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V SESIÓN EXTRAORDINARIA DEL 2025 DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE LA

JUNTA CENTRAL DE AGUA Y SANEAMIENTO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA (JCAS)

23 de diciembre de 2025

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Lista de asistencia, declaratoria de Quórum y apertura de Sesión.

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ORDEN DELDÍA

1	Lista de asistencia, declaratoria de Quórum y apertura de Sesión.
2	Presentación, análisis, discusión y, en su caso, aprobación de la solicitud de ampliación del plazo del Programa Intensivo de Recuperación de Rezago, para aplicarse por la JMAS CHIHUAHUA.
3	Presentación, análisis, discusión y, en su caso, aprobación de la propuesta de la JMAS CHIHUAHUA respecto al Proyecto denominado “Acueducto San Antonio”.
4	Clausura de Sesión

1

Lista de asistencia, declaratoria de Quórum y apertura de Sesión.

2

Presentación, análisis, discusión y, en su caso, aprobación de los Estados Financieros de los meses de julio y agosto del 2025 de la JCAS.

3

Presentación, análisis, discusión y, en su caso, aprobación del movimiento en la cuenta “Resultado de Ejercicios Anteriores” de la JCAS.

4

Presentación de informe de Proyecto de Inversión Extraordinaria en el Distrito de Riego No. 009 en ciudad Juárez.

5

Presentación, análisis, discusión y, en su caso, aprobación de la propuesta para ocupar la titularidad de la Dirección Ejecutiva de la JMAS SAUCILLO.

6

Presentación, análisis, discusión y, en su caso, aprobación de la propuesta de modificación del Presupuesto de Ingresos y Egresos para el Ejercicio Fiscal 2025 de la JMAS ALDAMA.

7

Presentación, análisis, discusión y, en su caso, aprobación y autorización de los Lineamientos que regulan el “Programa Todos Pagamos el Agua”, que podrán aplicar las Juntas Operadoras en el Estado de Chihuahua.

8

Presentación, análisis, discusión y, en su caso, aprobación del Programa intensivo de recuperación de rezago, para aplicarse por la JMAS CHIHUAHUA durante los meses de noviembre y diciembre de 2025.

9

Presentación, análisis, discusión y, en su caso, aprobación de la renovación de Presidentes de Consejos de Administración de diversos Organismos Operadores.

10

Presentación, análisis, discusión y, en su caso, aprobación de modificaciones a las Actas Tarifarias para el Ejercicio Fiscal 2025 de diversas JMAS y JRAS del Estado de Chihuahua.

11

Presentación, análisis, discusión y, en su caso, aprobación de la solicitud de la Dirección Financiera de la JCAS respecto de la donación de los bienes adquiridos con el contrato A071-2024-045-JCAS-RP del Ejido El Diez de Ciudad Delicias, Chihuahua a la JMAS MADERA.

12

Asuntos Generales

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Clausura de Sesión

1

Lista de asistencia, declaratoria de Quórum y apertura de Sesión.

2

Presentación, análisis, discusión y, en su caso, aprobación de los Estados Financieros de los meses de marzo, abril, mayo y junio del 2025 de la JCAS.

3

Presentación, análisis, discusión y, en su caso, aprobación de la propuesta de modificación del Presupuesto de Ingresos y Egresos para el Ejercicio Fiscal 2025 de la JCAS.

4

Presentación, análisis, discusión y, en su caso, aprobación del movimiento en la cuenta “Resultado de Ejercicios Anteriores” de la JCAS.

5

Presentación, análisis, discusión y, en su caso, aprobación de la propuesta de modificación al acta Tarifaria para el Ejercicio Fiscal 2025 de la JMAS SAN FRANCISCO DEL ORO.

6

Presentación, análisis, discusión y, en su caso, aprobación de la propuesta de modificación del Presupuesto de Ingresos y Egresos para el Ejercicio Fiscal 2025 de la JMAS MEOQUI.

7

Presentación, análisis, discusión y, en su caso, aprobación de la propuesta de pago en especie, en el marco del Convenio entre el Municipio de Chihuahua y la SEDENA, con la JMAS CHIHUAHUA.

8

Presentación, análisis, discusión y, en su caso, aprobación de la solicitud de la JMAS CHIHUAHUA respecto de la autorización del Tabulador de Sueldos de sus empleados, para su respectiva publicación en el Periódico Oficial del Estado.

9

Presentación, análisis, discusión y, en su caso, aprobación de la solicitud de la JMAS CHIHUAHUA respecto de la autorización de los Lineamientos para la conformación y funcionamiento de Agrupaciones Vecinales en Pro del Cuidado del Agua en el entorno de la Estrategia AGUARDIANES.

10

Presentación, análisis, discusión y en su caso aprobación de la ratificación y renovación de Presidentes de Consejos de Administración de varios Organismos Operadores.

11

Presentación, análisis, discusión y, en su caso, aprobación de la propuesta de modificación de Lineamientos Complementarios del Sistema de Cuotas y Tarifas de la JMAS Juárez.

12

Presentación, análisis, discusión y, en su caso, aprobación de la compra de un predio para la PTAR que dará servicio a las localidades de Gran Morelos, Las Puentes, Loreto, Gpe. Victoria, Lomas del Consuelo y Los García, Municipio de Meoqui, por parte de la JMAS MEOQUI.

13

Presentación, análisis, discusión y, en su caso, aprobación de la propuesta para ocupar la titularidad de la Dirección de Comercialización, Evaluación y Atención Ciudadana de la JCAS

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Asuntos Generales

15

Clausura de Sesión

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Presentación, análisis, discusión y, en su caso, aprobación de la solicitud de ampliación del plazo del Programa Intensivo de Recuperación de Rezago, para aplicarse por la JMAS CHIHUAHUA.

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Doméstico

Del 1 de Noviembre al 31 de Diciembre

90% Multas y Recargos

80% Adeudo “ADS”

Cuentas: 41,404 7,298 (17.6%)

Saldo: $2,493,765,397 $190,449,763

Saldo ADS: $1,092,826,443

A Recuperar: $109,282,644 $19,762,509 (18%)

Comercial

Del 15 de Noviembre al 31 de Diciembre

100% Multas y Recargos

65% Adeudo “ADS”

Cuentas: 2,979 312 (10.5%)

Saldo: $259,624,787 $13,982,602

Saldo ADS: $126,162,198

A Recuperar: $44,156,769 $3,520,144 (8%)

Propuesta de Modificación

Programa de Recuperación de Rezago

Enero

$23,282,653

* Datos al 15 de nov.

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Presentación, análisis, discusión y, en su caso, aprobación de la propuesta de la JMAS CHIHUAHUA respecto al Proyecto denominado “Acueducto San Antonio”.

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Proyecto Acueducto San Antonio

Porque en el Desierto, el Agua vale más que el Oro…

1000 LPS de Agua Extraída y Potabilizada de la Mina San Antonio para garantizar el Derecho Humano al Agua en Chihuahua

Diciembre 2025

La Alternativa para: Disminuir tandeos Elevar eficiencia Ampliar cobertura Mejorar calidad Agua Recuperar acuíferos

Competitividad y sostenibilidad

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Alianza Gobierno Federal- Estatal- Municipal-Usuarios

Plan Nacional Hídrico

Plan Estatal Hídrico de Chihuahua 2040 y Programa Mediano Plazo 2027

Plan Municipal Hídrico 2040

ANDHAyS

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Fuerza Operativa, Administrativa y Comercial

Mejorando en el Cuidado y Aprovechamiento del Agua

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Reto 1: Garantizar el Derecho Humano al Agua para Todos.

Existen aproximadamente 7,000 familias de la zona sur que no cuentan con agua por red de distribución y que actualmente son abastecidos por camiones cisterna

En la zona no existen fuentes de abastecimiento para la dotación de servicio a estas colonias

Zonas con servicio

por medio de pipas

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Reto 2: Mayor Demanda por Sequía;

Altas Temperaturas y Bajas Precipitaciones

En los últimos años se ha vivido una de las sequías más prolongadas e intensas en todo el Norte de México

Comparación Precipitación Estatal Octubre

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Reto 3: ACUÍFEROS SOBRE EXPLOTADOS

Datos publicados en el DOF 09 DE NOVIEMBRE DEL 2023 con corte al 30 de diciembre de 2022
CENTRO DE POBLACION	POBLACION 2020	ACUIFERO	R	DNC	NEGATIVA (DÉFICIT)
CENTRO DE POBLACION	POBLACION 2020	ACUIFERO	CIFRAS EN MILLONES DE METROS CUBICOS ANUALES
Juarez	1,512,450	1. CONEJOS-MEDANOS	18.80	0.00	-90.42
Juarez	1,512,450	2. VALLE DE JUAREZ	125.90	0.00	-73.33
Chihuahua^{, Aldama}y Aquiles Serdan	988,065	3. EL SAUZ-ENCINILLAS	62.40	0.00	-58.14
		4. CHIHUAHUA-SACRAMENTO	56.60	0.00	-65.90
		5. TABALAOPA-ALDAMA	76.50	4.30	-4.17
Cuauhtémoc	180,638	6. CUAUHTEMOC	299.40	0.00	-7.75
Casas Grandes	11,815	7. CASAS GRANDES	180.00	0.00	-17.23
Delicias y Meoqui	195,359	8. MEOQUI-DELICIAS	211.20	0.00	-167.12
Jimenez y Camargo	90,358	9. JIMENEZ-CAMARGO	174.90	5.50	-167.37
Parral	116,662	10. PARRAL-VALLE DEL VERANO	26.70	0.00	-20.74
	3,095,347

Chihuahua Capital se abastece de 3 Acuíferos Sobreexplotados y

en condiciones cada vez más críticas de cantidad y calidad

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ANTECEDENTES

Proyecto Ejecutivo 2010 Acueducto San Antonio, con financiamiento FEPI, Banobras-Conagua. Concluyendo No Factible por toma de muestras de calidad agua equivocadas, que obligaba a tratamiento alto costo (Ósmosis Inversa)

2018, Caracterización de Calidad del Agua, calidad óptima en fuente directa
2019, Diseño, Instalación y Operación de Planta Piloto
2020, Demostración Exitosa del Tratamiento cumpliendo con calidad. 2020 Inundación de Mina San Antonio, Suspenden Operaciones
2021-22 Adaptación Proyecto 2010, con Nuevas Premisas:
Mayor Urgencia por Sequía y Sobrexplotación de Acuíferos
Tecnología Accesible,
Mejor Calidad del Agua
Operación Modular (extracción, tratamiento y conducción),
Tarifas Actualizadas.

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Inversión Estimada 2025:

$1,500 Millones de pesos Costo por m3= $15.00

2023. Habilitación y Equipamiento de Sistema de Bombeo
2024 PRUEBA DE BOMBEO CONTÍNUO 10 meses: Enero-Octubre

Resultados exitosos para la Ciudad, adversos para la Mina

2025 Actualización y Estructuración del Proyecto Técnico, Jurídico y Financiero, 2025
Reacondicionamiento Planta Piloto Mayo 2025
Caracterización Agua de Inundación Agosto 2025
Demostración Calidad de Agua Nov y Dic 2025
Dic 2025 Autorización APP en H. Congreso Edo.
1er Sem 2026 Licitaciones, Contrataciones de Obra,

Inicio de obras

2027: Puesta en Marcha del Nuevo Sistema

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MÓDULO 1 BOMBEO: OPERANDO DESDE DIC 2023.

Grupo México construyó y opera el sistema de bombeo para entregar hasta 1000 lps de Agua de la Mina del Nivel 8 (1216 msnm) al Nivel 0 (1496 msnm)

La Extracción del agua de inundación se realiza de C/P Robbins 5 y R 103 a Piletas Niv 8, y de Estación

de Bombeo Nivel 8 hasta Superficie.

Bombeo promedio enero-noviembre 2024 de 780 lps. Máx. 950 lps

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MÓDULO 2, TRATAMIENTO:

Con proceso de Filtrado con Lecho Profundo y Carbón Activado, Adsorción (Metales,

Arsénico y Fluoruros) a Tanques de Regulación y almacenamiento con Desinfección.

No hace falta Ósmosis Inversa

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CARACTERIZACIÓN CALIDAD AGUA INUNDACIÓN MINA SAN ANTONIO 2025:

Como puede apreciarse en todo el muestreo

realizado en 2025 del mes de junio al mes de agosto, los parámetros principales de Metales Pesados o Físico Químicos no superan los limites permitidos por NOM SSA 127 2021 .

El reto se centra en Fluor en las mismas condiciones en que se se tiene presencia en algunos pozos de la red de suministro de agua potable.

Se confirma los resultados obtenidos en 2018 con

muestreo directo de agua en estructuras dentro de la mina y los resultados de 2020 con el agua de inundación:

El proceso de Filtrado con Zeolita, Filtrado con

Carbón Activado, Adsorción (Metales, Arsénico y Fluoruros), Sistema de cloración y Tanque de Regulación y almacenamiento es suficiente.

No hace falta Ósmosis Inversa

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MÓDULO III, CONDUCCIÓN:

Acueducto de 36” de diámetro de 25.12 kms desde Bocamina (1496msnm) a punto de entrega en zona sur oriente (1395 msnm) desnivel de 101 mts. Se conserva el trazo original desde la mina a la ciudad.

Poliéster Reforzado Fibra de Vidrio reduce costos suministro, instalación, mantenimiento y Tiempos de Ejecución .

Análisis: Posibilidad Generación de Energía Hidroeléctrica desde Acueducto

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Supuestos y Premisas Macroeconómicas

Para la estimación del flujo de recursos del Proyecto y Cálculo de la Contraprestación.

El escenario utilizado para evaluar el proyecto se muestra a continuación:

Premisas Macroeconomicas
Año	2025	2026	2027
Inflación	3.85%	3.80%	3.75%
Tasa de Interés Nominal Inversión (Cetes 28 días o TIEE)	7.14%	6.54%	6.51%
Sobretasa en Inversión	3.50%	3.50%	3.50%
Tasa de Interés Nominal con Sobretasa (Inversión)	10.64%	10.04%	10.01%
Tasa de Interés Real con Sobretasa (Inversión)	6.54%	6.01%	6.03%
Tasa de Interés Nominal Amortización			6.51%
Sobretasa Amortización			3.50%
Tasa Nominal con Sobretasa (amortización)			10.01%
Tasa Real con Sobretasa (amortización)			6.03%

1.50%
1.50%
120
60
60
1.50%

0
dic-25
jun-26

Comisiones
Ingeniería Financiera Apertura Aceptación Fiduciaria (Miles de pesos) Costo de Fideicomiso Inv. (Miles de pesos) Costo del Fideicomiso Mensual en Operación Carta de Crédito, seguros y fianzas (% costo de
Precios
Precios Constantes Fecha de Precios Constantes Inicio de Construcción
Amortización
Plazo Meses Años
Acueducto	228	19

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Inversión Actualizada Dic 2025:

$1,534 Millones de pesos

Costo Producción menor a $15.00/m3 Tarifa Mínima Doméstica = $21.32/m3

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�ATENTA SOLICITUD

Se solicita a este Consejo de Administración la autorización, para que la JMAS Chihuahua gestione ante el H. Congreso del Estado una Iniciativa de Decreto en la que se establece:

La contratación de ejecución y operación del Proyecto, conforme a la Ley de Asociaciones Público Privadas del Estado de Chihuahua;

Adquirir el compromiso irrevocable de compromiso de pago con la Tarifa Actualizada de Servicio de Agua Potable, a largo plazo, hasta por 20 años consecutivos;

La utilización o constitución de Fideicomisos para el cumplimiento de las obligaciones financieras que adquirirá la JMAS Chihuahua, para constituir una fuente de pago alterna y/o garantía de las obligaciones contractuales que adquiera o asuma.

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Clausura de Sesión

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