L’OREAL :
Sous l’encadrement de:
MR. KADDOURI
Travail réalisé par:
-OUARAB Sara.
-MOUADDEN Rim.
-ERRAOUI Lamyae.
-CHERKAOUI Ranya.
-EL AMRHARI Naoufal.
-CHRIF EL ASRI Amine.
PLAN :
APERCU HISTORIQUE :
MISSIONS :
1
2
3
MÉTIER :
UN SEUL ET UNIQUE MÉTIER : LA BEAUTÉ
-Leader mondial de la beauté, L’Oréal est présent dans 130 pays sur les cinq continents. Le groupe s’est donné pour mission d’offrir le meilleur de l’innovation cosmétique aux femmes et aux hommes du monde entier dans le respect de leur diversité.
VALEURS DU GROUPE :
La quête de l'excellence
La passion de l'aventure
La richesse par la diversité
L'attention à la personne
L'innovation
MARQUES :
Produits Grand Public
Produits Professionnels
Produits de Luxe
Présentation du Comité Exécutif de L’Oréal à travers le parcours des 15 personnalités qui le composent.
ORGANIGRAMME :
POLITIQUE DE FINANCEMENT :
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Le chiffre d’affaires :
En millions d’euros : | 31/12/2013 | 31/12/2012 | 31/12/2011 |
Marchandises : | 919.4 | 896,6 | 887,1 |
Prestation de services : | 1 321,3 | 1 309,2 | 1 238,9 |
Locations : | 42,5 | 40,0 | 46,4 |
Autres produits : | 493,8 | 361,0 | 248,7 |
Total : | 2 777,0 | 2 606,8 | 2 421,1 |
CHIFFRES CLÉS SUR L’EXERCICE 2013 :
Le montant du chiffre d’affaires réalisé en France s’élève à 1 372,9 millions d’euros en 2013 contre 1 289,2 millions d’euros en 2012 et 1 362,1 millions d’euros en 2011.
Ratios financiers :
Bilan de l’exercice 2013 :
BILAN 2013 : | MONTANT : |
Actif non courant : | 21 944 |
Actif courant hors trésorerie : | 6 747 |
Trésorerie : | 2 607 |
Capitaux propres : | 22 643 |
Dettes financières nettes courantes et non courantes : | -2 215 |
Politique d’Investissement :
En 2013, les investissements du Groupe se sont élevés à 1 061 millions d’euros soit 4,6 % du chiffre d’affaires.
Les 1 061 millions d’euros investis en 2013 se répartissent de la manière suivante :
Les moyens de financement :
EMPRUNTS ET DETTES FINANCIÈRES :
Politique marketing :
Politique produit :
Les équipes du Développement Marketing sont en charge au niveau global d’une gamme de produits et sont responsables de l’image des marques au niveau international. Elles conçoivent des stratégies globales, mettent au point les process de développement de nouveaux produits et coordonnent le déploiement de cette stratégie dans tous les pays où le groupe est présent.
- Identifier et comprendre les attentes de certains consommateurs, dont les besoins spécifiques ne sont pas satisfaits, participe à la diversité et crée de la valeur pour les marques.
- La culture et le développement de L’Oréal sont construits sur la créativité et le sens de la beauté : En effet, la créativité fait partie de l’ADN de L’Oréal. A la croisée de toutes les activités du groupe, les équipes Marketing sont au cœur de ce processus. Leur mission ? Sensibiliser les consommateurs du monde entier à des produits conçus pour répondre à leurs besoins, mais aussi anticiper les tendances pour mieux les transformer en source de beauté et de bien-être. Au sein du groupe, elles sont structurées en deux grandes filières : Marketing opérationnel et Développement Marketing.
- Les équipes Marketing vivent ces valeurs au quotidien, ce qui constitue assurément l’une des forces du groupe.