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A D I D A S

振聲高中 觀光事業科

羅琮茗 王馨蕾 鄭煦諺

三條線的傳奇-

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1. 品牌介紹

2. 企業目標與願景

3. 行銷策略

4. 結論

5. 參考文獻

目錄

Jabulani

Fevernova

Teamgeist

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品牌介紹

Achieve challenges, achieve the future and continuously exceed goals.

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品牌時間軸

Brazuca

Telstar 18

Tricolore

1980s:跨界流行文化,品牌爆紅

‧與嘻哈團體合作,打入街頭文化與時尚圈。

‧品牌從運動場走向流行市場,年輕族群追捧。

2000s:企業整併與市場鞏固

‧2006年收購 Reebok,擴大美國市場佔有率。

2010s:科技創新與潮流融合

‧YEEZY系列爆紅,深受潮流與時尚圈喜愛。

‧推出Ultraboost系列、Primeknit技術、3D列印

鞋底。

2020s–至今:永續轉型與數位創新

‧強調環保理念,如回收海洋塑料鞋款。

1920s–1940s:品牌起源與初步成功

‧1949年,Adidas 正式成立,三條線商標誕生。

1970s:打進國際賽事,邁向全球

‧成為世界杯官方贊助商與足球用球提供者。

‧開始全球布局,品牌知名度大幅提升。

1950s–1960s:運動界立足

‧1954年西德隊穿愛迪達釘鞋贏得世界杯,提高

品牌聲望。

1990s:全球化與產品多樣化

‧積極拓展全球市場,強化品牌國際化。

‧合作國際明星選手,建立各類運動產品線。

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Telstar Durlast

Telstar Durlast

品牌標誌

Al Rihla

愛迪達有三種不同寓意的標誌。

‧山形:

寓意實現挑戰、成就未來與不斷

超越目標。

‧三葉草:

三片葉子象徵將三個大陸板塊連

接在一起代表全市街都可以埋到

其產品。

‧圓形:

代表站在時尚的尖端,追求高端

享受的潮人潮品精神。

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Azteca Mexico

Tango Espana

品牌產品

Tango Durlast

從衣服、鞋子到時裝飾物皆能看到愛迪達的影子。

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企業目標與願景

愛迪達提出一創新的商業策略,目標在於擴展顧客基礎帶動業績成長,這項策略的重點在於將傳統的「運動鞋」和「運動服」雙重點結構,轉型成「專業運動Sport Performance」、「運動時尚Sport Style」,讓adidas的商品更能符合消費者的各式需求。

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行銷策略

Achieve challenges, achieve the future and continuously exceed goals.

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‧高度競爭市場

面臨。

‧全球供應鏈風

險。

‧仿冒與侵權問

題。

eaknesses劣勢

W

SWOT分析

‧強大的品牌知

名度與品牌價

值。

‧多樣化的產品

線。

‧成功的聯名與

行銷策略。

潮流持續的成

長。

‧新興市場發展

潛力大。

‧使用再生材質

產品。

trengths優勢

S

O

pportunities機會

hreats威脅

T

過度依賴特定

產品系列。

‧多樣化的產品

線。

‧成功的聯名與

行銷策略。

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rice價格

P

‧找名人和運動

員代言。

‧在節日推出限

時折扣。

‧舉辦運動活動

,增加品牌參

與感。

P

行銷4P

‧專為不同的運

動設計產品。

‧與名人、運動

員和品牌合作

限量聯名款。

‧強調環保。

利用線上與線下雙管齊下的通路策略,在全球超過 160 個國家銷售。

‧高端產品屬於

高價位。

‧一般產品屬於

中價位。

‧入門系列價格

較親民。

roduct產品

P

lace通路

romotion促銷

P

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結論

adidas成為全球知名品牌的關鍵成功因素

1. 技術創新

‧推出領先市場的科技鞋款(如Boost、4D、Primeknit),結

合舒適與性能。

5. 經典與創新並重

‧推出復刻鞋款如 Superstar,同時持續推出新系列。

7. 品牌標誌強烈

‧三條線設計辨識度高,深入全球消費者心中。

2. 體育賽事參與深

‧長期贊助如FIFA世界盃等大型賽事,建立專業運動形象。

4. 頂級明星代言

‧與梅西、哈登等世界級運動員合作,提升品牌影響力。

3. 結合潮流與音樂文化

‧與 Run-D.M.C.等藝人合作,打入年輕族群與街頭時尚。

6. 永續經營與全球策略

‧投入環保材料研發、擴展數位銷售,因地制宜調

整行銷策略。

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參考文獻

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Thank you