CDD OVIEDO
BIENVENIDO!
Organigrama Adm�CNEL. OVIEDO
????
TAMARA
Analista. RH
DIEGO
Analista de Flota
DIEGO R.
Check de Retorno
LUCAS
Sup. RH
LOURDES
Sup. Flota
JORGE
Sup. Financiero
JESUS
Sup. Operaciones
DIEGO A.
Tec. Seguridad
DANIEL
Sup. de Operaciones
ANDREA
Coordinador de Operaciones
REUNIÓN DE RESULTADOS
TAMAÑO DE LA UNIDAD
FLOTA
14 CAMIONES 4 PALLET
16 CAMIONES 6 PALLET
TOTAL = 30�VANS: 1
TOTAL DE EQUIPOS ACTIVOS: 33
VACANCIAS ABIERTAS: 0
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
Soñamos en grande.
Nos enfocamos en resultados extraordinarios.
Atraemos y desarrollamos gente excelente.
Priorizamos soluciones simples y escalables.
Nunca tomamos atajos.
Creamos marcas que nuestros consumidores aman.
Lideramos con el ejemplo y asumimos la responsabilidad.
Crecemos junto con nuestros clientes y comunidades.
Pensamos a largo plazo.
Cuidamos nuestros costos rigurosamente.
COMPENSACIÓN
COMPENSACIÓN
AYUDANTE
CHOFER
SALARIO BASE: 2.798.309
HORAS EXTRAS
BONIFICACION FAMILIAR
DESCUENTO IPS
DESCUENTO FINANCIERO, FLOTA, ETC.
SALARIO BASE: 2.798.309
ADICIONAL COBRADOR: ₲ 839.492
HORAS EXTRAS
BONIFICACION FAMILIAR
DESCUENTO IPS
DESCUENTO FINANCIERO, FLOTA, ETC.
PRE PAGO
FLUJO CORRECTIVO
Error de Pago
HHEE, Salario, Bonificación, ( etc )
El referente de RRHH es responsable de dar seguimiento al reclamo, verificar la planilla de salarios
El reclamo queda registrado en la planilla y en el BI estándar para poder evitar la falta en un futuro-
Se procede a notificar al colaborador sobre la corrección del error.
Caso el error se encuentre en la planilla de salarios, el referente de RRHH solicita la corrección a la casa matriz encargada del pago, para el cambio correspondiente.
Contactarse con el referente de RRHH a traves de los diferentes canales: PREPAGO, CLASSROOM, WHATSAPP
PREMIACIONES
Safety
CRITERIOS CAMPEON DE SEGURIDAD | |||||||||||
TELEMETRIA | MDT/OCURRENCIA | RELATOS | TUBO | VEHICULO | META OK | META NOK | |||||
Exceso | Cinturon | Frenada | Multas | GSD/OTROS | Autor | Relato | Accidente | Incedente | Tayecto | ||
OK | OK | OK | OK | OK | OK | OK | OK | OK | OK | 10 | 0 |
Criterios de Reconocimientos.
Delivery
Indicadores de Reconocimientos.
Flota
Indicadores de Reconocimientos.
CRITERIOS DE MEJOR CONSUMO FLOTA | | |
Consumo Worker | Consumo Delivery | Consumo Vans |
3,6 | 4,10 | 6,10 |
1
Gestion
5S De camiones 100%
Evidencias
BENEFICIOS
BENEFICIOS
Uniformes
Seguro de Vida
�COMPOSICION DE BENEFICIOS
RECREACION
PROGRAMA DE RECLUTAMIENTO INTERNO
INSTITUCIONAL
FADEL NO MUNDO DIGITAL
Nuestro modelo de negocio fomenta el crecimiento personal y por el mérito de los empleados pueden ser promovidos en otro puesto e incluso en otras áreas.
Mantendremos un programa Career Plan, que guía los potenciales de crecimiento cada seis meses. Las personas reciben una evaluación del desempeño y orientación sobre el camino que pueden tomar para evolucionar dentro de la empresa.
Para desarrollarse y formarse, todos pueden realizar los cursos y formaciones que ofrece el área de Personas de FADEL.
INSTITUCIONAL
FADEL NO MUNDO DIGITAL
INTERNO
ASISTENTE
ANALISTA
SUPERVISOR
COORDINADOR
GERENTE
CORPORATIVO
OPORTUNIDADES ADMINISTRATIVAS
INSTITUCIONAL
FADEL NO MUNDO DIGITAL
AYUDANTE ENTREGA
MANIOBRISTA
CHOFER DE REPARTIDOR
SUPERVISOR
ADM
CORPORATIVO
OPORTUNIDADES RUTA
INSTITUCIONAL
FADEL NO MUNDO DIGITAL
Entonces, ¡¡¡PREPÁRATE !!!!
¡¡¡¡Comencemos a mirar NUESTRO EQUIPO CON POTENCIAL PARA DESARROLLAR !!!!!
¡Valorando cada vez más a nuestro equipo!
BENEFÍCIOS
Para poder postular a cualquier vacante que abra el equipo de personas es necesario seguir algunos criterios:
No tener ausencias injustificadas;
No haber sufrido ninguna amonestacion disciplinaria formal (advertencia);
Tener al menos 6 meses de compañía;
Y el nivel mínimo de educación requerido para cada puesto.
¡Listo!
¡Podremos cuidar más a nuestro equipo BEAST!
INVERTIR, BUSCA RECONOCER TUS TALENTOS MEDIANTE EVALUACIONES
DESEMPEÑO REALIZADO POR EL EQUIPO DE PERSONAS
JUNTOS CON TODOS NUESTROS LÍDERES!
INSTITUCIONAL
FADEL NO MUNDO DIGITAL
GUIDO MACIEL
DESENVOLVIMIENTO
PROFESIONAL
Cargo de Inicio
Tec. Monitoreo
Tec.
Seguridad
Tec.
Seguridad
YPANE
1
2
3
Cargo Actual
COORD.
OPERACIONES
OVIEDO
4
Coord.
Operaciones
YPANE
5
INSTITUCIONAL
FADEL NO MUNDO DIGITAL
JORGE SANTOS
DESENVOLVIMIENTO
PROFESIONAL
Cargo de Inicio
Ayudante
Tec. Monitoreo
Cargo Actual
Sup. Financiero
1
2
3
INSTITUCIONAL
FADEL NO MUNDO DIGITAL
EVER SANABRIA
DESENVOLVIMIENTO
PROFESIONAL
Cargo de Inicio
Tec. Monitoreo
Cargo Actual
Sup. Operaciones
1
2
INSTITUCIONAL
FADEL NO MUNDO DIGITAL
JESUS MENCIA
DESENVOLVIMIENTO
PROFESIONAL
Cargo de Inicio
Tec. Monitoreo
Cargo Actual
Sup. Operaciones
1
2
INSTITUCIONAL
FADEL NO MUNDO DIGITAL
Carlos López
DESENVOLVIMIENTO
PROFESIONAL
Cargo de Inicio
Ayudante
Cargo Actual
Chofer
1
2
INSTITUCIONAL
FADEL NO MUNDO DIGITAL
Willian Britos
DESENVOLVIMIENTO
PROFESIONAL
Cargo de Inicio
Ayudante
Cargo Actual
Chofer
1
2
POLITICA ANTI-ACOSO Y DISCRIMINACIÓN
POLITICA ANTI-ACOSO Y DISCRIMINACIÓN
Que es la política de respeto?
Para garantiza que nuestra gente pueda prosperar en un lugar de trabajo inclusivo, libre de todas las formas de discriminación y acoso. Nuestro compromiso con un lugar de trabajo libre de acoso y discriminación va más allá de las oficinas y el CD!
POLITICA ANTI-ACOSO Y DISCRIMINACIÓN
Que es la discriminación?
Es la negación injusta de la igualdad de trato y oportunidad a individuos o grupos por RAZA, COLOR, RELIGIÓN, SEXO, ORIENTACIÓN SEXUAL, NACIONALIDAD, INCAPACIDAD FISICA/MENTAL, ESTADO PARENTAL O COMO VICTIMA DE VIOLENCIA.
�POLITICA ANTI-ACOSO Y DISCRIMINACIÓN
Que es el ACOSO?
Son conductas inadecuadas que crean un ambiente irrespetuoso, intimidante, hostil, degradante, humillante u ofensivo.
Puede ser de forma verbal (chistes o comentarios) o física (acciones o gestos).
�POLITICA ANTI-ACOSO Y DISCRIMINACIÓN
�POLITICA ANTI-ACOSO Y DISCRIMINACIÓN
EN CASO DE SUFRIR ALGUNA SITUACIÓN DE DISCRIMINACIÓN O ACOSO ES NECESARIO QUE TE CONTACTES CON LA LÍNEA ÉTICA.
LLAMANDO AL
*38422
O
LEYES LABORALES�
LEYES LABORALES
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
PARAGUAY
AUSENCIAS
AUSENCIAS
LEYES LABORALES
REPOSOS
REPOSOS
LEYES LABORALES
LICENCIAS
LICENCIAS
LEYES LABORALES
HORARIOS
HORARIOS
LEYES LABORALES
HORAS EXTRAS
HORAS EXTRAS
LEYES LABORALES
BONIFICACIÓN FAMILIAR
BONIFICACIÓN FAMILIAR
LEYES LABORALES
DESCUENTOS
DESCUENTOS
LEYES LABORALES
VACACIONES
VACACIONES
LEYES LABORALES
RENUNCIA
RENUNCIA
LEYES LABORALES
RENUNCIA
RENUNCIA
LEYES LABORALES
METAS DEL INCENTIVO
JORNADA
LÍQUIDA
RECHAZO
ADERÊNCIA
FOXTROT
>75%
< 3%
>90%
TML
<00:30
<= 1% Con entrevista
AUSENTISMO
PROMÉDIO DEL CONSUMO
>3,42
PLAN DE COMUNICACION
Café con el Gerente
Cuadros de Resultados
Team Room
Cómo la Compañía se comunica con usted?
Feedback
Team Room Mensal
Se realiza una vez en el café de la mañana con el Gerente para que pueda expresar su necesidad, duda o elogio. La devolución de las acciones se da a través de la Gerencia a Vista
Cada segundo lunes de cada mes se realiza el Team Room mensual, donde tenemos la oportunidad de reconocer a los empleados que se destacaron en el mes anterior, así como los cumpleaños.
El panel de información a la entrada de la sala de mañana y al lado del punto. Allí contiene toda la información, DP, vacaciones, cumpleaños, lo que está pasando en la unidad.
Se realiza todos los días antes de comenzar la jornada, conteniendo mensajes de seguridad y formación técnica
Se realizan feedbacks con un individuo o equipos sobre ítems específicos para mejorar las siguientes acciones y obtener mejores resultados.
A traves de la aplicacion se realizan comunicaciones sobre dias festivos, cumpleaños, reconocimientos, entre otras informaciones.
Canales de Comunicación
Canales de Comunicación
Línea de Ética
Caja de Sugerencias
Café con el Gerente
Encuesta de Clima/Servicios Generales.
¿Cómo se puede comunicar con la empresa?
Se realiza una vez en el café de la mañana con el Gerente para que pueda expresar su necesidad, duda o elogio. La devolución de las acciones se da a través de la Gerencia a Vista.
0800 726 7111-http://www.contatoseguro.com.br/fadel
Se reporta cualquier situación de discriminación y acoso, es anónimo.
Realizamos una encuesta de clima una vez al año para medir el nivel de satisfacción de nuestros empleados. Es anónimo!
Está disponible en la matera, su sugerencia es muy importante para nosotros. Es anónimo!
Devolvemos las acciones en el salón de mañana.
Encuesta de Pulso
Realizamos una encuesta de clima una vez al año para medir el nivel de satisfacción de nuestros empleados. Es anónimo!
FOTOS
Caja de Sugerencias
CÓMO PASAR Y RECIBIR FEEDBACK
Proceso en el
que se "devuelve" el
efecto o resultado de la acción
para modificar la siguiente acción.
El Feedback es la información que se envía a un individuo o grupo sobre su comportamiento para que realice los ajustes necesarios para lograr el resultado deseado.
El Feedback se produce a partir de la reacción de los demás a una determinada acción o comportamiento.
Fonte: Business dictionary
PROCESO DEL FEEDBACK
FEEDBACK QUE FUNCIONA
Monitorear
Preparar
Etapas Feedback
Orientar
Ejecutar
FEEDBACK QUE FUNCIONA
CÓMO PASAR Y RECIBIR FEEDBACK
Preparar
Ejecutar
Orientar
Monitorear
Ambiente de trabajo anterior
Dar feedback Escuche y observe el tono de voz
couch líder Dar
herramientas de
Apoyo
Follow Up
Hacer ajustes
Ajustar Inferencias personales
Ciclo de evaluación y Feedback
PROGRAMA DE PADRINOS
LOS PADRINOS
SON REFERENCIALES EN SU FUNCIÓN, ENTONCES RESPONDERÁN PREGUNTAS DE LOS NUEVOS EMPLEADOS;
DARÁ LA BIENVENIDA A LOS NUEVOS EMPLEADOS Y LOS AYUDARÁ EN LA ADAPTACIÓN;
TENDRÁN UNA CHARLA CON EL MISMO DURANTE EL PRIMER MES DE TRABAJO;
OPORTUNIDAD DE APRENDIZAJE Y DESARROLLO PERSONAL;
COMPROMISO Y ENFOQUE
PROGRAMA DE PADRINHOS
LOS PADRINOS
CONOCIENDO A LOS PADRINOS
NUESTROS PADRINOS
NESTOR SANTACRUZ
RODRIGO CENTURION