1 of 62

1

ยุทธศาสตร์กองทัพอากาศ

2 of 62

หัวข้อการบรรยายสรุป

    • การพัฒนายุทธศาสตร์กองทัพอากาศ
    • ยุทธศาสตร์กองทัพอากาศ (Roadmap)
    • การนำยุทธศาสตร์สู่การปฏิบัติ
    • การพัฒนาขีดความสามารถ (โครงการ)
    • ความท้าทาย

3 of 62

ENDS = WAYS + MEANS

Results

Desired end states Strategic outcomes

Methods

Tactics

Strategies to achieve

Resources

Money, Time

Political wills

4 of 62

การพัฒนายุทธศาสตร์กองทัพอากาศ

03

02

01

06

04

05

ระบุความท้าทาย (Threat & Weakness)

ยุทธศาสตร์กองทัพอากาศ (Ways)

วัตถุประสงค์ทางทหาร�เพื่อรับมือความท้าทาย (Ends)

ตรวจสอบสภาวะแวดล้อมภายนอก และความเข้มแข็งขององค์กร

ขีดความสามารถ�ที่ต้องการ (Means)

ระบุความได้เปรียบ (Opportunity & Strength)

5 of 62

รัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทยและหน้าที่ของทหาร

6 of 62

มาตรา ๘ กระทรวงกลาโหม มีอํานาจหนาที่ ดังตอไปนี้

(๑) พิทักษรักษาเอกราชและความมั่นคงแหงราชอาณาจักรจากภัยคุกคามทั้งภายนอกและ ภายในราชอาณาจักร ปราบปรามการกบฏ และการจลาจล โดยจัดใหมีและใชกําลังทหารตามที่รัฐธรรมนูญแหงราชอาณาจักรไทยหรือตามที่มีกฎหมายกําหนด

(๒) พิทักษรักษา ปกปองสถาบันพระมหากษัตริย ตลอดจนสนับสนุนภารกิจของสถาบัน พระมหากษัตริย

(๓) ปกปอง พิทักษรักษาผลประโยชนแหงชาติและการปกครองระบอบประชาธิปไตย อันมีพระมหากษัตริยทรงเปนประมุข พัฒนาประเทศเพื่อความมั่นคงตลอดจนสนับสนุนภารกิจอื่นของรัฐในการพัฒนาประเทศ การปองกันและแกไขปญหาจากภัยพิบัติ และการชวยเหลือประชาชน

(๔) ศึกษา วิจัย พัฒนา และดําเนินการดานอุตสาหกรรมปองกันประเทศและพลังงานทหาร ดานวิทยาศาสตรและเทคโนโลยีปองกันประเทศ และดานกิจการอวกาศเทคโนโลยีสารสนเทศและ การสื่อสาร ทั้งนี้ เพื่อสนับสนุนภารกิจของกระทรวงกลาโหมและความมั่นคงของประเทศ

(๕) ปฏิบัติการอื่นที่เปนการปฏิบัติการทางทหารนอกเหนือจากสงคราม เพื่อความมั่นคงแหงราชอาณาจักร หรือปฏิบัติการอื่นใด ทั้งนี้ ตามที่มีกฎหมายกําหนดหรือตามมติคณะรัฐมนตรี

ในการดําเนินการตาม (๔) กระทรวงกลาโหมอาจมอบหมายใหสวนราชการใน กระทรวงกลาโหมหรือหนวยงานอื่นในกํากับของกระทรวงกลาโหมเปนผูดําเนินการก็ได หรืออาจร่วมงาน รวมทุน หรือดําเนินการกับภาคเอกชนตามบทบัญญัติแหงกฎหมายก็ได

พ.ร.บ.จัดระเบียบบริหารราชการ กห. พ.ศ.๒๕๕๑

7 of 62

พ.ร.บ.จัดระเบียบบริหารราชการกระทรวงกลาโหม พ.ศ.๒๕๕๑

มาตรา ๒๑

มีหน้าที่เตรียมกำลังกองทัพอากาศ ป้องกันราชอาณาจักร�และดำเนินการเกี่ยวกับการใช้กำลังกองทัพอากาศ ตามอำนาจหน้าที่ของกระทรวงกลาโหม �มีผู้บัญชาการทหารอากาศ เป็นผู้บังคับบัญชารับผิดชอบ

ภารกิจกองทัพอากาศ

8 of 62

วิสัยทัศน์

ประเทศไทยมีความมั่นคง มั่งคั่ง ยั่งยืน�เป็นประเทศพัฒนาแล้ว ด้วยการพัฒนาตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง

ยุทธศาสตร์ชาติ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐)

9 of 62

เป้าหมายอนาคตประเทศไทย ปี ๒๕๘๐

ประเทศไทยมีความมั่นคง มั่งคั่ง ยั่งยืน เป็นประเทศพัฒนาแล้ว ด้วยการพัฒนาตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง

10 of 62

(๑) ยุทธศาสตร์ชาติด้านความมั่นคง

(๒) ยุทธศาสตร์ชาติด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน

(๓) ยุทธศาสตร์ชาติด้านการพัฒนาและเสริมสร้างศักยภาพทรัพยากรมนุษย์

(๔) ยุทธศาสตร์ชาติด้านการสร้างโอกาสและความเสมอภาคทางสังคม

(๕) ยุทธศาสตร์ชาติด้านการสร้างการเติบโตบนคุณภาพชีวิตที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม

(๖) ยุทธศาสตร์ชาติด้านการปรับสมดุลและพัฒนาระบบการบริหารจัดการภาครัฐ

11 of 62

ยุทธศาสตร์ชาติ ๒๐ ปี

ร่างยุทธศาสตร์การป้องกันประเทศ กระทรวงกลาโหม

พ.ศ.๒๕๖๐ – ๒๕๗๙ (ฉบับใหม่)

ร่างยุทธศาสตร์ทหาร กองทัพไทย

ระยะ ๒๐ ปี (ปี ๖๐ – ๗๙)

ยุทธศาสตร์กองทัพอากาศ

ระยะ ๒๐ ปี (ปี ๖๐ – ๗๙)

  • ประเทศไทยมีความมั่นคง มั่งคั่ง ยั่งยืน เป็นประเทศพัฒนาแล้ว ด้วยการพัฒนาตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง”
  • Thailand 4.0
  • การสร้างความร่วมมือด้านความมั่นคง (Security Cooperation)
  • การผนึกกำลังป้องกันประเทศ (United Defence)
  • การป้องกันเชิงรุก (Active Defence)
  • การสร้างความร่วมมือด้านความมั่นคง
            • พิทักษ์ เทิดทูนสถาบันฯ
            • รักษาความมั่นคงของรัฐ
            • พัฒนาประเทศ ช่วยเหลือ ปชช.
            • สร้างความเข้มแข็งภาค ปชช.
            • การปฏิบัติการทางทหารเพื่อรักษาอธิปไตยและผลประโยชน์แห่งชาติ

ความเชื่อมโยงยุทธศาสตร์ชาติ ๒๐ ปี

  • เสริมสร้างขีดความสามารถกองทัพอากาศในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติการที่ใช้เครือข่ายเป็นศูนย์กลางโดยตรง (RTAF NCO Combat Related Function)
  • พัฒนากองทัพอากาศให้ทันสมัยโดยประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ และการสื่อสารเพื่อสนับสนุนการปฏิบัติงาน (RTAF Organization and Management Modernization)

12 of 62

Mega�Trends

Legal Duties

RTAF Strategy

Comprehensive RTAF Strategy

13 of 62

การทบทวนและปรับปรุงยุทธศาสตร์ ๒๐ ปี

ผลการติดตามความก้าวหน้า�ตามยุทธศาสตร์/�แผนแม่บท

(ผู้รับผิดชอบ�แผนแม่บท)

ผลการทบทวน�สภาวะแวดล้อม �(ขว.ทอ.) และ�แนวโน้มงบประมาณของ ทอ.

(สปช.ทอ.)

ยุทธศาสตร์ ทอ. 20 ปี

(2560-2579)

การทบทวนและปรับปรุงยุทธศาสตร์ ทอ.๒๐ ปี

ร่างยุทธศาสตร์�ทอ. 20 ปี

(2561-2580)

การประเมิน

เป้าหมายและตัวชี้วัดตามแผนปฏิบัติราชการของ ทอ.

(สพร.ทอ.)

Environmental Assessment

Strategic Evaluation

การเปลี่ยนแปลง�ในปัจจุบันและแนวโน้มในอนาคต

S

W

O

T

National Security Direction

การทบทวนโครงสร้างกำลังรบ ทอ.ตามอนุมัติ

เมื่อ ๑๕ ก.ย.๖๐

ทิศทางยุทธศาสตร์ชาติ ๒๐ ปี �ด้านความมั่นคง/ยุทธศาสตร์ทหาร

Pre-

Workshop

25 June

Air Power Direction

Workshop

27 June

Draft �SWOT Analysis

by DO

RTAF

Existing

Capability

And Challenge

Post-

Workshop

24 July

14 of 62

  • ดำรงวิสัยทัศน์การพัฒนาสู่ “กองทัพอากาศชั้นนำในภูมิภาค” หรือ “One of The Best Air Forces in ASEAN”
  • ยุทธศาสตร์ ทอ. 20 ปี (พ.ศ.2561-2580) สอดรับกับห้วงเวลาของยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี (พ.ศ.2561-2580) โดยดำรงการพัฒนาขีดความสามารถอย่างต่อเนื่อง โดยแบ่งกลุ่มการพัฒนา ดังนี้

- การเสริมสร้างขีดความสามารถเพื่อพัฒนาสู่การปฏิบัติการที่ใช้เครือข่ายศูนย์กลางโดยตรง (RTAF NCO Combat Related Function Strengthening)

- การพัฒนากองทัพอากาศให้ทันสมัยโดยประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารเพื่อสนับสนุนการปฏิบัติงาน (RTAF Organization and Management Modernization)

A

B

2551

2566

2554

2558

2555

2561

2571

2570

2580

2575

ยุทธศาสตร์ ทอ.2561-2580

ยุทธศาสตร์ ทอ.2551-2562

Network Centric Air Force

One of the Best Air Forces in ASEAN

Network Centric Air Force

Digital Air Force (RTAF Modernization)

2565

2576

Digital Air Force

15 of 62

Air Power Domain

เสริมสร้าง

ขีดความ�สามารถ C2

เสริมสร้าง

ขีดความ�สามารถ Sensor

เสริมสร้าง

ขีดความ�สามารถ Shooter

เสริมสร้าง

ขีดความ�สามารถ Network

เสริมสร้าง

ขีดความ�สามารถ Support �& Service

เสริมสร้าง

ขีดความ�สามารถ Human�& Behavior

Cyber Domain

Space Domain

RTAF NCO Combat Related Function Strengthening

การเสริมสร้างขีดความสามารถกองทัพอากาศเพื่อพัฒนาสู่การปฏิบัติการที่ใช้เครือข่ายเป็นศูนย์กลางโดยตรง

Space Observation

Space Surveillance

Space Defense

A1

A2

Cyber Defense

Cyber Intelligence

Cyber Offense

A3

กรอบแนวทางการปรับปรุงยุทธศาสตร์ ทอ.ปี 59 ---> 61 – 79

A

16 of 62

Strategic

Themes

1.พิทักษ์รักษาและเทิดทูนสถาบัน

พระมหากษัตริย์

2.เสริมสร้างสมรรถนะและความพร้อมในการป้องกันประเทศ

3.รักษาความมั่นคง�ของรัฐ

ประชาชน/

กลุ่มเป้าหมาย

ประชาชน/กลุ่มเป้าหมาย/

พื้นที่เป้าหมาย

ภัยคุกคาม

ภายใน

ภัยคุกคาม�(Possible/Potential

Threats)

กองทัพไทย

ประชาชน

ประเทศไทย

ประชาชน/

กลุ่มเป้าหมาย

4.รักษาผลประโยชน์แห่งชาติ

ภัยคุกคาม

ภายนอก

5.สนับสนุนการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์การพัฒนาประเทศ

ของรัฐบาล

สถาบัน

พระมหากษัตริย์

Ends

ประชาชน

เชื่อมั่นศรัทธา

ภัยคุกคามถูกป้องปราม/

ถ่วงดุลอำนาจ (Balance of power)

ประชาชน/กลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่เป้าหมายมีความมั่นคง ปลอดภัย และสันติสุข

กองทัพอากาศมีสมรรถนะและความพร้อมในการป้องกันประเทศ

ประชาชน/กลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่เป้าหมายได้รับการพัฒนา

กองทัพผนึกกำลังในการป้องกันประเทศ

ผลประโยชน์แห่งชาติได้รับการคุ้มครองอย่างมีประสิทธิภาพ

สถาบันพระมหากษัตริย์ได้รับการพิทักษ์รักษาและเทิดทูนอย่าง

สมพระเกียรติ

Vision

One of the Best Air Forces in ASEAN

แผนที่ยุทธศาสตร์

รัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย�และหน้าที่ของทหาร

17 of 62

Human & �Behavior

C2

Network

Platform

Weapon

Ground Defense

Sense

Response

Decide

Telecommunication

Computer Network

Tactical Data Link

War Room

AOC

Shooters

Sensors

Intelligence

Surveillance

Target Acquisition

Reconnaissance

Human

Support &�Service

TDL

Link-T

  • JOC
  • AFOC
  • AOC - SOC
  • GOC
  • WWR
  • Ground based radars
  • AEW and RWR systems
  • Recce/surveillance a/c
  • SIGINT
  • UAS
  • Humint

  • Fighter/Strike a/c
  • Transport
  • CSAR
  • Air-to-Air armament
  • Air-to Ground armament
  • Air-to-Surface armament
  • Operational Support System
  • Electronic Warfare
  • ICT Mgmt
  • ICT security
  • Backbone Network
  • Access Network
  • Tactical Data Link
  • Radio system
  • War fighter such as pilot , fighter controller, high skilled workforce

  • Joint Logistics
  • Logistics
  • Airworthiness
  • Test &training facility
  • Air Base System

Cyber

Space

  • Cyber Defense
  • Cyber Intelligence
  • Cyber Offense

  • Space Observation
  • Space Surveillance
  • Space Defense

RTAF Strategy

กองทัพอากาศชั้นนำในภูมิภาค

One of the Best Air Forces in ASEAN

18 of 62

RTAF�Strategy Map�(The Lykke Model, Ends Ways Means)

Strategic

Themes

Ways

1.พิทักษ์รักษาและเทิดทูนสถาบัน

พระมหากษัตริย์

2.เสริมสร้างสมรรถนะและความพร้อมในการป้องกันประเทศ

3.รักษาความมั่นคง�ของรัฐ

ประชาชน/

กลุ่มเป้าหมาย

ประชาชน/กลุ่มเป้าหมาย/

พื้นที่เป้าหมาย

ภัยคุกคาม

ภายใน

ภัยคุกคาม�(Possible/Potential

Threats)

กองทัพไทย

ประชาชน

ประเทศไทย

ประชาชน/

กลุ่มเป้าหมาย

4.รักษาผลประโยชน์แห่งชาติ

ภัยคุกคาม

ภายนอก

5.สนับสนุนการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์การพัฒนาประเทศ

ของรัฐบาล

สถาบัน

พระมหากษัตริย์

Ends

ประชาชน

เชื่อมั่นศรัทธา

ภัยคุกคามถูกป้องปราม/

ถ่วงดุลอำนาจ (Balance of power)

ประชาชน/กลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่เป้าหมายมีความมั่นคง ปลอดภัย และสันติสุข

กองทัพอากาศมีสมรรถนะและความพร้อมในการป้องกันประเทศ

ประชาชน/กลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่เป้าหมายได้รับการพัฒนา

กองทัพผนึกกำลังในการป้องกันประเทศ

ผลประโยชน์แห่งชาติได้รับการคุ้มครองอย่างมีประสิทธิภาพ

สถาบันพระมหากษัตริย์ได้รับการพิทักษ์รักษาและเทิดทูนอย่าง

สมพระเกียรติ

Vision

เสริมสร้าง ทอ.ให้เป็น�องค์การแห่งการเรียนรู้

พัฒนาสมรรถนะกำลังพล

พัฒนาด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ�และการสื่อสาร

วิจัยและพัฒนา

นวัตกรรมกำลังทางอากาศ

เทิดทูนและปกป้องสถาบันพระมหากษัตริย์

ถวายความปลอดภัย

เสริมสร้างขีดความสามารถกองทัพอากาศในส่วนที่เกี่ยวข้องกับ� การปฏิบัติการที่ใช้เครือข่ายเป็นศูนย์กลางโดยตรง

One of the Best Air Forces in ASEAN

แผนพัฒนาขีดความสามารถการปฏิบัติการ�ที่ใช้เครือข่ายเป็นศูนย์กลางของกองทัพอากาศ

แผนแม่บทกองทัพอากาศ

ปฏิบัติภารกิจ

ตามนโยบาย/สถานการณ์

ปฏิบัติภารกิจเพื่อรักษาผลประโยชน์แห่งชาติ

ปฏิบัติภารกิจตามที่ได้รับมอบหมาย

เสริมสร้าง

ขีดความ�สามารถ C2

เสริมสร้าง

ขีดความ�สามารถ Sensor

เสริมสร้าง

ขีดความ�สามารถ Shooter

เสริมสร้าง

ขีดความ�สามารถ Network

เสริมสร้าง

ขีดความ�สามารถ Support and Service

เสริมสร้าง

ขีดความ�สามารถ Human & �Behavior

พัฒนาขีดความสามารถด้านกิจการอวกาศ

พัฒนาขีดความสามารถด้านสงครามไซเบอร์

A

B

A

B

บูรณาการความร่วมมือกับหน่วยงานภาครัฐ/เอกชน

พัฒนาความสัมพันธ์�และความร่วมมือในประชาคมอาเซียน

เสริมสร้างขีดความสามารถ�ด้านการยุทธ

เสริมสร้างขีดความสามารถด้านการข่าวและความร่วมมือด้านความมั่นคง

พัฒนาขีดความสามารถ�การส่งกำลังบำรุง

ปฎิบัติการ�กิจการพลเรือน

แผนที่ยุทธศาสตร์

19 of 62

2561-2580

Domain

ทิศทางการพัฒนามิติทางอากาศ (Air Domain)

2561-2565

2566-2570

2571-2575

2576-2580

Air

  • ยกระดับขีดความสามารถด้านการสนับสนุนและบริการให้ทันสมัย
  • กำหนดสมรรถนะหลักและทักษะด้านดิจิทัลของกำลังพลในสายวิทยาการ
  • ปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานและสิ่งอำนวยความสะดวกด้าน ICT
  • ทบทวนและปรับปรุงแนวความคิดในการปฏิบัติภารกิจของกำลังภาคพื้น�และการป้องกันฐานบิน
  • ศึกษาและกำหนดแนวทาง�การสร้างความร่วมมือด้านอุตสาหกรรมป้องกันประเทศที่มีศักยภาพ มุ่งสู่ Thailand 4.0 และ EEC
  • ขยายและเสริมสร้างความ�แข็งแกร่งและความเชื่อถือได้ของเครือข่าย ทอ. โดยคำนึงถึงความครอบคลุมพื้นที่ตามลำดับความสำคัญ
  • เริ่มการสรรหากำลังพลด้าน ICT ซึ่งมีสมรรถนะหลักและทักษะตามที่กำหนด ทั้งในเชิงปริมาณและคุณภาพ
  • ยกระดับขีดความสามารถการสนับสนุนการรบโดยตรงให้ทันสมัย
  • เพิ่มประสิทธิภาพด้านการสนับสนุน�และบริการ
  • ยกระดับขีดความสามารถการปฏิบัติภารกิจของกำลังภาคพื้น และการป้องกันฐานบินให้ทันสมัย
  • ส่งเสริมการดำเนินการตาม�แนวทางการสร้างความร่วมมือด้านอุตสาหกรรมป้องกันประเทศกับพันธมิตรในประเทศ
  • ขยายและเสริมสร้างความ�แข็งแกร่งและความเชื่อถือได้ของเครือข่าย ทอ.ให้แล้วเสร็จสมบูรณ์
  • ส่งเสริมการเพิ่มขีดความสามารถกำลังพลด้าน ICT
  • ยกระดับขีดความสามารถการปฏิบัติภารกิจของกำลังภาคพื้น และการป้องกันฐานบินให้ทันสมัย
  • ขยายการดำเนินการตามแนวทางการสร้างความร่วมมือด้านอุตสาหกรรมป้องกันประเทศกับพันธมิตรในประเทศและต่างประเทศ
  • เริ่มใช้งานกำลังพลด้าน ICT�เพื่อสนับสนุนการปฏิบัติการรบ
  • ดำรงขีดความสามารถในการปฏิบัติภารกิจของกำลังภาคพื้น และการป้องกันฐานบิน
  • ขยายการดำเนินการตามแนวทางการสร้างความร่วมมือด้านอุตสาหกรรมป้องกันประเทศกับพันธมิตรในประเทศและต่างประเทศ

RTAF Strategy 20 Years

Air Domain Road Map

20 of 62

21 of 62

Domain

ทิศทางการพัฒนามิติไซเบอร์ (Cyber Domain)

2561-2565

2566-2570

2571-2575

2576-2580

Cyber

  • ทบทวนหลักนิยมและพัฒนาแนวความคิดในการปฏิบัติภารกิจด้านไซเบอร์ของ ทอ.
  • กำหนดขอบเขตการปฏิบัติภารกิจด้านไซเบอร์ และกำหนดหน่วยรับผิดชอบ
  • กำหนดสมรรถนะหลักและทักษะของกำลังพล/นักรบไซเบอร์
  • จัดตั้งหน่วยงานเพื่อดำเนินงานด้านไซเบอร์
  • ปรับปรุงและพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานและสิ่งอำนวยความสะดวกด้านไซเบอร์
  • ริเริ่มการทดสอบด้านไซเบอร์ และการฝึกร่วม (Bilateral exercise)
  • ริเริ่มจัดตั้งศูนย์ฝึกอบรมด้านไซเบอร์ของ ทอ.
  • จัดตั้ง Cyber Protection Team (CPT)
  • สรรหากำลังพล/นักรบไซเบอร์ ซึ่งมีสมรรถนะหลักและทักษะตามที่กำหนดทั้งในเชิงปริมาณและคุณภาพ
  • ปรับเปลี่ยน Cyber operation center ไปสู่ Cyber intelligence center
  • ริเริ่มและบูรณาการการปฏิบัติงานด้านไซเบอร์เข้ากับการฝึกตามความเหมาะสม
  • ริเริ่มการฝึกปฏิบัติการไซเบอร์ในการฝึกร่วม/ผสม
  • วิจัยและพัฒนาเกี่ยวกับ Internet of things, big data and AI หรือเทคโนโลยีขั้นสูงอื่น ๆ ที่มีศักยภาพในอนาคต
  • ส่งเสริมการสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยไซเบอร์
  • ดำรงการปฏิบัติงานของ Cyber Protection Team (CPT) และเพิ่มผู้เชี่ยวชาญอย่างต่อเนื่อง
  • สิ่งเสริมการเพิ่มขีดความสามารถของกำลังพล/นักรบไซเบอร์ และ Cyber Protection Team (CPT)
  • วิจัยและพัฒนาเกี่ยวกับ Quantum computing และ Space/GPS Hacking prevention
  • ริเริ่มการนำ AI มาใช้ในการปฏิบัติการด้านไซเบอร์
  • ดำรงการฝึกปฏิบัติการไซเบอร์ในการฝึกร่วม/ผสม
  • ส่งเสริมการสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยไซเบอร์
  • พัฒนาและดำเนินการจัดทำแผนเผชิญเหตุด้านไซเบอร์ (Incident response plan)
  • ทบทวนและประเมินผลหน่วยงานด้านไซเบอร์ และเสนอแนะแนวทางการพัฒนาหน่วยงาน

  • ดำเนินงานด้านไซเบอร์อย่างเต็มรูปแบบ และยกระดับขีดความสามารถ�ตามความจำเป็น
  • บรรจุนักรบไซเบอร์ในการปฏิบัติงานด้านการรบ
  • เริ่มใช้งาน AI และ Quantum computing ใน ทอ.
  • ระบบต่างๆ ใน ทอ.มีความแข็งแกร่ง (Cyber Resilience)
  • ดำเนินการใช้งาน Big data และ Blockchain เมื่อเหมาะสม

2561-2580

RTAF Strategy 20 Years

Cyber Domain Road Map

22 of 62

Domain

ทิศทางการพัฒนามิติอวกาศ (Space Domain)

2561-2565

2566-2570

2571-2575

2576-2580

Space

  • ทบทวนหลักนิยมและบูรณาการแนวความคิดในการปฏิบัติภารกิจ�ด้านอวกาศกับหลักนิยม ทอ.
  • ริเริ่ม และวางรากฐานในการตรวจการณ์ห้วงอวกาศ
  • เรียนรู้และวางรากฐานของการพัฒนา �Nano-Satellite
  • จัดตั้งหน่วยงานเพื่อดำเนินงานด้านกิจการอวกาศ
  • กำหนดสมรรถนะหลัก�และทักษะของกำลังพลด้าน กิจการอวกาศ และเริ่มสรรหากำลังพลตามความเหมาะสม
  • สื่อสารให้สังคมมีความเข้าใจเกี่ยวกับความมั่นคงด้านอวกาศ
  • แลกเปลี่ยนและบูรณาการข้อมูลด้านอวกาศกับพันธมิตรที่มีศักยภาพ
  • ดำรงขีดความสามารถในการปฏิบัติการด้านดาวเทียม และศึกษา�แนวทางการปฏิบัติงานของดาวเทียม ISR
  • หน่วยงานด้านกิจการอวกาศดำเนินงานอย่างเต็มรูปแบบ
  • สรรหากำลังพลด้านกิจการอวกาศ�ซึ่งมีสมรรถนะหลัก และทักษะตามที่กำหนด ทั้งในเชิงปริมาณและคุณภาพ
  • สื่อสารให้สังคมมีความตระหนักเกี่ยวกับความมั่นคงด้านอวกาศ

  • ริเริ่มการปฏิบัติการ เพื่อสร้างความตระหนักรู้ความมั่นคงด้านอวกาศ (Space Security Situation Awareness )
  • ศึกษาและประเมินความเป็นไปได้ของดาวเทียม ISR
  • ทบทวนและประเมินผลหน่วยงานด้านกิจการอวกาศ และเสนอแนะแนวทางการพัฒนาหน่วยงาน
  • พิจารณาสร้างความร่วมมือด้านอวกาศกับหน่วยงานที่มีศักยภาพในประเทศ
  • ปฏิบัติงานด้านอวกาศโดยเน้นการทำงานเป็นทีม
  • ริเริ่มศูนย์การเรียนรู้ด้านอวกาศเพื่อสังคมในภาพรวม
  • สื่อสารให้สังคมมีความตระหนักในความสำคัญของความมั่นคงด้านอวกาศ
  • เพิ่มประสิทธิภาพและยกระดับขีดความสามารถของความตระหนักรู้�ความมั่นคงด้านอวกาศ (Space Security Situation Awareness )
  • วางแผนการส่งดาวเทียม ISR และริเริ่มพัฒนาการปฏิบัติงาน Space ISR
  • ขยายความร่วมมือด้านอวกาศกับหน่วยงานที่มีศักยภาพในระดับนานาชาติ
  • ศึกษาแนวทางการเสริมสร้างขีดความสามารถด้านอวกาศของ ทอ.

2561-2580

RTAF Strategy 20 Years

Space Domain Road Map

23 of 62

ทิศทางยุทธศาสตร์กองทัพอากาศปี ๖๑ – ๘๐

Cyber Domain

Space Domain

Air Domain -> NCO

Cyber Defense

Cyber Intelligence

Cyber Offense

C2

Shooters

Sensors

Support & Service

Human & Behavior

Network

Space Observation

Space Surveillance

Space Communication

24 of 62

สาระสำคัญยุทธศาสตร์ ทอ. 20 ปี : เสริมสร้างขีดความสามารถ C2

เป้าหมาย:

ขีดความสามารถในการเชื่อมโยงและบูรณาการข้อมูลอย่างครบถ้วน ถูกต้อง ทันสมัย เพื่อการหยั่งรู้สถานการณ์แบบเบ็ดเสร็จ และมุ่งพัฒนาไปสู่การบัญชาการและควบคุมแบบ Multi Node Redundancy

สาระสำคัญ

  • พัฒนาการบัญชาการและควบคุมที่ใช้เทคโนโลยีดิจิตอลให้มีความพร้อมใช้งานตลอดเวลา โดยต้องสามารถบูรณาการและเชื่อมโยงข้อมูลที่เป็นเครือข่ายทั้งด้านการรบและสนับสนุนการรบ
  • พัฒนาหน่วยบัญชาการรบในระบบบัญชาการและควบคุม ได้แก่ Wing War Room
  • ส่งเสริมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยในการบัญชาการและควบคุม เพื่อพัฒนาระบบให้มีความเสถียร (Stability) และความอยู่รอด (Survivability)
  • เชื่อมโยงระบบตรวจจับ (Sensor) ที่จำเป็นเข้ากับการบัญชาการและควบคุม
  • กำหนดระดับการบัญชาการและควบคุม (C2 Level) และพื้นที่รับผิดชอบ (Area of Responsibility)
  • บูรณาการข้อมูลระหว่างการบัญชาการและควบคุมกับระบบอาวุธในการป้องกันทางอากาศ

“การบัญชาการและควบคุมแบบ Multi Node Redundancy”

25 of 62

สาระสำคัญยุทธศาสตร์ ทอ. 20 ปี : เสริมสร้างขีดความสามารถ Sensor

เป้าหมาย:

ขีดความสามารถของระบบการตรวจจับครอบคลุมทุกด้าน มีคุณภาพและจำนวนที่เหมาะสม เพียงพอต่อการใช้งาน รวมทั้งมีระบบสำรองเพื่อใช้งานทดแทนกันได้

สาระสำคัญ

  • ปรับปรุงขีดความสามารถระบบตรวจจับให้รองรับการปฏิบัติการที่ใช้เครือข่ายเป็นศูนย์กลาง (NCO)
  • ปรับปรุงขีดความสามารถของระบบตรวจจับของอากาศยาน โดยต้องตอบสนองต่อความต้องการ และ�ให้ความสำคัญกับภารกิจการปฏิบัติการรบและการปฏิบัติการที่มิใช่การรบ ตามลำดับ
  • เพิ่มประสิทธิภาพ คุณภาพ และระบบรักษาความปลอดภัยของเรดาร์ภาคพื้น โดยจัดลำดับความสำคัญในการปรับปรุงสถานีเรดาร์
  • เพิ่มประสิทธิภาพการใช้งานข้อมูลอุตุนิยมวิทยา โดยการเชื่อมโยงและแสดงผลข้อมูลด้านอุตุนิยมวิทยาให้กับผู้เกี่ยวข้องทั้งหมด
  • กำหนดแนวทางการเชื่อมโยงข้อมูลที่สำคัญและจำเป็นจากระบบตรวจจับ (Sensor) ของกองบัญชาการกองทัพไทย เหล่าทัพ และหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้อง ภายใต้มาตรฐานการรักษาความปลอดภัยของกองทัพอากาศ

“Smart Information และการแปลความ/วิเคราะห์ข้อมูลทุกประเภท”

26 of 62

สาระสำคัญยุทธศาสตร์ ทอ. 20 ปี : เสริมสร้างขีดความสามารถ Shooter

เป้าหมาย:

ผู้ปฏิบัติ/หน่วยปฏิบัติที่มีความชาญฉลาด (Smart Platform) ขีดความสามารถและระบบการป้องกันตนเองที่ทันสมัย ตลอดจนมีจำนวนที่เหมาะสมในการปฏิบัติภารกิจหลักของ ทอ.ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

สาระสำคัญ

  • เตรียมและพัฒนายุทโธปกรณ์หลักภาคอากาศให้มีความพร้อมสอดรับกับสถานการณ์และสภาพแวดล้อมทั้งในภารกิจการรบและการปฏิบัติการอื่น ๆ ที่มิใช่การรบ
  • เตรียมและพัฒนายุทโธปกรณ์หลักภาคพื้นที่มีอยู่ในปัจจุบัน ให้สามารถรองรับการปฏิบัติการที่ใช้เครือข่ายเป็นศูนย์กลาง (NCO) และพัฒนาระบบการป้องกันภัยทางอากาศภาคพื้น (GBAD) ในทุกฐานบินให้มีขีดความสามารถในการปฏิบัติการที่ใช้เครือข่ายเป็นศูนย์กลาง (NCO)
  • พัฒนาระบบอาวุธและอาวุธหลักภาคอากาศและภาคพื้นให้มีอำนาจการทำลาย (Fire Power) ตามความต้องการ (Precision, Stand-off, Beyond Visual Range)
  • เสริมสร้างขีดความสามารถบุคลากรในส่วนกำลังรบ และพัฒนาระบบการฝึก/การจำลองการฝึก และระบบการตรวจสอบ/ประเมินการฝึก

“Smart Platform และ Smart Weapon Systems”

27 of 62

สาระสำคัญยุทธศาสตร์ ทอ. 20 ปี : เสริมสร้างขีดความสามารถ Network

เป้าหมาย:

ระบบเครือข่ายที่มีความเสถียร (Stability) เข้มแข็ง (Robustness) และปลอดภัย (Security) เพื่อรองรับการบูรณาการระบบการตรวจจับและระบบการป้องกันทางอากาศกับการบัญชาการและควบคุม ตลอดจนการพัฒนาระบบการบัญชาการและควบคุมแบบ Multi Node Redundancy

สาระสำคัญ

  • พัฒนาเครือข่ายของกองทัพอากาศ ให้มีความแข็งแกร่งและมีเสถียรภาพ โดยทุกองค์ประกอบในเครือข่ายของกองทัพอากาศ ต้องมีการรับส่งข้อมูลที่มีรูปแบบและมีมาตรฐาน สามารถเชื่อมต่อกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  • พัฒนาระบบเชื่อมโยงข้อมูลทางยุทธวิธี (TDL) ให้มีมาตรฐานสากล โดยต้องสามารถเชื่อมโยงระหว่างระบบตรวจจับ (Sensors) การบัญชาการและควบคุม (Command and Control) และผู้ปฏิบัติ/หน่วยปฏิบัติ (Shooter) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  • ระบบเครือข่ายมีความพร้อมในการใช้งานตลอดเวลา มีความจุช่องสัญญาณเพียงพอเพื่อรองรับปริมาณการสื่อสารข้อมูลด้านยุทธการในอนาคต

“รองรับการบูรณาการระบบตรวจจับ/ระบบการป้องกันทางอากาศ และการปฏิบัติการที่ใช้เครือข่ายเป็นศูนย์กลาง”

28 of 62

สาระสำคัญยุทธศาสตร์ ทอ. 20 ปี : เสริมสร้างขีดความสามารถ Support and Services

เป้าหมาย:

พัฒนาระบบการส่งกำลังบำรุงและระบบคลังให้มีคุณภาพและเป็นไปตามมาตรฐานสากล เพื่อดำรง�ขีดความสามารถในการปฏิบัติภารกิจและสนับสนุนการปฏิบัติการที่ใช้เครือข่ายเป็นศูนย์กลางของ ทอ.

สาระสำคัญ

  • พัฒนาระบบส่งกำลังบำรุงและระบบคลังที่ทันสมัย สนับสนุนการปฏิบัติการที่ใช้เครือข่ายเป็นศูนย์กลาง (NCO) โดยบริหารจัดการและบูรณาการข้อมูลการส่งกำลังบำรุงอย่างมีประสิทธิภาพ
  • เพิ่มทางเลือกในการส่งกำลังบำรุงรูปแบบใหม่ที่มีความคุ้มค่า เช่น Repair by the Hours, Pay by the Hours และ Pooling เป็นต้น
  • ดำเนินการระบบส่งกำลังบำรุงแบบรวมการร่วมกับเหล่าทัพและหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้อง
  • กำหนดแนวความคิดความสมควรเดินอากาศ (Airworthiness) ของกองทัพอากาศ
  • กำหนดขีดความสามารถและมาตรฐานของฐานบินแต่ละกลุ่ม โดยคำนึงถึงคุณลักษณะของอากาศยานที่เข้าประจำการ ตลอดจนพัฒนากองบินเพื่อให้มีศักยภาพในการสนับสนุนการปฏิบัติภารกิจตามที่กำหนด

“การบูรณาการข้อมูลการส่งกำลังบำรุง และมาตรฐานความสมควรเดินอากาศ”

29 of 62

สาระสำคัญยุทธศาสตร์ ทอ. 20 ปี : เสริมสร้างขีดความสามารถ Human and Behavior

เป้าหมาย:

บุคลากรมีสมรรถนะและความสามารถในลักษณะ Multi-Disciplined ตลอดจนส่งเสริมพฤติกรรม (Behavior) ในการปฏิบัติงาน เพื่อสนับสนุนการปฏิบัติการที่ใช้เครือข่ายเป็นศูนย์กลางของ ทอ.

สาระสำคัญ

  • พัฒนาแนวทางปฏิบัติ Cross-Functional และ Multi-Disciplined เพื่อสนับสนุนการปฏิบัติการที่ใช้เครือข่ายเป็นศูนย์กลาง
  • พัฒนาสมรรถนะ ทอ. (Competency) เพื่อให้กำลังพลมีค่านิยมหลัก (Core Values)
  • ดำเนินการจัดทำหลักนิยม (Doctrine) แนวความคิดในการปฏิบัติภารกิจ (CONOPS) ในส่วนที่เกี่ยวข้องเพื่อรองรับการปฏิบัติการที่ใช้เครือข่ายเป็นศูนย์กลาง
  • พัฒนาระบบการฝึกของบุคลากรในส่วนกำลังรบ (War Fighter) ในทุกระดับ ทั้งในระดับยุทธการ ระดับยุทธวิธี
  • การกำหนดความต้องการบุคลากร & ปรับเปลี่ยนพฤติกรรมในการทำงานและวัฒนธรรมองค์กร

“พัฒนาสมรรถนะบุคลากรและพฤติกรรมในการปฏิบัติงาน เพื่อรองรับ NCO ของ ทอ.”

30 of 62

สาระสำคัญยุทธศาสตร์ ทอ. 20ปี : เสริมสร้างขีดความสามารถ Cyber

เป้าหมาย:

พัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน บุคลากร และองค์ความรู้ เพื่อป้องกันภัยคุกคามทางไซเบอร์ และใช้ประโยชน์จากการปฏิบัติการทางไซเบอร์ในการขยายขีดความสามารถการปฏิบัติการทางทหาร รวมทั้งการเตรียมความพร้อมในการปฏิบัติการเชิงรุก และแสวงหาความร่วมมือกับหน่วยงานภายในประเทศเพื่อป้องกันภัยคุกคามทางไซเบอร์

สาระสำคัญ

  • พัฒนาหลักนิยมการปฏิบัติการในมิติไซเบอร์ของกองทัพอากาศทั้งเชิงรุกและเชิงรับ
  • พัฒนายุทโธปกรณ์ทางไซเบอร์ (Cyber Weapon) อย่างเป็นรูปธรรมในการป้องกัน ติดตาม เฝ้าระวัง แจ้งเตือน และวิเคราะห์เหตุคุกคามทาง�ไซเบอร์ (Cyber Incident Response)
  • พัฒนาระบบรวบรวมข้อมูลด้านการปฏิบัติการในมิติไซเบอร์ของข้าศึก (Cyber Intelligence) เพื่อจัดทำบัญชีเป้าหมายทางไซเบอร์
  • พัฒนาระบบการฝึกศึกษาสำหรับการปฏิบัติการด้านไซเบอร์ของ ทอ.อย่างเป็นรูปธรรม รวมทั้งการฝึกจำลองยุทธ์ด้านไซเบอร์

“โครงสร้างพื้นฐาน บุคลากร และองค์ความรู้”

31 of 62

สาระสำคัญยุทธศาสตร์ ทอ. 20ปี : เสริมสร้างขีดความสามารถ Space

เป้าหมาย:

ริเริ่มและวางรากฐานการปฏิบัติการด้านกิจการอวกาศ ในการสังเกตการณ์ห้วงอวกาศ การตรวจการณ์จากอวกาศ และการพัฒนาดาวเทียมสื่อสารและโทรคมนาคมสนับสนุนการปฏิบัติภารกิจ เพื่อพิทักษ์รักษาผลประโยชน์ของชาติในอวกาศ แจ้งเตือนภัยพิบัติ และการร่วมเป็นเครือข่ายสังเกตการณ์อวกาศกับนานาชาติ ตลอดจนยกระดับศักยภาพด้านอวกาศของประเทศ

สาระสำคัญ

  • พัฒนาสถานีภาคพื้นและจัดหาระบบกล้องโทรทรรศน์ เพื่อสังเกตการณ์ห้วงอวกาศ สำหรับใช้ประโยชน์ในการเฝ้าติดตามวัตถุอวกาศและดาวเทียม
  • บูรณาการข้อมูลการตรวจจับที่ได้รับจากระบบดาวเทียมตรวจการณ์กับระบบตรวจจับอื่น ๆ ของกองทัพอากาศ ตลอดจนเชื่อมต่อกับระบบบัญชาการและควบคุมทางอากาศได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  • พัฒนาระบบดาวเทียมเพื่อการสื่อสารและโทรคมนาคมสำหรับใช้งานเป็นระบบสำรอง และ/หรือ ระบบหลักสนับสนุนการปฏิบัติภารกิจของกองทัพอากาศ
  • พัฒนาบุคลากรของกองทัพอากาศให้มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการปฏิบัติงานด้านกิจการอวกาศ

“ริเริ่มและวางรากฐานการปฏิบัติการด้านกิจการอวกาศ”

32 of 62

ธรรมชาติยุทธศาสตร์ ทอ.

  • Ends = Ways + Means
  • Ends = > Ways => Means
  • ยุทธศาสตร์การเตรียมทัพ

- การบริหารจัดการเชิงยุทธศาสตร์

- การเตรียมกำลัง

- การวางกำลัง

- การใช้กำลัง

- การพัฒนากำลัง

33 of 62

แนวทางการนำยุทธศาสตร์สู่การปฏิบัติ

34 of 62

35 of 62

การพัฒนายุทธศาสตร์ (Formulation)

วิสัยทัศน์ & ค่านิยมองค์กร

การนำไปสู่การปฏิบัติ (Implementation)

การวิเคราะห์

เป้าหมายยุทธศาสตร์

ประเด็นยุทธศาสตร์

แผนงาน / โครงการ

การควบคุม / ประเมินผล

เครื่องมือวิเคราะห์สภาพแวดล้อม เช่น

7-S McKinsey

STEEP-M

SWOT Analysis

กลยุทธ์ (๒๓)

วัตถุประสงค์

ตัวชี้วัด

ผู้รับผิดชอบ

กลยุทธ์ย่อย

Strategic Theme

เพื่อสนองต่อบทบาท หน้าที่ ตามกฎหมายกำหนด และรับมือกับความท้าทายในอนาคต

แผนพัฒนาขีดความสามารถ NCO ทอ. (PLAN A)

แผนปฏิบัติราชการ ทอ.

เป้าประสงค์ <- กลยุทธ์ -> ตัวชี้วัด

กำหนดเป้าหมายในแต่ละปี�กำหนดกลยุทธ์ย่อยเพิ่มเติมได้

แผนแม่บท ทอ. ๗ ด้าน

(PLAN B)

หน่วยติดตามและประเมินผล

(สปช.ทอ. สพร.ทอ. กพ.ทอ.ยก.ทอ. หรือ จร.ทอ.)

แผนปฏิบัติราชการ นขต.ทอ.

เป้าประสงค์ <- กลยุทธ์ -> ตัวชี้วัด

กำหนดเป้าหมายในแต่ละปี�ระบุแผนงาน/กิจกรรม/โครงการ

Feedback

Incentives

การตอบแทน / ให้รางวัล

การบริหารยุทธศาสตร์

36 of 62

แผนปฏิบัติราชการ ๔ ปี กับความเชื่อมโยงยุทธศาสตร์และนโยบายหน่วยเหนือ

37 of 62

RTAF�Strategy Map�(The Lykke Model, Ends Ways Means)

Strategic

Themes

Ways

1.พิทักษ์รักษาและเทิดทูนสถาบัน

พระมหากษัตริย์

2.เสริมสร้างสมรรถนะและความพร้อมในการป้องกันประเทศ

3.รักษาความมั่นคง�ของรัฐ

ประชาชน/

กลุ่มเป้าหมาย

ประชาชน/กลุ่มเป้าหมาย/

พื้นที่เป้าหมาย

ภัยคุกคาม

ภายใน

ภัยคุกคาม�(Possible/Potential

Threats)

กองทัพไทย

ประชาชน

ประเทศไทย

ประชาชน/

กลุ่มเป้าหมาย

4.รักษาผลประโยชน์แห่งชาติ

ภัยคุกคาม

ภายนอก

5.สนับสนุนการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์การพัฒนาประเทศ

ของรัฐบาล

สถาบัน

พระมหากษัตริย์

Ends

ประชาชน

เชื่อมั่นศรัทธา

ภัยคุกคามถูกป้องปราม/

ถ่วงดุลอำนาจ (Balance of power)

ประชาชน/กลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่เป้าหมายมีความมั่นคง ปลอดภัย และสันติสุข

กองทัพอากาศมีสมรรถนะและความพร้อมในการป้องกันประเทศ

ประชาชน/กลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่เป้าหมายได้รับการพัฒนา

กองทัพผนึกกำลังในการป้องกันประเทศ

ผลประโยชน์แห่งชาติได้รับการคุ้มครองอย่างมีประสิทธิภาพ

สถาบันพระมหากษัตริย์ได้รับการพิทักษ์รักษาและเทิดทูนอย่าง

สมพระเกียรติ

Vision

เสริมสร้าง ทอ.ให้เป็น�องค์การแห่งการเรียนรู้

พัฒนาสมรรถนะกำลังพล

พัฒนาด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ�และการสื่อสาร

วิจัยและพัฒนา

นวัตกรรมกำลังทางอากาศ

เทิดทูนและปกป้องสถาบันพระมหากษัตริย์

ถวายความปลอดภัย

เสริมสร้างขีดความสามารถกองทัพอากาศในส่วนที่เกี่ยวข้องกับ� การปฏิบัติการที่ใช้เครือข่ายเป็นศูนย์กลางโดยตรง

One of the Best Air Forces in ASEAN

แผนพัฒนาขีดความสามารถการปฏิบัติการ�ที่ใช้เครือข่ายเป็นศูนย์กลางของกองทัพอากาศ

แผนแม่บทกองทัพอากาศ

ปฏิบัติภารกิจ

ตามนโยบาย/สถานการณ์

ปฏิบัติภารกิจเพื่อรักษาผลประโยชน์แห่งชาติ

ปฏิบัติภารกิจตามที่ได้รับมอบหมาย

เสริมสร้าง

ขีดความ�สามารถ C2

เสริมสร้าง

ขีดความ�สามารถ Sensor

เสริมสร้าง

ขีดความ�สามารถ Shooter

เสริมสร้าง

ขีดความ�สามารถ Network

เสริมสร้าง

ขีดความ�สามารถ Support and Service

เสริมสร้าง

ขีดความ�สามารถ Human & �Behavior

พัฒนาขีดความสามารถด้านกิจการอวกาศ

พัฒนาขีดความสามารถด้านสงครามไซเบอร์

A

B

A

B

บูรณาการความร่วมมือกับหน่วยงานภาครัฐ/เอกชน

พัฒนาความสัมพันธ์�และความร่วมมือในประชาคมอาเซียน

เสริมสร้างขีดความสามารถ�ด้านการยุทธ

เสริมสร้างขีดความสามารถด้านการข่าวและความร่วมมือด้านความมั่นคง

พัฒนาขีดความสามารถ�การส่งกำลังบำรุง

ปฎิบัติการ�กิจการพลเรือน

38 of 62

The Complete Balanced Scorecard Strategy Map

Improve Shareholder Value

Productivity Strategy

Revenue Growth Strategy

Improve Cost Structure

Increase Asset Utilization

Enhance Customer Value

Create Value from New Products & Services

Human, Information, and Organizational Capital

Shareholder Value

ROCE

  • Cost per Unit
  • Asset Turnover
  • Customer Profitability
  • New Revenue Sources

Price

Financial Perspective: the drivers of shareholder value

Product/Service Attributes

Strategic Competencies

Strategic Technologies

Climate for Action

(Processes that Produce and Deliver Products & Services)

(Processes that Enhance Customer Value)

Operations Theme

Customer Management Theme

Innovation Theme

Regulatory and Society Theme

Customer Value Proposition

Quality

Low Total Cost

Customer Solutions

Product Leader

  • Customer Satisfaction
  • Customer Acquisition
  • Customer Retention

Time

Function

Service

Relations

Brand

Relationship

Image

  • Market and Account Share

Customer Perspective: the differentiating value proposition

Internal Perspective: how value is created and sustained

Learning & Growth Perspective: role for intangible assets – people, systems, climate and culture

(Processes that Create New Products and Services)

(Processes that Improve the Environment and Communities)

39 of 62

RTAF�Strategy Map�(Balanced Score Card)

40 of 62

การพัฒนาขีดความสามารถกำลังทางอากาศ

41 of 62

โครงการพัฒนาระบบควบคุมและแจ้งเตือนการป้องกันทางอากาศ (Air Command & Control System : ACCS)

42 of 62

Link-E

TIDLS

GADLS

โครงการพัฒนาระบบเชื่อมโยงข้อมูลทางยุทธวิธี �(Tactical Data Link: TDL)

43 of 62

NETWORK CENTRIC OPERATIONS

C2 (Command & Control)

Shooter

Sensor

Sensor

การปฏิบัติการที่ใช้เครือข่ายเป็นศูนย์กลาง

44 of 62

Lead-In Fighter Trainer

โครงการจัดหาเครื่องบินฝึกนักบินขับไล่ขั้นต้น บ.ขฝ.๒ (T-50TH)

45 of 62

F-5 Upgrade

  • Avionics
  • Tactical Data Link
  • Weapon
  • Self Defense

โครงการปรับปรุงขีดความสามารถ บ.ข.๑๘ ข/ค (F-5 E/F)

46 of 62

Avionics Upgrade, TDL Integration�and

Structural Overhaul Project

โครงการปรับปรุงขีดความสามารถ บ.จ.๗ (Alpha Jet)

47 of 62

โครงการจัดหาเฮลิคอปเตอร์ขนาดกลาง ฮ.๑๑ (EC-725)�สำหรับค้นหาและช่วยชีวิตในพื้นที่การรบ

48 of 62

โครงการพัฒนาระบบต่อต้านอากาศยานไร้คนขับ�(Anti Drone System)

49 of 62

50 of 62

51 of 62

แนวความคิดในการปฏิบัติ

    • สนธิกำลัง
    • Unified Command
    • Area of Responsibility (AOR)

52 of 62

โครงการวิจัยและพัฒนาระบบ อ.ไร้คนขับ (UAV)

53 of 62

Nano Satellite System,

Ground Station System

and

Ground Antenna System

โครงการพัฒนาการปฏิบัติการในห้วงอวกาศ�(Nano Satellite + Ground Station)

54 of 62

โครงการพัฒนาระบบไซเบอร์กองทัพอากาศ

Cyber Domain

Cyber Defense

Cyber Intelligence

Cyber Offense

55 of 62

การปฏิบัติการร่วมกับกองทัพไทย

56 of 62

โครงการ Gripen

Integrated Air Defense System

Saab 340 AEW

Gripen

โครงการ Tactical Data Link (Link-T)

โครงการ ACCS

ศปก.ทร.

ศบท.บก.ทท.

SOC

ศปก.ทบ.

การพัฒนาตามทิศทางยุทธศาสตร์ ทอ.นำไปสู่ NCO ของกองทัพไทย

ศปภอ.ทบ.๒

ศปภอ.ทบ.๑

ศปภอ.ทบ.๔

ศปภอ.ทบ.๓

ศปก.ทรภ.๒

ศปก.ทรภ.๑

ศปก.ทรภ.๓

57 of 62

การบูรณาการจอภาพแสดงผลข้อมูลของเหล่าทัพ�ในระบบแผนที่สถานการณ์ร่วมของ บก.ทท. �(Common Operating Picture : COP)

ระบบแผนที่สถานการณ์ร่วมของ บก.ทท.

58 of 62

การปฏิบัติการร่วม กองทัพอากาศ - กองทัพเรือ

Link E

Link T

Gripen Integrated Air Defense System

โครงการปรับปรุง ร.ล.จักรีนฤเบศร & เรือหลวงตากสิน-นเรศวร

59 of 62

การพัฒนาการปฏิบัติการร่วม ทอ. - ทร.

60 of 62

ทร.

ทบ.

ทอ.

61 of 62

ปัจจัยเอื้อความสำเร็จ/ความท้าทาย

  • ผู้บังคับบัญชาให้ความสำคัญ
  • คน โครงสร้าง และระบบงาน
  • การสื่อสารภายในองค์กร
  • การกำกับ ติดตาม และประเมินผล

62 of 62