De especialista à líder: �A transição que ninguém ensina
Maiara Fagundes | V8.Tech
Valéria Baptista | Magalu Cloud
1
Quem já pensou em migrar de especialista para liderança?
2
3
A transição é menos sobre tecnologia e mais sobre pessoas.
Mas… como isso funciona no contexto da TI?
ELT layout
ELT layout
Nossa Jornada (ou ponto de partida)
Maiara
Valéria
A ilusão do “próximo passo �natural”
Expectativa
ser o melhor técnico → virar líder
Realidade
as habilidades exigidas são diferentes.
Ninguém ensina na faculdade, na certificação ou na primeira vaga.
ELT layout
O desafio da identidade profissional
Passar a ser “a pessoa que capacita o time a resolver”.
Mudança de mindset: do eu → para o nós.
Deixar de ser “a pessoa que resolve tudo sozinha”.
ELT layout
Diferença entre especialista e líder técnico
Ambos continuam importantes, mas com papéis distintos.
Especialista: profundidade técnica, foco em solução.
Líder: visão sistêmica, pessoas, negócio, estratégia.
Armadilhas comuns da transição
Microgerenciamento
Tentar agradar a todos
Ser o herói que resolve tudo
Esquecer de cuidar da própria carreira
As novas habilidades necessárias
Comunicação clara (com devs, C-levels, clientes).
Gestão de conflitos.
Delegação efetiva.
Entendimento do negócio além do código.
ELT layout
O que ninguém ensina na transição
Como dar feedbacks construtivos.
Como lidar com performance do time.
Como manter-se atualizado em tecnologia sem perder a visão estratégica.
Como “soltar o teclado” sem sentir culpa.
ELT layout
Desafios do dia-a-dia
1
Pressão por entregas e prazos.
2
Times distribuídos (presencial, remoto, híbrido).
3
Equilibrar profundidade técnica com soft skills.
ELT layout
O medo de se tornar obsoleto
“Se eu não codar mais, vou perder relevância?”
Como manter contato com tecnologia:
ELT layout
Estratégias para uma transição saudável
Mentoria e networking (aprender com quem já passou).
Buscar formações em liderança (gestão ágil, people skills).
Criar rituais de acompanhamento do time (1:1, retrospectivas, feedbacks).
Ajustar expectativas com a liderança da empresa.
Lições �Aprendidas
A liderança não é sobre controlar, mas sobre servir.
Liderança técnica continua exigindo curiosidade e
aprendizado constante.
O papel de líder é multiplicar resultados, não centralizar.
ELT layout
Obrigado
“Liderar é aprender todos os dias, e ninguém precisa fazer isso sozinho.”
© Copyright Microsoft Corporation. All rights reserved.