAPA
    • MENGAPA

58 of 111

1.1 TUJUAN PNG

59 of 111

KONSEP ASAS PNG

Bil

Konsep Asas PNG

Huraian

a)

Brg & P’khidmatan (B&P)

  • Dikenali sbg PRODUK
  • Ditawarkan bg penuhi keperluan & kehendak p’guna
  • Brg = sesuatu yg mempunyai btk FIZIKAL, objek yg dpt DILIHAT serta DISENTUH
  • P’khidmatan = xtvt yg m’berikan FAEDAH kpd p’guna & peniaga, x mempunyai btk fizial khusus & disalurkan scr terus kpd p’guna

b)

Memuaskan keperluan & kehendak (K&K) p’guna

  • Keperluan = sesuatu yg DIPERLUKAN oleh manusia utk MENERUSKAN hidup, T’HAD, Mudah DIPUASKAN, SAMA bg semua individu
  • Kehendak = KEINGINAN manusia utk hidup dgn > SELESA, X T’HAD, SUKAR diPUASKAN, berBEZA ant. Individu
  • Utk majukan PNG, peniaga perlu tawarkan B&P yg memuaskan K&K p’guna

c)

P’tukaran nilai

  • Xtvt urus niaga yg melibatkan Tindakan p’beli m’berikan sesuatu yg b’nilai (WANG) kpd p’jual sbg blsn kpd produk yg dip’olehi, jika ada persetujuan ttg harga ant. 2 pihak

60 of 111

KONSEP ASAS PNG

Bil

Konsep Asas PNG

Huraian

d)

Keuntungan PNG

  • LEBIHAN hasil jualan stlh ditolak semua kos yg t’libat
  • UNTUNG = Jumlah Jualan – Jumlah Kos
  • Untung dijadikan PETUNJUK png B’JAYA & mampu b’saing di psrn, lambang IMEJ positif & Cemerlang, sebhgn untung disumbang semula kpd msyrkt

e)

P’jual (PJ) & P’beli (PB)

  • P’jual (PJ) = individu yg menawarkan brg / p’khidmatan
  • P’beli (PB) = pihak yg perlukan / kehendaki Brg / p’khidmatan t’sebut
  • Urus niaga b’laku apabila PJ & PB setuju dgn masa, harga, kuantiti & tempat B&P dibekalkan

f)

Kontrak PNG

  • P’janjian yg dimeterai oleh 2 @ > individu, akan t’ikat scr sah kpd pjanjian yg dip’setujui
  • Kontrak dikuatkuasakan melalui Akta Kontrak 1950. – cth : Kontrak Sewa Beli

61 of 111

AKTVT PNG DIBAHAGI KPD 2 IAITU:

AKTVT B’asaskan BARANG

AKTVT B’asaskan perkhidmatan

  • melibatkan p’gunaan faktor2 pengeluaran utk m’hasilkan brg fizikal.

​

  • Cthnya, klg perabot m’hasilkan perabot spt meja, kerusi & kabinet utk dijual kpd individu, organisasi & kedai perabot.
  • melibatkan penawaran brg x nyata yg dpt m’berikan keselesaan, kepuasan & kecekapan kpd p’guna.

​

  • Cthnya, pendidikan merupakan xtvt p’khidmatan yg menawarkan pembangunan modal insan dr aspek mental & fizikal.

​

  • P’khidmatan ini melibatkan sektor awam & swasta.

​

62 of 111

63 of 111

JENIS ORGANISASI PNG

CIRI

Organisasi Bermotifkan Untung (OBU)

Maksud

Organisasi yg terlibat secara LANGSUNG dlm aktiviti PENGELUARAN & PenJUALAN barang & perkhidmatan

Objektif / Matlamat

= utk mendapatkan UNTUNG

Contoh

Jakel Mall

Lain2

Kepentingan Keuntungan kpd Png:

  • Ukur TAHAP PRESTASI
  • Tentukan HALA TUJU sesebuah png
  • Kembangkan & pastikan KELANGSUNGAN png
  • IMEJ png
  • M’bolehkan png jlnkan t/jwb sosial – sumbang untung semula kpd msyrkt

64 of 111

JENIS ORGANISASI PNG

CIRI

Organisasi Bukan Bermotifkan Untung (OBBU)

Maksud

Organisasi yg penuhi KEPERLUAN AWAM dlm pelbagai bidang t’masuk PENDIDIKAN, KEAGAMAAN, SOSIAL & BUDAYA

Objektif / Matlamat

Tingkatkan pelibatan SEKTOR AWAM dlm kegiatan kemasyarakatan

Contoh

P’satuan P’guna, Rumah Anak Yatim

Lain2

Kaedah Png bagi OBBU:

  • Scr P’CUMA
  • Sesetgh brg & p’khidmatan yg disediakan scr p’cuma / tiada byrn dikenakan
  • Disediakan oleh kerajaan / p’tubuhan bukan kerajaan (NGO)

2. Jualan pd harga kos

  • Tiada sbrg KEUNTUNGAN diperoleh p’jual

3. Jualan pd harga di bwh kos

  • Brg / p’khidmatan yg dijual di bwh HARGA KOS
  • Harga yg dikenakan > RENDAH b’banding KOS SEBENAR
  • M’dpt SUBSIDI drpd KERAJAAN(cth: jualan rahmah, subsidi beras dan bahan keperluan lain)

65 of 111

1.2 �BENTUK PEMILIKAN PERNIAGAAN �(ADA 4)

1.

MILIKAN TUNGGAL

(MT)

2.

PERKONGSIAN

3.

SYRKT BHD

(SDN & AWAM)

4.

KOPERASI

66 of 111

1.2.1 MILIKAN TUNGGAL (MT)

MT = sejenis png yg ditubuhkan, dimiliki, & dikawal sepenuhnya oleh seorg individu.(only 1person)

PROSES P’DAFTARAN PNG MT

  • BAGI YG m’punyai premis tetap adalah spt yg b’ikut:

​

    • M’daftar dgn pendaftar perniagaan

​

  • Isi borang carian nama (pna42)
  • Isi borang A
  • Hantar kpd p’daftar PNG, SSM
  • Buat pembayaran kpd SSM RM30 – nama sendiri RM60 – nama tred
  • Daptkan borang D, (sijil p’akuan p’daftaran PNG)

​

    • M’dptkan lesen png drpd pihak b’kuasa tempatan (pbt).

​

67 of 111

KELEBIHAN MILIKAN TUNGGAL

  • Perlukan modal yg kecil / saiz kecil
  • Mudah ditubuhkan, dikawal & diuruskan / X byk syarat
  • Bebas m’tadbir png / keputusan dibuat oleh pemilik
  • Untung dikenakan cukai p’dapatan individu / beban cukai rendah
  • Mempunyai insentif utk bekerja keras
  • Boleh meletakkan png b’hampiran dgn rumah pelanggan;cth gerai makanan/minuman
  • Mernpunyai hbgn rapat dgn pelanggan;
  • Memberikan kemudahan krdt kpd pelanggan.

68 of 111

KEKURANGAN MT

  • Urus secr b’seorangan
  • Sukar utk b’kembang – modal yg t’had / kecil
  • Tiada p’bahagian & p’khususan kerja
  • Png tidak b’terusan
  • Risiko PNG tutup – pemilik meninggal dunia / muflis
  • Sukar b’kongsi kepakaran
  • Pemilik tanggung beban kerja yg byk.
  • Pemilik tanggung liabiliti x t’had

69 of 111

1.2.2 PERKONGSIAN

  • milikan yg ditubuhkan melalui kerja sama antara 2 atau lebih individu bagi menjalankan sesuatu perniagaan.
  • ​
  • Perkongsian ditubuhkan di bawah peruntukan Akta Perkongsian 1961 & didaftarkan di bwh Akta Pendaftaran Perniagaan 1956.

​

  • Bil. Rakan kongsi = antara 2 – 20 org.
  • ​
  • Bagi perkongsian yg melibatkan profesion spt peguam, jumlah max rakan kongsi tidak boleh melebihi 50 orang.

70 of 111

JENIS RAKAN KONGSI YG WUJUD DALAM PERNIAGAAN PERKONGSIAN:

Rakan kongsi berhad

  • Liabiliti terhad setakat jumlah modal yg disumbangkan sahaja
  • Tiada kuasa pengurusan
  • Dibenarkan untuk memeriksa rekod dan akaun perniagaan

Rakan kongsi lelap

  • Liabiliti tidak terhad
  • Tidak aktif dalam pengurusan
  • Menyumbang modal sahaja

Rakan kongsi biasa

  • Liabiliti tidak terhad
  • Berhak menguruskan perniagaan

Rakan kongsi aktif

  • LIabiliti tidak terhad
  • Aktif dalam pengurusan
  • Dibayar gaji secara bulanan

Rakan kongsi nominal (Namaan)

  • Liabiliti tidak terhad
  • Nama digunakan sebagai rakan kongsi
  • Tidak mengeluarkan modal.

71 of 111

KELEBIHAN & KEKURANGAN PERKONGSIAN

Kelebihan

Kekurangan

  • Modal lebih besar
  • Mudah ditubuhkan
  • Berkongsi kepakaran / pengetahuan / pengalaman
  • Modal terhad
  • Perniagaan tidak berterusan
  • Liabiliti tidak terhad

72 of 111

JENIS-JENIS PERKONGSIAN

​

  • PERKONGSIAN BIASA
  • 2 – 20 ORG RAKAN KONGSI BIASA
  • KUASA, TANGGUNGJAWAB, HAK YG SAMA
  • PERKONGSIAN BERHAD
  • 2 – 50 ORG
  • SEORANG RAKAN KONGSI BIASA DAN RAKAN KONGSI LIABILITI TERHAD SETAKAT JUMLAH MODAL DILABURKAN)
  • PERKONGSIAN LIABILITI TERHAD (PLT)
  • MINIMUM 1 ORG & TIADA HAD BIL MAKSIMUM RAKAN KONGSI
  • SATU BENTUK PERNIAGAAN ALTERNATIF YG MENGGABUNGKAN CIRI-CIRI PERKONGSIAN DAN SY. SENDIRIAN BHD.
  • DIPERKENALKAN OLEH SSM DI BAWAH AKTA PERKONGSIAN LIABILITI BERHAD 2012

​

73 of 111

Sebab/Faktor Perkongsian Boleh Dibubarkan

  • Kematian, bankrap atau ketidaksiuman salah seorang rakan kongsi.
  • Tercapainya tujuan penubuhan perkongsian itu.
  • Berakhirnya tempoh masa perkongsian.
  • Tercetus peperangan
  • Sebagai akibat tindakan guaman atau dengan perintah mahkamah untuk membubarkannya.

74 of 111

PERKONGSIAN LIABILITI TERHAD (PLT)

CIRI2

KELEBIHAN

  • entiti berasingan – pemilik &

perniagaan 2 pihak yg berbeza

  • liabiliti terhad – Rakan kongsi tanggung setakat modal dilaburkan,tidak melibatkan harta peribadi
  • hayat berterusan – Perniagaan terus beroperasi walau ada Rakan kongsi muflis / meninggal dan lain-lain
  • Entiti berasingan
  • Fleksibiliti perniagaan – Rakan kongsi boleh meletakkan syarat - syarat tambahan perjanjian
  • Liabiliti terhad
  • Penjimatan kos

PERNIAGAAN ALTERNATIF GABUNGAN CIRI2 PERKONGSIAN DENGAN SYARIKAT SDN BHD (AKTA PLT 2012)

75 of 111

TANGGUNGJAWAB RAKAN KONGSI

  • Menjaga kepentingan rakan kongsi lain.
  • Melindungi rahsia perniagaan seperti rahsia kewangan dan maklumat perniagaan
  • Mencari peluang dan sumber tambahan bagi memajukan perniagaan yang dijalankan
  • Memberikan idea dan pendapat bagi menyelesaikan setiap masalah yang timbul

76 of 111

1.2.3 SYRKT BERHAD (BHD)

  • T’TAKLUK DI BWH AKTA SYRKT 1965
  • DITUBUHKAN OLEH SEKUMPULAN INDIVIDU BG TUJUAN M’JLNKN XTVT PNG
  • KEANGGOTAAN SYRKT BHD:

JUNAIDI SDN BHD DULAH BHD ( AWAM BHD)

Ahli Lembaga Pengarah (ALP)

Pemegang Saham

  • ALP paling kanan – PENGARAH URUSAN syrkt
  • ALP yg lain yg tdiri drpd pengarah eksekutif – tetapkan polisi & buat keputusan2 b’kaitan PNG
  • Pihak yg memegang kepentingan dlm btk milikan saham
  • Antara hak pemegang saham:
  • Undi dlm mesyuarat agung tahunan
  • Dgr & berikan pdpt ttg laporan thnn xtvt & laporan kewangan syrkt
  • P’soalkan polisi syrkt jika difikirkan perlu
  • Undi utk luluskan / tolak cadangan yg dibawa oleh ALP
  • Undi utk lantik ALP

77 of 111

CIRI-CIRI

​

  • BIL. AHLI = 2 – 50 ORG (AHLI KELUARGA, RAKAN2 RAPAT)
  • SAHAM X BOLEH URUSNIAGA DI BURSA M’SIA
  • PINDAH MILIK SAHAM HANYA DGN KEBENARAN AHLI LEMBAGA PENGARAH (ALP)
  • MODAL TAMBAHAN DPT DIP’OLEHI DGN TERBITAN SYER
  • PEMEGANG SAHAM TANGGUNG LIAB. T’HAD
  • JIKA PNG MUFLIS – PEMEGANG SYER HANYA HILANG MODAL SYER DILABURKAN, HARTA PERIBADI X TLIBAT DLM SELESAIKAN HUTANG SYRKT
  • PEMEGANG SAHAM T’BESAR B’HAK UTK KAWAL OPERASI SYRKT

SYRKT SDN.

BHD.

78 of 111

KELEBIHAN

  • MODAL > BESAR – DIKUMPUL MELALUI TERBITAN SYER
  • LIAB. T’HAD – RUGI SETAKAT MODAL DILABURKAN JIKA SYRKT MUFLIS
  • HAL EHWAL SYRKT DIRAHSIAKAN – LAPORAN KEWANGAN X PERLU UMUM PD ORG RAMAI

KEKURANGAN

  • PENAWARAN SYER T’HAD – HANYA KPD SAUDARA & RAKAN (MAX = 50 ORG)
  • BEBAN CUKAI YG TINGGI – KDR BYRN CUKAI SYRKT ADALAH TINGGI
  • SYER X BOLEH DIPINDAH MILIK – PERLU DPTKAN KELULUSAN ALP

SYRKT SDN.

BHD.

79 of 111

CIRI-CIRI

​

  • BIL AHLI = 2 – TIADA HAD MAX
  • SAHAM BOLEH DIURUSNIAGAKAN DI BURSA M’SIA
  • PEMEGANG SAHAM ASAL TANGGUNG RISIKO HILANG KAWALAN ATAS SYRKT JIKA T’DPT P’BELIAN SAHAM DLM KUANTITI YG BESAR (SAHAM MAJORITI) OLEH PIHAK LAIN DLM USAHA AMBIL ALIH P’URUSAN SYRKT DRPD PEMEGANG SAHAM ASAL

SYRKT AWAM

BHD.

80 of 111

KELEBIHAN

  • MODAL > BESAR – DIKUMPUL DR BIL. PEMEGANG SYER X T’HAD
  • NIKMATI EKONOMI BIDANGAN – DPT JLNKAN PNG BESAR2AN, MODAL BESAR
  • LIAB. T’HAD
  • KEWUJUDAN KEKAL – SYRKT ENTITY YG B’ASINGAN DGN PEMILIK

KEKURANGAN

  • PROSES PENUBUHAN RUMIT – PELBAGAI BORG & P’ATURAN
  • BEBAN CUKAI YG TINGGI
  • PEMILIK & P’URUSAN YG T’PISAH – RISIKO PENYELEWENGAN
  • TIADA KERAHSIAAN – LAPORAN KEWANGAN DIUMUMKAN

SYRKT AWAM BHD.

81 of 111

CONTOH NAMA SYRKT

SYRKT SDN BHD

SYRKT AWAM BHD

Ramly Sdn Bhd, Gardenia Sdn Bhd

CIMB Bank Berhad

82 of 111

1.2.4 KOPERASI

DEFINISI :-

​

  • SEBUAH ORGANISASI PERNIAGAAN YANG DITUBUHKAN OLEH SEKUMPULAN INDIVIDU SECARA SUKARELA ATAS KEPENTINGAN YG SAMA SETIAP ANGGOTANYA
  • MATLAMAT UNTUK MELINDUNGI KEPENTINGAN ANGGOTA
  • DITUBUHKAN DGN KONSEP “MILIK BERSAMA” OLEH SEMUA ANGGOTA
  • TERTAKLUK DI BAWAH AKTA KOPERASI 1993 (PINDAAN 2007)

83 of 111

CIRI-CIRI

​

  • LAKSANAKAN KEGIATAN BerKAITAN DGN EKONOMI UTK PENUHI KEPERLUAN ANGGOTA2NYA – KURANGKAN BEBAN KOS SARA HIDUP, TINGKATKAN EKONOMI ANGGOTA
  • AKTIVITI TIDAK BERUNSURKAN POLITIK – JAGA KEBAJIKAN ANGGOTA SEMATA-MATA
  • AKTIVITI KOPERASI DIURUSKAN BERDASARKAN AKTA, PERATURAN & UNDANG-UNDANG KECIL KOPERASI
  • MODAL PERNIAGAAN DISUMBANGKAN OLEH ANGGOTA – YURAN KEAHLIAN & SUMBANGAN ANGGOTA
  • SETIAP ANGGOTA MEMPUNYAI HAK DLM MEMBUAT KEPUTUSAN
  • LIABILITI ADALAH TERHAD KEPADA SYER YANG DILABURKAN ANGGOTA

​

4. KOPERASI

84 of 111

PRINSIP2 KOPERASI

      • KEANGGOTAAN SUKARELA & TERBUKA
      • KAWALAN SECARA DEMOKRATIK OLEH ANGGOTA
      • PENGLIBATAN ANGGOTA DALAM KEGIATAN EKONOMI
      • KEBEBASAN AUTONOMI
      • PENDIDIKAN, LATIHANN & MAKLUMAT
      • BEKERJASAMA ANTARA KOPERASI
      • PRIHATIN TERHADAP KOMUNITI

4. KOPERASI

85 of 111

KEANGGOTAAN

​

  • JUMLAH ANGGOTA MINIMUM 50 ORANG DAN PERLU MEMBELI MODAL SYER
  • HAK ANGGOTA :
  • MEMPUNYAI HAK UTK UNDI (1 UNDI) DLM MESYUARAT AGUNG TANPA KIRA JUMLAH SYER DIMILIKI
  • TERLIIBAT SECARA LANGSUNG DALAM PROSES PEMBUATAN KEPUTUSAN
  • AMBIL SEMULA MODAL SYER APABILA KELUAR DARIPADA KOPERASI
  • TERIMA PULANGAN DALAM BENTUK DIVIDEN

4. KOPERASI

86 of 111

KELEBIHAN

  • LIABILIT TERHAD
  • PERTADBIRAN SECARA DEMOKRASI – ANGGOTA DIBERI HAK MENGUNDI
  • TIADA BEBAN CUKAI – DIKECUALIKAN CUKAI
  • REBAT – INSENTIF YANG DIBERIKAN KEPADA PELANGGAN KOPERASI

KEKURANGAN

  • KADAR PULANGAN – DIVIDEN RENDAH BERBANDING PELABURAN SYARIKAT
  • PENGURUSAN & PEMILIK TERPISAH – PEKERJA TIDAK BERMOTIVASI MAJUKAN PERNIAGAAN
  • PEMILIKAN SYER TERHAD – INDIVIDU TIDAK BOLEH MILIKI SYER MELEBIHI 20%
  • PINDAH MILIK SYER – TIDAK BOLEH PINDAH MILIK PADA ORANG LAIN

4. KOPERASI

87 of 111

1.3 �BENTUK PERNIAGAAN LAIN�(ADA 2)

1.

FRANCAIS

2.

USAHASAMA

88 of 111

1.3.1 FRANCAIS

BUTIRAN

HURAIAN

Maksud

Hubungan antara 2 pihak dari segi perjanjian urus niaga antara francaisor dengan francaisi

Ciri2

  • Perniagaan dikendalikan ikut sistem yang telah ditetapkan oleh FRANCAISOR
  • Perniagaan dijalankan ikut TEMPOH yg ditetapkan dallam perjanjian
  • Francaisi berhak utk menggunakan CAP / RAHSIA DAGANGAN milik francaisor
  • Francaisor mengenakan KAWALAN berterusan kepada francaisi
  • Francaisor bertanggungjawab untuk berikan BANTUAN kepada francaisi
  • Francaisi akan buat bayaran dalam bentuk FI
  • Francaisor & francaisi boleh menjlnkan aktivit perniagaan secara berasingan

89 of 111

1.3.1 FRANCAIS (CONT.)

FRANCAISOR

BUTIRAN

FRANCAISI

  • syarikat induk yg memiliki HAK ASAL atas JENAMA produk
  • Menyediakan PRODUK & SISTEM perniagaan

Maksud

  • Syarikat yg membeli HAK KEBENARAN untuk guna JENAMA daripada francaisor
  • Sediakan MODAL dalam bentuk DANA,(wang) Sumber Manusia & usaha berterusan untuk pastikan KELANGSUNGAN perniagaan

90 of 111

1.3.1 FRANCAIS (CONT.)

FRANCAISOR

BUTIRAN

FRANCAISI

  • Dpt kembangkan png scr GLOBAL
  • Nikmati EKONOMI BIDANGAN dlm btk peningkatan dlm jumlah sesuatu pengeluaran
  • Menembusi PASARAN baharu
  • B’kongsi RISIKO & T/JWB dgn francaisi
  • Struktur p’urusan x begitu BESAR – p’urusan outlet francaisi dilakukan oleh francaisi sendiri

Kelebihan

  • Miliki & jlnkan 1 png yg SISTEMATIK
  • R/btk yg SERAGAM
  • Dpt sokongan P’URUSAN drpd francaisor
  • Risiko gagal png REDNDAH
  • Jenama T’KENAL & jaringan png yg lebih LUAS
  • X perlu byk PENGALAMAN dlm png

91 of 111

1.3.1 FRANCAIS (CONT.)

FRANCAISOR

BUTIRAN

FRANCAISI

  • Boleh jejaskan REPUTASI francaisor sekiranya FRANCAISI x patuhi KUALITI produk ditetapkan
  • Peningkatan dlm kos SOKONGAN OPERASI utk francaisi
  • Sukar memilih FRANCAISI yg baik & b’daya saing

Kekurangan

  • Perlu kawal KUALITI brg krn boleh jejaskan NAMA BAIK francaisor
  • T’ikat dgn P’JANJIAN francais & b’gantung pd francaisor
  • Tiada INOVASI & INISIATIF sendiri utk majukan png

92 of 111

93 of 111

1.3.2 USAHASAMA

BUTIRAN

HURAIAN

Maksud

Suatu perkongsian strategik antara 2 ATAU lebih individu ATAU syrkt & mEREkA bERsetuju utk bEKERJAsama keluarkan brg / p’khidmatan dlm JANGKAMASA t’tentu

Ciri2

  • KEDUA-DUA PIHAK AKAN MEMBENTUK SEBUAH entity png yg baharu
  • MODAL disumbangkan oleh pihak yg t’libat dlm usaha sama MENGikut p’setujuan
  • Mrk b’sama2 uruskan syrkt & b’kongsi ASET, HASIL & P’BELANJAAN
  • Tujuan = meningkatkan DANA & KEDUDUKAN syrkt, b’kongsi KEPAKARAN & tambahkan UNTUNG
  • Apabila Objektif t’capai / b’jaya – usahasama AKAN DIBUBARKAN

94 of 111

KELEBIHAN

  • BANTU PNG UTK PERLUAS ASAS PNG – SYRKT BOLEH JALANKAN PNG DI TEMPAT YG BELUM PERNAH DITEROKAI
  • DPT TINGKATKAN DANA KEWANGAN & TENAGA KERJA UTK JLNKAN SUATU PROJEK
  • TINGKATKAN PENGELUARAN KRN PSRN ADALAH LEBIH BESAR
  • DPT TEKNOLOGI BAHARU & TERKINI DGN KERJASAMA DLM PENGELUARAN
  • MUDAH DPT BAHAN MENTAH & SUMBER2 LAIN DRPD SYRKT USAHASAMA
  • HARTA INDIVIDU, ASET SERTA PEGANGAN SAHAM DLM SYRKT ASAL DIKEKALKAN
  • RISIKO DPT DIKONGSI

1.3.2 USAHASAMA (CONT.)

95 of 111

KEKURANGAN

  • VISI & MISI YG B’BEZA ANTARA PIHAK YANG B’GABUNG MUNGKIN MENYBBKAN B’LAKU KONFLIK
  • P’BEZAAN BUDAYA & CARA PengURUSAN BOLEH M’BAWA MSLH KPD PengURUSAN PADA MASA HADAPAN

1.3.2 USAHASAMA (CONT.)

96 of 111

1.4 KLASIFIKASI PNG

97 of 111

1.4.1 SAIZ – S, M, L

98 of 111

1.4.1 SAIZ – KELEBIHAN, KEKURANGAN & CABARAN (CONT.)

SAIZ

KELEBIHAN

KEKURANGAN

CABARAN

Kecil

  • Kos Overhed > rendah
  • Cepatt selesaikan masalah & rungutan pelanggan
  • Fleksibel
  • Kos upah yg lebih rendah
  • Kos pengeluaran tinggi
  • kurang berdaya saing
  • Sukar dpt pekerja mahir / berpengalaman
  • <kurangsumber kewangan
  • Masalah aliran tunai
  • Bebanan kerja
  • Kekalkan pelanggan lama, dptkan pelanggan baharu
  • Memotivasikan pekerja

99 of 111

1.4.1 SAIZ – KELEBIHAN, KEKURANGAN & CABARAN (CONT.)

SAIZ

KELEBIHAN

KEKURANGAN

CABARAN

Sederhana

  • Mudah ditubuhkan
  • Fleksibel
  • Semangat berpasukan yg tinggi
  • Laporan kewangan dirahsiakan
  • Sukar sediakan latihan
  • Sukar untuk majukan kerjaya
  • Wujud jurang hubungan
  • Meningkatkan hasil
  • Pengambilan pekerja
  • Undang2 & Peraturan kerajaan

100 of 111

1.4.1 SAIZ – KELEBIHAN, KEKURANGAN & CABARAN (CONT.)

SAIZ

KELEBIHAN

KEKURANGAN

CABARAN

Besar

  • Nikmati ekonomi bidangan
  • Dpt kuasai pasaran
  • Wujud p’khususan
  • Komunikasi < berkesan
  • Birokrasi
  • Risiko rugi > besar
  • Ketidakpastian pasaran
  • Pengambilan pekerja
  • Tingkatkan Untung tahunan
  • Perundangan peraturan kerajaan

101 of 111

1.4.2 SEKTOR PNG

  • ADA 3 KATEGORI

​

102 of 111

1.4.2 SEKTOR PNG (CONT.)

103 of 111

1.4.2 SEKTOR PNG (CONT.)

SEKTOR UTAMA

(PRIMER)

​

  • meliputi semua xtvt pengekstrakan sumber semulajadi dgn mengeluarkan bhn mentah @ hasil alam semulajadi dr bumi @ laut.

​

104 of 111

1.4.2 SEKTOR PNG (CONT.)

SEKTOR KEDUA

(SEKUNDER)

​

  • Melibatkan pemrosesan bahan mentah (BM) utk menghasilkan brg siap @ brg separuh siap. Nilai tambah yg dihasilkan dlm sektor ini > tinggi berbanding dgn sektor utama.

 

​

​

Pembuatan & Pengilangan

Kilang buat roti (tepung proses jadi roti)

Kejuruteraan

Proton Holdings Berhad – mesin khas hasilkan kereta

Pembekalan Tenaga

TNB (elektrik), Petronas (Petroleum), SYABAS (Air)

P’binaan

Bina bangunan & jambatan

105 of 111

1.4.2 SEKTOR PNG (CONT.)

SEKTOR KETIGA

(TERTIER)

  • melibatkan aktiviti membekalkan perkhidmatan tertentu drpd pengeluar terus kpd p’guna.

 

  • meliputi pelbagai bidang spt sektor perkhidmatan pelancongan, p’angkutan, telekomunikasi, p’bankan, perdagangan serta perkhidmatan awam & swasta. 
  • Penyumbang t’besar KDNK negara

106 of 111

1.5 SKALA PNG

107 of 111

1.5 SKALA PNG (CONT.)

KRITERIA

PASARAN DOMESTIK

Ciri2

  • melibatkan penjualan produk pd peringkat psrn dlm negara
  • secara tempatan yg melibatkan penduduk tempatan.
  • melibatkan png runcit & borong.

Kategori

  • Skala Tempatan (saiz psrn kecil – kawasan tertentu sahaja, kos ditanggung rendah, operasi tak besar)
  • Skala Negeri (saiz psrn peringkat daerah – kos tinggi – penuhi permintaan tinggi – PKS) &
  • Skala Kebangsaan (saiz psrn meliputi seluruh negara, nikmati ekonomi bidangan – beli bekalan dalam kuantiti besar dgn harga diskaun, jual dgn harga > murah kpd pelanggan)

108 of 111

1.5 SKALA PNG (CONT.)

KRITERIA

PASARAN ANTARABANGSA

Ciri2

  • melibatkan beberapa xtvt png yg dijalankan ant. sebuah negara dgn negara lain.
  • melibatkan xtvt import, eksport & entrepot.
  • Liputan psrn menjadi luas, sasaran psrn baharu akan wujud, & untung meningkat

Kategori

  • Skala Zon (fokus pd psrn di kawasan tertentu luar negara - ASEAN)
  • Skala Global (merentasi sempadan – internet, MATRADE utk khidmat nasihat)

109 of 111

1.6 PERKAITAN ANTARA PENAWARAN BARANG & PERKHIDMATAN, BENTUK PEMILIKAN, KLASIFIKASI & SKALA PNG

  • HANYA FAHAMKAN BETUL2 SEMUA TOPIK 1.1 HINGGA 1.5, DAN BUAT KAITAN ANTARANYA. ITULAH SEBENARNYA CERITA TTG TOPIK INI

110 of 111

1.7 PERKEMBANGAN SEKTOR PNG DI M’SIA

ZAMAN

KETERANGAN

Sebelum Merdeka

  • Kebanyakannya xtvt berasaskan pertanian.
  • dikenali sebagai negara pengeluar / pengeksport bahan mentah spt kelapa sawit, getah & bijih timah.
  • Ekonomi negara sukar b’kembang
  • Tumpuan, sektor Utama (Primer)

Era 1990-an

  • Kerajaan menggalakkan sektor kedua
  • Tujuan utk < kan kebergantungan kpd barang import.
  • Pelbagai galakan diberikan oleh kerajaan kpd pengusaha2 tempatan utk me(+) hasil keluaran, sehinggalah pd awal tahun 1990-an sektor kedua mengambil alih sbg penyumbang utama eksport M’sia.
  • Tumpuan, sektor Kedua (Sekunder)

111 of 111

1.7 PERKEMBANGAN SEKTOR PNG DI M’SIA (CONT.)

ZAMAN

KETERANGAN

Menjelang Abad ke-21

  • Berusaha menuju ke arah negara maju menjelang tahun 2020,
  • sumbangan sektor ketiga, iaitu sektor p’khidmatan semakin meningkat selaras dgn p’kembangan ekonomi negara.
  • Penekanan yg > tinggi diberikan kpd sektor perkhidmatan selaras dgn matlamat Malaysia utk menjadi negara maju.
  • Tumpuan, sektor Ketiga (Tertier)