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Big City Big Green

新竹市私立磐石高級中學--普通科--唐郁喬、紀沂良

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目錄

基本資訊

歷史沿革

企業簡介

商場規模與設施

立業精神

持續發展策略-永續發展

能資源管理

廢棄物管理

綠色購物中心

社會責任

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目錄

經營表現

成功關鍵因素

SWOT分析

SWOT交叉分析

願景使命結論

參考文獻

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企業簡介基本資訊

成立時間: 2012年4月28日員工人數:200人

總部地址:台北市大安區仁愛路四段64號7樓

營業據點: 新竹市東區中央路

229號

董事長:李靜芳

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歷史沿革

2003

2009

美國普羅旺斯公司 (Provence)提出計畫

2012 4月28日正式開幕

遠東集團接手 Big City開發案

引進引進題性新品

牌,擴展親子、 2015休閒娛樂型態

加強線上線下

2020後

融合經營模式

2019 推動數位轉型

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企業簡介 商場規模與設施

規模:

38,000坪樓地板面積、300個專櫃品牌、90個以上的餐飲攤位

娛樂休閒設施:

包括影城、健身中心、親子遊樂場、棒球打擊場、保齡球及書店等

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企業簡介-立業精神

Vision

Mission

Core Value

願景

使命

核心價值

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企業簡介-立業精神

創新

熱情

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持續發展策略-永續發展

Sustainability

Big City Big Green

關燈減碳行動

雲端發票載具推廣

提升服務品質

資源循環與減廢管理

智慧節能建設

智慧空調、智慧照明節能停車管理

全館設置回收站

推動減塑、回收再利用

智慧克服、無障礙設施 員工垃圾意識培訓,友善接待

定期舉辦關燈活動 非尖峰時段降載照明

推廣電子發票與自動對獎 提升載具使用率,降低紙耗

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持續發展策略-永續發展

Sustainability

能資源管理-具體行動

更換 LED 節能燈具

冰水管並聯工程降低泵浦頻率

空調風機換為 EC FAN 加裝變頻器

導入 ISO 50001 能源管理系統 建立冷氣調節機制(依氣候調整)

導入 ISO 14064-1 溫室氣體盤查

訂定減碳目標與監測機制

採用節能型自動化管理系統

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持續發展策略-永續發展

Sustainability

能資源管理-具體成果

能源使用效率提升

用電量顯著降低

減少碳排放

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持續發展策略-永續發展

Sustainability

廢棄物管理-具體行動

推動垃圾分類與資源回收

與商戶合作減少包裝廢棄物

定期舉辦環保宣導活動

導入智慧廢棄物管理系統

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持續發展策略-永續發展

資源回收率提高

廢棄物總量減少 提升大眾環保意識

Sustainability

廢棄物管理-具體成果

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持續發展策略-永續發展

綠色購物中心-具體行動

Sustainability

綠色行銷

綠色支付

綠色交通

綠色採購

綠色意識

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持續發展策略-永續發展

綠色購物中心-具體成果

Sustainability

紙張使用量顯著減少

顧客環保意識提升

營運效率與品牌形象提升

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持續發展策略-社會責任

社會責任

社區連結

公益活動參與

員工福祉

  1. 與新竹市政府合作舉辦大型活動
  2. 支持在地品牌與小農市集
  1. 舉辦愛心義賣與捐血活動
  2. 推廣綠色生活教育
  3. 與學校、社福機構合作
  1. 職崖發展支持
  2. 健康與安全保障
  3. 員工關懷措施
  4. 彈性福利制度

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經營表現

營收與業績

客流量

品牌組合與租戶表現

數位轉型成效

地區影響力

穩定的營業成長、坪效表現優異

年訪客數超過1,500萬人次

擁有超過300個品牌入駐、店鋪出租率保持95%以上

整合行動支付、推動APP會員系統、數位集點,有效提高回客率

帶動周邊產業快速發,成為新竹生活核心地標地標

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成功關鍵因素

地理與交通便利結合娛樂與購物與地方連結

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SWOT

分析

S

O

T

W

地理位置佳

品牌與規模優勢消費族群質量高設施與服務完善活動、展覽多 元與話題性高

品牌更新速度慢假日過度壅擠 價格偏高

競爭找開始增加

新竹地區人口

持續增加 與科技產業結合

加強親子、寵物友善數位轉型與線上線下

整合

地區新購物中心與百貨興起消費習慣改變

經濟不景氣與全球科技產業波動影響

租金成本、營運壓力上升

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SWOT交叉分析

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SWOT交叉分析

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願景使命

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環保設計:導入節能建材與綠建築概念

社會參與:贊助地方活動、推廣親子共融數位轉型:推出會員App、線上商城整合 綠色營運:智慧停車、節能照明、減碳推動

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結論

精準市場定位:鎖定家庭與年輕族群,精準切入消費需求。

地理優勢發揮極致:坐落交通核心,便利性帶動高人流。

複合式經營策略成功:結合購物與娛樂,打造全方位體驗。

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結論

數位創新驅動營運成長:善用科技工具,提升顧客互動與黏著度。

擁抱在地連結與永續發展:融入在地文化,實踐環保與社會責任。

成功打造品牌價值:成為新竹人生活中不可或缺的城市地標。

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參考文獻

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