Opracowanie systemu działań projakościowych
SYLWIA KOSSAKOWSKA-PISAREK
ZZJK
Podzespół:
Daty spotkań: 2 XI 2022, 9 I 2023
Cel długoterminowy:
Opracowanie systemu doskonalenia zawodowego, bardziej motywującego do podnoszenia kompetencji, w pełni zgodnego z celami ZZJK, mającego na celu podnoszenie jakości (prace koncepcyjne)
poprzez:
Cel długoterminowy grupy: opracowanie systemu doskonalenia zawodowego
Baza szkoleń
Analiza arkusza osiągnięć
Coaching
Promocja dobrych praktyk
Semestr zimowy
Semestr letni
Semestr zimowy: BAZA SZKOLEŃ
DOKUMENT WSPÓLNY DOT. SZKOLEŃ WEWNĘTRZNYCH I ZEWNĘTRZNYCH Z EWENTUALNYMI REKOMENDACJAMI
-TAKI DOKUMENT JEST ODNOŚNIE WYJAZDÓW ERASMUS, ALE OPRÓCZ NICH:
- INNE SZKOLENIA METODYCZNE,
-MIĘKKIE,
-TECHNOLOGICZNE
Semestr letni: ANALIZA ARKUSZA OSIĄGNIĘĆ
Przedstawienie propozycji zmian, w związku z już istniejącymi nowymi formami doskonalenia zawodowego: mentoring (w zakresie kursów półinternetowych semestr letni 2022)
Mentoring - wspieranie osoby przez drugą znacznie bardziej doświadczoną (relacja mistrz/uczeń), pomoc dyrektywna, obejmuje wskazanie drogi uczniowi
Coaching - pomoc osobom w zwiększaniu swoich kompetencji i umiejętności, nastawiony na uczenie osoby samodzielnie rozwiązywać problemy, radzenia sobie w trudnych sytuacjach (osoby wybierają samodzielnie cele pracy i szukają dróg rozwiązania problemów)
Propozycja wprowadzenia zmian arkusza poprzez
określenie transparentnych kryteriów oceny
Coaching
Propozycje:
-stworzenie bazy coachów, narzędzi, zasad funkcjonowania,
-zalecenie coachingu dla osób które wymagających powtórnej hospitacji
-przedstawienie informacji o najwyższych wynikach ankiet/ewentualnie wskazanie osób z najlepszymi wynikami, żeby je wyróżnić i zmotywować, oraz przedstawić jako potencjalnych coachów (za ich zgodą)
Promocja dobrych praktyk
-przedstawienie informacji o najwyższych wynikach ankiet/ewentualnie wskazanie osób z najlepszymi wynikami, żeby je wyróżnić i zmotywować, oraz przedstawić jako potencjalnych coachów (za ich zgodą)