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COMANDO DE INSTITUTOS MILITARES DE ENSEÑANZA DEL EJÉRCITOESCUELA DE COMANDO Y ESTADO MAYOR DEL EJÉRCITO “Mcal. JOSÉ FÉLIX ESTIGARRIBIA”Departamento de Enseñanza

TESIS DE MAESTRÍA

TEMA

CENTRO DE RECLUTMIENTO DE LAS FFAA DE LA NACIÓN

TITULO

CAPACIDAD DEL CENTRO DE RECLUTAMIENTO DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECLUTAMIENTO, RESERVA Y MOVILIZACIÓN PARA EL SERVICIO MILITAR OBLIGATORIO, AÑO 2022

My Inf CESAR VERA RIOS

TUTOR: TCnel DCEM LORENZO AGUSTIN CABRERA BURGOS

AÑO 2022

Asunción, Paraguay

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TEMARIO

Introducción, Problematización, Objetivos

Revisión Bibliográfica y de Fuentes

Marco Metodológico y Marco Analítico

Conclusiones, Recomendaciones, Propuesta

Consideraciones Finales

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INTRODUCCION

Tema

Titulo

Motivación

“Centro de Reclutamiento de las FFAA”

“Capacidad del centro de reclutamiento de la dirección general de reclutamiento, reserva y movilización para el SMO, año 2022”

Dictadura

Transición democrática

Objeción de conciencia

Imagen de las FFAA

SMO

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JUSTIFICATIVAS

Adecuación de a la línea de investigación institucional

    • Organización y despliegue son las áreas de estudio de este trabajo de investigación, conforme la NEI – 08, Art. 4°

Conveniencia

    • proponer mejoras en el Sistema de Reclutamiento del Centro de Reclutamiento de la DIGERRMOV.

Relevancia social

    • Personal del Centro de Reclutamiento de la DIGERRMOV
    • Jóvenes con edad militar en cumplimiento a la Ley del SMO.

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JUSTIFICATIVAS

Implicancias prácticas

    • Problemas vigentes y actuales del SMO dentro del Centro de Reclutamiento de la DIGERRMOV.

Valor teórico

    • Sugerir ideas y recomendaciones a futuros estudios relacionados con el SMO, especialmente en lo relacionado a instrucción y empleo.

Unidad metodológica

    • Nuevo instrumento de recolección de datos específicos sobre los jóvenes en edad del SMO y las nuevas innovaciones que pueden ser implementadas en el Centro de Reclutamiento de la DIGERRMOV.

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FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

Pregunta genérica

¿Cuál es la capacidad del Centro de Reclutamiento de la DIGERRMOV para el SMO, en el año 2022?

- ¿Cuál es el diseño más apropiado para mejorar el Sistema de Reclutamiento en el Centro de Reclutamiento de la DIGERRMOV?

- ¿Qué actividad se realiza, conforme al Sistema de Reclutamiento utilizado en la DIGERRMOV?

- ¿Cuál es la estructura del Sistema de Reclutamiento utilizado en la DIGERRMOV?

- ¿Cuáles son las debilidades en cuanto a la capacidad del Centro de Reclutamiento de la DIGERRMOV para el Servicio Militar obligatorio en el año 2022?

- ¿Qué fortalezas posee el Centro de Reclutamiento de la DIGERRMOV, en cuanto a la capacidad para el Servicio Militar obligatorio en el año 2022?

Sistematización

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OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN

Objetivo

general

    • Determinar la capacidad del Centro de Reclutamiento de la DIGERRMOV para el Servicio Militar obligatorio en el año 2022

Objetivo Especifico N°1. Determinar las fortalezas que posee el Centro de Reclutamiento de la DIGERRMOV, en cuanto a la capacidad para el Servicio Militar obligatorio en el año 2022.

Objetivo Especifico N°2. Describir las debilidades en cuanto a la capacidad del Centro de Reclutamiento de la DIGERRMOV para el Servicio Militar obligatorio en el año 2022.

Objetivo Especifico N°3. Identificar la estructura del Sistema de Reclutamiento utilizado en la DIGERRMOV.

Objetivo Especifico N°4. Describir la actividad que se realiza, conforme al Sistema de Reclutamiento utilizado en la DIGERRMOV.

Objetivo Especifico N°5. Determinar el diseño más apropiado para mejorar el Sistema de Reclutamiento en el Centro de Reclutamiento de la DIGERRMOV.

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REVISION BIBLIOGRAFICA Y DE FUENTES

Marco Conceptual

Marco Teórico

Marco Referencial

Marco Histórico

Marco Legal

Reclutamiento – SMO – Objetor de Conciencia

El SMO y el estado social de derecho

Misión de la DIGERRMOV

SMO en los EEUU

SMO en Alemania

SMO en la antigüedad

SMO en Paraguay (desde 1954)

Disposiciones generales del SMO

Ley N° 569/75 del SMO

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MARCO METODOLOGICO

1. Enfoque de la investigación

    • Mixto

2. Diseño

    • No experimental, transversal

3. Nivel o alcance de la investigación

    • Inicia exploratorio y luego descriptivo

4. Forma y periodo de captación de información

    • Retrospectiva

5. Delimitación espacial y temporal

    • DIGERRMOV/ Año 2022

6. Población

    • 50 (cincuenta) personal del Servicio de Reclutamiento de la DIGERRMOV

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MARCO METODOLOGICO

7. Muestra

    • 30 (veinte) personal de la DIGERRMOV, lo cual representa el 30% de la población.

8. Unidad de análisis

    • Centro de Reclutamiento de la DIGERRMOV

9. Tipo de muestro

    • No probabilístico, aleatorio simple

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MARCO METODOLOGICO

CRITERIOS DE INCLUSIÓN Y EXCLUSIÓN DE LOS COMPONENTES DE LA MUESTRA

Inclusión

    • SSOO y SO del Centro de Reclutamiento de la DIGERRMOV
    • SSOO Alumnos del 2°Año del CCEM con experiencia en Reclutamiento

Exclusión

    • Demas SSOO y SO de la DIGERRMOV, que no sean del Centro de Reclutamiento.

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MARCO METODOLOGICO

LAS TÉCNICAS E INSTRUMENTOS EMPLEADOS PARA EL DESARROLLO DEL TRABAJO DE CAMPO FUERON LOS SIGUIENTES:

VARIABLE

ENFOQUE

TECNICA

INSTRUMENTO

Capacidad del Centro de Reclutamiento

Cuantitativo

Encuesta

Análisis documental

Cuestionario (Preguntas cerradas)

Análisis de contenido

Servicio Militar Obligatorio (SMO)

Cualitativo

Entrevista

Observación directa

Guía de Entrevista

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MARCO ANALITICO

1. ¿Cuáles son las fortalezas que posee el Centro de Reclutamiento de la DIGERRMOV teniendo en cuenta el Servicio Militar Obligatorio?

2. ¿Cuáles son las debilidades en cuanto a capacidad del Centro de Reclutamiento de la DIGERRMOV para el Servicio Militar Obligatorio?

3. ¿Cuál cree usted es el diseño más apropiado para mejorar el Sistema de reclutamiento en el Centro de Reclutamiento de la DIGERRMOV?

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CONCLUSIONES

Obj Esp

N°1

    • Que si existen varias fortalezas en el Centro de Reclutamiento de la DIGERRMOV: Unidad cívico-militar, disciplina, patriotismo, apoyo a la población civil.

Obj Esp

N°2

    • Que si existen debilidades en el Centro de Reclutamiento de la DIGERRMOV, especialmente en lo referente a presupuesto y disponibilidad de medios para emplear en el SMO.

Obj Esp

N°3

    • Que la estructura del Centro de Reclutamiento de la DIGERRMOV es relativamente bueno, pero con muchos aspectos por mejorar, especialmente en lo referente a comunicación social para difundir el trabajo realizado y de esa motivar a los jóvenes para prestar su SMO.

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CONCLUSIONES

Obj Esp

N°4

    • Que las actividades realizadas por el Centro de Reclutamiento de la DIGERRMOV siempre son realizadas y enfocadas en cuanto al Reclutamiento para orientar, coordinar y controlar los procedimientos relativos a las actividades desarrolladas para el cumplimiento del SMO y para la Reserva para organizar, encuadrar y administrar la misma

Obj Esp

N°5

    • Que mayoritariamente se desea retorne el diseño de Reclutamiento de épocas pasadas, con la obligatoriedad al 100% para el cumplimento del SMO, de forma a colaborar con la formación de varios jóvenes alejándolos de los vicios y enseñándole valores y virtudes.

Conclusión

Final

    • Se pudo comprobar la hipótesis de trabajo formulado el cual es que teniendo suficiente capacidad el Centro de Reclutamiento de la DIGERRMOV para el SMO, se mejorará el Sistema de Reclutamiento para el año 2022.

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RECOMENDACIONES

Proponer la implementación de la propuesta realizada en este trabajo de investigación (Proyecto de Capacitación de personal)

Adecuar nuevamente la organización de la Reserva Militar de acuerdo a la Constitución Nacional, las Leyes, Decretos y los Reglamentos, de tal forma a actualizar aquellos procedimientos que contribuyan con el SMO en nuestro país y desechar aquellas normativas ambiguas y obsoletas dentro de nuestros reglamentos.

Explotar de mejor forma el Departamento de Comunicación Social de la DIGERRMOV para incentivar a los jóvenes a querer cumplir con el SMO, presentarse a los cuarteles y de esta forma hacer conocer a la sociedad el trabajo que se realiza en las mismas.

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RECOMENDACIONES

Seguir optimizando el Sistema de Movilización General de la Reserva

Seguir promoviendo la realización de estudios con énfasis en el mejoramiento de la calidad del SMO en la DIGERRMOV

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PROPUESTA

Presentación de proyectos a corto, mediano y largo plazo sobre sistema de reclutamiento para un periodo de 2 a 3 años.

La evaluación consta de tres niveles de análisis

Evaluación del programa de capacitación

Actividades a ser realizadas

Cursos de capacitación para personal de la DIGERRMOV

Adiestramientos en los cuarteles

Proponer una sugerencia para mejorar las capacidades del Centro de Reclutamiento de la DIGERRMOV para mejorar el Sistema de Reclutamiento en el Centro de Reclutamiento de la DIGERRMOV, en el año 2022

Alcance

Todo ciudadano que desee realizar su Servicio Militar Obligatorio (SMO).

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Muchas gracias por su atención!!