DE JULIO A DICIEMBRE 2025
INFORME DEL ADMINISTRADOR GENERAL
DE LA AGENCIA DE BOSQUES URBANOS DEL AMG
CONSERVACIÓN Y MEJORAMIENTO AL ECOSISTEMA
Gerencia:
CECAM:
194 Actividades educativas
10 Bosques atendidos
Número de visitantes atendidos | 19,259 |
Recorridos guiados en aviario, mariposario y orquideario | 32,830 |
Animales rescatados | 325 |
Animales reubicados | 128 |
Mariposas liberadas | 2,566 |
CMC:
CONSERVACIÓN Y MEJORAMIENTO FORESTAL Y DE SUELOS
Gerencia:
Aplicación triturado de suelo (m2) | 6.535 m² |
Poda sanitaria | 2,344 ejemplares |
Remoción de árbol | 6,540 m² |
Árbol plantado | __ |
Poda estructura | __ |
Destoconado | __ |
Atención a contingencias | 1,262 |
ACTIVIDADES FORESTALES
Una colección de 47 árboles nativas de la Barranca de Huentitán, que justamente se encuentra exhibido en el Parque Natural Huentitán.
Se representan las superficies forestales de de cada espacio, desde su cobertura foliar, cuerpos de agua, superficies sin vegetación, etc.
PROYECTOS
PROCESOS
Gerencia:
Categoría | Detalle |
Bosques atendidos | 13 bosques atendidos por el área de Seguridad Laboral, Operativa y Seguridad. |
Atención prehospitalaria | 273 Atenciones registradas. |
Incendios | 25 incendios atendidos |
Aforo | 3,475,602 usuarios registrados en el periodo. |
Monitoreo diurno | 6,821 recorridos de monitoreo diurno |
Monitoreo nocturno | 9,154 recorridos de monitoreo nocturno |
SUPERVISIÓN Y MONITOREO
Se obtuvo la acreditación Green Flag Award en cinco espacios, los cuales fueron reconocidos por cumplir altos estándares internacionales de calidad en la gestión de los espacios públicos.
PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN:
Bosque Los Colomos
Parque
Metropolitano
Parque Alcalde
Puerta de la Barranca
Bosque Urbano Tlaquepaque
CONSERVACIÓN Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA
Gerencia:
La ejecución del Programa de Mantenimiento Preventivo se implementó de julio a septiembre, con énfasis en 5 parques: Parque Agua Azul, Parque González Gallo, Parque Natural Huentitán, Parque Morelos y Parque Metropolitano. Adicionalmente, se brindaron atenciones de mantenimiento a los 8 bosques y parques restantes.
TOTAL DE ACTIVIDADES PARA MANTENIMIENTO PREVENTIVO:
738
Albañilería y Pintura
149 actividades
Carpintería
15 actividades
Electricidad
92 actividades
Fontanería
67 actividades
Servicios de Herrería en Parques:
71 actividades
Taller Mecánico
300 actividades
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Jardinería
775 actividades
Limpieza y Papeleo
898 actividades
Albañilería y Pintura
106 actividades
Mantenimiento
Integral
432 actividades
Recolección de
Residuos
539 actividades
Fontanería
159 actividades
TOTAL DE ACTIVIDADES PREVENTIVAS ORDINARIAS:
2,909
Actividades realizadas de manera diaria dentro de los 13 Bosques y Parques
ACTIVIDADES PREVENTIVAS ORDINARIAS
Atención de reportes de Mantenimiento Correctivo dentro de los 13 Bosques y Parques
Albañilería y Pintura
86 actividades
Electricidad
89 actividades
Carpintería
8 actividades
Fontanería y Equipo de Bombeo
75 actividades
Herrería
153 actividades
TOTAL DE ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO:
411
MANTENIMIENTO CORRECTIVO
Conexión Baños de Mujeres en Torres Rojas
Parque Metropolitano
-Instalación de salida de agua para llenado de cisternas en baños de mujeres en Torres Rojas.
-Adecuación de la conexión hidráulica existente.
Área de Calistenia
Parque Metropolitano
-Colocación de una nueva área deportiva.
-Colocación de un conjunto de equipamientos variados.
-Instalación adecuada para la seguridad de la estructura y usuario.
1ra Etapa de Intervención Integral al Lago
Parque Agua Azul
-Mantenimiento integral al Lago.
-Retiro total del agua.
-Limpieza profunda del cuerpo de agua.
-Desazolve para el retiro de sedimentos acumulados y materia orgánica.
PROYECTOS
1ra Etapa de Rehabilitación de Pista Roja - Machuelos
Parque Metropolitano
-Retiro de machuelos quebrados y limpieza de áreas.
-Colado de concreto para hacer los machuelos tipo pecho de paloma.
Instalación de Equipamiento Multifuncional
Parque Metropolitano
2da Etapa de Intervención Integral al Lago
Parque Agua Azul
-Inicio de la instalación de 16 equipos de ejercicio multifuncionales.
-Ubicación estratégica que permitirá activar un nuevo punto del Parque.
-Limpieza profunda de la membrana existente en su interior
-Retiro aproximado de 30 metros cúbicos de lodo.
PROYECTOS
DESARROLLO
INSTITUCIONAL Y COMUNICACIÓN
Gerencia:
INDICADOR | ACTIVIDAD | CUMPLIMIENTO | JUSTIFICACIÓN |
Total de Comisiones Sesionadas | Sesión de la Comisión: 1 Extraordinaria:
| Meta cumplida | Se realiza la sesión correspondiente a la meta del cuarto trimestre. |
Total de Proyectos realizados |
| Meta cumplida | Se sumaron nuevamente: Twin Lions, Otsuka Nutraceutical y Santo Coyote. |
Total de eventos recreativos, culturales y/o deportivos | 399 | Meta cumplida | Hasta el momento se considera dicha cantidad hasta el día 11 de diciembre, y no tenemos la certeza que los agendados se realicen. |
Total de manifiestos entregados a partes interesadas | 4 | Meta cumplida | Manifiestos entregados a comercios, eventos y patrocinadores. |
JEFATURA DE PROCURACIÓN DE FONDOS
JEFATURA DE PROCURACIÓN DE FONDOS
JEFATURA DE PROCURACIÓN DE FONDOS
Indicador | Actividad | Cumplimiento | Justificación |
Número de herramientas gráficas | 185 | Meta cumplida | Un incremento en la producción de herramientas gráficas por el apoyo de las y los alumnos de servicio social. |
Número de videos | 13 | Meta no cumplida | No se cumplió la meta de videos publicados aunque sí se alcanzó el objetivo de material documentado para próximas ediciones de video. |
Número de cobertura de foto y/o video | 26 | Meta cumplida | El número de coberturas fue mucho mayor al proyectado porque las y los estudiantes de servicio social apoyaron con la cobertura de los eventos y actividades durante el cuarto trimestre. |
JEFATURA DE COMUNICACIÓN
Número de boletines | 12 | Meta cumplida | Se cumplió la meta, y se rebasó el número estipulado por la alta producción de temas informativos. |
Número de fichas internas | 10 | Meta cumplida | Se cumplió el número de fichas informativas por la alta cantidad de temas informativos del trimestre. |
Número de nuevos seguidores | 1178 | Meta cumplida | La meta se superó por un alto porcentaje debido a los temas coyunturales como el recorrido nocturno y nos comparten otras dependencias. |
Número de entrevistas o seguimiento a medios | 10 | Meta cumplida | Logramos el número estipulado por los temas coyunturales, mismos que necesitaron del seguimiento con la prensa. |
JEFATURA DE COMUNICACIÓN
Concepto | Julio | Agosto | Septiembre | Octubre | Noviembre | Diciembre | Total Concepto |
Concesiones deportivas | 8,000 | 30,600 | 32,600 | 30,600 | 30,600 | 30,600 | 163,000 |
Rentas canchas | 9,400 | 7,800 | 9,400 | 9,600 | 7,800 | 8,200 | 52,200 |
Liga premier | 0 | 5,500 | 13,700 | 9,500 | 7,000 | 5,400 | 41,100 |
Liga interna infantil | 0 | 4,400 | 5,700 | 29,550 | 16,500 | 12,540 | 68,690 |
League cup | 0 | 27,700 | 0 | 0 | 0 | 0 | 27,700 |
Copa revolución | 0 | 0 | 0 | 0 | 8,650 | 0 | 8,650 |
Mensualidades academias de fútbol | 14,740 | 9,120 | 75,770 | 87,560 | 41,600 | 51,900 | 280,690 |
TOTAL MENSUAL | 32,140 | 85,120 | 137,170 | 166,810 | 112,150 | 108,640 | 642,030 |
SUBGERENCIA DE EVENTOS, DEPORTES Y RECREACIÓN
INDICADOR | ACTIVIDAD | CUMPLIMIENTO | JUSTIFICACIÓN |
Total de alumnos activos | Academias metropolitana de fútbol | Meta se cumplió, 356 alumnos, incrementándose 106 alumnos.. | Se incrementó la inscripción de alumnos de las diferentes sedes de las academias metropolitanas de fútbol. |
Total de partidos realizados | Ligas deportivas
| Meta no alcanzada | La meta no se alcanzó por diferentes factores.
|
SUBGERENCIA DE EVENTOS, DEPORTES Y RECREACIÓN
ADMINISTRACIÓN
Gerencia:
| EJERCIDO Y PAGADO | PORCENTAJE DEL TOTAL |
Capítulo 1000 | 54.292.078,60 | 53,93% |
Capítulo 2000 | 10.366.231,18 | 68,16% |
Capítulo 3000 | 36.827.929,63 | 50,72% |
Capítulo 5000 | 12.255.844,66 | 98,06% |
| 113.742.084,07 | 56,59% |
PRESUPUESTO EJERCIDO:
En enero se aprobó unanimidad
-Plan Estratégico y Programa Anual de Desarrollo Archivístico 2025 (PE y PADA)
-Programa Anual de Capacitación y Asesoría Archivística 2025 (PACAA)
-Cuadro General de Clasificación Archivística (CGCA)
-Catálogo de Disposición Documental (CADIDO), junto con sus correspondientes Fichas -Técnicas de Valoración Documental (FTVD)
Adicionalmente, se ha implementado la Campaña de Sensibilización Archivística, incluyendo efemérides relacionadas con la gestión documental, y recomendaciones especiales sobre la producción de documentación, así como el reciclaje de papel sin utilidad.
PATRIMONIO:
JURÍDICA
Gerencia:
ACCIONES GERENCIA JURÍDICA
CATEGORÍA | DESCRIPCIÓN |
Acciones Jurídicas - Recepción | 78 |
Acciones Jurídicas - Atención | 78 |
Acciones en Materia de Transparencia - Recepción | 64 |
Acciones en Materia de Transparencia - Atención | 60 |
ACCIONES JURÍDICAS Y EN MATERIA DE TRANSPARENCIA:
#NosVemosEnLosBosques
¡Gracias!