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Grupo: Agro. Cacao, café y demás productos.

Mesa 1

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Buenas prácticas / Lecciones aprendidas

  • Importancia de los socios locales
  • Capacitación transversal: hay oportunidad para compartir experiencias de manera más estructurada. Ya existen grupos a raíz de la última reunión, pero podrían desarrollarse recursos compartidos.
  • Es importante articular con sector público nacional por un lado para tener respaldo y por otro para aprovechar recursos (i.e. catastro).
  • Todos estamos trabajando en temas de trazabilidad, pero no es lo único. Los temas relacionados a la legalidad y a la debida diligencia también son importantes.
  • Importante la vinculación con el sector académico de forma práctica.
  • La elección de plataformas de trazabilidad/georeferenciación debe tener en cuenta la protección de los datos.
  • Se debe aprovechar herramientas existentes (núcleos) y las que cada organización ya tiene.
  • Importante incluir temas de consumo/mercado.
  • La crisis nacional afecta (inflación), etc.así como aspectos relacionados con emergencias.

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Retos / Tareas

  • Relevo generacional
  • Migraciones
  • Sostenibilidad de las soluciones (en el tiempo): ADOPCION
  • Necesidad de generar políticas públicas

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Grupo: Agro. Frutas y alimentos.

Mesa 2

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  • Intercambios de experiencias entre los proyectos (Se sugiere más intercambios)
  • Las pymes se enfocan en generar negocios y los esfuerzos de la cultura sostenible debe apuntar también a ese objetivo.

Buenas prácticas / Lecciones aprendidas

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  • Otorgar relevancia a los empleos verdes y formalización empresarial
  • Que el trabajo tenga impacto y se genere mayor visibilidad
  • Trabajo formato “embudo” para un mayor alcance de pymes beneficiadas.

Retos / Tareas

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Grupo: Agro, Ganado, Forestal y Otros.

Mesa 3

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Buenas prácticas/ Lecciones aprendidas

  • Es importante contar con backups de alianzas
  • Considerar los aprendizajes de los temas administrativos
  • Elección correcta de los socios sobre todo del sector público (tomar en cuenta los cambios de administración)
  • Impulso al conocimiento y a la adecuación a las normas para el cumplimiento administrativo
  • Los marcos lógicos debe ser creados por consultores que tengan contexto regional
  • Es importante considerar la gestión de otros proyectos paralelos al AL-INVEST Verde
  • Se debe trabajar en la inclusión entre los sectores público y privado
  • Un socio o partner por más grande que sea no siempre tiene la capacidad administrativa que requieren los proyectos
  • Los objetivos deben estar a cargo de quién opera el proyecto
  • La falta de información sobre la legislación de cada país es un reto

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Retos / Tareas

  • Administración del proyecto (Riesgo).
  • Re-trabajos en la plataforma al modificar un informe (por no impactar).
  • Creación de oportunidades comerciales
  • Presión por la deforestación ilegal.
  • Cómo acompañar a la pymes sin que su objetivo sea comercializar con Europa.
  • Mitigar el impacto de la deforestación ilegal.
  • Es complicado que los productores tomen el tema ambiental como algo prioritario (que sea rentable).
  • Beneficiarios desconfiados (productores que ya han participado en proyectos y no ven un cambio o beneficio)..
  • Cambios de gobierno.
  • Desconfianza de la mesa directiva porque llevan financiando 10 meses el proyecto.
  • Al enfocarnos en pequeños productor vemos que su prioridad es vender más, ¿cómo hacer que el tema sostenibilidad sea prioritario?
  • Mayor información sobre el EUDR

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Grupo: Multisectorial industrial - Confecciones

Mesa 4

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Buenas prácticas / Lecciones aprendidas

  • Las pymes latinoamericanas no estaban preparadas para innovar de manera sostenible, se tuvo que capacitar y sensibilizar
  • Mapear los retos que tenían las Pymes y establecer hojas de ruta para apoyarlas a Innovar de manera sostenible
  • Involucrar a las empresas tractoras, que son clave para potenciar el cambio, innovación y cumplimiento de estándares por parte de las pymes
  • Es muy importante generar alianzas y sinergias entre los diferentes actores de la cadena de reciclaje (recolectores, transformadores, comercializadores,consumidores, academia)
  • Cambiar la mentalidad de las pymes, que entiendan la importancia de ser sustentable, que no es solamente un tema de RSE o moda
  • Es importante que en los Consorcios, al menos un socio tenga conocimiento técnico
  • Reconocer al sector informal en la cadena productiva
  • La colaboración del sector público es clave

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Retos / Tareas

  • Falta de financiamiento para pymes, para que puedan implementar prácticas sostenibles
  • La discontinuidad de las autoridades o políticas públicas en torno a la sostenibilidad
  • Algunas políticas públicas no acompañan a la realidad empresarial nacional o son contradictorias, por lo tanto es un reto contar con políticas públicas claras y acorde a la realidad empresarial y armonizadas entre ellas
  • Educación, conciencia y preferencias del consumidor, que si bien cada vez hay más consumidores conscientes, aún falta mucho por trabajar y sensibilizar
  • Respecto al producto reciclado, que tiene que ser atractivo, con calidad
  • Tener una visión sistémica y en cadena de valor, el residuo/reciclaje es lo último y se debe evitar que haya residuos no reutilizables, por lo tanto se debe trabajar desde el ecodiseño, trabajo multiactor.
  • Asegurar la continuidad de las acciones del Programa luego que finaliza la subvención.

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Oportunidades identificadas

  • Explotar mucho más el intercambio de experiencia y Transferencia de Tecnología con Europa (por ejemplo: Circular Economy Stakeholder Plataform, otras).
  • Contar con una plataforma de Gestión del Conocimiento del Programa con datos e información de las instituciones del Programa para fomentar el intercambio de experiencia, herramientas, sinergia en recursos y aprovechar el conocimiento entre países UE-Latam.
  • Efecto multiplicador, identificando casos de éxito de empresas, que compartan sus experiencias que animen e inspiren a otros a ser empresas sostenibles.
  • Fomentar la co-creación, innovación e intercambio entre Pymes europeas y latinoamericanas (experiencia de CLEAN).

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Grupo: Multisectorial (Mediador: Maurício Manfré, CACB)

Mesa 5

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  • Importancia de la Capacitación y la Asistencia Técnica:La implementación de prácticas sostenibles requiere que las pymes adquieran nuevos conocimientos y habilidades. Iniciativas como talleres y capacitaciones fortalecen la gestión empresarial para la sostenibilidad, ayudando a las empresas a integrar prácticas más responsables y eficientes.
  • Relevancia de las Alianzas Estratégicas: La colaboración entre los sectores público y privado es esencial para el éxito de los proyectos sostenibles.
  • Relevancia del Trabajo Cooperativo: Las cooperativas han demostrado ser un modelo eficaz para facilitar la implementación de prácticas sostenibles, permitiendo a las pequeñas empresas compartir recursos, acceder a mercados más amplios y fortalecer su capacidad de negociación. Estas alianzas ayudan a superar barreras estructurales y culturales al fomentar un trabajo colectivo orientado a metas comunes.
  • Necesidad de Acceso a Recursos Financieros y Tecnológicos:Para que las pymes adopten modelos de negocio sostenibles, es crucial facilitarles acceso a financiación y tecnologías adecuadas.

Buenas prácticas / Lecciones aprendidas

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Retos / Tareas

  • Falta de Conocimiento y Sensibilización sobre la Sostenibilidad: Muchas pymes carecen de información adecuada sobre las ventajas de adoptar prácticas sostenibles, tanto desde el punto de vista económico como ambiental. Convencer a los empresarios de que las inversiones en sostenibilidad son rentables a largo plazo sigue siendo un desafío clave.
  • Acceso Limitado a Recursos Financieros y Tecnológicos: Aunque el programa proporciona financiamiento, muchas PYMES enfrentan dificultades para cumplir con los requisitos de acceso a estos fondos o para invertir en tecnologías que faciliten la transición hacia modelos más sostenibles. Este obstáculo es especialmente significativo en regiones con infraestructura limitada o economías más vulnerables.
  • Dificultad para Comunicar las Oportunidades a las PYMES: Llegar a las pymes con información clara y accesible sobre los beneficios, requisitos y recursos disponibles es un reto significativo. La falta de canales de comunicación efectivos y adaptados a las realidades locales limita la participación de las empresas en programas de sostenibilidad.

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Retos / Tareas

  • Resistencia al Cambio y Barreras Culturales: Las pymes suelen estar arraigadas en modelos de negocio tradicionales y enfrentan resistencia interna al cambio, especialmente cuando no se perciben beneficios inmediatos. Adaptar procesos y estrategias para cumplir con estándares internacionales de sostenibilidad requiere un cambio cultural que no siempre es fácil de lograr.
  • Adecuación a Temas Regulatorios: Las regulaciones internacionales y nacionales en materia de sostenibilidad, como la certificación de estándares ambientales o de emisiones, pueden ser complejas y costosas para las mipymes. Muchas empresas carecen de los recursos legales, financieros o técnicos para cumplir con estas normativas, lo que representa una barrera para su participación en mercados globales.

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Grupo: Plástico, Packaging

Mesa 6

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Buenas prácticas / Lecciones aprendidas

El impacto de AL-INVEST Verde:

  • Capacitación de jóvenes: Desarrollo de habilidades sostenibles para las nuevas generaciones.
  • Herramientas más allá del proyecto: Recursos duraderos para un impacto a largo plazo.
  • Capacitación de PYMEs: Fortalecimiento de capacidades para una gestión sostenible.
  • Intercambio de prácticas y experiencias: Conexiones valiosas con organizaciones y empresas europeas.
  • Resultados de acceso abierto: Conocimiento disponible para todos, fomentando la innovación.

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Buenas prácticas / Lecciones aprendidas

Desafíos:

  • Alternativas al plástico: como evaluar su impacto global.
  • Coste del plástico reciclado: Desafío si no es obligatorio por ley; se requieren incentivos.
  • Brechas legislativas: Falta de normativas en algunos países y falta de información para PYMEs.
  • Resistencia empresarial y reto de apoyar e incentivar negocios sostenibles que son menos competitivos en el mercado.
  • Certificaciones: Necesidad de estándares claros y homogéneos.
  • Evitar el greenwashing: Necesidad de guias, y legislación estrictas y transparencia.
  • Capacitación y concienciación: Formación continua como clave del cambio.

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Oportunidades identificadas

  • Crédito de plástico: Explorar sistemas de créditos por reciclaje de plástico, como ya ocurre en varios países.
  • Conversión de plástico reciclado: Aumentar la conversión mediante obligaciones y normativas claras.
  • Concienciación comunitaria:�Impulsar campañas educativas para sensibilizar a la población.
  • Gamificación:�Aplicar herramientas lúdicas (ej. Go Zero Waste) para fomentar prácticas sostenibles.
  • Talleres de co-creación:�Diseñar productos y soluciones sostenibles de forma colaborativa.

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Grupo: turismo sostenible.

Mesa 7

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Buenas prácticas / Lecciones aprendidas

  • Apertura a la comunicación entre PP - equipo técnico/financiero, que ayude a que el proceso sea más claro y rápido
  • Trabajar con aliados estratégicos, por ejemplo con aplicación de diagnósticos: líderes de la comunidad (líderes informales)
  • La comunicación con la pyme es clave para sumarla: ¿Qué beneficios voy a obtener? hablar siempre “desde el bolsillo”
  • Uso de herramientas tecnológicas/digitales: enseñarles a utilizarlas, ayudará a la sostenibilidad de las acciones.
  • Trabajar con turismo sostenible desde una visión integral - de comunidad
  • Valor agregado en turismo sostenible al trabajar con empresas que pueden estar en áreas naturales protegidas, zonas de patrimonio cultural, etc.
  • Trabajar con aliados público-privados agrega valor y suma a la sostenibilidad del proyecto: Certificación de turismo sostenible
  • Hermanamiento entre países

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  • Desbalance entre temas financieros/técnicos: estandarización, flexibilidad al uso de nuevas herramientas, procesos más amigables.
  • Iniciativa de la mesa: sesión de intercambio entre UE y representantes de países de Latam para entender la realidad de los países de latinoamérica (particularidades, realidades sociales, etc.) -práctica para mejorar de cara a futuros proyectos
  • Brechas digitales: conectividad, uso de herramientas tecnológicas, etc.
  • Acceso a crédito verde: pocas opciones y complejidad de acceso
  • Iniciativa: aprovechar los espacios que nos provee el proyecto para conocer más sobre la experiencia europea, por ejemplo, Taxonomía Verde de la UE o de otros países que ya cuenten con esto para replicar en aquellos que aun no lo tienen.

Retos / Tareas

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