1 of 17

Бананаманки

​

ИМИТИиФ, 1 курс, ОБ-09.03.03.05-11

Веретенников К.А.

Трегубов Е.И.

Шурлей Б.А.

2 of 17

Команда проекта

  • Богдан Шурлей
  • Хороший навык рисования
  • Исполнительный
  • Вертенников Кирилл
  • Владение языком C# и игровым движком Unity
  • Гейм-дизайнер
  • Лидер
  • Тргубов Евгенией
  • Усидчивый
  • Опыт работы в команде
  • Легко начинает работать
  • Умеет создавать интересные кресты

3 of 17

Решение проблемы

Разработать развлекательную компьютерную игру, которая будет нести образовательную ценность. Совместить развлечения с образованием.

Проблема

    • Тратят мало свободного времени за компьютерными играми

Подростки

4 of 17

О проекте. �Что есть сейчас.

Разработана бизнес модель проекта.

5 of 17

Роль проекта в обеспечении �технологического суверенитета страны

Роль

Оценка

Инновационность

(отметьте нужное)

  • Инновация мирового уровня
  • Россия
  • Регион
  • Импортозамещение
  • Нет

Рынок НТИ

  • TechNet
  • SafeNet
  • NeuroNet
  • HomeNet
  • HealthNet
  • SportNet
  • WearNet
  • EduNet

Сквозные технологии

Искусственный интеллект

6 of 17

Целевая аудитория проекта

– Школьники (12-17 лет)

– Студенты (18-27 лет)

�Портрет потребителя:

Иван. Учиться в школе, помогает родителям по дому. Живёт в Москве, на окраине города. 13 лет, в этом году идёт в 7 класс. Ивану скучно и хочется быстро развлечься . Чтобы решить свою проблему, Иван скачивает нашу игру, в которой он играет и тренирует свою логику и реакцию на полях сражения.

7 of 17

Потенциальный объем рынка

РАМ

Потенциал

ТАМ

Перспектива

SAM

Стратегия и конкуренты

SOM

Тактика

PAM (Potential Available Market) – 31,7 млн. человек

​

TAM (Total Addressable Market) – 19,02 млн. человек

​

SAM (Serviceable Available Market) – 1 млн. человек

​

SOM (Serviceable & Obtainable Market) – 0.4 млн. человек

PAM = 5,7 млрд. рублей

TAM =2,1 млрд. рублей

SAM =1,9 млрд. рублей

SOM =17,6 млн. рублей

8 of 17

Анализ конкурентов

Конкуренты Продукты/Услуги

    • игры
    • Tick Tok
    • VK

​

​

Фирмы конкуренты

    • SUPER SELL
    • ChillyRoom
    • Amanotes pte ltd

​

Наши преимущества

    • Меньше рекламы
    • качество
    • доступность

9 of 17

Бизнес-модель

Ключевые партнёры

Ключевые виды деятельности

Ценностные предложения

Взаимоотношения с клиентами

Потребительские сегменты

Ключевые ресурсы

Каналы сбыта

Структура издержек

Потоки поступления доходов

– Школьники (12-17)

– Студенты(18-27)

– Новизна

– Производительность

– Дизайн

– Цена

– Доступность

– Удобство при использовании

Непрямые Партнёрские онлайн магазины

– Сообщества в социальных сетях

– Страница в магазине

Продажа продукта через онлайн-магазины

– ЭВМ

– Интеллектуальные ресурсы

– Персонал

– Финансы

Производство продукта

Взаимодействие с платформами

Онлайн-магазины компьютерных игр

B2C

Фиксированные

Заработная плата

Переменные

Покупка готовых решений

Оплата электричества

Комиссия магазина

​

10 of 17

Процесс производства товара.

  • Создание дизайн-документа проекта.
  • Разработка прототипа игры.
  • Рисование графики.
  • Тестирование продукта.
  • Доработка найденных неисправностей.
  • Публикация продукта в онлайн-магазине

11 of 17

Стартовые инвестиции

Статья затрат

Сумма, руб.

Источник

Ноутбуки

60000

Собственные средства

Дополнительное оборудование

9000

Собственные средства

Электричество

3450

Собственные средства

ИТОГО

72450

​

12 of 17

Организационный план

Выбранная организационно-правовая форма: ИП

​

Выбранная система налогообложения: УСН «доходы», 6%

​

13 of 17

Финансовый план

№

Статья

Ед. изм

Месяц (за 1 год/либо до срока окупаемости)

ИТОГО

1

2

3

4

5

6

БЮДЖЕТ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

 1

ДОХОДЫ

руб.

 20000

40000

 50000

 70000

 10000

 140000

 420000

 2

РАСХОДЫ

руб.

 50975

 51375

 51575

 51975

 52575

 53375

 311950

 2.1

Постоянные расходы

 руб.

 50000

 50000

 50000

 50000

 50000

 50000

 300000

 2.1.2

ФОТ с начислениями (*30,2%)

руб.

 50000

50000

 50000

 50000

 50000

 50000

 300000

 2.2

Переменные расходы

руб.

 975

 1375

 1575

 1975

 2575

 3375

 11950

 2.2.1

Электричество

руб.

 575

575

 575

 575

575

 575

 3450

 2.2.2

 Комиссия магазина

 руб.

 400

 800

 1000

 1400

 2000

 2800

 8400

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 3

ПРИБЫЛЬ ДО НАЛОГООБЛОЖЕНИ

 Руб.

 20000

 40000

 50000

 70000

 100000

 140000

 420000

 4

НАЛОГ 6%

 Руб.

 1200

 2400

3000

4200

6000

8400

25200

 5

ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ

 Руб.

 -32 175

 -13 775

 -4 757

 13 825

 41 425

78 225

87 050

14 of 17

Экономика проекта��

№

Показатель

Ед.изм.

ИТОГО

1

Объем продаж

руб.

420000

2

Доходы от операционной деятельности

руб.

311950

3

Расходы от операционной деятельности

руб.

​

0

4

Прибыль (после налогообложения)

руб.

​

101567

5

Точка безубыточности

руб.

95000

6

Срок окупаемости

мес.

5

​

 7

Стартовые инвестиции

руб.

320000

8

Рентабельность стартовых инвестиций 

%

70

9

Рентабельность затрат

%

100

15 of 17

План реализации проекта

16 of 17

Координаты команды проекта

Шурлей Богдан

timasnus@gmail.com

Веретенников Кирилл

89658429057

veretennikov04042005@gmail.com

Тригубов Евгений

gomogey77@gmail.com

​

​

17 of 17

Спасибо за внимание!