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스크럼 소개

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출처: https://www.mountaingoatsoftware.com/agile/scrum/resources/a-reusable-scrum-presentation

Mountain Goat Software, LLC

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발표자

스크럼 소개

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릴레이 경주에서 지고 있습니다

타케우치 히로타카 & 노나카 이쿠지로, �“The New New 프로덕트 Development Game”, 하버드 비즈니스 리뷰, 1986/01

“제품 개발에 대한 '릴레이 경주' 접근 방식은 최대 속도 및 유연성의 목표와 충돌할 수 있습니다. 대신 전체론적 또는 '럭비' 접근 방식(팀이 하나의 단위로 거리를 이동하고 공을 앞뒤로 전달하는 방식)이 오늘날의 경쟁 요구 사항에 더 잘 부합할 수 있습니다.”

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  • 스크럼은 최단 시간에 최고의 비즈니스 가치를 제공할 때 집중할 수 있는 애자일 프로세스입니다.
  • 실제 작동하는 소프트웨어를 빠르고 반복적으로 검사할 수 있습니다(2주에서 한 달에 한 번).
  • 비즈니스의 우선 순위를 설정합니다. 팀은 가장 높은 우선 순위 기능을 제공하는 가장 좋은 방법을 결정하기 위해 자체 구성합니다.
  • 2주에서 한 달에 한 번씩 누구나 실제 작동하는 소프트웨어를 보고 그대로 릴리스할지 아니면 다른 스프린트를 위해 계속 개선할지 결정할 수 있습니다.

스크럼 브리핑

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스크럼 바이블

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스크럼 사용 회사:

  • Microsoft
  • Yahoo
  • Google
  • Electronic Arts
  • IBM
  • Lockheed Martin
  • Philips
  • Siemens
  • Nokia
  • Capital One
  • BBC
  • Intuit
  • Nielsen Media
  • First American Real Estate
  • BMC Software
  • Ipswitch
  • John Deere
  • Lexis Nexis
  • Sabre
  • Salesforce.com
  • Time Warner
  • Turner Broadcasting
  • Oce

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스크럼 사용 영역:

  • 상용 소프트웨어
  • 자체 개발
  • 계약 개발
  • 고정 가격 프로젝트
  • 금융 애플리케이션
  • ISO 9001 인증 애플리케이션
  • 임베디드 시스템
  • 99.999% 가동 시간 요구 사항이 있는 24x7 시스템
  • 합동 타격 전투기
  • 비디오 게임 개발
  • FDA 승인, 생명에 중요한 시스템
  • 위성 제어 소프트웨어
  • 웹사이트
  • 휴대용 소프트웨어
  • 휴대 전화
  • 네트워크 스위칭 애플리케이션
  • ISV 애플리케이션
  • 사용 중인 가장 큰 응용 프로그램 중 일부

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특징

  • 자기 조직화 팀
  • 일련의 1-4주 "스프린트"로 제품 진행
  • 요구 사항은 "프로덕트 백로그" 목록의 항목으로
  • 규정된 특정 엔지니어링 관례 없음
  • 생성 규칙을 사용하여 프로젝트 제공을 위한 민첩한 환경 생성
  • "애자일 프로세스" 중 하나

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애자일 선언문 - 가치 선언

공정과 도구

개인과 상호작용

over

계획을 따르기

변화에 대응하기

over

출처: agilemanifesto.org

포괄적인 문서

작동하는 소프트웨어

over

계약 협상

고객과의 협력

over

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프로젝트 노이즈 레벨

단순

컴플렉스

혼돈

복잡

기술

요구사항

요구사항 멀어짐

요구사항 가까움

명확함

불명확함

Source: Strategic Management and Organizational Dynamics by Ralph Stacey in Agile Software Development with Scrum by Ken Schwaber and Mike Beedle.

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Scrum

Cancel

Gift wrap

Return

스프린트

2-4 주

반환

스프린트 골

스프린트 백로그

프로덕트 백로그

쿠폰

선물 포장

쿠폰

취소

24 시간

잠재적 배포할

제품 추가분

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함께 모아서

이미지 출처 www.mountaingoatsoftware.com/scrum

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스프린트

  • 스크럼 프로젝트는 일련의 "스프린트"로 진행
    • 익스트림 프로그래밍 반복과 유사
  • 일반적인 기간은 2-4주 또는 최대 한 달
  • 일정한 지속 시간은 더 나은 리듬으로 연속
  • 스프린트 동안 제품을 설계, 코딩 및 테스트

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순차적 개발 vs. 중복 개발

Source: “The New New 프로덕트 Development Game” by Takeuchi and Nonaka. Harvard 비즈니스 Review, January 1986.

한 번에 모든 일을 하기 보다는...

...스크럼 팀은 항상 모든 일을 조금씩 수행함

요구분석

설계

코드

테스트

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스프린트 중 변경 사항 없음

  • 스프린트에서 변경 사항을 유지하기 위해 커밋할 수 있는 기간에 대한 스프린트 일정 계획

변경사항

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스크럼 프레임워크

  • 프로덕트 오우너
  • 스크럼마스터
  • 팀

역할

  • 스프린트 계획
  • 스프린트 리뷰
  • 스프린트 회고
  • 일일 스크럼 회의

세레모니

  • 프로덕트 백로그
  • 스프린트 백로그
  • 번다운 차트

결과물

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스크럼 프레임워크

  • 스프린트 계획
  • 스프린트 리뷰
  • 스프린트 회고
  • 일일 스크럼 회의

세레모니

  • 프로덕트 백로그
  • 스프린트 백로그
  • 번다운 차트

결과물

  • 프로덕트 오우너
  • 스크럼마스터
  • 팀

역할

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프로덕트 오너

  • 제품의 기능 정의
  • 출시일 및 내용 결정
  • 제품의 수익성(ROI)을 책임
  • 시장 가치에 따라 기능의 우선 순위 지정
  • 필요에 따라 기능을 조정하고 반복할 때마다 우선 순위를 지정
  • 작업 결과 수락 또는 거부

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The 스크럼마스터

  • 프로젝트에 대한 관리를 대표함
  • 스크럼의 가치와 관행을 제정하는 책임
  • 장애물 제거
  • 팀이 완벽하게 기능하고 생산적인지 확인
  • 모든 역할과 기능에 걸쳐 긴밀한 협력 가능하게
  • 외부 간섭으로부터 팀 보호

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팀

  • 보통 5~9명
  • 교차 기능:
    • 프로그래머, 테스터, 사용자 경험 디자이너 등.
  • 회원은 풀타임이어야 함
    • 예외일 수 있음 (예, 데이터베이스 관리자)
  • 팀은 자체 조직화
    • 이상적으로, 직책은 없지만 드물게 가능
  • 멤버십은 스프린트 간에만 변경되어야 함

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스크럼 프레임워크

  • 프로덕트 오우너
  • 스크럼마스터
  • Team

역할

  • 프로덕트 백로그
  • 스프린트 백로그
  • 번다운 차트

결과물

  • 스프린트 계획
  • 스프린트 리뷰
  • 스프린트 회고
  • 일일 스크럼 회의

세레모니

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스프린트 계획 회의

스프린트 우선 순위

  • 프로덕트 백로그 분석 및 평가
  • 스프린트 목표 선택

스프린트 계획

  • 스프린트 목표 달성 방법 결정(설계)
  • 프로덕트 백로그 항목(사용자 스토리/기능)에서 스프린트 백로그 (작업) 생성
  • 시간 단위로 스프린트 백로그 추정

스프린트 목표

스프린트 백로그

비즈니스 조건

팀 �역량

프로덕트 백로그

기술

현재�제품

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스프린트 계획

  • 팀은 완료하기 위해 커밋할 수 있는 프로덕트 백로그에서 항목을 선택
  • 스프린트 백로그가 생성됨
    • 작업이 식별되고 각 작업이 예상됨(1-16시간).
    • 스크럼마스터 혼자가 아닌 공동 작업
  • 높은 수준의 디자인이 고려됨

휴가 플래너로서 호텔 사진을 보고 싶습니다.

미들 티어 코드 (8 시간)

UI 코드 (4)

테스트 코드 (4)

클래스 코드 (6)

성능 테스트 (4)

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일일 스크럼 회의

  • 파라미터
    • 매일
    • 15-분
    • 일어서서
  • 문제 해결 시간이 아님
    • 모두 참가
    • 팀 멤버, 스크럼마스터, product 오우너만 발언권 있음
  • 다른 불필요한 회의 피할 수 있음

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모두 3개의 질문에 답합니다.

  • 이것은 스크럼마스터의 주문이 아닙니다.
    • 동료들 앞에서의 약속

어제 무슨 작업했는지?

1

오늘 무슨 일 할 것인지?

2

도움이 필요한 것이 있는지?

3

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스프린트 리뷰

  • 팀은 스프린트 동안 달성한 내용을 발표합니다.
  • 일반적으로 새로운 기능 또는 기본 아키텍처의 데모 형식을 취합니다.
  • 비공식
    • 2시간 준비 규칙
    • 슬라이드 없음
  • 팀 전체 참여
  • 관련자 초대

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스프린트 회고retrospective

  • 주기적으로 무엇이 작동하고 작동하지 않는지 살펴보기
  • 일반적으로 15–30 분
  • 매 스프린트 후에 진행
  • 팀 전체 참여
    • 스크럼마스터
    • 프로덕트 오우너
    • 팀
    • 가능하면 고객, 관련자

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Start / Stop / Continue

  • 전체 팀이 모여서 원하는 사항에 대해 논의

Start doing

Stop doing

Continue doing

이것은 스프린트 회고를 하는 많은 방법 중 하나일 뿐입니다.

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스크럼 프레임워크

  • 프로덕트 오우너
  • 스크럼마스터
  • 팀

역할

  • 스프린트 계획
  • 스프린트 리뷰
  • 스프린트 회고
  • 일일 스크럼 회의

세레모니

  • 프로덕트 백로그
  • 스프린트 백로그
  • 번다운 차트

결과물

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프로덕트 백로그

  • 요구 사항
  • 프로젝트에서 원하는 모든 작업 목록
  • 각 항목이 제품의 사용자 또는 고객에게 가치가 있도록 이상적으로 표현
  • 제품 소유자의 우선 순위
  • 각 스프린트를 시작할 때 우선순위를 다시 지정

이것이 프로덕트 백로그입니다.

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샘플 프로덕트 백로그

백로그 아이템

예상

고객이 예약 등록할 수 있게 승인하기

3

고객 입장에서, 예약 취소하기

5

고객 입장에서, 예약 날짜 변경하기

3

호텔 직원 입장에서, 객실당 매출(RevPAR) 돌려보기 (revenue-per-available-room)

8

예외 처리 향상

8

...

30

...

50

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스프린트 골

  • 스프린트 동안 작업에 집중할 내용에 대한 짧은 설명

데이터베이스 애플리케이션

금융 서비스

생명 과학

인구 유전학 연구에 필요한 기능을 지원합니다.

실시간 스트리밍 데이터로 ABC사보다 더 많은 기술 지표를 지원합니다.

Oracle 외에 SQL Server에서 애플리케이션을 실행합니다.

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스프린트 백로그 관리

  • 개인은 자신이 선택한 작업에 등록
    • 작업은 할당되지 않음
  • 남은 예상 작업은 매일 업데이트
  • 모든 팀원은 스프린트 백로그를 추가, 삭제 또는 변경 가능
  • 스프린트를 위한 작업 등장
  • 작업이 명확하지 않은 경우 더 많은 시간을 사용하여 스프린트 백로그 항목을 정의하고 나중에 분해
  • 남은 작업 업데이트

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스프린트 백로그

작업

UI 코딩

미들 티어 코딩

미들 티어 테스트

온라인 도움말 작성

foo 클래스 작성

월

8

16

8

12

8

화

4

12

16

8

수

목

4

11

8

4

금

8

8

에러 로깅 추가

8

10

16

8

8

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스프린트 번다운 차트

시간

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시간

40

30

20

10

0

월

화

수

목

금

작업

UI 코딩

미들 티어 코딩

미들 티어 테스트

온라인 도움말 작성

월

8

16

8

12

화

수

목

금

4

12

16

7

11

8

10

16

8

50

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확장성

  • 일반적인 개별 팀은 7 ± 2명
    • 확장성은 팀의 팀에서 나옴
  • 확장 요인
    • 애플리케이션 유형
    • 팀 규모
    • 팀 분산
    • 프로젝트 기간
  • 스크럼은 500명 이상의 여러 프로젝트에서 사용됨

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스크럼의 스크럼으로 확장

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스크럼의 스크럼의 스크럼

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다음에 참고할 곳

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스크럼 책 목록

  • Agile Estimating and Planning by Mike Cohn
  • Agile 프로덕트 Management: Creating 프로덕트s that Customers Love by Roman Pichler
  • Agile Project Management with Scrum by Ken Schwaber
  • Agile Software Development Ecosystems by Jim Highsmith
  • Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process by Kenneth Rubin
  • Scrum and XP from the Trenches by Henrik Kniberg
  • Succeeding with Agile: Software Development using Scrum by Mike Cohn
  • The Scrum Guide at www.ScrumGuides.org
  • User Stories Applied for Agile Software Development by Mike Cohn

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저작권

자유롭게:

    • 공유하기 - 저작물을 복사, 배포 및 전송
    • Remix가능 - 작업을 적용하기 위해

다음 조건에서

    • 속성. 귀하는 저작자나 라이선스 제공자가 지정한 방식으로 저작물에 대한 속성을 부여해야 합니다(그러나 그들이 귀하 또는 귀하의 저작물 사용을 보증한다는 것을 암시하는 방식은 아님).

이 라이선스의 어떠한 내용도 저작자의 저작인격권을 손상시키거나 제한하지 않습니다.

​

자세한 내용은

http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

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연락처 정보

Presentation by: Mike Cohn

mike@mountaingoatsoftware.com

www.mountaingoatsoftware.com

(720) 890-6110

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