Підходи до військового управління та планування
Планування є формою прийняття рішень.
Прийняття рішення – це вибір курсу, який є найбільш сприятливим для виконання задання.
Основні аспекти військового управління та планування:
Дуже важливим є зрозуміло сформулювати завдання на операцію, яке має бути коротким і містити таку інформацію:
(Хто? Що? Коли? Чому? Де?) (З англійського оригіналу це завдання на операцію має бути описано п’ятьма W – Who? What? When? Why? Where?).
- хто має проводити операцію;
- що має бути досягнуте;
- коли операція має бути проведена;
- чому операція проводиться;
- де вона відбуватиметься?
Так само штаб формулює свої запитання для аналізу варіантів ведення операції:
— Хто проводить операцію (які сили, якими бойовими можливостями, за допомогою яких можливостей невійськового характеру)?
— Що за змістом являє собою ця операція?
— Коли операція має початися, закінчитися, встановити необхідні умови? (всі часові позначки, порядок дій, фази, послідовність в часовому вимірі)?
— Чому операція проводиться?
— Де операція має проводитися?
Хто очолює: СБУ, МВС, ЗС України та інші структури сектору безпеки та оборони держави.
Що: провести АТО, забезпечити мир і спокій у регіоні, встановити конституційний лад, а також права і свободи громадян України, які мешкають у регіоні.
Коли: починаючи з 2 квітня 2014 року.
Чому: недопущення переростання збройного конфлікту у громадянську війну, унеможливлення повторення “Кримського сценарію”.
Де: схід та південь України.
Таким чином, директива з оперативного планування стратегічно-політичного рівня могла би містити таке завдання на операцію: для недопущення переростання збройного конфлікту у громадянську війну та унеможливлення повторення “Кримського сценарію” СБУ як лідеру об’єднаних сил, ЗС України, МВС та іншим структурам сектору безпеки з 2 квітня 2014 р. провести антитерористичну операцію на сході та півдні України, забезпечити мир і спокій у регіоні, встановити конституційний лад, а також права і свободи громадян України, які мешкають у регіоні.
Правила формулювання завдання на операцію
за стандартом НАТО уявімо сценарій, наближений до ситуації початку АТО в квітні 2014 року.
"Планування бою" - робота командира роти, взводу ...
Планування та прийняття рішень
Аналіз завдання:
Оцінка обстановки щодо противника:
Оцінка обстановки щодо своїх сил:
Порівняння сил:
Вибір можливого варіанта дій своїх сил:
а) Чи відповідає найважливіше завдання наміру вищого командира?
б) Якщо ні, то яка частина завдання повинна бути виконана на пріоритетному рівні?
в) Чи відбулася суттєва зміна обстановки?
г) Якщо так, то які завдання потрібно виконати, щоб правильно діяти згідно обстановки?
д) Яку тактичну проблему потрібно вирішити?
а) Які угруповання противника можуть бути ефективними, коли і де?
б) Які висновки для своїх сил слід зробити з цього?
в) Який найгірший можливий варіант дій противника (імовірний намір противника) для ведення бою своїми силами?
г) Які висновки для дій своїх сил слід зробити з цього?
а) Які сили я можу використовувати, коли і де?
б) Які можливі варіанти дій своїх сил?
а) Зіткнення яких сил очікується: хто має більш високу / нижчу бойову ефективність?
б) Яким чином можуть бути компенсовані недоліки в ефективності своїх військ?
в) Де бойова ефективність своїх військ недостатня і який варіант дій своїх військ повинен
бути відкинутий?
а) Які можливі дії своїх сил і яким є найбільші шанси на виконання завдання? (Розглянемо з точки зору ймовірності успіху, ризику, очікуваних втрат, наслідків для подальшого
ведення бою).
ТЕПЕР ВИ МОЖЕТЕ ПРИЙНЯТИ РІШЕННЯ.
�
План являє собою схему того, як командир буде синхронізувати військові дії. Плани також допомагають офіцерам штабу синхронізувати рішення командира та концепцію майбутніх операцій.
�
Основна структура методу “мозкової атаки”
Підходи до військового управління та планування.