​

Счастливый человек, сын, муж и отец 4-х детей;

​

Основатель ценностной Экосистемы «Энергия Жизни»;

​

Основатель компании «Ойл Энерджи»;

​

Основатель лаборатории организационного развития «Здравый Смысл»;

​

Со-организатор конференции «Живая Компания»;

​

Амбассадор развития самоуправления в России;

​

Визионер организаций будущего.

​

Обо мне

Будьте сами�изменениями!

ОБ ЭКОСИСТЕМЕ «ЭНЕРГИЯ ЖИЗНИ»

Химические добавки,�растворимые материалы, консалтинг в области управления, IT продукты, благотворительный фонд и др.

Единственная в мире экосистема, принадлежащая сама себе и управляемая сотрудниками по принципам Социократии 3.0

• С.-Петербург
• Самара
• Тюмень
• Дубай
• Астана
• Сочи

​

Люди:

• Берёзовский
• Москва
• Абу-Даби
• Казань
• Иваново

Офисы:

140�человек

Лет сотрудничества�с ведущими нефтесервисными и нефтедобывающими компаниями

14

1.5�млрд. руб.

Суммарная выручка�за 2024 год

5�

Микропредприятий�в разных отраслях, 2 стартапа, 5 поддерживающих кругов, и 1 благотворительный фонд

?

ЧТО БОЛЬШЕ ВСЕГО МОТИВИРУЕТ ВАС

В РАБОТЕ?

Большая цель

​

Делать то, что имеет значение

Автономия

​

Самому задавать направление своей работе

Развитие

​

Совершенствоваться самому и развивать свои навыки

Связь с коллегами

​

Получать удовольствие от совместной работы в безопасной среде

Что мотивирует людей:

4

onrg.ru

Организационная структура

• Цели спускаются сверху
• Автономия принадлежит менеджерам
• Развитие ограничено должностной инструкцией
• Нет возможности выбора с кем работать

4

onrg.ru

Классическая иерархия управления

Колоссальная перегруженность

Перманентная усталость

Микроменджмент вместо творчества

Безынициативность

Безответственность

Беспомощность

Мир изменился

Колоссальная неопределенность

Скорость распространения информации

Потрясающе талантливые люди

Новая парадигма – порядок без руководителей!

Влияние на команду

Исследования, проведённые в 2021 году, показывают, что 85% сотрудников крупных компаний не вовлечены в свою работу, а 35% согласны на более низкую зарплату при условии, что их начальника завтра уволят.

​

Это еще раз доказывает, что лидерство – это не про управление и ее про позицию в должностной иерархии. Это про умение влиять на людей, создавать условия, в которых они будут вовлечены и заинтересованы в достижении целей команды и компании в целом.

​

Андрей Шапенко, доцент, академический директор SKOLKOVO MBA

ЖИВАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

4

onrg.ru

• Сотрудники совместно договариваются об общей цели;
• Каждый получает полную свободу в рамках своей зоны ответственности;
• Каждый сам выбирает чему учиться и как менять свой рабочий трек;
• Сотрудники сами выбирают с кем работать и какой микроклимат создавать в своём подразделении;

Влияние новой структуры на мотивацию

НАШИ ЛЮДИ К ЭТОМУ НЕ ГОТОВЫ

• Вот там, за горизонтом, нас ждёт светлое будущее!

​

• А что такое горизонт?

​

• Это воображаемая линия, которая отдаляется от нас по мере приближения.

​

МЫ МНОГОГРАННЫ, НО МОЖЕМ БЫТЬ ЦЕЛОСТНЫМИ

ПОГОВОРИМ О САМОМ ГЛАВНОМ

ПРАКТИКА

1. Подумайте в тишине, какую роль сейчас любовь играет в вашей жизни. Вплетена ли она в вашу каждодневную деятельность и если вплетена, то в чём она выражается в практической сфере? Хотели бы вы, чтобы в вашей жизни было больше любви? Где именно вам её не хватает? Запишите размышления.

​

• Объединитесь в тройки и поделитесь, по очереди, своими мыслями. Когда один говорит другие любяще слушают, не дополняют и не перебивают, время на каждого по 2 минуты.

​

​

ЛЮБОВЬ В СВОЁМ АБСОЛЮТЕ

Сдаться жизни – так как сама жизнь и есть любовь.

​

Любовь это дать жизни протечь сквозь тебя так как она этого хочет.

​

Когда возникает страх, то он рождает сопротивление, а сопротивление рождает боль.

ДУХОВНЫЙ РОСТ ЧЕРЕЗ САМОУПРАВЛЕНИЕ

ЛЮБИТЬ.

.

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНДЕКС СЧАСТЬЯ

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНДЕКС СЧАСТЬЯ

7.180

+ 64

​

мы поделимся нашим опытом перехода

к самоуправлению и покажем на практике, как эффективно можно работать без директоров

и руководителей уже более 6 лет!

19-20

мая

Узнать

подробнее и

принять участие

visit.onrg.ru

Бизнес-

стажировки

в Ойл Энерджи

1

​

​

ПОЙДЁМТЕ

ОСТАНЕМСЯ НА СВЯЗИ?

• Два года назад я полностью ушёл из управления и только консультирую коллег;
• Сотрудники успешно прошли 6 выездных проверок;
• Сотрудники научились делить прибыль;
• Сотрудники закрыли направление с 0.5 млрд выручки;
• Запустили новый завод в ОАЭ;
• Компания стала больше, чем её основатель;
• Компания превратилась в ценностную экосистему;
• Люди в экосистеме стали намного взрослее, счастливее и спокойнее.

Достижения