СТРАТЕГІЯ ЯК РУШІЙНА СИЛА РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА
Виконав:
Студент групи ЕП-402
Стаціонарної форми навчання
Денисюк Андрій
Науковий керівник:
Доцент, к.е.н Кужель Марина Юріївна
Сучасні економічні умови, у яких функціонують підприємства, є динамічними та не визначеними. Одним з основних чинників, які можуть забезпечити підприємству стійкість на ринку та сприяти посиленню його позицій, є належним чином обґрунтована стратегія розвитку.
Дана проблема є доволі актуальною, оскільки в сучасних умовах підприємства повинні бути готові до швидкого реагування на умови на ринку, які постійно зазнають змін через різні фактори, а також до конкуренції, яка в час глобалізації невпинно зростає на більшості ринків.
Стратегія розвитку підприємства – це процес формування головного напрямку розвитку підприємства на основі з’ясування нових цілей та погодженням внутрішніх можливостей компанії з умовами зовнішнього середовища, яке пов’язане з розробкою комплексних заходів, що забезпечать їх досягнення.
До загальних вимог процесу можна віднести:
Постановка цілей
Аналіз середовища
Розроблення стратегії
Реалізація стратегії
Процес стратегічного розвитку включає в себе
модель послідовних процесів:
Переваги стратегічного розвитку
Стратегія розвитку
Допомагає визначити мету та напрямок
Керованість
Довгострокове планування
Підвищення ефективності
Збільшення прибутку
Висновки
1. Стратегія – це процес формування головного напрямку розвитку підприємства на основі з’ясування нових цілей та погодженням внутрішніх можливостей компанії з умовами зовнішнього середовища.
2. Стратегія є ключовим фактором успішної діяльності підприємства.
3. Стратегія повинна постійно оновлюватись та враховувати зміни на ринку, а також внутрішні фактори, адже сучасний ринок є доволі турбулентним динамічним і має тенденцію до постійних змін.
Дякую за увагу!